第一節(jié) 市場(chǎng)狀況 分析 及預(yù)測(cè)

有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥兼有有機(jī)肥和無(wú)機(jī)肥的優(yōu)點(diǎn)，既能顯著改善土壤、提高農(nóng)作物的品質(zhì)，又能顯著提高農(nóng)作物產(chǎn)量，是今后肥料的發(fā)展方向。近幾年，有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥在我國(guó)也得到了迅猛發(fā)展，但有機(jī)無(wú)機(jī)肥的生產(chǎn)中也存在著請(qǐng)多不規(guī)范現(xiàn)象，需要引起有關(guān)部門(mén)的高度重視。

具體說(shuō)來(lái)，現(xiàn)階段有機(jī)無(wú)機(jī)肥的生產(chǎn)中存在以下兩方面的問(wèn)題。

1、肥料未進(jìn)行無(wú)害化處理，目前許多有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥都是以垃圾或廢棄物為原料制成的，其中有些含有鉛、鎘、汞等對(duì)農(nóng)作物有害的元素或有害病菌，然后有些廠家為了降低成本，未進(jìn)行無(wú)害化處理就直接用于肥料生產(chǎn)，結(jié)果使得肥料中的有害物質(zhì)含量嚴(yán)重超標(biāo)。

2、肥料生產(chǎn)過(guò)程中污染嚴(yán)重。有些肥料廠把雞糞等有機(jī)肥潭收購(gòu)進(jìn)廠后，就是簡(jiǎn)單地把它堆在生產(chǎn)廠區(qū)使其腐爛發(fā)酵，未進(jìn)行任何遮擋，結(jié)果弄褥蒼蠅遍地，臭氣熏天，嚴(yán)重污染當(dāng)?shù)?a href="http://www.ablewa.com/hjpjbg/" target="_blank" class="keylink">環(huán)境。

第二節(jié) 供需狀況 分析 及預(yù)測(cè)

有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥是肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的新秀，逐漸被產(chǎn)業(yè)界所重視。通過(guò)有機(jī)物料與化學(xué)肥料的復(fù)合，來(lái)調(diào)節(jié)優(yōu)化化學(xué)肥料養(yǎng)分的轉(zhuǎn)化、釋放和供應(yīng)模式，從而達(dá)到提高肥料養(yǎng)分利用率的目的。有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥料兼有有機(jī)肥料和無(wú)機(jī)肥料的雙重功效，不但可以培肥地力和改善作物品質(zhì)，而且是轉(zhuǎn)化有機(jī)廢棄物資源的重要途徑，是未來(lái)肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向之一。

從目前我國(guó)肥料市場(chǎng)來(lái)看，有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥所占比重相對(duì)較小，目前由于有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥相對(duì)一般肥料來(lái)說(shuō)價(jià)格高，因此在和其他肥料競(jìng)爭(zhēng)上不具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但是有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥肥效明顯高于一般化肥，并且在人們對(duì)健康食品意識(shí)越來(lái)越高的今天，施有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥的產(chǎn)品明顯更受人們歡迎，因此有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥具有廣闊的市場(chǎng)前景，但目前最主要的還是在推廣方面，加大技術(shù)研發(fā)水平降低成本。

第三節(jié) 市場(chǎng)價(jià)格 分析 及預(yù)測(cè)

