第一節(jié) 2006年我國(guó)家用音響設(shè)備制造 行業(yè) 發(fā)展基本情況

一、我國(guó)家用音響設(shè)備制造 行業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 分析

近幾年來(lái)，音響產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)發(fā)展最快的 行業(yè) 之一。尤其是近年來(lái)，由于西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣，世界各國(guó)把音響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)的速度愈來(lái)愈快。使得珠江三角洲一帶的音響產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)空前的繁榮。

2006年全年中國(guó)家用音響制造 行業(yè) 實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值70,653,548千元，比上一年增長(zhǎng)9.53％；實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入68,408,303千元，比上年增長(zhǎng)5.44％；全年產(chǎn)銷(xiāo)率為96.82％，略低于上年同期，產(chǎn)銷(xiāo)順暢；實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額1,594,852千元，比上年同期增長(zhǎng)了3.46％，低于產(chǎn)銷(xiāo)的增長(zhǎng)幅度；全年累計(jì)虧損企業(yè)虧損總額為475,584千元，比上年同期增長(zhǎng)了54％；截止到2006年12月，全 行業(yè) 規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量為506家，其中虧損企業(yè)142家，虧損面為28.06％，與上年相比略有下降。

2007年1-2月中國(guó)家用音響制造 行業(yè) 實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值12,345,937千元，比上年同期增長(zhǎng)了27.25％；實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入12,032,461千元，比上年同期增長(zhǎng)19.82％，低于工業(yè)總產(chǎn)值的增幅；1-2月產(chǎn)銷(xiāo)率為97.46％，低于上年同期的產(chǎn)銷(xiāo)率，但是產(chǎn)銷(xiāo)基本正常；1-2月實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額327,126千元；累計(jì)虧損企業(yè)虧損總額為145,751千元，比上年同期增長(zhǎng)了23％；截止到2007年2月，全 行業(yè) 規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量為506家，其中虧損企業(yè)190家，虧損面為37.55％。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)音響 行業(yè) 呈現(xiàn)三個(gè)特征：

1、傳統(tǒng)音響 行業(yè) 的銷(xiāo)量大幅下滑。

2、營(yíng)銷(xiāo)通路的費(fèi)用越來(lái)越高， 行業(yè) 門(mén)檻提高。

3、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，逐步出現(xiàn)品牌高度集中的趨勢(shì)。

二、我國(guó)家用音響設(shè)備制造 行業(yè) 市場(chǎng)特點(diǎn) 分析

1、影碟機(jī)

我國(guó)影碟機(jī)的出口量已占世界市場(chǎng)的80%左右，自2000年起產(chǎn)量與出口量逐年遞增。2006年上半年，我國(guó)影碟機(jī)產(chǎn)量7891.43萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)15.4%，出口金額311400萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)11.8%，從總產(chǎn)量和出口量上看，似乎影碟機(jī)產(chǎn)業(yè)仍保持著兩位數(shù)增長(zhǎng)。但從經(jīng)濟(jì)效益上 分析 ，企業(yè)卻陷入了進(jìn)退兩難的困境：

1）核心技術(shù)及關(guān)鍵件仍主要被外國(guó)公司掌控，需要向?qū)＠麢?quán)人交納的專利費(fèi)已接近普通DVD平均售價(jià)的40%，一些企業(yè)無(wú)奈放棄出口業(yè)務(wù)。

2）價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使目前普通DVD播放機(jī)的平均售價(jià)，從三年前的100多美元降到了25美元-35美元。

在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)上，近二三年大約都在年銷(xiāo)售1000萬(wàn)臺(tái)上下波動(dòng)，價(jià)格的不斷下跌和贏利水平的急劇降低，成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的突出問(wèn)題。當(dāng)前有些影碟機(jī)生產(chǎn)企業(yè)正在“進(jìn)不得，退不了”的困境中掙扎。

