第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

政策風(fēng)險(xiǎn)是指因國(guó)家宏觀(guān)政策（如貨幣政策、財(cái)政政策、 行業(yè) 政策、地區(qū)發(fā)展政策等）發(fā)生變化，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

熱縮管在我國(guó)一直是國(guó)內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展的大宗工業(yè)產(chǎn)品之一，中國(guó)成為世界熱縮管供應(yīng)商角逐的主戰(zhàn)場(chǎng)，國(guó)內(nèi)對(duì)熱縮管產(chǎn)品需求巨大且需求量也在逐年上升。

我國(guó)的熱縮管產(chǎn)量逐年呈上升趨勢(shì)。熱縮管 行業(yè) 也是屬?lài)?guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的 行業(yè) 之一，對(duì)進(jìn)入該 行業(yè) 的公司來(lái)說(shuō)政策風(fēng)險(xiǎn)較小。

環(huán)保政策方面，一些工廠(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中部分設(shè)備運(yùn)行時(shí)會(huì)產(chǎn)生微量灰塵，可能會(huì)造成輕微粉塵污染，工廠(chǎng)應(yīng)該在產(chǎn)生灰塵的設(shè)備及崗位設(shè)置除塵裝置。嚴(yán)格遵守國(guó)家對(duì)這方面制定的各種法規(guī)及制度，對(duì)所產(chǎn)生的各種污染物進(jìn)行治理，保證達(dá)標(biāo)排放。 

加入WTO后可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是，加入 WTO 后，一方面有利于降低進(jìn)口原材料成本，擴(kuò)大產(chǎn)品出口，提高本公司產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，熱縮 行業(yè) 是我國(guó)的新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是相對(duì)稚嫩的產(chǎn)業(yè)，目前國(guó)家關(guān)稅起一定保護(hù)作用，隨著我國(guó)加入WTO進(jìn)程的加快，國(guó)家可能采取更加開(kāi)放的政策，降低國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅水平，減少其他進(jìn)口限制，會(huì)有更多的國(guó)外廠(chǎng)家在國(guó)內(nèi)投資建廠(chǎng)或向中國(guó)以更低的價(jià)格銷(xiāo)售熱縮產(chǎn)品，將對(duì)國(guó)內(nèi)熱縮 行業(yè) 產(chǎn)生較大影響。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，這將影響產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。在產(chǎn)品技術(shù)方面，特別是在特種功能產(chǎn)品的技術(shù)方面我們?nèi)耘c國(guó)際同 行業(yè) 尚存在一定差距，將會(huì)受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 

針對(duì)加入WTO帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，要進(jìn)一步加大技術(shù)開(kāi)發(fā)力度，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的管理和營(yíng)銷(xiāo)手段, 建立適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制，同時(shí)積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拓展國(guó)際市場(chǎng)。公司要充分利用在國(guó)內(nèi)熱縮 行業(yè) 的領(lǐng)先地位，廣泛地與國(guó)外同 行業(yè) 領(lǐng)先企業(yè)接觸，努力尋求合作機(jī)會(huì)，充分利用其管理、技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)，加快公司的國(guó)際化進(jìn)程，力求最大限度地降低和避免加入WTO對(duì)企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和沖擊，最大限度地把握我國(guó)加入WTO給本公司帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于熱縮管 行業(yè) 的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括由于技術(shù)要求提高，企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術(shù)，不能最終滿(mǎn)足消費(fèi)者和市場(chǎng)的更高要求而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。提高我國(guó)的熱縮管的制造技術(shù)，發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型熱縮管技術(shù)，加快熱縮管制造相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，打破國(guó)外企業(yè)的制約，已成為我國(guó)熱縮管產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

