第一節(jié) 己內(nèi)酰胺市場(chǎng)下游產(chǎn)業(yè) 分析

一、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 分析

錦綸纖維是我國(guó)最早工業(yè)化生產(chǎn)的合成纖維，但長(zhǎng)期以來(lái)由于多種原因發(fā)展速度偏慢。不過(guò)，自1998年以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)錦綸纖維需求的不斷增長(zhǎng)，其生產(chǎn)能力和產(chǎn)量都在穩(wěn)定上升，尤其是消費(fèi)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)際生產(chǎn)水平，致使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在2003年一度出現(xiàn)產(chǎn)品供不應(yīng)求，價(jià)格不斷上漲的現(xiàn)象，促使近兩年我國(guó)錦綸纖維生產(chǎn)能力和產(chǎn)量快速擴(kuò)大。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年我國(guó)錦綸纖維的生產(chǎn)能力為83.2萬(wàn)噸／年，產(chǎn)量為56.51萬(wàn)噸，2004年生產(chǎn)能力增加到116.94萬(wàn)噸／年，比2003年增長(zhǎng)約40.55%，創(chuàng)下歷史上的最高記錄。與此同時(shí)，其產(chǎn)量也上升到66.90萬(wàn)噸，增長(zhǎng)幅度高達(dá)18.4%。

我國(guó)錦綸纖維生產(chǎn)地區(qū)目前主要分布在全國(guó)18個(gè)省市，其中江蘇、浙江、河南3省產(chǎn)量居前，分別占全國(guó)總產(chǎn)量的28%、20%和19%，合計(jì)產(chǎn)量超過(guò)了全國(guó)總產(chǎn)量的一半。

2003年以來(lái)，國(guó)內(nèi)尼龍生產(chǎn)發(fā)展速度加快的主要原因是：大量廉價(jià)進(jìn)口尼龍產(chǎn)品以及歐元持續(xù)升值使美國(guó)和歐洲的錦綸纖維工業(yè)倍受沖擊，導(dǎo)致尼龍生產(chǎn)不斷向以中國(guó)為主、勞動(dòng)力成本很低的亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移；中國(guó)以及亞洲地區(qū)人口持續(xù)增長(zhǎng)，生活水平上升使人們傾向于使用尼龍地毯，尼龍紡織業(yè)快速擴(kuò)大；亞洲生產(chǎn)的尼龍產(chǎn)品產(chǎn)量提高，出口逐年增加，尤其是我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)近幾年發(fā)展較快，對(duì)尼龍安全氣囊、簾子線(xiàn)及汽車(chē)內(nèi)裝飾物等的需求大增；另外，最近幾年我國(guó)滌綸纖維業(yè)的超常發(fā)展導(dǎo)致錦綸纖維在我國(guó)化纖總產(chǎn)量中所占的比重過(guò)小，最近3年一直只有4.8%左右，與中國(guó)這個(gè)世界最大的化纖生產(chǎn)國(guó)家的地位很不相稱(chēng)。隨著滌綸纖維業(yè)的擴(kuò)充速度逐步放慢，錦綸纖維獲得了一定的拓展空間。種種因素使得國(guó)內(nèi)許多生產(chǎn)企業(yè)十分看好錦綸纖維的發(fā)展前景，因而都在不斷擴(kuò)大錦綸纖維的生產(chǎn)規(guī)模。預(yù)計(jì)今年我國(guó)尼龍民用和工業(yè)用長(zhǎng)絲的生產(chǎn)能力還會(huì)有所增長(zhǎng)。

二、2004-2007年主要下游產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 發(fā)展 分析
 

2004-2007年合成材料制造 行業(yè) 固定資產(chǎn)投入變化狀況 分析

2004-2007年合成材料制造 行業(yè) 工業(yè)總產(chǎn)值變化狀況 分析

第二節(jié) 主 行業(yè) 發(fā)展?fàn)顩r 分析

一、主 行業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 分析

合成材料產(chǎn)業(yè)是我國(guó)材料工業(yè)當(dāng)中最重要的產(chǎn)業(yè)部門(mén)之一。合成材料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量和效率與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的能力及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有直接的關(guān)系。在迎接新世紀(jì)科技革命挑戰(zhàn)和加速我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的重要?dú)v史時(shí)期，深入剖析該 行業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中所遇到的種種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，擬定相應(yīng)的改進(jìn)措施，對(duì)實(shí)現(xiàn)中央提出的高度重視和切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，把科教興國(guó)戰(zhàn)略真正落到實(shí)處的戰(zhàn)略性目標(biāo)有重要的意義。

