第一節(jié) 行業(yè) 發(fā)展瓶頸

1、企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)能力不強，技術(shù)開發(fā)的水平和速度不能完全滿足先進主機產(chǎn)品、重大技術(shù)裝備和進口設(shè)備的配套和維修需要；

2、不少企業(yè)的制造工藝、裝備水平和管理水平都較落后，加上質(zhì)量意識不強，導(dǎo)致產(chǎn)品性能水平低、質(zhì)量不穩(wěn)定、可靠性差，服務(wù)不及時，缺乏使用戶滿意和信賴的名牌產(chǎn)品；

3、 行業(yè) 內(nèi)生產(chǎn)專業(yè)化程度低，力量分散，低水平重復(fù)嚴(yán)重，地區(qū)和企業(yè)之間產(chǎn)品趨同，盲目競爭，相互壓價，使企業(yè)效益下降，資金缺乏、周轉(zhuǎn)困難，產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造投入不足，嚴(yán)重地制約了 行業(yè) 整體水平的提高以及競爭實力的增強；

4、國內(nèi)市場國際化程度日益提高，國外公司紛紛進入中國市場參與競爭，加上國內(nèi)私營、合作經(jīng)營、個體、三資等企業(yè)的崛起，給國有企業(yè)造成愈來愈大的沖擊。

第二節(jié) 行業(yè) 應(yīng)對策略

1、創(chuàng)立民族品牌，推進服務(wù)高級化

行業(yè) 目前依然以量大面廣的普通結(jié)構(gòu)產(chǎn)品為主，存在高度同質(zhì)化。在創(chuàng)立品牌方面，我們沒有一個像“派克（Parker）”、“霞板（Busak+Shamban）”那樣知名的品牌，甚至還沒有一個國家級的著名商標(biāo)。沒有過硬的品牌效應(yīng)，用戶不易區(qū)分各企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平。所以，在同類產(chǎn)品選擇時往往以價格為主要選擇因素，導(dǎo)致我 行業(yè) 內(nèi)部相互打壓，利潤空間越來越小的惡性循環(huán)。

2、加強綠色制造技術(shù)的應(yīng)用

綠色制造技術(shù)是實施ISO14001的技術(shù)基礎(chǔ)；采用綠色設(shè)計技術(shù)；采用清潔能源，杜絕或減少有害排放；采用節(jié)能工藝，提高能源利用率；采用精密成型工藝，提高材料利用率；無毒、低毒工藝材料及工藝，將有害排放降至最少；低震動、低噪聲、低輻射工藝裝備；廢棄物再生回用；末端治理、達標(biāo)排放。

3、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重要組成部分，是組織現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的必要條件，是實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)的前提，有利于加快新產(chǎn)品的研發(fā)、縮短生產(chǎn)周期，可以使企業(yè)節(jié)約原材料和能耗，是穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證，是實現(xiàn)科學(xué)和現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)，是持續(xù)改進的重要途徑，是保障生產(chǎn)安全、強化環(huán)境管理的重要措施，有利于建立信息系統(tǒng)、利用信息技術(shù)、實現(xiàn)技術(shù)進步。

4、加速專業(yè)化、特色化生產(chǎn)

當(dāng)前，我國橡塑密封企業(yè)大多著力于抓眼前效益。只要是客戶需要，無論規(guī)模大小，無論收益多少，有活就干，有生意就做。至于 行業(yè) 分工、自身特色和特長，往往不太在意。形成了百廠一個樣的 行業(yè) 環(huán)境，低水平重復(fù)，沒有突出競爭優(yōu)勢，難以形成最佳經(jīng)濟效益模式。制約了企業(yè)和 行業(yè) 發(fā)展，不利于長遠發(fā)展。因此，企業(yè)在尋求當(dāng)前經(jīng)濟效益的同時，要放眼長遠，加速實現(xiàn)專業(yè)化、特色化生產(chǎn)。

