第一節(jié) 飛機及修理 行業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
中國目前已形成了產品門類齊全、具有相當規(guī)模航空產業(yè)，產品涉及軍用和民用飛機、直升機、飛機機體，航空發(fā)動機、機載武器系統(tǒng)和機載設備等廣泛的領域，航空工業(yè)的研制能力與整體技術水平近年來有了很大提高。
2005年，中國飛機制造及修理 行業(yè) 實現(xiàn)累計工業(yè)總產值75，090，958，000元，比2004年同期增長了20.13%；實現(xiàn)累計產品銷售收入73，543，567，000元，比2004年同期增長了19%；實現(xiàn)累計利潤總額2，880，461，000元，比2004年同期增長了88.92%；2006年，中國飛機制造及修理 行業(yè) 實現(xiàn)累計工業(yè)總產值75，935，074，000元，比2005年同期增長了17%；實現(xiàn)累計產品銷售收入73，644，164，000元，比2005年同期增長了15%；實現(xiàn)累計利潤總額4，209，324，000元，比2005年同期增長了54.47%。
“十一五”期間，航空裝備進入高速發(fā)展期。2005年飛機制造及修理 行業(yè) 銷售收入和利潤總額增長分別為19.28%和88.92%，2006年我國飛機制造和修理 行業(yè) 收入、利潤總額分別同比增長14.59%、54.47%。由于進入壁壘高，飛機制造及修理業(yè)的毛利率較其他機械產品稍高， 行業(yè) 毛利率為19.61%，比上年同期增加1.85個百分點。 行業(yè) 已經步入高速增長期。
雖然中國是世界上少數(shù)能夠制造所有主要類型軍用飛機（戰(zhàn)斗機、轟炸機、運輸機和直升機等）的國家之一，但中國在飛機研制能力的諸多方面仍存在較大缺陷。特別是飛機制造的關鍵技術有待突破，設計人才有斷層，風險較大，資金短缺等嚴重制約了 行業(yè) 的進一步發(fā)展和品質的提高。比如至今尚不具備研制大型轟炸機、噴氣客機和武裝直升機的能力。殲10飛機等項目的重大技術突破確實令國人振奮，但同時應該看到中國航空制造業(yè)的總體水平仍落后世界一流國家至少20年。
技術存在兩個誤區(qū)：
一是在新機發(fā)展研制過程中，對發(fā)動機的發(fā)展重視程度往往停留在理論上，實際有效辦法（政策上、投資上）少。上上下下雖然在理論上都清楚，發(fā)動機上不去對發(fā)展中國軍民用飛機將意味著什么。可當投資和總體發(fā)展計劃出現(xiàn)矛盾時，又往往會出現(xiàn)丟發(fā)動機，保機體的現(xiàn)象。當時好像很合理，但最終飛機也受害。當然，發(fā)動機在研制過程中需要巨額投資，在目前國家經濟投入有限的條件下的確是一個很突出的矛盾。二是在發(fā)動機的發(fā)展過程中缺少有效的競爭機制也是一個原因。
第二節(jié) 飛機及修理 行業(yè) 企業(yè)應對策略
1、增強品牌經營意識，增強可持續(xù)發(fā)展后勁
企業(yè)要意識到品牌經營的重要性，從產品質量、新產品研發(fā)、售后服務等各個環(huán)節(jié)入手，注重自身品牌的建立、培育和宣傳。實行品牌經營戰(zhàn)略，最終才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
同時，為使企業(yè)發(fā)展之樹常青，企業(yè)應加強與相關大專院校、科研院所聯(lián)合，或在自己企業(yè)內部建立起專門的 研究 機構，從產品外觀、內部結構、內在質量等方面入手，圍繞用戶需求展開科技攻關，從而增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁。
2、提高整體技術含量，帶動上下游產業(yè)發(fā)展
隨著新材料、新工藝、新技術的層出不窮，飛機制造業(yè)整體的技術含量也得到了大幅提升。現(xiàn)在，一個小小的部件，也許就匯集了包括鋼鐵、合金、塑料、橡膠、尼龍等多種材料，采用了表面熱處理、材料復合等多項新工藝，涵蓋了液壓、仿形、光電等多種新技術。大量新材料、新工藝、新技術的投用，必然會帶動相關產業(yè)的蓬勃發(fā)展，使上下游產業(yè)鏈的銜接更加緊密。
3、加強自主創(chuàng)新，提高自身競爭力
創(chuàng)新發(fā)展正成為飛機制造及修理業(yè)的共識，企業(yè)要通過自主創(chuàng)新推動新技術、新工藝、新材料的應用。未來市場的競爭還將進一步加劇，企業(yè)只有在技術創(chuàng)新戰(zhàn)略上有所作為，才能有效增強競爭力，在市場上占有一席之地。創(chuàng)新為飛機制造及修理企業(yè)變革發(fā)展的路徑選擇提供了獨特的視角，中國飛機制造及修理 行業(yè) 企業(yè)文化核心價值觀的總體也應指向創(chuàng)新。
4、進行市場細分，實施補缺營銷策略
隨著社會和科技的進步，需求的差異化趨勢也越來越明顯。企業(yè)不可能采用無差異化的產品策略，用大批量生產產品的方式來有效地滿足所有消費群體的需求。為此，企業(yè)必須對現(xiàn)有市場進行細分，尋找補缺市場，確定目標市場，提供能滿足目標市場的消費群體所需求的產品，并提供良好的服務。
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