1、我國(guó)合成材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的約束因素

合成材料產(chǎn)業(yè)特殊的經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點(diǎn)及工藝性特征決定了其技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程具有與一般工業(yè) 行業(yè) 創(chuàng)新路線(xiàn)諸多不同的特征：

1）由于合成材料產(chǎn)業(yè)品種多、牌號(hào)雜，市場(chǎng)需求經(jīng)常地處于變化之中，生產(chǎn)和 技術(shù)工藝 對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的依賴(lài)性強(qiáng)、穩(wěn)定性差，工藝和技術(shù)創(chuàng)新所需的資金量龐大，且諸多設(shè)備和裝置具有生產(chǎn)上的“剛性”，相對(duì)于各種大批量產(chǎn)品和相對(duì)穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝來(lái)說(shuō)，其創(chuàng)新的難度更大、所需的支持條件更嚴(yán)格。

2）因該 行業(yè) 長(zhǎng)期受?chē)?guó)家計(jì)劃的直接統(tǒng)制，傳統(tǒng)體制的慣性和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的觀念較為濃重，企業(yè)的機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)不夠靈活，內(nèi)部的管理體制和宏觀的產(chǎn)業(yè)配置 規(guī)劃 相對(duì)于創(chuàng)新的要求滯后性突出；與此同時(shí)，國(guó)外各大石化跨國(guó)公司憑其技術(shù)、資金、成本和價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，尤其是在我國(guó)加入世貿(mào)組織的日期日益迫近，世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨向日趨明朗的背景下，其盈利能力和市場(chǎng)生存空間受制于國(guó)際巨型石化企業(yè)的外部壓力和企業(yè)內(nèi)部體制性障礙的雙重羈絆，以創(chuàng)新求生存、圖發(fā)展的迫切性尤為突出。

3）伴隨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和“買(mǎi)方市場(chǎng)”特征的日漸顯露，我國(guó)合成材料產(chǎn)業(yè)一方面面臨低層次的供給與需求失衡的約束，同時(shí)又存在市場(chǎng)需求開(kāi)拓不足的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)諸多裝置開(kāi)工率嚴(yán)重不足，卻又大量地進(jìn)口數(shù)量可觀的合成材料產(chǎn)品，刺激需求和調(diào)整結(jié)構(gòu)已成為該 行業(yè) 提高運(yùn)營(yíng)效益、推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的重要任務(wù)。在此情況下，技術(shù)創(chuàng)新必須與市場(chǎng)需求的開(kāi)拓及產(chǎn)業(yè)升級(jí)相伴而行方能取得預(yù)期的效果，其工作的復(fù)雜性自然加大。

此外，合成材料產(chǎn)業(yè)本身具有技術(shù)改進(jìn)的潛力大、回報(bào)率高，但同時(shí)又孕育著較大風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。其中，技術(shù)上成功的不確定性、產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性、技術(shù)效果的不確定性、技術(shù)壽命的不確定性，以及難以確定的市場(chǎng)接受能力、難以確定的市場(chǎng)接受時(shí)間、難以預(yù)測(cè)的創(chuàng)新產(chǎn)品擴(kuò)散速度、難以確定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，隨時(shí)都可能演化成創(chuàng)新失敗或被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超出的危險(xiǎn)性。采取有效措施，保證技術(shù)創(chuàng)新的成功率，提高收益率與創(chuàng)新的積極性同樣是其創(chuàng)新過(guò)程中需要重點(diǎn)顧及的問(wèn)題。

2、各類(lèi)約束因素所導(dǎo)致的創(chuàng)新障礙

我國(guó)合成材料產(chǎn)業(yè)各種約束因素對(duì)現(xiàn)實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程形成了種種障礙。其主要表現(xiàn)是：

