第一節(jié) 全球風(fēng)電 行業(yè) 發(fā)展趨勢

一、全球風(fēng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新趨勢

全球風(fēng)能產(chǎn)業(yè)從探索階段逐漸走向成熟，無論是制造商、開發(fā)商還是運營商，都有明顯的國際化、大型化和一體化的趨勢。

風(fēng)機制造全球化

全球風(fēng)電市場趨于分散化，在2003年以前新增裝機容量超過100MW的國家不超過10個，而2004和2005年分別增加到19個和15個。風(fēng)能市場的分散化為制造廠商的國際化創(chuàng)造了條件。

大型的風(fēng)機廠商均已開始了全球擴張的步伐。最大的風(fēng)機制造商Vestas已經(jīng)占有全球34.2%的份額，并占領(lǐng)了超過35個國家和地區(qū)的市場。西班牙最大的風(fēng)機廠商Gamesa也在積極拓展海外市場。2004年這家公司在西班牙以外的7個國家擁有風(fēng)機安裝項目。同樣，隨著國內(nèi)市場的萎縮，德國的風(fēng)機巨頭EnerconEnercon也在擴大出口的比例。

項目規(guī)模大型化

越來越多的大公司開始參與風(fēng)電市場，導(dǎo)致項目的規(guī)模也越來越大，畢竟大企業(yè)在解決物流、融資等問題上有明顯優(yōu)勢。作為開發(fā)商，公用事業(yè)單位更通過交鑰匙、BOO或者BOT的方式進入風(fēng)能產(chǎn)業(yè)。

隨著項目規(guī)模的增大，所有相關(guān)的業(yè)務(wù)都在變大。很多開發(fā)商堅持要求制造商也參與項目投資，共同管理和運營，并且提供更長期限的設(shè)備保修期。這些強制性的要求對于設(shè)備制造商而言是很大的挑戰(zhàn)。即便是看起來非常有利可圖的項目，也要意識到風(fēng)電場項目所需要的風(fēng)險管理、金融工程以及其他能力。而這些能力只有GE和Siemens這樣的大公司才真正具備，這是他們超越現(xiàn)有對手的優(yōu)勢所在。

產(chǎn)業(yè)整合與一體化加強

隨著市場競爭者增多，大型企業(yè)向風(fēng)電產(chǎn)業(yè)涌入，并購整合也越來越普遍。重要事件包括：2003年Vestas并購NEGMicon；2004年底Siemens并購了BonusEnergy，等等。GE和Siemens進入風(fēng)能領(lǐng)域意味著這一產(chǎn)業(yè)開始走向成熟，引起了其他企業(yè)爭相效仿。

公用事業(yè)企業(yè)和電力企業(yè)都在加緊進入風(fēng)能市場，通過自建電場或收購現(xiàn)有項目，在全球范圍進行投資，例如ScottishPower(英國)、EHN(西班牙)和Enel(意大利)。很顯然，公用事業(yè)企業(yè)成為該市場上的主要參與者：截至2004年底，公用事業(yè)機構(gòu)和獨立電力開發(fā)商的市場份額達到14450MW，相當(dāng)于全球累計裝機的30%。

德國的公用事業(yè)集團也開始進入風(fēng)電領(lǐng)域。這些企業(yè)曾經(jīng)對風(fēng)力技術(shù)持懷疑態(tài)度，但是隨著補助和技術(shù)進步促進風(fēng)電成本降低，它們的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變。雄厚的財力使得公用事業(yè)企業(yè)具有更強的談判能力，他們投資的風(fēng)電場往往擁有幾百MW的容量，而他們對大型風(fēng)機的偏好又進一步激發(fā)了制造商 研究 開發(fā)的熱情。

由于開發(fā)商在不同的項目中可能會面臨不同的運營環(huán)境，因此他們對設(shè)計風(fēng)機將有自己獨特的優(yōu)勢。Zond，然后是EnronWind，現(xiàn)在又是GEWind，開始時都是作為開發(fā)商和運營商，然后依靠其作為運營商所獲得的經(jīng)驗，通過并購進行后向一體化。

