第一節(jié) 世界電機(jī)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來全球發(fā)電設(shè)備 行業(yè) 發(fā)展非常迅速。以燃燒礦物燃料為動(dòng)力的發(fā)電設(shè)備訂單大量增加，這些設(shè)備約占所有發(fā)電設(shè)備的80%～90%。雖然長(zhǎng)期以來采用的蒸汽汽輪機(jī)發(fā)電技術(shù)仍然占了全世界發(fā)電能力的大約一半左右，但燃?xì)廨啓C(jī)在總發(fā)電量中所占的份額在逐步增多。目前，全世界每年發(fā)電設(shè)備的銷售額可達(dá)到300億～400億美元。其中蒸汽汽輪機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)占60%以上。同時(shí)，每年維修現(xiàn)有發(fā)電廠設(shè)備、提供零部件的費(fèi)用也可達(dá)250億美元。據(jù)最近一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果表明，目前全球訂購發(fā)電設(shè)備的總裝機(jī)容量達(dá)到1155億瓦。通用電氣公司、西門子公司、阿爾斯通公司這世界上三家最大的發(fā)電設(shè)備公司約占全球產(chǎn)量的55%以上，五家主要的公司(包括ABB和三菱重工)，根據(jù)能源產(chǎn)量計(jì)算，占據(jù)了76%的礦物燃料及核燃料電站設(shè)備這個(gè)新市場(chǎng)。
1、資產(chǎn)重組提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
世界電力設(shè)備 行業(yè) 出現(xiàn)了合并浪潮始于20世紀(jì)80年代，近年來越來越明顯。Asea公司(瑞典)與Brown集裝箱制造業(yè)Boveri公司(瑞士)合并成ABB公司。GEC公司(英國(guó))與Alcatel公司(法國(guó))合并其能源與運(yùn)輸部門，形成GEC集裝箱制造業(yè)Alsthom公司。另外，Westinghouse(西屋)和Mitsubishi集裝箱制造業(yè)Heavy集裝箱制造業(yè)Industries(三菱重工)在供應(yīng)蒸汽輪機(jī)方面簽訂技術(shù)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)協(xié)議，又由Fiat(菲亞特)聯(lián)合提供燃?xì)鈿廨啓C(jī)。到1995年，全世界形成5家領(lǐng)先的整體化電廠生產(chǎn)商，即集裝箱制造業(yè)GE公司，ABB公司，Westinghouse公司，GEC集裝箱制造業(yè)Alsthom公司和Siemens(西門子)公司。而Siemens集裝箱制造業(yè)公司花費(fèi)約20億美元收購Westinghouse公司的非核電業(yè)務(wù)，意味著新一輪合并的開始。之后GE公司收購了著名的北歐主力公司：挪威克瓦納能源公司的水力業(yè)務(wù)，取名為KGE公司。GE公司于2003年2月完成了對(duì)位于中國(guó)杭州的克瓦納(杭州)發(fā)電設(shè)備有限公司90%的股權(quán)的收購。
零件外包降低生產(chǎn)成本且穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)商越來越多地將部件分包出去，大型部門的采購部門可以建立低成本供應(yīng)商的全球網(wǎng)絡(luò)，通過其巨額采購實(shí)力來獲取更低價(jià)格的部件供應(yīng)。全球采購提出了新的技術(shù)要求，即對(duì)全球分散的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí)大型發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)商將生產(chǎn)基地逐步轉(zhuǎn)移到國(guó)外低成本區(qū)，如ABB公司花費(fèi)8.5億美元將制造基地由西歐轉(zhuǎn)移到東南亞。全球發(fā)電設(shè)備巨商紛紛同中國(guó)發(fā)電設(shè)備企業(yè)合資，一方面搶占市場(chǎng)份額，一方面建立低成本的部件供應(yīng)基地。如2003年3月，美國(guó)GE公司向哈爾濱電站設(shè)備集團(tuán)公司轉(zhuǎn)讓F級(jí)燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)。2003年5月5日法國(guó)阿爾斯通公司與東方鍋爐(集團(tuán))股份有限公司簽署了價(jià)值6500萬歐元的合同，共同為四川白馬電站提供一臺(tái)中國(guó)最大的循環(huán)流化床(CFB)鍋爐---30萬千瓦循環(huán)流化床(CFB)鍋爐。此外，阿爾斯通還將其全球領(lǐng)先的CFB技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)最主要的三家鍋爐制造商：東方鍋爐(集團(tuán))股份有限公司、哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司和上海鍋爐廠有限責(zé)任公司、以及中國(guó)主要的設(shè)計(jì)院。