1）過(guò)多局限于局部的“小整、小改”，缺乏系統(tǒng)化的創(chuàng)新思路

同合成材料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)相適應(yīng)，近年來(lái)，該領(lǐng)域中的技術(shù)開(kāi)發(fā)與改造較多局限于為主體產(chǎn)品配套和完善的層次上，有助于形成大規(guī)模市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的系統(tǒng)技術(shù)和適應(yīng)未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主流產(chǎn)品不多，特別是在系統(tǒng)技術(shù)的成熟度方面欠缺尤為突出。這既反映出我國(guó)合成材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平起點(diǎn)較低的現(xiàn)實(shí)，也反映出技術(shù)開(kāi)發(fā)路線(xiàn)方面種種的差距。從發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)以及國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，此種狀況顯然難以適應(yīng)要求。此外，我國(guó)合成材料產(chǎn)業(yè)如同國(guó)內(nèi)其他 行業(yè) 一樣，在已經(jīng)宣告成功的技術(shù)開(kāi)發(fā)成果當(dāng)中存在相當(dāng)程度的“虛擬高度”的成分，一些企業(yè)開(kāi)發(fā)的所謂新技術(shù)，其中多數(shù)為中、低級(jí)的技術(shù)，而且大多是“散裝”或“配件”，市場(chǎng)前景廣闊、工藝技術(shù)成熟的產(chǎn)品群和以高科技產(chǎn)業(yè)為核心的企業(yè)群尚未形成。推進(jìn)合成材料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，要求突破創(chuàng)新思路的這種狹隘性，圍繞技術(shù)升級(jí)和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在創(chuàng)新的技術(shù)路線(xiàn)、創(chuàng)新的意識(shí)等方面有一個(gè)重大轉(zhuǎn)變，以便為整體的創(chuàng)新工程創(chuàng)造必要的條件。

2）片面突出創(chuàng)新的技術(shù)色彩，組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新精力投入不足

創(chuàng)新不僅是技術(shù)本身的創(chuàng)新，更重要的是技術(shù)、管理、組織、市場(chǎng)幾類(lèi)要素的有機(jī)結(jié)合。但至今仍有不少人、甚至一些領(lǐng)導(dǎo)同志把創(chuàng)新等同于一種單純的技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，將創(chuàng)新與企業(yè)的組織、管理等因素相分離，以為技術(shù)創(chuàng)新只是技術(shù)部門(mén)的工作，使創(chuàng)新工程被人為地蒙上了一層“純技術(shù)化”的色彩。與此相適應(yīng)，目前，該 行業(yè) 中的大多數(shù)企業(yè)，尤其是那些中小型企業(yè)普遍缺乏完整的技術(shù)創(chuàng)新鏈，在機(jī)構(gòu)建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入、人才培養(yǎng)和使用等方面都存在諸多嚴(yán)重的不足，“三無(wú)”(無(wú)專(zhuān)門(mén)管理組織、無(wú)嚴(yán)格管理制度、無(wú)激勵(lì)機(jī)制和保障體系)的情況幾乎隨處可見(jiàn)。在此情況下，自然根本談不上組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的問(wèn)題，結(jié)果，使技術(shù)創(chuàng)新的效率和質(zhì)量無(wú)形之中受到了嚴(yán)重的損害。

3）人才結(jié)構(gòu)不合理，開(kāi)發(fā)性人才和協(xié)作式創(chuàng)新不足

科技創(chuàng)新的主體是高質(zhì)量的人才，美國(guó)新材料科學(xué)和相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)之所以能夠站在全世界的前列，首先得益于它在此領(lǐng)域高強(qiáng)度的人才積聚。我國(guó)合成材料產(chǎn)業(yè)雖然也人才濟(jì)濟(jì)，但真正站在世界前列 研究 問(wèn)題、能夠與世界一流專(zhuān)家平等交流的技術(shù)人才并不多。進(jìn)一步 分析 當(dāng)前科技人才的分布領(lǐng)域、年齡構(gòu)成、學(xué)科來(lái)源和與世界交流的頻度與效度，可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)合成材料領(lǐng)域各類(lèi) 研究 開(kāi)發(fā)性人才中，真正從事應(yīng)用性 研究 開(kāi)發(fā)的人才比重較低。與之相聯(lián)系的另一個(gè)問(wèn)題是，一些 研究 機(jī)構(gòu)沒(méi)有穩(wěn)定的 研究 課題， 研究 人員知識(shí)老化的問(wèn)題突出、工業(yè)設(shè)計(jì)的思路陳舊，對(duì)于各種新興學(xué)科了解嚴(yán)重不足，且 研究 人員“單打一”的情況嚴(yán)重，不同單位、不同專(zhuān)業(yè)、尤其是“越界”思考問(wèn)題和進(jìn)行多學(xué)科協(xié)作的情況比較罕見(jiàn)。在這種 研究 開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)各自為政、分散開(kāi)發(fā)、缺乏整體意志的背景下，科技資源的高效率配置和市場(chǎng)化問(wèn)題就更無(wú)從談起，這也正是當(dāng)前令人困擾的 研究 人員眾多卻很難形成整體創(chuàng)新隊(duì)伍的癥結(jié)所在。