二、全球風(fēng)能技術(shù)發(fā)展最新趨勢

目前國際上風(fēng)機技術(shù)的創(chuàng)新很快，主要特點有：一、更大的單機容量，目前國際上主流的風(fēng)電機組已達到2-3MW；二、新型機組結(jié)構(gòu)形式和材料，最新主流技術(shù)為變槳變速恒頻和無齒輪箱直驅(qū)技術(shù)；三、開始對海上專用風(fēng)電機組的探索。

風(fēng)機規(guī)模不斷增大

風(fēng)機發(fā)電機組的規(guī)模一直在不斷增大，雖然每個國家和地區(qū)的情況不同，有的地區(qū)由于運輸和物流的原因不適合采用大型風(fēng)機。在美國風(fēng)機的平均大小仍維持在1.3MW左右。而整個風(fēng)機市場的風(fēng)機平均大小從2003年的1211KW小幅上升至2004年的1262KW(2004年上升幅度不大主要是由于亞洲市場，特別是印度，很少使用高端的MW級風(fēng)機)。

風(fēng)機的尺寸增大沒有停滯的跡象，而且離岸風(fēng)機正在呼喚更大型的風(fēng)機設(shè)備。目前，在岸的風(fēng)機傾向于更大型的風(fēng)機，雖然超大型零配件給運輸帶來巨大挑戰(zhàn)。

2004年兆瓦級風(fēng)機已經(jīng)成為商業(yè)化機組的主流，1.0MW以上的風(fēng)機占到新增裝機容量的74.9%，比2003年略有上升，是2000年的兩倍。

目前ERpower的風(fēng)機型號是最大的，其5MW風(fēng)機風(fēng)輪直徑達125m。Enercon在德國安裝了第五代樣機為4.5MW，風(fēng)輪直徑達112m。已經(jīng)有3種超過3MW的風(fēng)機投入商業(yè)化，新一代兆瓦級風(fēng)機的樣機已經(jīng)進入測試階段(4.5MW-5MW)。

值得注意的是，即使存在主流風(fēng)機的單機容量不斷擴大、向10MW級巨型海上風(fēng)電機組發(fā)展的趨勢，歐美風(fēng)電產(chǎn)業(yè)界認為2-3MW以下單機容量的機組仍將存在，也就是說，系列化多種容量機型將并存以滿足各類細分風(fēng)電市場。

新工藝、材料和控制技術(shù)

目前，MW級以下機組中，仍廣泛采用失速調(diào)節(jié)方式，但MW級以上的新機組普遍采用了變槳變速恒頻的先進技術(shù)。近幾年，直接驅(qū)動技術(shù)發(fā)展迅速，這種技術(shù)避免了齒輪箱這一傳動環(huán)節(jié)和部件，使發(fā)電機組的可靠性和效率提高，具有很好的發(fā)展前景。

目前國際上大規(guī)模安裝的2.5-3.5MW機組普遍采用輕質(zhì)高性能的玻璃纖維葉片，但更大的5-10MW葉片則開始嘗試引入碳纖維材料。

海上風(fēng)電機組的探索

由于海上的風(fēng)力通常大于陸地,最近幾年里,國際上領(lǐng)先的風(fēng)電制造企業(yè)開始了對海上風(fēng)電機組(離岸風(fēng)機)的 研究 開發(fā)。迄今為止,GEWind已開發(fā)出3.6MW海上專用風(fēng)電機組,歐洲就利用這些技術(shù)建設(shè)了兩個海上風(fēng)電場示范項目,而Vestas已有多家離岸風(fēng)電場通過驗收。

然而,在過去兩三年里,離岸機組的探索也遇到了很多挫折,由于離岸風(fēng)電場的水深常達幾十米,給吊裝造成了相當(dāng)大的困難,而海上風(fēng)機的大型化也對零部件提出了更高的要求。2004年,ScrobySands風(fēng)電場是當(dāng)年惟一的離岸風(fēng)電場項目,該項目采用了30臺Vestas的2MW風(fēng)機。同年,HornsRev海上風(fēng)電場的多臺風(fēng)機出現(xiàn)了電機失效等技術(shù)故障,更換了風(fēng)機并運至陸上修理,Vestas作為供應(yīng)商承擔(dān)了拆裝的損失,這直接導(dǎo)致了該公司2004財年近4000萬歐元的虧損。