5、完善技術(shù) 研究 平臺

我國政府十分重視和鼓勵技術(shù) 研究 平臺建設(shè)，這是因為凡是得到高速發(fā)展的新技術(shù)無一不依靠技術(shù) 研究 平臺發(fā)揮巨大作用。這一點在基礎(chǔ) 行業(yè) 還比較薄弱。我國橡塑密封件建立有標(biāo)準(zhǔn)化委員會、液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會，尚未建立國家級橡塑密封工程技術(shù) 研究 開發(fā)中心及其技術(shù)創(chuàng)新體系，缺少 行業(yè) 技術(shù)平臺，使許多主機廠無法及時找到技術(shù)支持。

第三節(jié) 企業(yè)管理策略 分析 及建議

1、充分發(fā)揮企業(yè)高科技力量的優(yōu)勢，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，拓展新市場，擴大占有率，實現(xiàn)高效益、高質(zhì)量、高技術(shù)的經(jīng)營機制。

2、加大營銷投入力量，努力捕促信息，實施隨行就市市場策略，盡力爭取訂單。

3、加大內(nèi)部目標(biāo)成本管理力度，層層把關(guān)，精打細(xì)算，節(jié)約用料，合理安排，在降低制作成本上努力挖潛。

4、在設(shè)計與工藝技術(shù)上解放思想，在確保質(zhì)量與進度的前提下盡力降低設(shè)計成本。

第四節(jié) 企業(yè)營銷策略 分析 及建議

1、努力開拓國際市場，特別是在大、中型的成套設(shè)備制作上下功夫。全力加大技術(shù)投入，走技術(shù)創(chuàng)新之路，組織技術(shù)攻關(guān)班子，明確開發(fā)項目，瞄準(zhǔn)壓力容器先進產(chǎn)品和集裝箱吊車的設(shè)計、制造等，以產(chǎn)品（項目）的技術(shù)優(yōu)勢，占領(lǐng)國際市場。

2、注意培養(yǎng)和造就適應(yīng)總承包管理的人才。

3、進一步規(guī)范上市公司運作，充分發(fā)揮上市公司在運行機制上的優(yōu)越性，提高資源配置的合理性以及人才、分配等激勵機制的作用。加強成本、財務(wù)、質(zhì)量、安全等各項管理工作，對于目標(biāo)成本管理工作，將進一步加大考核力度，與責(zé)任人員的經(jīng)濟利益掛鉤，做到管理到位、責(zé)任到位，使目標(biāo)成本管理工作向深層次發(fā)展。

4、進一步加大科技投入的力度，積極開發(fā)高新技術(shù)、高附加值產(chǎn)品，積極聯(lián)合同濟、交大等高等學(xué)府，繼續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品，加強技術(shù)儲備。

第五節(jié) 行業(yè) 活力系數(shù)比較及 分析

一、2006年相關(guān)產(chǎn)業(yè)活力系數(shù)比較

2006年金屬密封件制造及相關(guān) 行業(yè) 活力系數(shù)比較

注：平均值為100

二、2003-2006 行業(yè) 活力系數(shù) 分析

2003-2006年金屬密封件制造 行業(yè) 活力系數(shù) 分析

注：平均值為100

三、中經(jīng)縱橫（CMRN）觀點

以上 分析 表明，金屬密封件制造 行業(yè) 的活力系數(shù)在整個 行業(yè) 鏈中是最高的，并且還在逐年增高中，2006年漲幅較大；因此預(yù)計金屬密封件制造 行業(yè) 的活力系數(shù)還會逐漸增長。

第六節(jié) 行業(yè) 投資收益率比較及 分析

一、2006年相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資收益率比較

2006年金屬密封件制造及相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資收益率系數(shù)比較

注：平均值為100

二、2003-2006 行業(yè) 投資收益率 分析

2003-2006年金屬密封件制造 行業(yè) 投資收益率 分析

注：平均值為100

三、中經(jīng)縱橫（CMRN）觀點

金屬密封件制造 行業(yè) 的投資收益率2004年最高，雖然2005-2006年略有下滑，但預(yù)計金屬密封件制造 行業(yè) 的投資收益率還會有回升空間，且金屬密封件制造 行業(yè) 的投資收益率在相關(guān) 行業(yè) 中屬于最高。因此，金屬密封件制造 行業(yè) 具有很好的投資價值。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。