4）主動(dòng)創(chuàng)新的要求不強(qiáng)，創(chuàng)新成就缺乏有效的法律保障

我國(guó)合成材料產(chǎn)業(yè)的主體企業(yè)大都是國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的一些大中型國(guó)有企業(yè)，因長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的“慣性”所致，在創(chuàng)新的主動(dòng)意識(shí)方面明顯存在不足。據(jù)調(diào)查資料反映，即使是在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力不斷增大、國(guó)民經(jīng)濟(jì)正面臨著艱難的結(jié)構(gòu)調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)下，出于發(fā)展的危機(jī)感而急于創(chuàng)新的企業(yè)數(shù)量也不過(guò)占到10％左右；另有20％的企業(yè)有創(chuàng)新的要求，但不迫切；70％的企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新的愿望。這種情況在一些生產(chǎn)型的企業(yè)當(dāng)中尤其具有普遍性。此外，就該 行業(yè) 整體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理狀況而言，專(zhuān)利成果的分布特別是發(fā)明專(zhuān)利的擁有數(shù)量嚴(yán)重不足，關(guān)系 行業(yè) 發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)多數(shù)為國(guó)外大型跨國(guó)公司所壟斷，且其在華申請(qǐng)專(zhuān)利的領(lǐng)域和數(shù)量均呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢(shì)；企業(yè)商標(biāo)開(kāi)發(fā)意識(shí)薄弱，面對(duì)連續(xù)不斷的知識(shí)產(chǎn)權(quán)欺詐事件，包括商業(yè)秘密的侵害，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)此萬(wàn)般憤懣，但普遍缺少有效的對(duì)策；對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合戰(zhàn)略知之甚少，不知道專(zhuān)利與商標(biāo)、商標(biāo)與反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)以及其他諸多知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)手段是可以交叉與配合使用的，自覺(jué)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)發(fā)展謀取機(jī)會(huì)和利益的情況就更少了。而現(xiàn)實(shí)情況是，現(xiàn)代社會(huì)中的技術(shù)創(chuàng)新是與知識(shí)產(chǎn)權(quán)緊密相連的，只有那些在市場(chǎng)上獲得承認(rèn)的知識(shí)成果才能最后轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的資本；同樣，只有以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方式對(duì)各類(lèi)創(chuàng)新成果給予必要的保護(hù)，才能激勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)發(fā)明，推進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展。對(duì)照國(guó)外大型跨國(guó)公司高度關(guān)心知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)和精心制定、實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的種種做法，我們不能再等閑視之了。

5）技術(shù)供給與技術(shù)需求錯(cuò)位，科技成果的轉(zhuǎn)化率太低

近年來(lái)，我國(guó)合成材料產(chǎn)業(yè)雖然也取得了諸如聚烯烴和各類(lèi)高效催化劑等不少的科技成就，并產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，但用比較的眼光來(lái)看，國(guó)外工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的科技成果轉(zhuǎn)化率已高達(dá)80％以上，而我國(guó)僅為30％左右，其中科技成果的有效轉(zhuǎn)化率尚不及10％。造成這一狀況的原因固然很多，其中一個(gè)最為重要的問(wèn)題是，我國(guó) 研究 機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其技術(shù)轉(zhuǎn)化過(guò)程存在重大的制度性缺陷，按專(zhuān)業(yè)設(shè)置的 研究 結(jié)構(gòu)所提供的只是單項(xiàng)技術(shù)，但企業(yè)所需要的是具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品項(xiàng)目，而任何一種新產(chǎn)品實(shí)際上都是多種技術(shù)單元組成的綜合體，這些技術(shù)單元往往涉及眾多的專(zhuān)業(yè)。因此，盡管中國(guó)的科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)造出不少高水平的科研成果，并獲得了諸如“國(guó)際領(lǐng)先”、“國(guó)內(nèi)先進(jìn)”等贊譽(yù)，但由于絕大多數(shù)科研機(jī)構(gòu)沒(méi)有綜合各專(zhuān)業(yè)技術(shù)的能力，無(wú)力提供以產(chǎn)品為中心的綜合技術(shù)，企業(yè)界還是感嘆“好項(xiàng)目太少了”。這種技術(shù)供給與技術(shù)需求的錯(cuò)位，不僅是目前中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率低、高科技成果成長(zhǎng)緩慢的重要原因之一，而且是制約合成材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率的障礙。解決企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力失效的問(wèn)題，首先應(yīng)當(dāng)解決技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)失效和創(chuàng)新需求與創(chuàng)新成果供給失效的問(wèn)題。否則，就不可能形成保證合成材料產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的內(nèi)在支撐力量。