2、家庭影院

我國(guó)的家庭影院產(chǎn)品，是緊隨著VCD、DVD的興起而迅速發(fā)展起來(lái)的，由于其環(huán)繞立體聲效果能完美地再現(xiàn)碟片音頻數(shù)碼技術(shù)，大大提升了家庭音視頻欣賞質(zhì)量，受到了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。

但家庭影院市場(chǎng)近幾年日趨冷落，原因是：

1）娛樂(lè)消費(fèi)的多樣性降低了在家觀看碟片的興趣。

2）價(jià)格仍然偏高，目前中檔產(chǎn)品多在3000元以上，這與目前我國(guó)廣大群眾的消費(fèi)水平還是不相適應(yīng)的。

3）家庭影院是個(gè)性化非常突出的產(chǎn)品，音響愛(ài)好者感到達(dá)不到自己的需要，一般消費(fèi)者又感到價(jià)格太高。四是受多媒體影響，電腦等產(chǎn)品奪走了一批青少年消費(fèi)群體。所以在連續(xù)兩年銷(xiāo)售量下降近30%的情況下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難非常突出。

4、汽車(chē)音響

隨著整車(chē)的發(fā)展，汽車(chē)電子產(chǎn)品2005年已超過(guò)500億元，而汽車(chē)音響所占份額約在10%左右，產(chǎn)量在3000萬(wàn)套以上，內(nèi)銷(xiāo)量也首次突破500萬(wàn)套。

目前，我國(guó)正成為全球汽車(chē)音響主要生產(chǎn)基地和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要承接地，現(xiàn)在幾乎所有國(guó)際知名汽車(chē)音響品牌都在國(guó)內(nèi)設(shè)立了生產(chǎn)企業(yè)或代表處。汽車(chē)音響市場(chǎng)主要分為兩部分：

1）原廠配套市場(chǎng)

是指汽車(chē)廠家在生產(chǎn)整車(chē)過(guò)程中OEM某個(gè)品牌作為其音響的標(biāo)準(zhǔn)配套。

2）零售配套市場(chǎng)

主要是汽車(chē)音響專賣(mài)店，是針對(duì)消費(fèi)者的終端零售市場(chǎng)。汽車(chē)音響市場(chǎng)呈現(xiàn)兩大特征：一是OEM市場(chǎng)集中度很高，西門(mén)子VDO、飛利浦、深圳航盛、江蘇天寶等幾大企業(yè)的占有率達(dá)到70%以上。

5、其他音響產(chǎn)品

收錄機(jī)、收音機(jī)等傳統(tǒng)的音響產(chǎn)品市場(chǎng)，重點(diǎn)已轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)，2005年出口量為收音機(jī)27260.48萬(wàn)臺(tái)，收錄及組合機(jī)24676.10萬(wàn)臺(tái)。由于數(shù)字產(chǎn)品出口增長(zhǎng)較快，收錄機(jī)平均單價(jià)增長(zhǎng)2倍多，收音機(jī)增長(zhǎng)了32%。出口貿(mào)易方式仍以加工貿(mào)易為主，一般貿(mào)易出口僅占4.8%，出口收入以外商獨(dú)資和中外合資企業(yè)為主，內(nèi)資企業(yè)出口收入僅占14.1%。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)音響市場(chǎng)上唯一突起的當(dāng)數(shù)MP3、MP4便攜數(shù)碼音視頻播放機(jī)。2005年MP3銷(xiāo)量約685萬(wàn)部，2006年約800萬(wàn)部以上。MP3、MP4以其功能豐富實(shí)用、小巧精美，深受廣大青少年喜愛(ài)，與手機(jī)族一樣，它還具有不斷翻新，不斷誘導(dǎo)消費(fèi)者更新的特性，所以這類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景將更為開(kāi)闊，但要警惕一哄而上導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

三、我國(guó)家用音響設(shè)備制造 行業(yè) 技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

核心技術(shù)的缺省，制約著音響的發(fā)展。音響產(chǎn)業(yè)的許多尖端技術(shù)，如AC3、Dobly、dts、SACD等，包括核心芯片等都掌握在國(guó)外大企業(yè)手中。