集裝箱制造業(yè)研發(fā)組織將轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚓W(wǎng)絡(luò)化操作全球發(fā)電設(shè)備工程的技術(shù)目標(biāo)應(yīng)符合國(guó)際認(rèn)可的法規(guī)，即以可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，同時(shí)研發(fā)組織也將轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚓W(wǎng)絡(luò)化操作，從這層含義上講，全球化不僅意味著金融市場(chǎng)的全球化聯(lián)系，以及網(wǎng)絡(luò)化信息交流的實(shí)時(shí)通暢，也意味著全球研發(fā)組織的創(chuàng)造過程。全球化技術(shù)研發(fā)有以下幾個(gè)因素：
（1）全球性問題的發(fā)現(xiàn)和處理；
（2）全球范圍內(nèi)的 研究 者之間的組織及合作新模式的轉(zhuǎn)變及進(jìn)化；
（3）全球聯(lián)合 研究 的設(shè)立和組織。發(fā)電設(shè)備向高效低污染、大容量、經(jīng)濟(jì)可靠方向發(fā)展。
發(fā)電設(shè)備總的發(fā)展趨勢(shì)是向大容量、高參數(shù)、高效率、低污染、高可靠性、負(fù)荷適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和自動(dòng)化方向發(fā)展，對(duì)發(fā)電設(shè)備的性能要求越來越高。在發(fā)電構(gòu)成上，由于世界煤儲(chǔ)量比較豐富，而可再生能源的開發(fā)利用還需要一個(gè)過程，因此，火電仍是主要組成部分，在火電中燃煤發(fā)電占有突出地位。
（1）火電設(shè)備發(fā)展方向：
積極開發(fā)高效率、低污染、低能耗、低造價(jià)的發(fā)電設(shè)備。十分重視新型的清潔煤燃燒發(fā)電技術(shù)的開發(fā)，機(jī)組容量大多為600～800MW，不再向更大的單機(jī)容量發(fā)展。水電設(shè)備發(fā)展方向：繼續(xù)發(fā)展大容量、高參數(shù)水電機(jī)組。品種構(gòu)成上，抽水蓄能式機(jī)組及低水頭貫流式機(jī)組的發(fā)展在水電中的比重日益提高。
（2）核電設(shè)備發(fā)展方向：
要求對(duì)已成熟的熱堆核電機(jī)組進(jìn)行改進(jìn)。著重于嚴(yán)重事故的預(yù)防和事故后果的減緩，降低嚴(yán)重事故發(fā)生的概率，發(fā)生事故時(shí)后果可包容在場(chǎng)內(nèi)。在經(jīng)濟(jì)上要求能和整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)相比較。因而提高安全性和經(jīng)濟(jì)性是當(dāng)前世界核電總的發(fā)展趨勢(shì)。
（3）新能源發(fā)電設(shè)備發(fā)展方向：
高度重視利用風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、地?zé)崮?、海洋能等新能源發(fā)電。據(jù)世界權(quán)威部門預(yù)測(cè)：2060年新能源發(fā)電有可能達(dá)到裝機(jī)總量的50％。目前，以風(fēng)力發(fā)電最為迅速，其趨勢(shì)是提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性和單機(jī)的發(fā)電容量等級(jí)、效率，降低成本。
2、燃?xì)獍l(fā)電設(shè)備將逐步趕超燃煤發(fā)電設(shè)備
據(jù)2002年國(guó)際能源機(jī)構(gòu)（IEA） 分析 統(tǒng)計(jì)，對(duì)2005、2010、2015、2020年工業(yè)化國(guó)家、東歐、發(fā)展中國(guó)家的全球發(fā)電能源消耗預(yù)測(cè)顯示：天然氣在發(fā)電能源的比重正在顯著增長(zhǎng)，在將來20多年燃?xì)鈱⒄紦?jù)發(fā)電能源期望增長(zhǎng)值的一半以上，趕超煤的主導(dǎo)地位。隨著燃?xì)獍l(fā)電技術(shù)持續(xù)改進(jìn)，以聯(lián)合循環(huán)蒸汽輪機(jī)(CCGT)等機(jī)組的熱效率持續(xù)提高，電站燃?xì)獾碾娏敵鰧⒀杆僭鲩L(zhǎng)，發(fā)電用天然氣1997年至2020年平均年增長(zhǎng)率將達(dá)4%。
1999年(784bn集裝箱制造業(yè)m3)至2020年(1702.4bn集裝箱制造業(yè)m3)集裝箱制造業(yè)發(fā)電用天然氣年消耗量將翻倍。在美國(guó)，所占總比重將從1999年的15%升至32%，在加拿大，將從1999年的3%升至11%，在西歐，將從1999年的14%至2020的26%。1999年天然氣占整個(gè)市場(chǎng)的份額為18.2%，略高于煤的一半，居第三位，可再生能為19.5%，略高于天然氣，主要來自于水力。2020年這樣的格局將發(fā)生顯著改變，在發(fā)電用能源中天然氣有趕超煤的主導(dǎo)地位之勢(shì)，在能源消費(fèi)中的比重將升至26.5%，與煤的31.7%相抗衡，可再生能的比重緩慢增長(zhǎng)，從19.5%到20.3%，而 規(guī)劃 中核能的比重自16.5%降至12.2%。