6）營(yíng)銷(xiāo)觀念淡漠，缺乏面向市場(chǎng)的戰(zhàn)略管理意識(shí)

同世界大公司相比，中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)管理工作的一個(gè)重要缺陷就是缺乏管理市場(chǎng)和控制整個(gè)企業(yè)走向的戰(zhàn)略管理體系，尤其是合成材料領(lǐng)域那些國(guó)家重點(diǎn)控制的大型國(guó)有企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)，在管理方面基本上處于以生產(chǎn)為導(dǎo)向的階段，管理的對(duì)象是企業(yè)的產(chǎn)品，而不是其在 行業(yè) 中的競(jìng)爭(zhēng)地位及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；企業(yè)沒(méi)有 市場(chǎng) 研究 、 行業(yè) 發(fā)展趨勢(shì) 研究 與競(jìng)爭(zhēng) 研究 的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與固定投入，只有銷(xiāo)售部門(mén)，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)完全處于自發(fā)狀態(tài)，更鮮有人從戰(zhàn)略角度把握企業(yè)發(fā)展的方向。由于營(yíng)銷(xiāo)觀念淡漠，我國(guó)合成材料 行業(yè) 中的許多企業(yè)，尤其是那些改制較晚的企業(yè)至今還依然是在按傳統(tǒng)的套路從事企業(yè)的 規(guī)劃 和管理工作，既沒(méi)有對(duì)自身的市場(chǎng)前景作出準(zhǔn)確的估計(jì)，更未形成技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)開(kāi)拓的系統(tǒng)思路，此種懵懵懂懂的狀態(tài)，與日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及知識(shí)創(chuàng)新和社會(huì)發(fā)展顯然是很不合拍的。

3、推進(jìn)合成材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)策 分析

1）確定主導(dǎo)技術(shù)開(kāi)發(fā)方向，積蓄可持續(xù)發(fā)展的支撐力量

所謂主導(dǎo)技術(shù)是指那些具有技術(shù)上的連鎖效應(yīng)和重大的創(chuàng)新波及效果，事關(guān)合成材料工業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展?jié)摿蛧?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵技術(shù)或核心技術(shù)。若干著名企業(yè)之所以長(zhǎng)盛不衰，正是得益于其對(duì)主導(dǎo)技術(shù)長(zhǎng)期不懈的追求和獲得的成功。圍繞主導(dǎo)技術(shù)不斷創(chuàng)新，不僅能持續(xù)地保持企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，而且能為其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)效益提供重要的保證。推進(jìn)我國(guó)合成材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)放棄“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動(dòng)式技術(shù)開(kāi)發(fā)模式，借鑒國(guó)外跨國(guó)公司積極開(kāi)發(fā)主導(dǎo)技術(shù)，積蓄持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為合成材料產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的改善和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的提高創(chuàng)造必要的保證條件。

2）實(shí)施引進(jìn)吸收創(chuàng)新戰(zhàn)略，加強(qiáng)制備技術(shù)開(kāi)發(fā)和外資進(jìn)入導(dǎo)向

