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費(fèi)托蠟產(chǎn)品重點(diǎn)注意因素(立項(xiàng)申請)

網(wǎng)址:www.ablewa.com 來源:資金申請報(bào)告范文發(fā)布時(shí)間:2018-09-29 13:50:36

第一節(jié) 產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)注意因素

1、反應(yīng)溫度

化學(xué)平衡:溫度升高.對F-T合成反應(yīng)不利。而積炭反應(yīng)為吸熱反應(yīng).升高溫度有利于積炭反應(yīng)的發(fā)生.過高的溫度易使催化劑超溫?zé)Y(jié),縮短了使用壽命。

動力學(xué)角度考慮:溫度升高,反應(yīng)速度加快,同時(shí)副反應(yīng)速度也隨之加快。操作溫度取決于所用催化劑。

2、反應(yīng)壓力

增大壓力,F(xiàn)-T合成反應(yīng)速度加快,但副反應(yīng)速度也加快。過大的壓力降低了催化劑的活性,需要高壓容器,設(shè)備的投資費(fèi)用高;壓力增太,能耗隨之增大。

3、空間速度

增加空間速度,可提高其生產(chǎn)能力,并有利于及時(shí)移走反應(yīng)熱,防止催化劑超溫。但空速增大,能耗增大。空速過小,不能滿足生產(chǎn)需求。

4、氣體組成

原料氣中的(CO+H2)含量高,反應(yīng)速度快,轉(zhuǎn)化率高,但反應(yīng)放出的熱量多,易使催化劑床層溫度升高。原料氣中V(H2)/V(CO)的比值高,有利于飽和烴的生成;V(H2)/V(CO)的比值低,有利于生成烯烴及含氧化合物。

第二節(jié) 項(xiàng)目投資注意因素

1、注意選擇好項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)

無論你的資金實(shí)力有多雄厚,市場、原料供給條件多優(yōu)越、所置設(shè)備多先進(jìn),對項(xiàng)目起決定作用的最終還是人,是項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì),核心競爭能力存在于企業(yè)人的身上,而不存在于公司的資產(chǎn)本身,核心競爭力深深根植于人的技巧、知識、個(gè)人能力和合作精神之中,選擇好項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)比選擇項(xiàng)目本身重要得多,企業(yè)項(xiàng)目投資一定要選擇好適合項(xiàng)目特征、有項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作能力的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)。

2、注意對項(xiàng)目的前期 分析

對投資項(xiàng)目的前期 分析 是戰(zhàn)略決策從書面走向?qū)嵺`的關(guān)鍵一步。企業(yè)應(yīng)從法律、市場前景、財(cái)務(wù)和整合資源能力的多個(gè)角度對實(shí)施項(xiàng)目的可行性進(jìn)行 分析 。投資的前期 分析 是企業(yè)可行性 分析 的假設(shè)前題,是可研報(bào)告的基礎(chǔ),但我們許多投資項(xiàng)目不注意這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,或?qū)@項(xiàng)工作只作簡要的 分析 ,甚至根本不做 分析 ,今天覺得要做,明天就開始干起來了,典型的拍腦袋項(xiàng)目,這對項(xiàng)目投資是及不負(fù)責(zé)任的做法,這樣做的結(jié)果成功是偶然,失敗是必然的,企業(yè)不僅應(yīng)注意對項(xiàng)目投資進(jìn)行前期 分析 ,還必須認(rèn)真地做詳細(xì) 分析 ,這是投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)。

3、注意投資項(xiàng)目的“安全”

只有生產(chǎn)、產(chǎn)品安全了,企業(yè)才有可能生存與發(fā)展。對安全,特別人生命安全要求,以前沒有任何一個(gè)時(shí)期提到現(xiàn)有高度,現(xiàn)在社會上流行許許多多的一票否決制,但真正能做到一票否決的,我認(rèn)為是企業(yè)的“安全”。生產(chǎn)過程中的安全是項(xiàng)目投資中的真正第一要考慮的因素,包括員工操作“安全”、生產(chǎn)環(huán)境“安全”、勞動保護(hù)的“安全”、產(chǎn)品使用的“安全”等等,總之項(xiàng)目投資一定要注意各方面的“安全”。

4、注意投資項(xiàng)目的環(huán)保

以前我們在項(xiàng)目投資時(shí)對環(huán)境保護(hù)要求不怎么嚴(yán)格,隨地排放污染的現(xiàn)象累有發(fā)生,加上地方政府為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也睜一眼閉一眼,給國家環(huán)境治理造成嚴(yán)重的后果。隨著我國經(jīng)濟(jì)總體的水平的提高及人們環(huán)保意識的加強(qiáng),環(huán)境保護(hù)的整體要求在不斷提高。我國幅員遼闊,國家對環(huán)保要求一樣,但由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,可能實(shí)際要求存在差異,同一地區(qū)各個(gè)發(fā)展階段不同,要求也不一樣,但總體來說全國、全球?qū)Νh(huán)保的要求都在逐年提高,如果投資項(xiàng)目有帶污染性的三廢外排,投資設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)考慮做到達(dá)標(biāo)排放,不注意到這一點(diǎn),以后再來補(bǔ)課,發(fā)生費(fèi)用將更大,項(xiàng)目預(yù)計(jì)的好的效益可能就會被未來的廢水、廢氣等環(huán)保處理費(fèi)用給吞食,企業(yè)項(xiàng)目投資一定注意環(huán)保事項(xiàng)。