市場開始對發(fā)展離岸項目持更謹慎的態(tài)度,事實證明,離岸風(fēng)電不像以往想象的那樣簡單。

三、全球風(fēng)力發(fā)電發(fā)展趨勢

1、單機大型化

機組容量大型化是世界風(fēng)能發(fā)展的共同趨勢。在上世紀80年代，風(fēng)力機群以50~100千瓦機型為主，其后發(fā)展擴大到300千瓦、500千瓦到600千瓦和750千瓦機型；現(xiàn)在正發(fā)展1000~3000千瓦機組。統(tǒng)計表明，2002年兆瓦級大型風(fēng)電機組所占比例，已由1997年的9.7%擴大到62.1%。機組大型化的優(yōu)點是有利于降低造價，提高運行可靠性；缺點是機組越大，重量也越大。如225千瓦風(fēng)力機的重量約為9噸，而500千瓦和1500千瓦機組的重量則可達21噸和58噸。同時，這將給風(fēng)機的運輸和安裝帶來困難，同時還可能導(dǎo)致機組造價的上升。

2、提高可靠性

盡管風(fēng)電機組技術(shù)近年來有了長足的進步，但是從技術(shù)商業(yè)化程度看，風(fēng)電機組壽命較短，難以保證技術(shù)使用壽命達到20年。因而有必要改進所有部件，尤其是轉(zhuǎn)子的可靠性。這可以通過風(fēng)機系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計、選用更好的材料、部件、可變速轉(zhuǎn)子、先進的控制裝置來實現(xiàn)。這些改進不僅可以減輕負荷，而且還可以減少風(fēng)機的重量和不同部件的費用。

3、向海上發(fā)展，實行規(guī)?；_發(fā)

規(guī)?；_發(fā)既是降低成本、提高效益的途徑，也是保障開發(fā)利用可靠性、擴大可再生能源顯示度的經(jīng)驗之舉。海上風(fēng)力發(fā)電與陸地上的風(fēng)力發(fā)電大致相同，但將風(fēng)電場建在海上，不僅解決了占用陸地土地資源的問題，同時，利用海上得天獨厚的廣闊空間和風(fēng)力資源，可以進行批量、規(guī)?；a(chǎn)，從而降低風(fēng)力發(fā)電的成本。許多國家都制訂了大規(guī)模開發(fā)利用計劃，以獲得更佳的效果。

歐盟提出的新目標是：到2010年風(fēng)力發(fā)電達到4000萬千瓦，其中海上風(fēng)力發(fā)電達到500萬千瓦；2020年風(fēng)力發(fā)電達到15000萬千瓦，其中海上風(fēng)力發(fā)電達到5000萬千瓦；要求風(fēng)力發(fā)電裝機占整個歐盟發(fā)電裝機的15%以上。

第二節(jié) 2007-2030年全球風(fēng)電市場的發(fā)展預(yù)測

一、2007-2030年全球風(fēng)電市場展望

毋庸置疑，風(fēng)電在世界許多地方已經(jīng)大力成長，并將成為能源資源的主流。風(fēng)電的飛速發(fā)展主要是由于長期以來人們對全球氣候變化的關(guān)注。全球氣候變化復(fù)雜而令人擔(dān)憂。巨大的能源需求造成的無節(jié)制的溫室氣體排放、日益惡化的環(huán)境狀況等等，讓人們不得不探求清潔、高效、可靠的能源資源。在這一背景下，無需燃料、取之不盡，沒有溫室氣體排放，也非常安全的風(fēng)電就成為誘人的選擇之一。