大規(guī)模引進(jìn)國(guó)外成套裝置和設(shè)備對(duì)迅速提高我國(guó)合成材料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)出能力曾起到了重要推動(dòng)作用。許多技術(shù)引進(jìn)單位，在技術(shù)引進(jìn)的過(guò)程中，只注意擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，不關(guān)心技術(shù)的消化和傳播，且國(guó)家也沒(méi)有在政策上把引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和傳播明確地作為引進(jìn)單位及其主管單位的義務(wù)。這種狀況對(duì)提高技術(shù)引進(jìn)的質(zhì)量和效率是有害的，建議徹底改變這一狀況，把傳播擴(kuò)散進(jìn)口技術(shù)，作為國(guó)家支持企業(yè)單位進(jìn)口先進(jìn)技術(shù)的附加條件和引進(jìn)單位的義務(wù)，組織有權(quán)威的機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)解剖進(jìn)口的先進(jìn)技術(shù)，提出改進(jìn)提高的措施。同時(shí)，國(guó)家要定期發(fā)布技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目及其內(nèi)容，使公眾了解哪些領(lǐng)域中已經(jīng)引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)，其技術(shù)質(zhì)量如何，以利于全社會(huì)的借鑒和學(xué)習(xí)。

3）實(shí)施強(qiáng)制性戰(zhàn)略重組，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心能力

90年代以來(lái)，歐美大化學(xué)公司之間產(chǎn)業(yè)整合的成功經(jīng)驗(yàn)很值得我國(guó)合成材料工業(yè)借鑒。他們的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)的核心事業(yè)與其競(jìng)爭(zhēng)能力是高度相關(guān)的。通過(guò)資產(chǎn)重組，突出企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)健康發(fā)展有極為重要的意義。我國(guó)合成材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的眾多廠家，也應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)業(yè)整合的思路出發(fā)，重新勾畫(huà)自己的經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖、整合各類(lèi)經(jīng)濟(jì)資源，在技術(shù)創(chuàng)新的道路上闖出自己的特色。

4）實(shí)施資產(chǎn)重組，淘汰不良資產(chǎn)，優(yōu)化資本質(zhì)量

中國(guó)合成材料工業(yè)在如何處理資產(chǎn)存量與增量的關(guān)系，以及存量資產(chǎn)優(yōu)化等問(wèn)題上，可借鑒的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)同樣十分豐富。我國(guó)政府應(yīng)當(dāng)從市場(chǎng)格局變化的實(shí)際情況出發(fā)，效仿紡織壓錠、鋼鐵和煤炭限產(chǎn)的做法，在鼓勵(lì)科技界、產(chǎn)業(yè)界加大新產(chǎn)品(新牌號(hào))開(kāi)發(fā)力度，加速科研成果推廣和信息技術(shù)應(yīng)用的同時(shí)，對(duì)那些 行業(yè) 分布和空間結(jié)構(gòu)不合理的項(xiàng)目、企業(yè)果斷地實(shí)施置換，按經(jīng)濟(jì)合理性的原則實(shí)施合成材料產(chǎn)業(yè)內(nèi)外結(jié)合的資產(chǎn)重組和企業(yè)再造工作；對(duì)于那些落后技術(shù)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決地進(jìn)行淘汰，以提高資源配置效率。需要指出的是，優(yōu)化資本質(zhì)量不僅僅是那些運(yùn)營(yíng)效益不佳的企業(yè)或市場(chǎng)領(lǐng)域的事情，而是一件具有普遍意義的任務(wù)。尤其是在我國(guó)合成材料產(chǎn)業(yè)重復(fù)建設(shè)、規(guī)模分散，以及地區(qū)布局和產(chǎn)品配套能力等缺陷十分突出，并嚴(yán)重制約合成材料產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益的情況下，它對(duì)于提高 行業(yè) 的運(yùn)營(yíng)效益，合理地實(shí)施投資計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展 規(guī)劃 ，避免因過(guò)度投資而陷入力不從心的兩難境地是大有好處的。

5）合理選擇創(chuàng)新模式，科學(xué)把握創(chuàng)新活動(dòng)的節(jié)奏

根據(jù)合成材料產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，其創(chuàng)新模式可考慮如下幾種選擇：

（1）以自主創(chuàng)新掌握關(guān)鍵領(lǐng)域的核心技術(shù)，掌握自身發(fā)展的命運(yùn)。

自主創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的最高境界，也是企業(yè)成為技術(shù)領(lǐng)先者和市場(chǎng)領(lǐng)袖的根本標(biāo)志。限于我國(guó)合成材料產(chǎn)業(yè)實(shí)際的科技實(shí)力和科技投入所能夠達(dá)到的水平，全面實(shí)施自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略目前顯然還不具備條件，但為了爭(zhēng)取發(fā)展的先機(jī)、打破國(guó)外技術(shù)的封鎖，我們必須集中必要的財(cái)力和人力，充分挖掘各方面的潛力，重視對(duì)創(chuàng)新前導(dǎo)和后續(xù)環(huán)節(jié)的投入，在一些關(guān)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展命運(yùn)的技術(shù)領(lǐng)域和一些關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決地實(shí)施自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略模式，為推進(jìn)合成材料產(chǎn)業(yè)的高水平發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（2）以模仿創(chuàng)新快速贏得市場(chǎng)，提高企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力。