我國(guó)不少音響企業(yè)以做ＯＥＭ起家，科研開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)，包括眾多的大公司在內(nèi)，其電路設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，揚(yáng)聲器設(shè)計(jì)以及外觀設(shè)計(jì)水平低下。一些設(shè)計(jì)甚至缺乏起碼的電聲學(xué)常識(shí)，令人懷疑在該 行業(yè) 內(nèi)是否有電聲方面的專家參入并指導(dǎo)設(shè)計(jì)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)早成為一紙空文，各公司之間相互模仿，剽竊技術(shù)，抄襲外觀設(shè)計(jì)已是公開(kāi)的秘密，見(jiàn)怪不怪。令人啼笑皆非的是，不同公司的電路板往往外觀一模一樣，甚至連電路錯(cuò)誤也一模一樣。

而且，同樣的電路一用就是多年。沒(méi)有公司愿在開(kāi)發(fā)新技術(shù)上花精力。除了價(jià)格戰(zhàn)上愈演愈熱外，產(chǎn)品逃不出在低檔次上年復(fù)一年重復(fù)的怪圈。

第二節(jié) 我國(guó) 家用音響設(shè)備制造 行業(yè) 存在問(wèn)題及發(fā)展限制

1、存在問(wèn)題

1）最大的問(wèn)題恐怕是缺乏核心技術(shù)，技術(shù)水平的低下

當(dāng)今國(guó)內(nèi)的音響產(chǎn)品除了價(jià)格低廉外，在技術(shù)及性能上無(wú)任何優(yōu)勢(shì)可言。這實(shí)際上極大地削弱了我國(guó)音響 行業(yè) 在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前的市場(chǎng)主要集中在中東、東南亞，東歐，俄羅斯等欠發(fā)達(dá)地區(qū)。而很難進(jìn)入北美，西歐，日本這些對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求很高，然而利潤(rùn)亦豐厚的市場(chǎng)。我國(guó)現(xiàn)在是音響生產(chǎn)大國(guó)，卻不是音響強(qiáng)國(guó)。貼牌生產(chǎn)利潤(rùn)低下，如果國(guó)外大公司賺十元，代工只能賺一元。

可以認(rèn)為，缺乏核心技術(shù)、缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和電聲專業(yè)技術(shù)人員缺乏是制約我國(guó)音響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要因素。

2）供給能力增長(zhǎng)迅速，產(chǎn)品明顯供大于求

當(dāng)前，音響整機(jī)制造企業(yè)達(dá)千家之多，就兩類(lèi)主導(dǎo)產(chǎn)品而言，DVD的年生產(chǎn)能力可達(dá)2億臺(tái)以上，家庭影院年生產(chǎn)能力可達(dá)1000萬(wàn)臺(tái)以上，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的容量，DVD年銷(xiāo)量?jī)H徘徊在1000萬(wàn)臺(tái)以上，家庭影院也只在500萬(wàn)臺(tái)上下，供求的嚴(yán)重失衡帶來(lái)了市場(chǎng)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下降。加上音響 行業(yè) 進(jìn)入門(mén)檻低，進(jìn)入很容易，但退出機(jī)制卻不完善，如企業(yè)兼并重組、破產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換等都比較困難，造成企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、效益低。