IEA強(qiáng)調(diào)：天然氣資源目前探測(cè)到的足以滿足今后20年的需求，然而將氣體運(yùn)往市場(chǎng)則需要在生產(chǎn)設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施上大量投資。管道將是運(yùn)輸氣體的主要途徑，LNG有可能起到重要作用，大量增加發(fā)電廠將比建設(shè)長(zhǎng)途輸電線更安全更節(jié)約成本。
一、美國(guó)
美國(guó)全國(guó)正在運(yùn)營(yíng)的約10億臺(tái)電動(dòng)機(jī)的電能耗費(fèi)約占全國(guó)電動(dòng)機(jī)使用費(fèi)用的一半以上，其中，交流電動(dòng)機(jī)的電能耗費(fèi)估計(jì)占3/4以上。電動(dòng)機(jī)用能總量的近一半用于工業(yè)，商業(yè)和民用各占約20%，民用部分以小型電動(dòng)機(jī)為主，大部分用作器械的一部分?？照{(diào)用能占商業(yè)部門能源耗費(fèi)的2/3。因此，長(zhǎng)久以來，美國(guó)政府一直十分重視節(jié)能項(xiàng)目的開發(fā)。
國(guó)已經(jīng)有了許多種不同的電動(dòng)機(jī)發(fā)展方案，新型電動(dòng)機(jī)證明是最容易的發(fā)展目標(biāo)。鑒于技術(shù)上已經(jīng)取得很大進(jìn)展，同時(shí)隨著電動(dòng)機(jī)系統(tǒng)知識(shí)的不斷發(fā)展，最初的方案已經(jīng)擴(kuò)展到電動(dòng)機(jī)修理、電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)設(shè)備和系統(tǒng)設(shè)計(jì)等方面。
1、高效電動(dòng)機(jī)的研制
在美國(guó)，國(guó)家最低效率標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)形成法律。在選購高效電動(dòng)機(jī)時(shí)，電動(dòng)機(jī)制造商與政府仍會(huì)提供一些激勵(lì)方法，并很可能會(huì)出現(xiàn)更高效節(jié)能的電動(dòng)機(jī)或額外高效電動(dòng)機(jī)。在能源效率聯(lián)盟(CEE)(一個(gè)非盈利性的電動(dòng)機(jī)公司聯(lián)盟)的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)開發(fā)了關(guān)于這類電動(dòng)機(jī)的新的能效水平。有幾個(gè)電動(dòng)機(jī)制造商已經(jīng)將這種水平作為他們的 研究 項(xiàng)目。
2、修理
在美國(guó)所銷售的新電動(dòng)機(jī)中，有2.5%需要返修。每次修理都為安裝節(jié)能電動(dòng)機(jī)提供了機(jī)會(huì)。人們已經(jīng)意識(shí)到電動(dòng)機(jī)不正確的修理會(huì)降低能效和可靠性。但是，由于對(duì)修理市場(chǎng)的地位缺乏足夠了解，使得 研究 的策略很難來影響修理市場(chǎng)。此外，也缺乏對(duì)在修理中，如何保持電動(dòng)機(jī)的高效率的深入 研究 。最近，美國(guó)邦尼維爾能源管理中心(BPA)和加拿大電動(dòng)機(jī)公司已開始 研究 解決這個(gè)問題。
3、電動(dòng)機(jī)管理
在簡(jiǎn)單電動(dòng)機(jī)項(xiàng)目之外，美國(guó)電動(dòng)機(jī)公司開始重點(diǎn)轉(zhuǎn)向電動(dòng)機(jī)管理，電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)設(shè)備和用于電動(dòng)機(jī)的系統(tǒng)。最成功的一個(gè)是由邦尼維爾能源管理中心發(fā)起研制的項(xiàng)目：電動(dòng)機(jī)選擇項(xiàng)目。它是以可用的電動(dòng)機(jī)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，允許顧客對(duì)現(xiàn)有電動(dòng)機(jī)與其他類似電動(dòng)機(jī)相比較，并決定選擇高效的型號(hào)。電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)設(shè)備許多電動(dòng)機(jī)作為電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)設(shè)備的一部分銷售，如排風(fēng)扇、泵和壓縮機(jī)。