第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

2008年4月23日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議指出，“核心電子器件、高端通用芯片及基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品”和“極大規(guī)模集成電路制造裝備及成套工藝”兩個(gè)國(guó)家科技重大專項(xiàng)，是21世紀(jì)信息戰(zhàn)略高技術(shù)的發(fā)展重點(diǎn)。要通過(guò)專項(xiàng)的實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)核心電子器件的國(guó)產(chǎn)化，形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端通用芯片和基礎(chǔ)軟件研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化體系。

貼片鋁電解電容器 行業(yè) 的發(fā)展受到本 行業(yè) 的一些政策支持，同時(shí)也會(huì)受到上下游供給、需求等以及政策的影響，對(duì)上下游了解的不夠可能會(huì)存在一定的政策風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

1、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)大都十分重視技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)企業(yè)的新技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。但由于面臨種種不確定因素，存在技術(shù)開(kāi)發(fā)失敗或新技術(shù)無(wú)法產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)不能緊跟最新科技的發(fā)展，及時(shí)利用新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)存在被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，將給公司帶來(lái)?yè)p失。

2、核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于企業(yè)而言，技術(shù)人員尤其是核心技術(shù)人員是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)的快速發(fā)展對(duì)高級(jí)技術(shù)人才需求的加劇，如果企業(yè)不能持續(xù)完善各類激勵(lì)機(jī)制，將有可能產(chǎn)生核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)。

第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

貼片鋁電解電容廣泛應(yīng)用于用電量較大的消費(fèi)性電子產(chǎn)品，如電視、日光燈、音響、洗衣機(jī)、冷氣、DVD、數(shù)碼相機(jī)、PC、LCD、通訊等領(lǐng)域。

在鋁質(zhì)電解電容器另一個(gè)重要應(yīng)用電源供應(yīng)器部分，由于所需的鋁質(zhì)電解電容器需耐高壓、穩(wěn)定、工作壽命長(zhǎng)、且需要安全認(rèn)證，因此這一需求趨勢(shì)也導(dǎo)致鋁電解電容市場(chǎng)普遍存在“國(guó)產(chǎn)不受歡迎，進(jìn)口占據(jù)高端”的現(xiàn)象。

目前鋁電解電容器高端產(chǎn)品以日本、歐美廠家為主，注重品牌、技術(shù)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)；中端產(chǎn)品以韓國(guó)、臺(tái)灣、香港及大陸廠家為主，注重質(zhì)量與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；低端產(chǎn)品以大陸廠家為主，注重價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。由于無(wú)法占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，目前國(guó)內(nèi)鋁電解電容廠在高端產(chǎn)品銷(xiāo)售方面一直站被動(dòng)地位。國(guó)內(nèi)企業(yè)在全球化經(jīng)濟(jì)中還存在較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)

行業(yè) 大多企業(yè)建立了資金管理制度，會(huì)計(jì)核算制度，獨(dú)立稽核制度等財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實(shí)，檢查和監(jiān)督，也存在企業(yè)有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時(shí)由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此企業(yè)面臨財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)十分重視對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行和監(jiān)督，不斷加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度的建設(shè)。同時(shí)對(duì)執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有關(guān)人員不斷進(jìn)行培訓(xùn)，監(jiān)督，檢查，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度得到有效的貫徹執(zhí)行，不斷提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的水平。

2、籌資風(fēng)險(xiǎn)

生產(chǎn)需要一定的資金投入，隨著企業(yè)主業(yè)的快速發(fā)展以及未來(lái)戰(zhàn)略 規(guī)劃 的實(shí)施，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模將快速擴(kuò)張。企業(yè)在未來(lái)幾年對(duì)資金的需求將大幅增加，這對(duì)企業(yè)的融資能力提出了更高的要求，因而存在企業(yè)融資能力能否滿足發(fā)展資金需求的風(fēng)險(xiǎn)。

第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

1、內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新不足引致的風(fēng)險(xiǎn)

公司在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)及部分高級(jí)管理人才流失的情況。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中對(duì)優(yōu)秀人才的渴求要求企業(yè)必須對(duì)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不斷創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)人才、塑造人才、吸引人才和留住人才是每個(gè)企業(yè)人力資源管理的重要工作，激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新不足將使企業(yè)面臨人才流失。

2、人力資源風(fēng)險(xiǎn)

業(yè)務(wù)需要熟練的生產(chǎn)工人、技術(shù)人員和具有 行業(yè) 管理經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)，隨著公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，公司現(xiàn)有的中高層管理人員、技術(shù)人員、熟練的生產(chǎn)工人的數(shù)量和質(zhì)量可能跟不上公司業(yè)務(wù)的發(fā)展要求，如果在未來(lái)的發(fā)展中不能引進(jìn)足夠的經(jīng)營(yíng)、管理和技術(shù)人員，將會(huì)對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

第六節(jié) 防范措施

1、注重關(guān)鍵薄膜電容器的 研究 與開(kāi)發(fā)

從目前我國(guó)電子工業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，在國(guó)防建設(shè)和航天領(lǐng)域的許多關(guān)鍵薄膜電容器尚需進(jìn)口，一旦國(guó)際關(guān)系緊張，外國(guó)就會(huì)卡脖子，許多數(shù)字化的軍用設(shè)備和國(guó)防裝置就要癱瘓。為此，中央和有關(guān)軍工部門(mén)高度重視開(kāi)發(fā)國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品，在關(guān)專家也在近期的人大政協(xié)會(huì)議上強(qiáng)烈呼吁。這對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)講，是一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇。