雖然目前有些公司的技術(shù)水平居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，但熱縮 行業(yè) 屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代快，如果本公司產(chǎn)品不能及時(shí)更新技術(shù)，可能因公司所依賴(lài)的核心技術(shù)或主要產(chǎn)品被淘汰而使公司失去現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)。從技術(shù)開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)再到被市場(chǎng)所認(rèn)可，中間需要經(jīng)過(guò)很多環(huán)節(jié)，不確定因素較多，因此從目前看來(lái)仍存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)已清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著中國(guó)制熱縮管技術(shù)的提高，來(lái)自竟?fàn)帉?duì)手們壓力也越來(lái)越大。知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題一直是自有技術(shù)的一把保護(hù)傘，為了保護(hù)自己的正當(dāng)利益，把專(zhuān)利和投資相結(jié)合不失為一種好的方法，也是規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要途徑。熱縮管的生產(chǎn)技術(shù)近幾年雖然有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益的激烈，隨著國(guó)外同類(lèi)公司制造技術(shù)等的發(fā)展與進(jìn)步，公司仍面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

由于熱縮產(chǎn)品具有較高的附加值，隨著一部分通用型生產(chǎn)技術(shù)（如熱縮型通訊電纜附件技術(shù)）不斷擴(kuò)散，原有企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新企業(yè)不斷涌入， 使得國(guó)內(nèi)通用型熱縮材料生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量迅速增加，現(xiàn)已達(dá)400多家。目前在通用型熱縮產(chǎn)品市場(chǎng)上公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)內(nèi)企業(yè)，較高檔次的特殊功能熱縮產(chǎn)品主要和國(guó)外企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。公司在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率會(huì)有一定難度。因而，現(xiàn)有產(chǎn)品能否隨著市場(chǎng)的成熟不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低成本而繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，具有不確定性。

這個(gè) 行業(yè) 發(fā)展主要面臨著上游石化 行業(yè) 壟斷經(jīng)營(yíng)的壓力。由于上游石化產(chǎn)品以壟斷經(jīng)營(yíng)為主，供應(yīng)廠(chǎng)商較少，且價(jià)格受原油價(jià)格波動(dòng)影響，供應(yīng)商掌握較大的定價(jià)主動(dòng)權(quán)。

另外，輻射化工是一個(gè)技術(shù)密集型 行業(yè) ， 行業(yè) 技術(shù)人員相對(duì)稀缺，能否持續(xù)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才尤其是高端加速器和輻射化工材料方面的人才，研發(fā)并制造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端、高附加值產(chǎn)品，對(duì)于 行業(yè) 的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

在市場(chǎng)方面應(yīng)該充分發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，保持本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男庐a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，培育和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。在加強(qiáng)建設(shè)以中心城市為重點(diǎn)、輻射全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，充分利用國(guó)家西部開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機(jī)，拓展更大的市場(chǎng)。 

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司經(jīng)營(yíng)資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受?chē)?guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。

企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金比例過(guò)高；固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致投資失誤；企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀(guān)性認(rèn)識(shí)不足等，都是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素，因此在公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營(yíng)的可能。

我國(guó)的出口企業(yè)在享受更多國(guó)家的最惠國(guó)待遇的同時(shí)，也承擔(dān)了更加復(fù)雜的不利因素。在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，不可避免地會(huì)涉及更多幣種、更大量的外匯結(jié)算業(yè)務(wù)，這樣就會(huì)增加外匯交易風(fēng)險(xiǎn)和折算風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，更多的國(guó)外金融機(jī)構(gòu)正在進(jìn)入，我國(guó)企業(yè)有了更多的籌資方式和渠道，這無(wú)疑會(huì)加強(qiáng)企業(yè)與國(guó)際資本市場(chǎng)的聯(lián)系，也會(huì)進(jìn)一步增加外匯風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

目前我國(guó)大部分企業(yè)缺乏有效的管理經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，也缺乏具有國(guó)際化市場(chǎng)能力的管理人員，單純以訂單式生產(chǎn)，管理部門(mén)在業(yè)務(wù)過(guò)程中缺乏關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)控，信息分解慢，不能夠在第一時(shí)間將信息向相關(guān)部門(mén)傳遞，缺乏有效的信息傳遞技術(shù)手段來(lái)支持當(dāng)前的管理要求。車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不規(guī)范，難免產(chǎn)生缺陷和不周全的情況。這方面的風(fēng)險(xiǎn)方面主要體現(xiàn)在：

1、原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) 

