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紡織制成品制造行業(yè)發(fā)展瓶頸及應(yīng)對策略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析及建議(立項(xiàng)報(bào)告)

網(wǎng)址:www.ablewa.com 來源:資金申請報(bào)告范文發(fā)布時(shí)間:2018-10-08 09:30:45

第一節(jié) 行業(yè) 發(fā)展瓶頸

中國的產(chǎn)業(yè)用紡織品便宜、檔次較低,大量高檔次和特種后整理的卷材需要進(jìn)口,然后分切包裝,在境內(nèi)銷售。另外一部分在境內(nèi)的國外獨(dú)資企業(yè)尤其是電子 行業(yè) 沿用國外產(chǎn)品,難以從國內(nèi)找到同類產(chǎn)品替代。這就說明與國際先進(jìn)水平相比,我們?nèi)源嬖谥^大差距。我國產(chǎn)業(yè)用紡織品 行業(yè) 依然存在的問題,大致包括以下幾個(gè)方面:

1、設(shè)備運(yùn)行欠佳影響企業(yè)生產(chǎn)

國產(chǎn)設(shè)備的逐漸成熟和價(jià)格便宜,為不少有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的單位和個(gè)人創(chuàng)造了投資非織造布 行業(yè) 的條件。但是南于國產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量控制不嚴(yán)格等問題,也為生產(chǎn)企業(yè)帶麻煩,由于設(shè)備壞車多,有的生產(chǎn)企業(yè)甚至不敢與客戶確定交貨期。

2、原料使用的面還太窄

目前是使用的天然纖維比例還太大,而且天然纖維中還是以棉、毛為主,這是一個(gè)非常大的局限。當(dāng)然近幾年化纖,如滌綸、錦綸也有使用。但產(chǎn)業(yè)用紡織品今后很大的大發(fā)展還是可循環(huán)可再生的天然纖維當(dāng)中的麻這一大類,另外一個(gè)是高性能的纖維。因?yàn)楝F(xiàn)在真正發(fā)展的高性能纖維幾乎90%以上的統(tǒng)統(tǒng)都是為產(chǎn)業(yè)用紡織品 行業(yè) 服務(wù)的。比如,一架飛機(jī),它里面所用的大部分材料都是紡織復(fù)合材料或紡織品,尤其是碳纖維。一臺777飛機(jī)要使用2噸半碳纖維,787飛機(jī)預(yù)計(jì)要用到12噸半的碳纖維,所以在產(chǎn)業(yè)用紡織品的這個(gè)方面,高性能纖維還有一個(gè)很大的發(fā)展空間。

3、產(chǎn)業(yè)用紡織品加工方式單一

產(chǎn)業(yè)用紡織品 行業(yè) 發(fā)到目前為止,我們始終把非織造布作為最主要的中心。從過去發(fā)展至今,尤其是最近幾十年,產(chǎn)業(yè)用紡織品加工方式除了非織造,還存在機(jī)織、針織,甚至還有多層復(fù)合紡織材料。如果產(chǎn)業(yè)用紡織品 行業(yè) 僅僅用非織造來定義,有些局限,它應(yīng)該是多種加工方式均存在的 行業(yè) 。

4. 產(chǎn)業(yè)用紡織品應(yīng)用領(lǐng)域不廣闊

非織造使用的面太廣,有軍工的、國防的、民用的、文體等多種方面。但在國內(nèi),許多 行業(yè) 還不了解這些應(yīng)用領(lǐng)域。

5、產(chǎn)品水平和技術(shù)含量有待提高

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)識到:盲目重復(fù)建設(shè)和低水平生產(chǎn)不是企業(yè)的發(fā)展之計(jì),只有依靠科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新,不斷加大產(chǎn)品開發(fā),企業(yè)才會發(fā)展。有能力的企業(yè)關(guān)掉了老設(shè)備,放棄了低端產(chǎn)品的生產(chǎn),把精力轉(zhuǎn)移到科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)上來。盡管國內(nèi)產(chǎn)業(yè)用紡織產(chǎn)品不斷推陳出新,但是仍然缺少在國際市場有競爭力的新產(chǎn)品。加快技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新仍是 行業(yè) 今后的重要課題,需要持之以恒地進(jìn)行。裝備水平亟需升級。近年來,雖然全 行業(yè) 加快了先進(jìn)生產(chǎn)線的引進(jìn)和改造,但我國產(chǎn)業(yè)用 行業(yè) 的裝備水平和技術(shù)含量,以及裝備材料、加工手段和精度、處理技術(shù)等方面與國外仍有不小的差距,亟需加快升級步伐。