3）大多數(shù)企業(yè)缺乏現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)理念

差異化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)品雷同，經(jīng)營(yíng)手段單一。有一些企業(yè)缺乏開(kāi)發(fā)能力，但仿制能力卻非常強(qiáng)，一旦有產(chǎn)品市場(chǎng)反映良好，很快就會(huì)遍地開(kāi)花，使差異剛冒頭就變成無(wú)差異；其次是擅于施展價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的手段。價(jià)格戰(zhàn)是一把雙刃劍，刺傷了對(duì)手也傷及了自己。這幾年音響 行業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑，與此不無(wú)關(guān)系。品牌集中度低，音響產(chǎn)品的品牌有近千個(gè)，但能讓消費(fèi)者家喻戶曉、耳熟能詳?shù)牟⒉欢唷Ｓ捎谄放圃谙M(fèi)者心目中缺乏忠誠(chéng)度，消費(fèi)者往往把價(jià)格作為選購(gòu)的第一依據(jù)，這使一些價(jià)廉質(zhì)次的產(chǎn)品暢行市場(chǎng)，許多有點(diǎn)知名度的品牌反而抵擋不住他們的搶奪，不能發(fā)揮價(jià)格示范引領(lǐng)作用。

2、 行業(yè) 發(fā)展對(duì)策

1）塑誠(chéng)信形象

雖然選配式音響的出現(xiàn)至今已有15年歷史，但誠(chéng)信度欠缺卻是一個(gè)久而未決的老問(wèn)題。廠家與經(jīng)銷(xiāo)商要盡快扔掉“號(hào)稱”這根“救命稻草”，并在誠(chéng)信形象的塑造上多下功夫，如果能真正做到這一點(diǎn)，那么市場(chǎng)的重新興旺就會(huì)為期不遠(yuǎn)。

2）實(shí)實(shí)在在搞服務(wù)

音響市場(chǎng)因“信息不對(duì)稱——隱瞞信息加大不對(duì)稱——消費(fèi)者不信任”而出現(xiàn)了滑坡。有些消費(fèi)者甚至沒(méi)有連再次走進(jìn)音響賣(mài)場(chǎng)的興趣。

由此可見(jiàn)，一些廠家與經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)盡快拋棄“愚民”的做法，因?yàn)檎l(shuí)若把消費(fèi)者當(dāng)“愚民”，那他自己才是“愚民”，而不能為消費(fèi)者提供實(shí)實(shí)在在服務(wù)的結(jié)果必然是，消費(fèi)需要將被演變轉(zhuǎn)移成其他的消費(fèi)行為。例如，相關(guān)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：就在選配式音響的銷(xiāo)售年年在走下坡路的同時(shí)，臺(tái)式組合音響和索尼、松下、飛利浦等品牌的視聽(tīng)融合式音響的銷(xiāo)量卻是年年攀升。

3）正視技術(shù)差距

從技術(shù)含量的角度來(lái) 分析 ，音箱產(chǎn)品要做到在頻響范圍、阻抗、靈敏度、承載功率等指標(biāo)上的合格相當(dāng)容易，但要做精并非易事。因?yàn)樵谝粝洚a(chǎn)品的差距比較中，除了要看細(xì)微處的工藝是否精湛、與視頻產(chǎn)品是否融合外，還有很重要的一點(diǎn)是包含著許多人文藝術(shù)色彩的品牌文化，這也是個(gè)別比較喜歡模仿的廠家往往“拷貝就走樣”的原因所在。表面上來(lái)看差距不大，但當(dāng)你看到在上海大劇院、香港伊莉莎白體育館、珠海霹靂火Disco、上海Parc97，眾多歌星演唱會(huì)所使用的基本上都是瑪田、博士、JBL、雅馬哈等品牌的音箱時(shí)，就會(huì)感覺(jué)到我們與世界頂級(jí)品牌的差距還很大。

如果說(shuō)在音箱的差距還包含品牌的因素，那么功放上的差距就是純技術(shù)性的。一直到目前，國(guó)內(nèi)的廠家似乎并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的突破，核心技術(shù)依然還是掌握在日美企業(yè)手里。

第三節(jié) 我國(guó) 家用音響設(shè)備制造上、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

一、家用音響設(shè)備制造 行業(yè) 上游產(chǎn)業(yè)

隨著中國(guó)IT 行業(yè) 的迅速發(fā)展，電子元件外資企業(yè)尤其是跨國(guó)公司大量在中國(guó)建廠，我國(guó)的電子元件 行業(yè) 近年來(lái)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，目前我國(guó)已經(jīng)成為世界電子元件生產(chǎn)大國(guó)。

