第一節(jié) 產(chǎn)品技術開發(fā)注意因素

目前光纖到戶（FTTH）網(wǎng)絡技術已不存在問題，但能否在我國迅速發(fā)展和普及，除了政策面外，最重要的也是最為關鍵的一點就是降低網(wǎng)絡各環(huán)節(jié)的成本。PLC光分路器是FTTx網(wǎng)絡中的核心器件之一，低成本是其重要的技術發(fā)展目標。

從技術、成本及上述表中給出的光波導材料特性可以看出，二氧化硅、聚合物及玻璃是最為適合制作PLC芯片。

高可靠性的UV膠水是制作光纖陣列中另一項關鍵技術。光分路器制作工藝對光纖陣列具有很高的要求，除了要求V型槽具有高精度外，還要求UV膠水應具有耐高溫高濕和足夠的硬度等特性。目前日本NTT-AT公司開發(fā)生產(chǎn)的系列復合產(chǎn)品，在技術上最為先進，國內(nèi)在此項技術上還是空白。

PLC光分路器技術除了芯片和光纖陣列外，另一項關鍵技術就是芯片與光纖間的耦合和封裝，他涉及到光纖陣列與光波導的六維緊密對準。

第二節(jié) 項目投資注意因素

處于不同價值鏈環(huán)節(jié)的企業(yè)擁有自己的多種優(yōu)勢，比如，技術優(yōu)勢、市場能力、品牌影響力等。企業(yè)沿價值鏈升級，必須不斷學習和創(chuàng)新，脫離了創(chuàng)新，就喪失了價值鏈升級，企業(yè)就會停留在原來的價值鏈環(huán)節(jié)。

但是，企業(yè)在技術開發(fā)的同時應該保持與商業(yè)模式的創(chuàng)新相結合，單純的技術開發(fā)可能耗資巨大，而無市場前途，單純的商業(yè)創(chuàng)新可能由于技術門檻太低，而容易復制，并從藍海戰(zhàn)略中掉進紅海戰(zhàn)略里?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人才是第一資源，而優(yōu)化配置才是核心競爭力。

國內(nèi)從產(chǎn)業(yè)化的情況來看，光分路器芯片制造技術與國外有著相當大的差距，技術實用化、產(chǎn)業(yè)化進程還需一段漫長路要走。

第三節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)注意因素

光通信市場越來越快的產(chǎn)品升級換代將成為必然，企業(yè)要縮小與主要對手的差距，就必須抓住當前新一代網(wǎng)絡建設中新技術新產(chǎn)品應用的機遇。企業(yè)應大力推進新產(chǎn)品的規(guī)模商用，進一步提升主導產(chǎn)品的市場份額；同時大力推進新產(chǎn)品的市場拓展。

第四節(jié) 產(chǎn)品銷售注意因素

光通信的成長空間首先在于升級目前國內(nèi)三大電信運營商的寬帶接入和3G基站連接帶來的傳輸需求，其次在于未來三網(wǎng)合一背景下廣電網(wǎng)改造的潛在需要，再次在于全球FTTX升級的需求的國際市場拓展。企業(yè)應進一步轉變觀念，真正確立國際化的視野和支撐國際化拓展的業(yè)務流程，重視國際市場的拓展，真正落實隊伍建設，提供專業(yè)化的高效支撐，采用多種手段靈活拓展市場，盡快實現(xiàn)海外市場的有效突破。

第五節(jié) 投資發(fā)展前景 分析

當前，我國FTTX（光纖接入網(wǎng)）建設逐步展開，三大運營商及廣電系統(tǒng)都確定了“加快光進銅退、推進接入網(wǎng)戰(zhàn)略轉型”的思路，實現(xiàn)FTTC（光纖到路邊）、FTTB（光纖到大樓）、FTTH（光纖到家庭）、FTTD（光纖到桌面）、三網(wǎng)融合（語音網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)）等多媒體傳輸以及PDS（綜合布線系統(tǒng)）方案。要建成全光纖網(wǎng)絡，除了需要各種各樣結構配線光纜、引入光纜實現(xiàn)光纖網(wǎng)絡的接續(xù)和再分配外，在E-PON、G-PON技術中，還大量需要光分路器來最終完成光纖到戶的目的。

在運營商方面，三大運營商已明確要求FTTX網(wǎng)絡中全部采用PLC型光分路器。從2009年開始到2010年中國電信、中國聯(lián)通已經(jīng)連續(xù)兩年對PLC分路器進行了集采招標，2010年中國移動也已開始對GPON使用的包括PLC分路器在內(nèi)的所有器材進行集采。

光分路器是FTTH光器件中的核心，它蘊藏著極大的增長潛力，將成為FTTX市場增長的主要驅動，無疑將對光通信制造業(yè)帶來了生機和挑戰(zhàn)。

第六節(jié) 投資項目地推薦

推薦新項目投資區(qū)域北京、上海、廣州等通信技術發(fā)達城市地區(qū)。目前我國第一批三網(wǎng)融合試點地區(qū)（城市）名單已經(jīng)確定。這標志著中國電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合試點工作正式啟動。這些地區(qū)（城市）包括北京市、遼寧省大連市、黑龍江省哈爾濱市、上海市、江蘇省南京市、浙江省杭州市、福建省廈門市、山東省青島市、湖北省武漢市、湖南省長株潭地區(qū)、廣東省深圳市和四川省綿陽市。

公司落戶這些地方，有利于利用該地區(qū)形成的規(guī)模效應和集約效應，從而使新公司較快的發(fā)展壯大，當然選擇投資區(qū)域時，還應考慮投資者的預算、對地方市場的了解程度、當?shù)厥袌鲲柡投群屯顿Y者與地方政府的關系等多方面因素。因此，從自身情況出發(fā)慎重選擇投資地，才能保證投資利益的最大化。

第七節(jié) 投資發(fā)展策略建議

1、加強企業(yè)內(nèi)部管理

隨著市場逐步回暖，分光器 行業(yè) 的外部投資環(huán)境逐漸改善。但與此同時，苦練內(nèi)功才是根本。企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質量，優(yōu)化產(chǎn)品結構。加大對高技術含量、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)研制力度，發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，重視產(chǎn)品技術標準的不斷完善和提高，努力向國際標準或國際先進技術標準靠攏和轉化，提高國際競爭力。

2、重視人本因素

人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵，企業(yè)要發(fā)展必定要有合格的人才。企業(yè)整個管理過程從某種角度來說，就是人力資源的開發(fā)、增值、利用，再開發(fā)、再增值、再利用，把完成任務過程和崗位優(yōu)化，團結合作等融為一體。因此，員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的關鍵。從目前分光器企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)要做到低成本，高效益，必須通過培訓、激勵、考核，全面提升員工隊伍的素質和忠誠度，只有這樣企業(yè)才能進入良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。
 

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