最近幾十年來風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)進步，使得人類有史以來真正意義上具備了駕馭長風(fēng)的能力，特別是風(fēng)機技術(shù)的進步使得風(fēng)電商業(yè)開發(fā)的成本競爭力大為提升，這使得無論是政府部門還是私營機構(gòu)都有了針對風(fēng)電投資、促進風(fēng)電發(fā)展的基礎(chǔ)。在不少國家，風(fēng)電的份額已經(jīng)開始對常規(guī)燃料發(fā)電形成挑戰(zhàn)。丹麥國家電力供應(yīng)的20%由風(fēng)電承擔(dān)。西班牙的風(fēng)電份額已經(jīng)達到8%，并有望在2010年前上升至15%。這些數(shù)據(jù)表明風(fēng)電已經(jīng)成為無碳（carbon-free）電力的重要來源。

但是風(fēng)能發(fā)電是一種新技術(shù)，還必須要有堅實的政策框架和政治承諾的支持，方可全面挖掘其潛能。2005、2006年的風(fēng)電的顯著成長已經(jīng)表明決策者們開始認真考慮發(fā)展風(fēng)能所能帶來的利益。近期而言，風(fēng)電的成本相較于傳統(tǒng)發(fā)電方式還是有點高。風(fēng)電市場發(fā)達的國家如德國等國的政府，制定政策對風(fēng)電進行補貼或減免稅收來提高風(fēng)電的競爭能力。政府決策部門應(yīng)該將風(fēng)電長期的環(huán)境和生態(tài)利益納入能源發(fā)展的總體考慮，給予從原材料到風(fēng)場，乃至到電網(wǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈政策支持，保障風(fēng)電的發(fā)展勢頭。

隨著各國政府，特別是資源消耗大國的政府對可再生能源越來越重視，風(fēng)能發(fā)展的前景將越來越廣闊。按照預(yù)測，即便在國際能源署對于全球能源市場潛力最保守的估計的情景下，風(fēng)電在2030年將占到全球電力供應(yīng)的5%，到2050年則達到6.6%。而中等情景預(yù)測下，比例將達到15.6%和17.7%。最樂觀的情景下，比例則高達29.1%和34.2%。預(yù)測結(jié)果顯示風(fēng)電不僅能夠滿足全球未來30年對于清潔的、可再生的電力的需求，而且其對供電系統(tǒng)的滲透還將隨著高能效技術(shù)的實現(xiàn)得以持續(xù)增長。

二、2007-2010年全球風(fēng)電市場的發(fā)展預(yù)測

全球風(fēng)電市場2005年增長了40.5%，新增發(fā)電設(shè)備達120億歐元（約合140億美元）。

2005年，全球新增風(fēng)電機組11.5GW，裝機總?cè)萘坷塾嬤_到59.1GW，增長24%。歐盟仍然處于領(lǐng)先地位，累計裝機容量為40.5GW。北美和亞洲一些地區(qū)的風(fēng)電裝機則發(fā)展緩慢。

根據(jù)預(yù)測，風(fēng)力發(fā)電將繼續(xù)快速發(fā)展，年平均增長18%直至2010年。2010年，全球新增裝機容量預(yù)計為17.8GW，累計裝機總?cè)萘繉_到134.8GW。

風(fēng)力發(fā)電已經(jīng)成為一項全球化的業(yè)務(wù)，并且正快速發(fā)展成為一種發(fā)達國家和發(fā)展中國家都采用的主流發(fā)電方式。面對目前我們所遇到的能源問題的挑戰(zhàn)，比如能源生產(chǎn)安全性、增長穩(wěn)定性、氣候變化、不斷增長的能源需求以及不穩(wěn)定的原油價格，風(fēng)力發(fā)電是一項解決以上問題的重要技術(shù)。