近20多年來(lái)，我國(guó)電子元件生產(chǎn)發(fā)展的年增速保持在20%左右。2006年，我國(guó)電子元件規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3900多家，銷(xiāo)售收入超過(guò)6100億元，銷(xiāo)售收入1億元以上的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)1000家。我國(guó)電子元件的生產(chǎn)進(jìn)一步走向現(xiàn)代化和規(guī)?；?，確立了中國(guó)成為世界電子元件生產(chǎn)大國(guó)的地位。

目前，中國(guó)電子元件的產(chǎn)量已占全球的39%以上，很多門(mén)類(lèi)的產(chǎn)品如電容器、電阻器、電聲器件、磁性材料、壓電石英晶體、微特電機(jī)、電子變壓器、印制電路板，其產(chǎn)量已占到世界第一。其中，電聲器件的產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的50%，微特電機(jī)的產(chǎn)量占全球的60%。

雖然我國(guó)是世界電子元件生產(chǎn)大國(guó)，但不是電子元件生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)，去年我國(guó)電子元件進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)到723.78億美元，貿(mào)易逆差113.41億美元，而且逆差額還在逐年擴(kuò)大。我國(guó)電子元件銷(xiāo)售收入占全球比例還不到20%，一些高檔電子元件還需要進(jìn)口。因此，我國(guó)的電子元件 行業(yè) 要在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)，必須加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，同時(shí)集中力量、重點(diǎn)突破，造就一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

元件是電子信息產(chǎn)品的硬件的核心技術(shù)所在，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的走勢(shì)深受整機(jī)產(chǎn)品的影響，因此，電子元件企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注及跟蹤整機(jī) 行業(yè) 的變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，跟上整機(jī)企業(yè)的步伐。目前，全球的電子信息產(chǎn)業(yè)正面臨關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型調(diào)整期：以移動(dòng)通信為代表的2G向3G的轉(zhuǎn)移，以計(jì)算機(jī)為代表的從單核向雙核及多核的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以電視機(jī)為代表從模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)變、從CRT向平板電視轉(zhuǎn)變。這三大領(lǐng)域的主流產(chǎn)品都處于結(jié)構(gòu)調(diào)整中，這給元件 行業(yè) 帶來(lái)新的機(jī)遇。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正在崛起。中國(guó)改革開(kāi)放的歷史從某種意義上講實(shí)際上就是中國(guó)非公經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大的歷史。在改革開(kāi)放初期，公有經(jīng)濟(jì)固定資產(chǎn)投資在社會(huì)總投資中的比重占九成左右，現(xiàn)在則剛剛超過(guò)一半。而從對(duì)GDP的貢獻(xiàn)度來(lái)看，公有經(jīng)濟(jì)的比重已經(jīng)不到一半了。在電子元件不同所有制企業(yè)中，國(guó)有企業(yè)、集體及其聯(lián)營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售收入之和占電子元件全 行業(yè) 銷(xiāo)售收入的比重才5.48%，非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)銷(xiāo)售收入之和為4427.71億元，占電子元件全 行業(yè) 銷(xiāo)售收入的94.52%，對(duì)電子元件 行業(yè) 的貢獻(xiàn)度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)有、集體企業(yè)。非公有制經(jīng)濟(jì)在電子元件 行業(yè) 中的地位越來(lái)越重要，尤其是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起正在成為一大亮點(diǎn)。

民營(yíng)企業(yè)因?yàn)槠鸩酵?，?guī)模小，而且備受有關(guān)體制和政策制約，始終沒(méi)有達(dá)到它應(yīng)有的發(fā)展水平。內(nèi)外資企業(yè)的不平等待遇嚴(yán)重制約了內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展。因此，我們期待政府盡快給各種經(jīng)濟(jì)成分一個(gè)公平的政策、市場(chǎng)和服務(wù)環(huán)境，使得民營(yíng)企業(yè)可以在同一個(gè)游戲規(guī)則下與其他經(jīng)濟(jì)成分的企業(yè)展開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)，從而步入一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。