2、重視技術(shù)創(chuàng)新、專利申報(bào)和商標(biāo)保護(hù)工作

加入WTO后，國(guó)外企業(yè)擁有了自由進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，往往利用技術(shù)專利和商標(biāo)使用權(quán)上的優(yōu)勢(shì)來(lái)制約中國(guó)企業(yè)，技術(shù)貿(mào)易壁壘作用正在加劇，貿(mào)易磨擦的數(shù)量也在大幅增加。另外，國(guó)內(nèi)個(gè)別不法的小個(gè)體企業(yè)也往往假冒正規(guī)企業(yè)的商標(biāo)，既給正規(guī)企業(yè)造成不良影響，也造成經(jīng)濟(jì)損失。

3、加強(qiáng)信息 研究 ，提高企業(yè)信息化水平

眼下，國(guó)際國(guó)內(nèi)有機(jī)薄膜電容器的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、應(yīng)用、材料、市場(chǎng)及新品的發(fā)展日新月異，要有專職 研究 機(jī)構(gòu)和高水平專家跟蹤 研究 ，并要配置功能齊全的各種現(xiàn)代化辦公設(shè)施，以便及時(shí)為企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供戰(zhàn)略思路。

4、重視實(shí)施名牌戰(zhàn)略，著力營(yíng)造國(guó)際知名品牌

要善于發(fā)展獨(dú)具特色的產(chǎn)品，創(chuàng)造知名品牌。努力提高企業(yè)綜合水平，創(chuàng)造知名企業(yè)。重視使用公司在國(guó)內(nèi)具有影響力的知名專家或高薪外聘業(yè)內(nèi)知名專家，營(yíng)造名人效應(yīng)。一句話：名牌促發(fā)展，名牌增效益。

5、強(qiáng)力推進(jìn)片式薄膜電容器的研發(fā)生產(chǎn)

片式薄膜電容器具有技術(shù)含量高、附加值高，經(jīng)濟(jì)效益好，市場(chǎng)前景好，投資大的特點(diǎn)。有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)和有技術(shù)實(shí)力的企業(yè)可聯(lián)合開(kāi)發(fā)，要想方設(shè)法利用外資、利用國(guó)家投資或貸款、利用民間投資、利用業(yè)內(nèi)企業(yè)或跨 行業(yè) 企業(yè)的投資以及企業(yè)自籌投資等多種形式，注入開(kāi)發(fā)資金。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)片式薄膜電容器的發(fā)展處于起步階段，誰(shuí)捷足先登，誰(shuí)就能搶占市場(chǎng)先機(jī)，誰(shuí)就會(huì)成為第一個(gè)金礦開(kāi)采者。

6、建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

要建立自己的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)體系，向高新技術(shù)和高新產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)軍，逐步形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著數(shù)字化電子整機(jī)的更新?lián)Q代，新型薄膜電容器的需求品種、規(guī)格與性能日趨多樣化，只有及時(shí)跟蹤新市場(chǎng)，不斷推出新產(chǎn)品，使產(chǎn)品多樣化，使技術(shù)特色化，才能使客戶群日益擴(kuò)大，使市場(chǎng)在鞏固中發(fā)展。如100KHz的高頻薄膜電容器，抗電磁干擾薄膜電容器，新型安全膜電容器，小型交流馬達(dá)薄膜電容器，以及高精度彩顯必需的25-30KV、560-3300PF的超高壓薄膜電容器，都是發(fā)展前景看好的高新技術(shù)產(chǎn)品，應(yīng)加快研發(fā)步伐，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

7、建立一支具有世界水平的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍

入世后，雖然我國(guó)薄膜電容器 行業(yè) 面臨發(fā)達(dá)國(guó)家薄膜電容器進(jìn)口產(chǎn)品的沖擊，但由于歷史的原因，國(guó)內(nèi)企業(yè)尚未建立起一支掌握WTO貿(mào)易規(guī)則及國(guó)際慣例、精通外語(yǔ)、靈活運(yùn)用電子商務(wù)手段、熟悉薄膜電容器主要使用國(guó)市場(chǎng)行情及有關(guān)政策法律、嫻熟電容器技術(shù)品質(zhì)及營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的國(guó)際級(jí)推銷(xiāo)隊(duì)伍，因而只能是被動(dòng)挨打，嚴(yán)重影響著國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓及從國(guó)際市場(chǎng)不斷返回的重要信息。因此，要注重培養(yǎng)和引進(jìn)一批具有上述條件的各類專門(mén)人才，迅速建立一支開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的勁旅。當(dāng)前，在鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，應(yīng)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)縫隙，積極開(kāi)拓西歐、東歐、南美、非洲、俄羅斯市場(chǎng)。

8、建立一支高素質(zhì)的科技隊(duì)伍和管理隊(duì)伍

產(chǎn)品、技術(shù)與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。要破除平均主義的傳統(tǒng)觀念，對(duì)本公司現(xiàn)在高層次技術(shù)專家和管理專家要大大提高其待遇，以穩(wěn)定人才。并要善于高薪聘請(qǐng)外來(lái)的高層次技術(shù)與管理人員，以吸引人才。只有如此，企業(yè)才能不斷在激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中求生存圖發(fā)展。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。