5、注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相銜接

投資是為了獲利,要獲利就得發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,節(jié)約各種支出。企業(yè)的優(yōu)勢是什么?當(dāng)然是對現(xiàn)在從事產(chǎn)業(yè)的了解和成熟的運(yùn)作,投資要獲利還得控制成本,提高現(xiàn)有資源的利用率是節(jié)約支出最有效的辦法。企業(yè)進(jìn)行新的投資時(shí)首先應(yīng)當(dāng)考慮是否能與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈銜接,投資對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)提升,生產(chǎn)能力提升,或投資現(xiàn)有產(chǎn)品上、下游,成功的機(jī)會應(yīng)當(dāng)更多一些,投資項(xiàng)目能與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈相銜接成功的可能性會大得多。無論投資什么項(xiàng)目,投資項(xiàng)目的大小,企業(yè)管理水平的高低都是決定企業(yè)獲利能力的關(guān)鍵因素,由于企業(yè)類型不同,管理的方式方法差異也很大,工業(yè)與商業(yè)、技術(shù)密集型、資本密集型、勞動密集型企業(yè)、不同地區(qū)間企業(yè)管理要求差異非常大,企業(yè)選擇投資項(xiàng)目時(shí)了解項(xiàng)目 行業(yè) 特征和管理特點(diǎn),注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈相銜接。

6、注意與所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)相連接

隨著我國改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,現(xiàn)國內(nèi)已形成就了許多專業(yè)生產(chǎn)區(qū)域的格局,而原料集散市場、產(chǎn)品的集中展示集散市場,對 行業(yè) 布局非常重要,在這些區(qū)域里所有生產(chǎn)資源、技術(shù)資源、市場資源、勞動力資源相對集中并配套,形成了一些一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,在這一經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)許多費(fèi)用都是國內(nèi)最低的,甚至是世界最低,如果企業(yè)投資能與地區(qū)優(yōu)勢相結(jié)合,成功的可能性也將大大提高。

7、注意與現(xiàn)有營銷體系相連接

產(chǎn)品的銷售是任何項(xiàng)目都必須重點(diǎn)考慮的問題,投資項(xiàng)目成敗最終取決于項(xiàng)目產(chǎn)品是否能按預(yù)期實(shí)現(xiàn)銷售,并獲取收益,銷售是項(xiàng)目投資的關(guān)鍵一環(huán)。由于產(chǎn)品性質(zhì)不同,營銷體系的不盡相同,而建立一個(gè)與產(chǎn)品特征相符的營銷體系,往往需要較長的時(shí)間和花費(fèi)較多的人力、物力和財(cái)力,建立營銷體系的花費(fèi)往往是難以估計(jì)的。在項(xiàng)目投資時(shí)應(yīng)考慮項(xiàng)目產(chǎn)品營銷特點(diǎn)是否與現(xiàn)有產(chǎn)品營銷特點(diǎn)相一致或相仿,注意與現(xiàn)有營銷體系相連接。

8、注意對項(xiàng)目投資總額的控制

項(xiàng)目投資總額的多少,決定了項(xiàng)目技術(shù)含量的高低、投產(chǎn)后產(chǎn)品的總成本水平的高低,項(xiàng)目投資過程可能改變施工方案、施工過程中可能發(fā)現(xiàn)未知事項(xiàng)、遇到其他變化事項(xiàng),容易造成超預(yù)算投資,投資總額如果不加以嚴(yán)格控制,就可能突破原有預(yù)算,投資效益、投資回報(bào)率就會出現(xiàn)偏差,如果企業(yè)資金不足,甚至?xí)a(chǎn)生爛尾工程,所以企業(yè)投資必須根據(jù)自身財(cái)力,注意對項(xiàng)目投資總額的控制,更不能投那些資金沒有著落的項(xiàng)目。

第三節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)注意因素

當(dāng)今,歐洲、日本等國的費(fèi)托蠟技術(shù)發(fā)展,代表了國際發(fā)展潮流,我國企業(yè)在生產(chǎn)過程中要多多借鑒。國外的眾多費(fèi)托蠟產(chǎn)品首先看重的是產(chǎn)品的品質(zhì),其次才是價(jià)格。我國的費(fèi)托蠟生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)特別注重產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量管理,這樣才能在市場競爭中站穩(wěn)腳。

第四節(jié) 產(chǎn)品銷售注意因素

企業(yè)都離不開同業(yè)競爭。如果站在整個(gè)市場的高度,這種同業(yè)競爭對企業(yè)的發(fā)展是大有裨益的,它能使不少企業(yè)在市場競爭的壓力中迅速完善自己,提升競爭實(shí)力。但經(jīng)過市場的大浪淘沙后幸存下來的畢竟是少數(shù)。因此很多企業(yè)在營銷過程中,常常通過詆毀,攻擊對手的產(chǎn)品來惡意貶低、損害競爭對手的形象,然而殊不知這樣同時(shí)也在客戶面前降低了自己的檔次。甚至有的客戶會因此而產(chǎn)生厭惡的心理,這是一種得不償失的行為。

而有的企業(yè)經(jīng)常采用低價(jià)競爭手段,以低于成本的價(jià)格銷售。這樣就會使得價(jià)值規(guī)律在市場機(jī)制中的作用被扭曲,甚至被扼殺。所以,低于成本價(jià)銷售行為是被禁止的,更是醫(yī)療儀器營銷過程中應(yīng)注意的行為。惡性同業(yè)競爭儼然已經(jīng)從無序的市場競爭跨過了道德底線而開始向法律挑戰(zhàn),使得同行者成為敵對冤家。這樣競爭的必然結(jié)果是 行業(yè) 中綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)大獲全勝,而眾多企業(yè)則在惡性拼殺中幾敗俱傷。
 

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