預(yù)計，歐洲仍將是最重點的市場，但其全球市場份額會有所減少。2005年，歐洲僅占到全球風(fēng)電市場份額的55%，較2004年的72%有所下降，這種趨勢將會持續(xù)至2010年。整個歐洲的風(fēng)電裝機容量在2010年將會達到77.6GW，占全球裝機總?cè)萘康?7%。美洲市場預(yù)計在未來有最為強勁的增長，年增長率保持在24%左右。風(fēng)電裝機容量將從目前的9.8GW增長至2010年的29.1GW。在這期間，美國將會是最重要的國家市場。亞洲風(fēng)電市場占據(jù)著相當(dāng)一部分全球市場的份額，預(yù)計至2010年的年平均增長率為23.5%，從目前的7.0GW裝機容量增長至20.1GW。印度是亞洲風(fēng)電的主要市場，其次為中國和日本。韓國和中國臺灣也是具有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥＠∶乐薜娘L(fēng)電市場尚未起步，但巴西和墨西哥市場預(yù)計在未來幾年會有所增長，預(yù)計拉丁美洲風(fēng)電市場在2010年以后會有大的發(fā)展。盡管政治上有些不穩(wěn)定，澳大利亞和新西蘭的風(fēng)電市場仍將保持良性發(fā)展。盡管埃及和摩洛哥的市場預(yù)計會有所增長，但非洲仍然是風(fēng)電發(fā)展最緩慢的地區(qū)。

2005～2010年全球風(fēng)電累計裝機容量預(yù)測

2005～2010年全球風(fēng)電年度裝機容量預(yù)測

三、2020-2050年全球風(fēng)電市場的發(fā)展預(yù)測

經(jīng)過測算，今后風(fēng)力發(fā)電年增長均在30%以上，并預(yù)測到2020年，全世界風(fēng)電裝機總?cè)萘繉⑦_1260瓦特，年發(fā)電量將達到世界電能總需求量的12％。

預(yù)計到2030年，風(fēng)力發(fā)電可以提供世界電力的10%。歐盟各國計劃到2005年使風(fēng)電比例達到5%，在2050年達到15%（中國全國15%，內(nèi)蒙古30%）。

世界風(fēng)力發(fā)電機組制造廠家主要集中在丹麥、德國、荷蘭、西班牙、美國、日本等國家。丹麥是世界上風(fēng)力發(fā)電機組制造水平最高的國家，產(chǎn)量超過世界生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電機組的一半，風(fēng)力發(fā)電機組制造業(yè)已成為丹麥的支柱工業(yè)。從風(fēng)力發(fā)電機組售價上看，出廠價約為750美元/千瓦，10多年來逐漸穩(wěn)定下降，商業(yè)競爭也越加激烈。從技術(shù)發(fā)展上看，風(fēng)力發(fā)電機組的質(zhì)量和可靠性在不斷提高，計算機控制、新型發(fā)電機、新型葉片、光纖傳輸?shù)燃夹g(shù)提高了風(fēng)力發(fā)電機組的性能和維護性，特別是風(fēng)力發(fā)電機容量正向大型化發(fā)展，目前兆瓦級風(fēng)力發(fā)電機組安裝的數(shù)量已超過100臺，水平軸式風(fēng)力發(fā)電機組發(fā)展快于立軸式風(fēng)力發(fā)電機組。

四、2007-2010全球風(fēng)能分區(qū)域市場預(yù)測

據(jù)預(yù)測：未來十年間，全球風(fēng)電機組累計裝機容量將達到149.5GW，是目前的兩倍多。從2006年到2010年，累積裝機容量平均每年的增長速度將是19.1%，而從2004年到2006年這個速度是24.3%。在2010年，年裝機容量預(yù)計將達到21GW，比2006年的15.2GW超出了38%。這意味著全球風(fēng)能市場年裝機容量的年均增長速度達8.4％。增長速度原本很有可能會比這個平均速度高得多，但由于受制于制造商的制造能力，至少在近幾年不能實現(xiàn)。

1、歐洲

歐洲依然保持最重要的市場地位，但是隨著市場的全球化加劇，其份額將比過去有所下降。2004年，歐洲占據(jù)了全球年度市場的72%，但是這個份額在2005年下降到55%，在2006年下降到51%。預(yù)計這個趨勢還將繼續(xù)，到2010年，預(yù)計歐洲將占據(jù)年度市場總量（9.3GW）的44%，占據(jù)全球總裝機容量（82GW）的55%。大型海上風(fēng)電場的開發(fā)推遲至2010年左右，但是這將成為本世界下一個十年歐洲風(fēng)能市場的新動力。

