第一節(jié) 概述

芳綸纖維誕生于20世紀(jì)60年代末，最初作為宇宙開發(fā)材料和重要的戰(zhàn)略物資而鮮為人知。冷戰(zhàn)結(jié)束后，芳綸作為高技術(shù)含量的纖維材料大量用于民用領(lǐng)域，才逐漸露為人所知。它是開發(fā)最早、產(chǎn)量最大、應(yīng)用最廣，也是最有發(fā)展前途的有機(jī)耐高溫纖維。到目前為止全球年生產(chǎn)能力已達(dá)3.1萬噸左右，芳綸 行業(yè) 呈現(xiàn)明顯的壟斷競爭格局。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況

在亞洲，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了芳綸1414的產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)有日本帝人公司和韓國科隆公司。日本帝人公司在日本、荷蘭設(shè)有工廠，年產(chǎn)能合計(jì)約24,500噸；韓國科隆公司僅在該國設(shè)有工廠，年產(chǎn)能約1,000噸。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況

俄羅斯的產(chǎn)品和工藝完全不同于杜邦和帝人，其產(chǎn)能為1,000噸/年；德國赫斯特公司曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對位芳綸的生產(chǎn)，目前均已停產(chǎn)。俄羅斯著名的卡門斯科化工聯(lián)合體正與中國合作,投資生產(chǎn)芳綸纖維和織物。不久的將來,中國市場會(huì)出現(xiàn)俄羅斯高性能芳綸防彈產(chǎn)品。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況

芳綸1313纖維最早由美國杜邦公司研制，上世紀(jì)六十年代在美國弗吉尼亞州里士滿建成投產(chǎn)。杜邦所生產(chǎn)的間位芳綸NOMEX占世界產(chǎn)量的近80%，它除了在本國建廠外，還到國外投資建抽絲廠，先后在日本、西班牙投資建分廠。目前，杜邦的產(chǎn)能約為2.5萬噸，其產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售以及質(zhì)量居世界領(lǐng)先地位。它是全球四家實(shí)現(xiàn)了芳綸1414的產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)之一。

第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題

1、市場應(yīng)用空間有待于進(jìn)一步開拓

由于芳綸產(chǎn)品的價(jià)格昂貴，芳綸產(chǎn)品在國內(nèi)的應(yīng)用范圍不廣，市場應(yīng)用有待于進(jìn)一步開拓。

2、產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

目前國內(nèi)芳綸生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品品種較為單一，生產(chǎn)的產(chǎn)品主要應(yīng)用于耐高溫過濾材料等領(lǐng)域，在芳綸產(chǎn)品的高端領(lǐng)域，國內(nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性與國際知名公司相比存在差距。因芳綸產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域特殊，產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性將對國內(nèi)芳綸生產(chǎn)企業(yè)短期內(nèi)造成一定的不利影響。隨國內(nèi)芳綸生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力的提高，國內(nèi)芳綸產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)進(jìn)一步提高。

3、新進(jìn)入者的競爭劣勢

國外知名企業(yè)為了保持在芳綸產(chǎn)品市場的主導(dǎo)地位，采用多種途徑影響新進(jìn)入企業(yè)。國內(nèi)尚未有對位芳綸生產(chǎn)企業(yè)，在產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，將受到國外企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品價(jià)格等方面的競爭壓力。

第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析

1、 行業(yè) 向規(guī)?；l(fā)展

目前，國內(nèi)芳綸1313生產(chǎn)企業(yè)僅煙臺氨綸和廣東彩艷，其中煙臺氨綸的產(chǎn)能經(jīng)已經(jīng)達(dá)到3,200噸/年，廣東彩艷產(chǎn)能為1,000噸/年，兩家企業(yè)產(chǎn)能占國內(nèi)總產(chǎn)能的100%， 行業(yè) 的集中度較高。從全球角度來看，美國杜邦公司和日本帝人公司已經(jīng)形成規(guī)模化生產(chǎn)，本 行業(yè) 存在明顯的壟斷格局。

2、未來市場需求廣闊

近幾年，我國摩擦材料的需求則呈現(xiàn)穩(wěn)步攀升的勢頭，但由于全球的需求量大于供應(yīng)量，因此難以滿足我國的需求。但隨著一些擬在建項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)，這種情況會(huì)得到一定的緩解。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