6、 行業(yè) 規(guī)模仍需擴(kuò)大

我國目前產(chǎn)業(yè)用紡織品占纖維制品加工總量的比例較低,規(guī)模仍需繼續(xù)擴(kuò)大。

第二節(jié) 行業(yè) 應(yīng)對策略

1、發(fā)展高性能化學(xué)纖維

我國的化纖產(chǎn)量目前已位居世界第一。但產(chǎn)業(yè)用專用纖維卻發(fā)展滯后,許多品種依賴進(jìn)口。國家應(yīng)報(bào)發(fā)展高性能化纖列為投資重點(diǎn),支持其加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

2、培養(yǎng)骨干企業(yè)

現(xiàn)在 行業(yè) 內(nèi)比較突出的問題是,企業(yè)規(guī)模小,參與國際競爭的力量不足,今后應(yīng)培養(yǎng)骨干企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。企業(yè)要了解發(fā)展情況,尋找投資點(diǎn)。今后發(fā)展要有序,不能搞低水平重復(fù)建設(shè),而要提高產(chǎn)品附加值,拓展應(yīng)用領(lǐng)域,避免造成惡性競爭。

3、樹立知名品牌

中國產(chǎn)業(yè)用紡織品 行業(yè) 協(xié)會要發(fā)揮自身優(yōu)勢,指導(dǎo) 行業(yè) 朝著健康、有序的方向發(fā)展。品牌是企業(yè)的命脈,是競爭的靈魂,能否培育企業(yè)自己的強(qiáng)勢品牌,是企業(yè)素質(zhì)和綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。

4、加強(qiáng)科技投入,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及信息化

很多企業(yè)設(shè)備較落后,這樣就很難生產(chǎn)更好的產(chǎn)品,需加大設(shè)備等科技投人,由于知識產(chǎn)權(quán)意識不強(qiáng),造成一些開發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)沒有回報(bào),抄襲者卻有利潤,打擊了企業(yè)的創(chuàng)新積極性;要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、信息化和快速反應(yīng)機(jī)制,過去企業(yè)對此不太重視,也沒這個(gè)手段,今后這方面要加強(qiáng)。

5、注重人才培養(yǎng)

產(chǎn)業(yè)用紡織品不是勞動密集型,而是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),要注重人才培養(yǎng),包括對技術(shù)人才和管理人才的培養(yǎng)。人才培養(yǎng)是目前 行業(yè) 面對的一大課題。而我國產(chǎn)業(yè)用紡織品方面的書籍和指導(dǎo)教材相對較少。這方面有待改進(jìn)。

6、不斷創(chuàng)新,保持企業(yè)發(fā)展的活力

因?yàn)閯?chuàng)新是發(fā)展的動力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,不創(chuàng)新就等于退步,協(xié)會將結(jié)合產(chǎn)業(yè)用紡織品 行業(yè) 的現(xiàn)狀,以產(chǎn)品創(chuàng)新為靈魂,狠抓纖維原料、復(fù)合、整理加工技術(shù)的開發(fā)及應(yīng)用,倡導(dǎo)和鼓勵企業(yè)承擔(dān)科研項(xiàng)目,進(jìn)行技術(shù)、產(chǎn)品和設(shè)備開發(fā)。

7、.提高企業(yè)管理水平

目前,原料價(jià)格不斷提高,產(chǎn)品價(jià)格卻難以上去,企業(yè)利潤空問在壓縮,因而提高管理水平,利用新技術(shù),降低成本,對企業(yè)顯得尤為重要。