元旦假期過(guò)后，國(guó)內(nèi)有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥市場(chǎng)仍然延續(xù)節(jié)前略顯低迷的態(tài)勢(shì)運(yùn)行，價(jià)格漲跌互現(xiàn)。企業(yè)生產(chǎn)方面，大部分地區(qū)整體開(kāi)工情況仍然不樂(lè)觀：一方面受原料供應(yīng)緊張、后期原料價(jià)格走勢(shì)不明等因素的影響，有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥企業(yè)不敢大量?jī)?chǔ)備原料，生產(chǎn)計(jì)劃多是根據(jù)前期訂單制定，而部分前期收款不好的企業(yè)僅能維持基本運(yùn)作；另一方面，在下游市場(chǎng)走貨不暢、商家對(duì)高價(jià)接受能力有限的前提下，生產(chǎn)廠家也不愿意積壓太大庫(kù)存增加風(fēng)險(xiǎn)。另外，隨著春運(yùn)高峰的臨近，各地都出現(xiàn)了不同程度的發(fā)運(yùn)緊張現(xiàn)象，據(jù)了解，發(fā)往兩廣等偏南地區(qū)的車(chē)皮尤為緊張，而發(fā)往東北等北方地區(qū)的車(chē)皮雖然也略有緊張、但基本不影響下游批零市場(chǎng)的啟動(dòng)。隨著新價(jià)格冬儲(chǔ)貨物的陸續(xù)到站，近期東北地區(qū)批零價(jià)格也有所上調(diào)，其中45%氯基、硫基通用肥的市場(chǎng)零售價(jià)基本在2200-2300元/噸、2400-2500元/噸，但走貨速度卻明顯降低，少數(shù)地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入停滯狀態(tài)；當(dāng)?shù)匾恍┙?jīng)銷(xiāo)商表示以當(dāng)前老百姓心理以及相關(guān)市場(chǎng)變化來(lái)看，停滯的市場(chǎng)有可能會(huì)在春節(jié)過(guò)后才能再次啟動(dòng)，零售市場(chǎng)一直沒(méi)有啟動(dòng)過(guò)的地區(qū)最早也只要在春節(jié)前后陸續(xù)啟動(dòng)。

綜上所述，短期內(nèi)國(guó)內(nèi)復(fù)合肥市場(chǎng)走勢(shì)將以穩(wěn)為主，價(jià)格調(diào)整范圍暫時(shí)沒(méi)有擴(kuò)大跡象；但是若原料價(jià)格下滑速度、幅度進(jìn)一步增快、擴(kuò)大，變相降價(jià)的企業(yè)數(shù)量也會(huì)逐步增加，而且不排除個(gè)別報(bào)價(jià)高、走貨不暢的企業(yè)會(huì)直接下調(diào)價(jià)格。

第四節(jié) 進(jìn)出口狀況及趨勢(shì) 分析

在進(jìn)出口方面，由于有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥海關(guān)沒(méi)有單獨(dú)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)在復(fù)合肥中，因此提供我國(guó)復(fù)合肥進(jìn)出口量值。

第五節(jié) 國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分布格局

近幾年來(lái)，我國(guó)肥料市場(chǎng)逐步加大對(duì)外放開(kāi)力度，美國(guó)嘉吉公司、俄羅斯阿康公司等國(guó)外大型企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)始向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滲透。發(fā)達(dá)國(guó)家的化肥企業(yè)在資源、資本、規(guī)模、科技含量以及管理體系等方面擁有明顯的優(yōu)勢(shì)，從長(zhǎng)期看，國(guó)外化肥將逐漸爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)一定份額的市場(chǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生擠壓，使國(guó)內(nèi)企業(yè)的生存成長(zhǎng)空間進(jìn)一步縮小。

由于有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥生產(chǎn)技術(shù)含量、投資成本相對(duì)較低，而市場(chǎng)需求量大，加之市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻較低，政府扶持力度較大，導(dǎo)致全國(guó)各地有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥企業(yè)發(fā)展迅猛，形成產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的局面，市場(chǎng)供過(guò)于求致使 行業(yè) 內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。另外，國(guó)內(nèi)復(fù)合肥產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新性不足進(jìn)一步導(dǎo)致 行業(yè) 內(nèi)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)劇烈，嚴(yán)重影響 行業(yè) 整體盈利水平。

第六節(jié) 部分國(guó)外需求趨勢(shì)

從目前我國(guó)有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥國(guó)外市場(chǎng)來(lái)看，主要分布在印度尼西亞地區(qū)、韓國(guó)、美國(guó)地區(qū)，這些地區(qū)對(duì)我國(guó)有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥的需求以專用肥為主，例如印度尼西亞多購(gòu)買(mǎi)適用于棕櫚樹(shù)的肥料。

第七節(jié) 潛在客戶群體 分析

有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥的潛在客戶群體巨大，只要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的群體都可以認(rèn)為是潛在客戶，復(fù)合肥企業(yè)直接面對(duì)千家萬(wàn)戶農(nóng)民的生產(chǎn)和生活，并且這一消費(fèi)群體的文化素質(zhì)目前普遍偏低，加之肥料種類(lèi)的不斷增多，這就需要企業(yè)加強(qiáng)品牌...

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