第一節(jié) 政策風(fēng)險
政府產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實施、階段性政策取向變化等,這些對實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展是十分必要的,但也對企業(yè)決策產(chǎn)生影響。企業(yè)如果不能及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,更加注重自主創(chuàng)新、節(jié)能減排,加強(qiáng)企業(yè)管理和提高產(chǎn)品附加值,今后的經(jīng)營難度和壓力將會更大。另外,汽車整流二極管相關(guān) 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)比較陳舊,越來越不符合當(dāng)前技術(shù)快速發(fā)展的形勢,而且存在與國際標(biāo)準(zhǔn)不接軌的情況,這對企業(yè)生產(chǎn)會有不利影響。
第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險
我國汽車整流二極管技術(shù)水平與歐美日先進(jìn)水平相比,還有較大差距,缺乏核心技術(shù),最尖端的高新生產(chǎn)技術(shù)仍被國外公司壟斷。而且外國公司為了保持競爭優(yōu)勢,對技術(shù)專利進(jìn)行了嚴(yán)密的保護(hù)措施,我國企業(yè)幾乎不可能從國外企業(yè)獲得核心技術(shù)。同時我國企業(yè)自主研發(fā)和創(chuàng)新能力還較弱,仍需要一定發(fā)展時間。另外,隨著 研究 的深入,對于具有較高管理水平和專業(yè)技術(shù)能力的高素質(zhì)人才的需求將大幅增長,而目前 行業(yè) 內(nèi)人才不足,這將影響和制約 行業(yè) 的長期經(jīng)營和發(fā)展。
第三節(jié) 市場風(fēng)險
1、生產(chǎn)要素成本迅速上升
全球資源形勢緊張,生產(chǎn)加工企業(yè)所需的原料以及能源將繼續(xù)呈現(xiàn)價格上漲的趨勢,生產(chǎn)成本增加的壓力逐漸加大。國內(nèi)運(yùn)輸價格不斷上升,物流成本增加。國內(nèi)勞動力成本將繼續(xù)上升,工人工資福利水平不斷提高,企業(yè)面臨高于以往的人力成本。
2、企業(yè)競爭力弱
目前市場上存在許多中小型企業(yè),這類企業(yè)規(guī)模都相當(dāng)小,抗風(fēng)險能力差,而由于企業(yè)規(guī)模所限,生產(chǎn)能力較低,導(dǎo)致生產(chǎn)集中在中低檔產(chǎn)品上,使得競爭力更差,開拓海外市場的能力受到影響,中小型企業(yè)陷入了惡性循環(huán)之中。
3、具有 行業(yè) 波動性
汽車整流二極管本身是電子設(shè)備大產(chǎn)業(yè)鏈的一個中間環(huán)節(jié)。下游需求和價格變動等外在擾動因素、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級等內(nèi)在擾動因素必然在整個產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生傳導(dǎo)作用。傳導(dǎo)過程存在延時,從而容易導(dǎo)致汽車整流二極管企業(yè)的反應(yīng)滯后。長期存在的 行業(yè) 波動性對企業(yè)生產(chǎn)有所影響。
第四節(jié) 財務(wù)風(fēng)險
在經(jīng)營中企業(yè)的財務(wù)活動主要包括籌資活動、投資活動、資金營運(yùn)和收益分配四個方面,所以財務(wù)風(fēng)險也相應(yīng)地涉及籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險和收益分配風(fēng)險四類。這是企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會面對的財務(wù)風(fēng)險,汽車整流二極管企業(yè)也不例外,如果在運(yùn)營中不加以注意,則可能會出現(xiàn)投資失誤、資金鏈斷裂、分配不當(dāng)?shù)葐栴}。
第五節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險
我國汽車整流二極管企業(yè)經(jīng)營管理模式與世界優(yōu)秀企業(yè)相比還存在著相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在經(jīng)營中隨意性和波動性較大,沒有完善的戰(zhàn)略 規(guī)劃 ,缺乏強(qiáng)有力的管理隊伍,管理部門績效水平較低,對生產(chǎn)部門監(jiān)控不利,高層管理者素質(zhì)有欠缺,員工激勵措施不利,企業(yè)文化建設(shè)不足等方面,這對于發(fā)展中的企業(yè)而言是非常不利的。
第六節(jié) 防范措施
1、加強(qiáng)自主研發(fā)
我國應(yīng)該繼續(xù)對具有自主知識產(chǎn)權(quán)的汽車整流二極管的開發(fā)。目前雖然我國已有了一些專利產(chǎn)品,但是技術(shù)上仍然有很大的發(fā)展空間,所以我國生產(chǎn)企業(yè)要充分利用國內(nèi)電子 行業(yè) 、半導(dǎo)體 行業(yè) 等領(lǐng)域在技術(shù)方面的高新成果,聯(lián)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門,共同開發(fā)新型產(chǎn)品,形成自己的核心技術(shù)。
2、吸收國外技術(shù)
對國外先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),要加強(qiáng)消化、吸收,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行自主設(shè)計研發(fā)和創(chuàng)新,其關(guān)鍵在于要保證制造質(zhì)量,要點是吃透標(biāo)準(zhǔn)、加工技術(shù)、對材質(zhì)的要求以及質(zhì)量檢驗和監(jiān)督方法等。
3、提高產(chǎn)品競爭力
企業(yè)應(yīng)該瞄準(zhǔn)自身擅長的、有特色的領(lǐng)域,在技術(shù)的深度和規(guī)?;膹V度上做足功夫。企業(yè)要以客戶為導(dǎo)向,大力開展應(yīng)用 研究 ,開發(fā)出更多獨創(chuàng)化、個性化的應(yīng)用產(chǎn)品。高端路線產(chǎn)品應(yīng)該做精做細(xì),加大投入,保證產(chǎn)品質(zhì)量,與國外廠商產(chǎn)品相抗衡。中低端路線產(chǎn)品在滿足基本功能的前提下,要簡化流程、降低成本。
4、應(yīng)用先進(jìn)的經(jīng)營理念和方法
企業(yè)要善于學(xué)習(xí)、消化新的知識,適應(yīng)全新的環(huán)境要求。企業(yè)在經(jīng)營過程中要善于及時總結(jié)經(jīng)營經(jīng)驗,學(xué)習(xí)和掌握一般經(jīng)營預(yù)測、決策、控制的方法。學(xué)會利用計算機(jī)技術(shù),掌握數(shù)據(jù)庫的一般知識、預(yù)測
分析
的一般方法、電子信息搜集傳輸打印的應(yīng)用技巧和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用。在管理上運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)
分析
收集的信息,整合各部門的資源,提高效率和準(zhǔn)確率以達(dá)到最佳狀態(tài)。
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