二、家用音響設(shè)備制造 行業(yè) 下游產(chǎn)業(yè)

1、家電連鎖業(yè)

2000年到2004年我國(guó)前7名的家電零售連鎖企業(yè).年平均增長(zhǎng)率高達(dá)172%.已經(jīng)占領(lǐng)了包括北京、上海在內(nèi)的27個(gè)一級(jí)城市近40%的市場(chǎng)。

國(guó)美、蘇寧、三聯(lián)、永樂(lè)、五星、大中等大型家電連鎖巨頭的迅速崛起使得家電連鎖日益成為家電銷(xiāo)售的主流渠道家電連鎖企業(yè)所占的家電銷(xiāo)售市場(chǎng)份額正日益擴(kuò)大。聯(lián)商網(wǎng)對(duì)17家家電連鎖企業(yè)2004年的銷(xiāo)售進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售總額超過(guò)1022.7億元門(mén)店總數(shù)超過(guò)1100多家。

2005年，家電連鎖開(kāi)店熱潮遍及國(guó)內(nèi)各個(gè)城市。主流家電連鎖企業(yè)新開(kāi)店面已經(jīng)超過(guò)600家。國(guó)美和蘇寧在05年的開(kāi)店數(shù)量雙雙超過(guò)150家。至此，兩家在全國(guó)的店面總數(shù)已經(jīng)超過(guò)400家和260家。以永樂(lè)為代表的區(qū)域連鎖商家也廣泛地采用并購(gòu)方式擴(kuò)張.店面數(shù)量增長(zhǎng)尤為顯著。未來(lái)幾家大的家電連鎖企業(yè)仍會(huì)不斷地向二三級(jí)市場(chǎng)擴(kuò)張所以渠道整合將是家電企業(yè)今后的發(fā)展方向。但同時(shí)家電連鎖的單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量開(kāi)始遭遇挑戰(zhàn)。

2004年12月11日以來(lái)，我國(guó)取消了外商投資商業(yè)企業(yè)在區(qū)域、股權(quán)數(shù)量等方面的限制.外資開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)入家電流通領(lǐng)域.激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也就接踵而來(lái)導(dǎo)致同一商圈多家連鎖店共同存在的現(xiàn)象.單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量遭到了一定的挑戰(zhàn)商家的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)收到了一定的影響目前家電連鎖 行業(yè) 毛利潤(rùn)率僅有10％凈利潤(rùn)率則不足3%。

近兩年國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)都在加大收購(gòu)力度，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。三強(qiáng)局面初步形成.國(guó)美與其他幾家家電零售巨頭在一級(jí)市場(chǎng)的正面交鋒也越來(lái)越多.同時(shí)也在不斷的拓展二三級(jí)市場(chǎng)。這就使一些區(qū)域性的家電連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨窘境.市場(chǎng)份額會(huì)不斷被瓜分。同時(shí)國(guó)外家電零售巨頭也開(kāi)始進(jìn)入國(guó)內(nèi)來(lái)瓜分市場(chǎng).如Bestbuy等即將在北京等地開(kāi)設(shè)分店。未來(lái)二三級(jí)市場(chǎng)具有巨大的潛力.但市場(chǎng)容量是有限的.先進(jìn)入者比較容易樹(shù)立自己在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)地位和品牌形象.后進(jìn)入者則意味著可能要虧損。如何成功的占據(jù)有利的市場(chǎng)地位與國(guó)內(nèi)各家店連鎖企業(yè)乃至國(guó)際巨頭抗衡是國(guó)內(nèi)眾多家電連鎖企業(yè)需要不斷考慮的問(wèn)題。

2、超市業(yè)

1）大賣(mài)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)式商店以及大型綜合超市將不再盲目發(fā)展