目前芳綸產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于防彈衣、頭盔等約占7%~8%，航空航天材料、體育用材料約占40%，輪胎骨架材料、傳送帶材料等約占20%，高強(qiáng)繩索等約占13%。而作為增強(qiáng)材料，芳綸纖維有其不可替代的作用。特別是在異彩紛呈的高性能纖維大家族中，芳綸以其卓越的耐熱阻燃性、電絕緣性和力學(xué)性能，兼有超高強(qiáng)度、高模量優(yōu)異品種，成為先進(jìn)防護(hù)材料和結(jié)構(gòu)材料的重要基礎(chǔ)原料，不僅在航空、航天、國防、電子等尖端領(lǐng)域大顯身手，而且開辟出更加廣闊的民用空間，已成為當(dāng)今世界用途最廣、產(chǎn)量最大、最有發(fā)展前途的高科技特種纖維。而最近幾年來一些相關(guān)人士一直認(rèn)為芳綸1414產(chǎn)品利潤巨大，市場空間極為寬廣。由此可見，芳綸纖維產(chǎn)品投資前景相當(dāng)廣闊。

第八節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

芳綸纖維產(chǎn)品屬于高技術(shù)產(chǎn)品，是國家歷年來重點(diǎn)扶植和發(fā)展的新材料。《化纖工業(yè)“十一五”發(fā)展指導(dǎo)意見》將芳綸1313纖維列入“十一五”期間化纖高新技術(shù)纖維發(fā)展重點(diǎn)，由此可見，公司面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)較小。

第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

我國雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了芳綸1313的國產(chǎn)化，但與外國的先進(jìn)技術(shù)相比，還存在著很大的差距，我國自主生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值較低，高端產(chǎn)品市場被國外公司所壟斷。面對市場競爭日益的激烈，公司面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第十節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)

市場風(fēng)險(xiǎn)是主要原材料的價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。市場上主要原材料的采購成本波動(dòng)將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動(dòng)，進(jìn)而影響公司效益。而商品價(jià)格是根據(jù)市場的供求關(guān)系而決定的，一旦消費(fèi)者的需求偏好改變，或者有其他企業(yè)的更好的產(chǎn)品而導(dǎo)致產(chǎn)品的消費(fèi)量下降，企業(yè)不得不采取低價(jià)策略時(shí)，企業(yè)的利潤會(huì)出現(xiàn)下滑。

第十一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。

2008年國家貸款利率政策的變化，將會(huì)影響公司的融資成本。隨著國家從緊貨幣政策的實(shí)施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

第十二節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)規(guī)模普遍較小，布點(diǎn)分散，僅有少數(shù)龍頭企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，產(chǎn)品質(zhì)量不高， 研究 開發(fā)能力低?？癸L(fēng)險(xiǎn)能力較差。

2、組織模式和管理制度不健全的風(fēng)險(xiǎn)

今后整個(gè) 行業(yè) 發(fā)展速度將會(huì)進(jìn)一步加快，盡管公司都會(huì)十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

第十三節(jié) 防范措施

針對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，公司加強(qiáng)對研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強(qiáng)人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢；由此規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

針對市場風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)采用多種不同的方式和方法來普及西洋參的好處和功能；著重宣傳市場應(yīng)用的法律準(zhǔn)入在世界主要國家已經(jīng)批準(zhǔn)；加大市場營銷力度，讓目標(biāo)消費(fèi)者建立正確的營養(yǎng)健康觀念。

針對融資能力風(fēng)險(xiǎn)，公司同時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營，對公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長的部分，通過與銀行簽訂協(xié)議，按比例實(shí)行轉(zhuǎn)讓貸款，保持公司較強(qiáng)的支付能力和業(yè)務(wù)運(yùn)作能力；公司還將開展資本運(yùn)營，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，建立擁有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運(yùn)營還可擴(kuò)大公司規(guī)模，樹立起公司的良好形象，增強(qiáng)融資能力，保持資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)提高經(jīng)營管理能力，積累管理經(jīng)驗(yàn)并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外，公司還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，通過內(nèi)部培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進(jìn)外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營管理機(jī)制具有活力，以抵抗經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。

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