2、北美

北美市場在總裝機容量方面繼續(xù)保持第二大區(qū)域市場的地位，并將以年均24.6%的速度增長。2006年底，該地區(qū)的裝機容量為9.8GW，預(yù)計到2010年底將達到31.6GW。從2007年到2010年，美國將成為世界上最重要的國家市場，預(yù)計年平均裝機容量為3.5GW。雖然，隨著美國風(fēng)能生產(chǎn)稅抵減法案有效期（到2008年底）的臨近，市場存在一些不確定性，但是這個法案很可能會延期，而且來自各個州政府高層的支持不斷增加，將保證市場繼續(xù)強勢增長。到2010年，在累積裝機容量方面，美國將與德國持平。

3、亞洲

由于中國出人意料地高速發(fā)展，亞洲市場已經(jīng)超出人們的預(yù)測。未來，亞洲將以全球最高的年均增長速度（28.3%）發(fā)展。到2010年底，該地區(qū)總裝機容量將達到29GW，而2006年底這個數(shù)字是10.7GW。

2007年到2010年，印度的裝機容量預(yù)計為8,000MW，將成為全球第四。中國緊隨其后，但增長速度最高，這期間的預(yù)計裝機容量也是8,000MW。

4、拉丁美洲

2006年，拉丁美洲和加勒比海地區(qū)的風(fēng)能市場取得了令人振奮的發(fā)展，新裝機容量達到296MW。從2007年到2010年，市場將快速發(fā)展，巴西首當(dāng)其沖，墨西哥緊隨其后。其他國家，如阿根廷和智利也有一定的發(fā)展。盡管拉丁美洲的潛力巨大，但是直到2010年，它在全球市場中的份額都不會太大，而在下一個十年將取得顯著進步。

5、太平洋地區(qū)

2006年，太平洋地區(qū)的風(fēng)能發(fā)展相當(dāng)緩慢，新裝機容量僅為112MW。可是，盡管政治上存在一些不確定性，澳大利亞的發(fā)展將繼續(xù)，從2007年到2010年，裝機容量預(yù)計為1,000GW。2006年，新西蘭的新裝機容量很少，但是許多項目正處于發(fā)展的不同階段，預(yù)計到2010年底裝機容量將增加400MW。

6、非洲

非洲仍是風(fēng)能產(chǎn)業(yè)最不發(fā)達的大陸。在過去的發(fā)展中，兩個國家占據(jù)主要地位：埃及和摩洛哥。預(yù)計這兩個國家的發(fā)展會加速，而且其他北非和中東的國家也將有一些發(fā)展，從2007年到2010年，整個非洲大陸的裝機容量將增加900MW。

五、2010年北美亞洲領(lǐng)跑世界風(fēng)電發(fā)展

去年價值230億美元的風(fēng)電裝機投入運行。到本世紀頭10年末，由于中國和美國市場需求旺盛，世界風(fēng)電裝機將以年19%的速度增長。

即便如此這也比2002-2006年間年24%的速度低。到本世紀頭10年底，這個市場將翻一番。盡管看到過去的增長，預(yù)計最大發(fā)展還在后面。

到本世紀頭10年末，風(fēng)電累計裝機預(yù)計將達到149.5吉瓦，比2006年末的裝機水平幾乎翻了一番還多。去年全世界有價值230億美元風(fēng)電新增裝機上線，使總裝機水平增加了25%，達74吉瓦以上。

盡管歐盟現(xiàn)在是風(fēng)電主要市場，但亞洲和北美以異乎尋常的速度增長。一方面美國市場到2010年將成為世界最大市場，另一方面亞洲市場也超過所有增長這要歸功于中國市場的強勁需求。

六、2015年歐洲風(fēng)電發(fā)展預(yù)測

歐洲風(fēng)電市場未來8年將持續(xù)穩(wěn)定增長，該地區(qū)所定目標是到2015年平均每年新增裝機9吉瓦。歐洲風(fēng)電市場將從2006年底的4845.2萬千瓦裝機增加到2015年底的13081.6萬千瓦。