模仿創(chuàng)新不做全方位、多領(lǐng)域的探索和開(kāi)拓，只做有價(jià)值的新技術(shù)的跟隨學(xué)習(xí)者，因而，具有低成本、低風(fēng)險(xiǎn)和更好、更快滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的特點(diǎn)。從合成材料產(chǎn)品多品種、多規(guī)格、多型號(hào)和市場(chǎng)需求多變的特殊情況出發(fā)，通過(guò)長(zhǎng)期不懈的模仿創(chuàng)新，在參與競(jìng)爭(zhēng)、革新產(chǎn)品和技術(shù)的過(guò)程中，不斷提高企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)積累創(chuàng)新的能量和經(jīng)驗(yàn)有重要意義。

（3）以合作創(chuàng)新共享創(chuàng)新資源、分?jǐn)倓?chuàng)新成本和分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。

合作創(chuàng)新通常以合作伙伴的共同利益為基礎(chǔ)，以資源共享或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為前提，有明確的合作目標(biāo)、合作期限和合作規(guī)則，合作各方在創(chuàng)新的全過(guò)程或某些環(huán)節(jié)共同投入、共同參與、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。因而，在實(shí)際工作中具有很強(qiáng)的適應(yīng)性。就我國(guó)合成材料產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略而言，合作創(chuàng)新的具體組織方式可以視不同的任務(wù)和合作關(guān)系的特點(diǎn)在合同創(chuàng)新、項(xiàng)目合伙創(chuàng)新(為完成某一特定技術(shù)項(xiàng)目的 研究 開(kāi)發(fā)，共同投入，共享 研究 與開(kāi)發(fā)成果)、基地合作創(chuàng)新(在大學(xué)或 研究 機(jī)構(gòu)建立創(chuàng)新基地，由企業(yè)提供資金或設(shè)備，大學(xué)和 研究 機(jī)構(gòu)提供場(chǎng)地和 研究 人員)、基金合作創(chuàng)新(為促進(jìn)某一技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，由大企業(yè)、政府及其他方面共同出資建立一定規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)基金，支持創(chuàng)新活動(dòng))、 研究 公司合作創(chuàng)新(由多個(gè)大企業(yè)共同組建的股份制形式的合作性組織，目的是為加速某一領(lǐng)域的創(chuàng)新)等五種方式當(dāng)中做靈活的選擇。

6）制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，建立有效的創(chuàng)新保障系統(tǒng)

技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)從新技術(shù)、新產(chǎn)品的 研究 開(kāi)發(fā)到首次商業(yè)化應(yīng)用的完整過(guò)程。在這一過(guò)程中，作為創(chuàng)新主體的企業(yè)的行為方式和動(dòng)力模型對(duì)于創(chuàng)新工作的效率具有關(guān)鍵性的作用。然而，動(dòng)力模型和行為方式都是建立在制度基礎(chǔ)之上的，這些要素在傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制當(dāng)中是難以形成的，只有實(shí)施制度創(chuàng)新，建立推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制和相應(yīng)的工作體系，才能為合成材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新奠定最重要的、持續(xù)的創(chuàng)新能力和動(dòng)力。為此，我們必須改變單一依賴(lài)優(yōu)惠政策激勵(lì)創(chuàng)新的觀念，把建立健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，把提高技術(shù)創(chuàng)新能力和經(jīng)營(yíng)管理水平作為企業(yè)走出困境、發(fā)展壯大的關(guān)鍵措施。此外，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸高度化、白熱化的今天，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新制度的建設(shè)還必須建立以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為核心的法制環(huán)境和相應(yīng)的保障機(jī)制。

二、2004-2007年主要主（或子） 行業(yè) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 發(fā)展 分析

2004-2007年錦綸纖維制造 行業(yè) 固定資產(chǎn)投入變化狀況 分析

2004-2007年錦綸纖維制造 行業(yè) 工業(yè)總產(chǎn)值變化狀況 分析

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