一些熱縮型通訊電纜附件、熱縮型電力電纜附件、低溫阻燃熱收縮管等產(chǎn)品所用原材料主要為聚乙烯、合成橡膠和部分添加劑等，這些原材料部分需要國(guó)內(nèi)進(jìn)口商進(jìn)口供應(yīng)，但由于供應(yīng)中間環(huán)節(jié)多，不確定因素多，其供貨的及時(shí)性可能給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定影響。 

2、原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn) 

生產(chǎn)所需原材料大部分為石油化工產(chǎn)品，由于國(guó)際石油價(jià)格波動(dòng)而導(dǎo)致石油化工產(chǎn)品價(jià)格上漲，致使公司產(chǎn)品成本提高，影響公司效益。 

第六節(jié) 防范措施

認(rèn)真 分析 宏觀(guān)環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對(duì)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀(guān)環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無(wú)法對(duì)其施加影響，但并不是說(shuō)企業(yè)面對(duì)環(huán)境變化就無(wú)所作為。為防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的宏觀(guān)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時(shí)調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)自主創(chuàng)新掌握熱縮管產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計(jì)成本的引進(jìn)和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲(chǔ)備，加大對(duì)于國(guó)內(nèi)外熱縮管最新動(dòng)態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進(jìn)展，依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對(duì)市場(chǎng)需求的變化，不斷開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品以滿(mǎn)足需求。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補(bǔ)我國(guó)在這一方面的空白，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚(yáng)長(zhǎng)避短，避免無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)與浪費(fèi)，推動(dòng)我國(guó)熱縮管 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要使財(cái)務(wù)管理人員明白，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒(méi)有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無(wú)法占到相應(yīng)的市場(chǎng)分額，也無(wú)法降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項(xiàng)目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實(shí)力在市場(chǎng)叫響，才有抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國(guó)內(nèi)，而且要站在國(guó)際市場(chǎng)的高度來(lái)確定。

走技術(shù)創(chuàng)新之路，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新行為，也是目前我國(guó)工業(yè)化階段轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要舉措，是工業(yè)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)了我國(guó)熱縮管的快速發(fā)展， 行業(yè) 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，按照產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的模式，通過(guò)縮短工藝流程、提高工藝水平和加工成品率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降低成本，通過(guò)增加產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。目前針對(duì)原材料產(chǎn)品供應(yīng)緊張、價(jià)格上漲的形勢(shì)， 研究 采用包括使用新型材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，進(jìn)一步減小宏觀(guān)環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響。

行業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)是任何 行業(yè) 所面臨最難揣摩的風(fēng)險(xiǎn)之一。當(dāng)整個(gè) 行業(yè) 都陷入了零利潤(rùn)區(qū)時(shí)，整體 行業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)就來(lái)襲了。造成利潤(rùn)緊縮的結(jié)構(gòu)性因素包括日漸壯大的零售力量、顧客選擇的多樣化、新產(chǎn)品的快速效仿以及中國(guó)和其他國(guó)家和地區(qū)的低成本生產(chǎn)商的出現(xiàn)。所有這些因素綜合起來(lái)，就導(dǎo)致價(jià)格下降得快于成本，利潤(rùn)被壓縮至零點(diǎn)。而企業(yè)要作的就是積極的了解市場(chǎng)實(shí)際，正確地預(yù)測(cè)行情，而不能憑主觀(guān)的良好預(yù)期，去博行情。要在變化莫測(cè)的熱縮管市場(chǎng)里正確判斷，進(jìn)行必要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研，掌握第一手信息，有效應(yīng)用信息，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)企業(yè)內(nèi)外壓力都很大時(shí)，改變 行業(yè) 內(nèi)的合作率可以從一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。就是說(shuō)，要找出方法來(lái)與 行業(yè) 內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，尤其在那些不太可能有差異的業(yè)務(wù)層面。如果能在這些層面進(jìn)行合作， 行業(yè) 內(nèi)的每個(gè)合作者都能節(jié)省資金、提高利潤(rùn)幅度，并且加快公司逃離零利潤(rùn)區(qū)黑洞的速度。富余的資金可用于顧客關(guān)注的業(yè)務(wù)，并且致力于打造公司的差異化優(yōu)勢(shì)。


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