第三節(jié) 企業(yè)管理策略 分析 及建議

要確立“兩個(gè)理念”。

首先,確立品牌第一的理念。主要是加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略,制定培育、扶持和保護(hù)名牌的相關(guān)政策,提高品牌產(chǎn)品的質(zhì)量、科技含量和文化內(nèi)涵。引導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量保證體系和環(huán)境保證體系,開展國際產(chǎn)品認(rèn)證和商標(biāo)注冊。通過與跨國公司合資合作、收購國外品牌紡織企業(yè)等途徑,提高我國紡織名牌產(chǎn)品的市場占有率。充分發(fā)揮工商管理、技術(shù)監(jiān)督、新聞媒體、商業(yè)部門的協(xié)同作用,加大品牌推廣和宣傳力度。

其次,確立新型紡織工業(yè)態(tài)理念。新型紡織工業(yè)態(tài)就是以人為本,構(gòu)筑“三高”體系。也就是說,企業(yè)的一切經(jīng)營活動都是圍繞“人”而展開,包括構(gòu)建和諧企業(yè)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念等,都是為企業(yè)經(jīng)營者、生產(chǎn)者和消費(fèi)者提供人性化服務(wù)。“三高”是指高端生產(chǎn)技術(shù)、高端文化內(nèi)涵、高端人才團(tuán)隊(duì)。高端生產(chǎn)技術(shù)就是運(yùn)用國際國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)裝備和管理理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)營銷(經(jīng)營、生產(chǎn)、銷售)全過程。高端文化內(nèi)涵就是運(yùn)用先進(jìn)文化滲透到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面,包括企業(yè)文化、生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。高端人才團(tuán)隊(duì)就是擁有一支高層次的經(jīng)營決策、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)管理和外向開拓人才隊(duì)伍。

第四節(jié) 企業(yè)營銷策略 分析 及建議

一般來說國內(nèi)的紡織品都是以出口為主,其實(shí)我國人口眾多,需求量大,但是往往這些平日的生活用品都被國外產(chǎn)品占了先機(jī)。因此,擴(kuò)大內(nèi)需,必定是紡織業(yè)今后發(fā)展的重要方向。

企業(yè)可以運(yùn)用電子商務(wù)、現(xiàn)代流通等方式推動營銷、物流和服務(wù)的創(chuàng)新。建立市場快速反應(yīng)(QR)和敏捷制造機(jī)制,提高市場應(yīng)變能力。

第五節(jié) 行業(yè) 活力系數(shù)比較及 分析

一、2010年相關(guān)產(chǎn)業(yè)活力系數(shù)比較

2010年相關(guān)產(chǎn)業(yè)活力系數(shù)比較

注:平均值為100

二、2006-2010 行業(yè) 活力系數(shù) 分析

2006-2010 行業(yè) 活力系數(shù) 分析

注:平均值為100

三、觀點(diǎn)

對比周邊 行業(yè) ,紡織制成品制造 行業(yè) 競爭活力較好,從06年以來的數(shù)據(jù)對比 分析 來看,06-07年有所下降, 行業(yè) 的活力系數(shù)在07-08年整體呈上升趨勢,09-10增長迅速,從 行業(yè) 發(fā)展勢頭 分析 ,其競爭活力將會進(jìn)一步上升。

第六節(jié) 行業(yè) 投資收益率比較及 分析

一、2010年相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資收益率比較

2010年相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資收益率比較

注:平均值為100

二、2006-2010 行業(yè) 投資收益率 分析

2006-2010 行業(yè) 投資收益率 分析

注:平均值為100

三、觀點(diǎn)

紡織制成品制造 行業(yè) 的收益率對比來說,該 行業(yè) 成一個(gè)較好態(tài)勢,在周邊 行業(yè) 中的對比表現(xiàn)最好,該 行業(yè) 投資收益率在07年有所下降,08-10年增長迅速,今后有較好的上升空間。


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