第一節(jié) 行業(yè) 發(fā)展瓶頸

1、缺乏產(chǎn)業(yè)規(guī)模

在一段時間里,我國數(shù)控機床產(chǎn)品品種相對較少,開發(fā)和交貨周期較長,由于沒有按市場需求進行開發(fā),批量不大,不能滿足市場需求,市場占有率較低；質(zhì)量不穩(wěn)定(可靠性是突出的質(zhì)量癥結(jié)),性能水平與國外相對有一定差距,競爭力不強；軟件開發(fā)投入不足,開發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)缺少共同的軟件規(guī)范和支撐平臺,尚未實現(xiàn)系列化、商品化,沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模。缺乏發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)的政策和技術(shù)配套體系40多年來,我國政府對數(shù)控機床的發(fā)展給予了大量的財力和物力支持,在政策上也陸續(xù)出臺了一些支持措施,對數(shù)控機床的發(fā)展起了很好的促進作用。

但在政策的配套及相互制約方面力度不夠,在引進外資和擴大開放的同時,對國產(chǎn)數(shù)控機床的必要保護顯得過于單薄。例如,進口產(chǎn)品可以免除關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)稅,而國內(nèi)產(chǎn)品卻很少能享受這種待遇。同時,數(shù)控機床的發(fā)展需要較高的零部件專業(yè)化技術(shù)配套體系來支撐,而我國工業(yè)發(fā)展的總體水平尚不能滿足這種體系的建立,國家對這種配套體系的建立沒有大舉措出臺,也缺少相應(yīng)的政策支持,因而未能對數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到更有力的推動作用。

2、缺乏技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的內(nèi)在動力

在普通機床銷售勢頭良好的形勢下,機床工具 行業(yè) 被市場假象所迷惑,大部分企業(yè)顧及眼前利益,沒有及時依靠壯大起來的財力進行調(diào)整,而是一味加大普通機床產(chǎn)量,放棄了已開始進行的產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)品調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,放松了技術(shù)創(chuàng)新,看不到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,從而錯過了調(diào)整的最佳時機,喪失了更進一步發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品基礎(chǔ)。

3、面臨國外強手競爭的巨大壓力

進入90年代以來,我國國內(nèi)市場對數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)的要求迅速增長,成為工業(yè)發(fā)達國家競相爭奪的目標。面對強手如林的國際競爭對手,國內(nèi)數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)無論是性能、質(zhì)量,還是價格都難以與發(fā)達國家產(chǎn)品相抗衡,面臨著進口沖擊的強大壓力。

第二節(jié) 行業(yè) 應(yīng)對策略

1、調(diào)整數(shù)控系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng),鞏固已有市場

當前經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)上已基本成熟,加上成本優(yōu)勢,已經(jīng)占市場主流地位,可按市場規(guī)律繼續(xù)發(fā)展,形成市場上的絕對優(yōu)勢；推進普及型數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化,擴大市場占有率。發(fā)展普及型數(shù)控系統(tǒng),當前首要的任務(wù)是培育市場、引導消費,確保數(shù)控系統(tǒng)可靠性指標過硬。為此要開展大量的生產(chǎn)驗證,學習廣州數(shù)控成功的經(jīng)驗,在生產(chǎn)驗證中不斷進行質(zhì)量改進,不斷提高可靠性增長,逐步形成自己的品牌；跟蹤國外先進技術(shù),加速研發(fā)自主創(chuàng)新高檔數(shù)控系統(tǒng)。目前高檔數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展,建議采用技術(shù)跟蹤、引進消化吸收,實現(xiàn)自主開發(fā)的發(fā)展思路,在消化國外高檔系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合"十五"攻關(guān)成果,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高檔數(shù)控系統(tǒng)。

2、形成主機廠、系統(tǒng)廠、用戶廠戰(zhàn)略聯(lián)盟

數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠要與主機廠結(jié)合,不斷開發(fā)應(yīng)用軟件,全面地提高系統(tǒng)應(yīng)用與水平,與重點機床生產(chǎn)企業(yè)密切配合,爭取主機廠和用戶廠的信任和支持,使普及型數(shù)控系統(tǒng)的生產(chǎn)形成批量、形成效益。使系統(tǒng)開發(fā)、生產(chǎn)制造、系統(tǒng)配套、生產(chǎn)管理、用戶服務(wù)全面進入產(chǎn)業(yè)化良性循環(huán)。

3、國產(chǎn)系統(tǒng)市場上的突破主要依靠主機廠

如何加強主機廠、系統(tǒng)廠、用戶廠三者間的有機結(jié)合,如何在開發(fā)、生產(chǎn)、驗證、使用各個環(huán)節(jié)加強信息溝通,各司其職、團結(jié)協(xié)作,主機廠是中心環(huán)節(jié)。三者有機的戰(zhàn)略聯(lián)盟形成長效機制,國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的應(yīng)用才能取得突破性的進展。

市場拉動力、企業(yè)內(nèi)動力、政策推動力,三力合一是促進國產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展的重要條件。由于市場需求旺盛,當前國產(chǎn)數(shù)控機床產(chǎn)量快速增長,整機在系統(tǒng)配置上,經(jīng)濟型幾乎是國產(chǎn)系統(tǒng)包打天下,國外產(chǎn)品很難進入,普及型、高級型系統(tǒng)國外品牌占有絕對優(yōu)勢,國產(chǎn)系統(tǒng)很難擴大市場份額。只有在政府的宏觀調(diào)控下,通過企業(yè)的積極努力,才能真正形成自己具有核心競爭力的數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

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