根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委剛剛出臺(tái)的《全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)“十五”發(fā)展 規(guī)劃 》，我國(guó)將對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)各種業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理 規(guī)劃 ，重點(diǎn)發(fā)展食品超市、便利店、專業(yè)店和專賣(mài)店；合理 規(guī)劃 發(fā)展現(xiàn)代大型綜合超市；限制大賣(mài)場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)式商店的盲目發(fā)展。同時(shí)，城市商業(yè) 規(guī)劃 中要對(duì)這些業(yè)態(tài)發(fā)展的地域、面積和數(shù)量作出明確規(guī)定。

2）大賣(mài)場(chǎng)太多形成惡性競(jìng)爭(zhēng)

目前，超市是連鎖經(jīng)營(yíng)的主力業(yè)態(tài)，但隨著外資零售集團(tuán)的進(jìn)入，大型綜合超市、倉(cāng)儲(chǔ)式商店、大賣(mài)場(chǎng)等業(yè)態(tài)迅速發(fā)展起來(lái)。目前，外資主要偏重于投資大賣(mài)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)式商店這兩種業(yè)態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2005年國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)的２８家外商合資零售店中，就有24家是大型倉(cāng)儲(chǔ)式超市。

國(guó)內(nèi)零售企業(yè)也紛紛加大了對(duì)這幾種業(yè)態(tài)的投資，大型綜合超市在部分大城市的競(jìng)爭(zhēng)已近“慘烈”。前不久廣州兩家超市間出現(xiàn)的“８毛錢(qián)燒雞”事件就說(shuō)明了這一問(wèn)題。據(jù)了解，造成這種現(xiàn)狀的原因之一是，目前除外資之外，這些業(yè)態(tài)的審批權(quán)掌握在各地方政府手中，并沒(méi)有統(tǒng)一、合理的 規(guī)劃 ，各商業(yè)企業(yè)不惜成本跑馬圈地，絲毫不考慮地區(qū)商業(yè)的容量和惡性競(jìng)爭(zhēng)的后果，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)也沒(méi)有相應(yīng)的約束機(jī)制。對(duì)此，人民大學(xué)商學(xué)院教授黃國(guó)雄認(rèn)為，這幾種業(yè)態(tài)的發(fā)展，要考慮網(wǎng)點(diǎn)的合理布局、業(yè)態(tài)的合理結(jié)構(gòu)和周邊中小商店的生存，而總的原則應(yīng)是合理控制大型商店的數(shù)量。中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王永平認(rèn)為，對(duì)各種業(yè)態(tài)的合理 規(guī)劃 ，將更有利于改善周邊人民的生活，也能讓各種業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)保持一種適度競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。

3、汽車(chē)業(yè)

2006年，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量為728萬(wàn)輛，比上年增長(zhǎng)27.6%，已超過(guò)德國(guó)，僅次于美國(guó)、日本，居世界第三位。2005年全年的汽車(chē)產(chǎn)量中轎車(chē)產(chǎn)量為387萬(wàn)輛，增長(zhǎng)七39.7%。與此同時(shí)，去年新增汽車(chē)產(chǎn)量為157萬(wàn)輛，其中轎車(chē)為110萬(wàn)輛，年度增幅之高，為世界各國(guó)所罕見(jiàn)。

2006年中國(guó)國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)推出多種新車(chē)型。在百余款轎車(chē)新車(chē)型中，有自主品牌36款，其中既有長(zhǎng)安奔奔、QQ6等經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)，也有一汽紅旗HQ3、奔騰、中華駿捷、上海榮威等中高檔轎車(chē)，充分展示了中國(guó)汽車(chē) 行業(yè) 自主開(kāi)發(fā)能力的快速成長(zhǎng)。轎車(chē)在汽車(chē)中的比重不斷提高，2005年為48.49%，2006年為53.15%，提高了4.66%，在總量中的比重已經(jīng)過(guò)半。同時(shí)，小排量轎車(chē)在轎車(chē)總產(chǎn)量中的比重也已迅速提高。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。