歐洲風(fēng)電 市場發(fā)展 正在經(jīng)歷三個階段。西歐大國西班牙和德國正在進入鞏固階段，年裝機為150萬--200萬千瓦。中型南歐和北歐國家年裝機為20--100萬千瓦。新興的東歐國家市場正為風(fēng)電發(fā)展打基礎(chǔ)，年裝機為5--20萬千瓦。

西班牙直到2015年為主要歐洲發(fā)展市場，未來8年年新增裝機為220萬千瓦。與西班牙類似，德國將繼續(xù)成為大的市場增長點，在預(yù)測期間年新增裝機為100多萬千瓦。2012年后沿海風(fēng)電裝機將補償衰退的陸上裝機。

西班牙和德國到2015年風(fēng)電裝機占歐洲50%以上，由于其它西歐市場成規(guī)模，由波蘭和土耳其領(lǐng)導(dǎo)東歐市場項目數(shù)量和規(guī)模增加，西班牙和德國的影響將逐漸削弱。增加的鞏固市場--標志著歐洲風(fēng)電市場成熟。

通過項目或并購管線進入新市場，歐洲企業(yè)雪球滾大，地上遍布著管線。隨著自己熟悉的國內(nèi)市場機會消失，前衛(wèi)開發(fā)商轉(zhuǎn)移到漸成規(guī)模的市場，在那里他們集中大量管線。在發(fā)展的市場，他們可以獲得最佳風(fēng)電場選址，以保證項目穩(wěn)定出售。一方面泛地區(qū)獨立發(fā)電商和企業(yè)旨在分享漸成規(guī)模的市場增長，一些先驅(qū)如Acciona、Iberdrola和Enel公司在危險的增長市場中尋找合適地區(qū)的機會。南歐市場弄潮兒如西班牙的Iberdrola和Acciona公司執(zhí)意要繼續(xù)主宰歐洲陸上風(fēng)電市場。北歐企業(yè)和開發(fā)商則要在沿海風(fēng)電市場有所作為，他們有豐富的經(jīng)驗和最長的管線系統(tǒng)。該公司稱，并購（M&A）將被證明是未來歐洲風(fēng)電經(jīng)營者的主要增長戰(zhàn)略。更小的獨立發(fā)電商竭力在謀求發(fā)展，他們面臨的是廠址、電網(wǎng)資產(chǎn)、資本和渦輪機日益增長的競爭。

隨著資源發(fā)掘利用和大型風(fēng)電場的收購，一方面也增加了大型項目的認識，企業(yè)決定引導(dǎo)該 行業(yè) 。盡管獨立發(fā)電商Acciona和Babcock&Brown將繼續(xù)展示自己的財力和經(jīng)驗，并進行擴張。他們擴張手段是收購和建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，以維持其在風(fēng)電市場的主導(dǎo)位置。

歐洲沿海風(fēng)電自2009年開始發(fā)掘潛力。到2009年底，沿海風(fēng)電市場將發(fā)力，年凈裝機超過1吉瓦（1百萬千瓦）。英國、德國、瑞典、比利時的單個項目、荷蘭和法國各自裝機在17萬--22.5萬千瓦之間。在2010到2015年間，沿海風(fēng)電市場每年平均增加裝機130萬千瓦。到預(yù)測期末，裝機增加到10.4吉瓦，占歐洲總風(fēng)電裝機8%。

歐洲沿海風(fēng)電場市場的發(fā)展受一些因素影響，如漫長的審批手續(xù)，技術(shù)困難，免稅政策偏緊和缺乏適用的風(fēng)電機種。盡管受這些約束，企業(yè)受資源潛力巨大、陸上風(fēng)電資源受限等的驅(qū)動還是走向沿海風(fēng)電場，還有政府壓力等因素，如瑞典Vattenfall和德國E.ON這些馳名企業(yè)。

風(fēng)電將保持歐洲主要清潔能源地位，絕大多數(shù)市場在努力達到2010年RES目標，并且盡可能設(shè)立新的截止日期和新的目標。在全球范圍，歐洲將保持主要增長地區(qū)的勢頭，直到2015年裝機超過全球年裝機的40%以上。

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