用戶、電動(dòng)機(jī)公司和電動(dòng)機(jī)挑戰(zhàn)項(xiàng)目組開始與電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)設(shè)備的生產(chǎn)廠商一起合作，改善測(cè)試和報(bào)告這種設(shè)備的效率的方法以及促進(jìn)這種高效設(shè)備在用戶中的推廣。三家制造商貿(mào)易協(xié)會(huì)分別是： 研究 鼓風(fēng)機(jī)和排風(fēng)扇的國(guó)際空氣流動(dòng)與控制協(xié)會(huì)(AMCA)， 研究 泵的海得里克 研究 會(huì)(HZ)， 研究 空氣壓縮機(jī)及相關(guān)部件的壓縮空氣與氣體學(xué)會(huì)(CAGI)，其中除了國(guó)際空氣流動(dòng)與控制協(xié)會(huì)(AMCA)以外，這些組織并不需要他們的成員不斷將設(shè)備效率報(bào)告回來。在沒有制造商參與的情況下，他們還獨(dú)立研制了幾種設(shè)備和系統(tǒng)產(chǎn)品，并為泵和排風(fēng)扇系統(tǒng)設(shè)計(jì)了適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)庫和商業(yè)軟件。BPA還委托開發(fā)了計(jì)算機(jī)化壓縮空氣 分析 系統(tǒng)。最后，一個(gè)新的組織——節(jié)能合作 研究 與產(chǎn)品網(wǎng)站成立了，為成員提供準(zhǔn)確、易得的節(jié)能環(huán)保的設(shè)備信息。
4、未來電動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)
《電源政策法》也要求美國(guó)能源部調(diào)查小型電動(dòng)機(jī)的類似規(guī)定。這項(xiàng)工作遇到了許多技術(shù)和市場(chǎng)難題，遇到的主要困難是缺乏對(duì)小型電動(dòng)機(jī)的測(cè)試過程，缺乏許多小型電動(dòng)機(jī)的效率資料。此外，高效電動(dòng)機(jī)對(duì)大部分工具是合適的，但非全部，還有許多小型電動(dòng)機(jī)用于家用，需由用戶自己來確定最低效率標(biāo)準(zhǔn)。
5、電動(dòng)機(jī)系統(tǒng)效率和電動(dòng)機(jī)服務(wù)
在電動(dòng)機(jī)系統(tǒng)領(lǐng)域，一個(gè)最新的觀念就是提供可能以營(yíng)利為目的電動(dòng)機(jī)服務(wù)。這種服務(wù)有幾種形式：
（1）電動(dòng)機(jī)供應(yīng)商向顧客提供電動(dòng)機(jī)產(chǎn)品目錄和管理。
（2）是以效能優(yōu)化服務(wù)模式(POS)中，幫助評(píng)價(jià)電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，并根據(jù)整個(gè)系統(tǒng)的情況提出建議來降低能耗和提高系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。最后一種是將所需的最終產(chǎn)品如壓縮空氣直接交給顧客。
二、歐盟
歐盟國(guó)家電機(jī)制造業(yè)總體上以中小企業(yè)為主，其高技術(shù)含量電機(jī)的市場(chǎng)地位仍比較穩(wěn)固，而普通電機(jī) 行業(yè) 由于不上規(guī)模導(dǎo)致成本、價(jià)格居高不下，再加上歐元升值的影響，其產(chǎn)品已漸失競(jìng)爭(zhēng)力，整個(gè) 行業(yè) 都面臨著國(guó)外產(chǎn)品的壓力。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正在尋找各種出路，包括轉(zhuǎn)產(chǎn)、改行、部分OEM、轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地等，因此與中國(guó)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作、合資生產(chǎn)的可能性在增加。但由于我國(guó)多數(shù)商人對(duì)歐盟產(chǎn)品、市場(chǎng)和體制還不夠了解，觀望的比較多，實(shí)質(zhì)性的合作尚在起步階段。
對(duì)中國(guó)電機(jī)出口企業(yè)特別是制造企業(yè)來講，歐盟國(guó)家不但市場(chǎng)潛力巨大，其對(duì)電機(jī)效率標(biāo)準(zhǔn)的要求高于西亞、東南亞而低于美國(guó)等重點(diǎn)市場(chǎng)，不但適于我企業(yè)生產(chǎn)和出口，而且在合理和有序開發(fā)的前提下還能保證出口企業(yè)獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，同時(shí)該市場(chǎng)多以歐元結(jié)算，在目前歐元堅(jiān)挺的情況下應(yīng)是我出口企業(yè)首選的開發(fā)目標(biāo)。
歐洲地區(qū)伺服電機(jī)市場(chǎng)主要有三種技術(shù):DC有刷伺服、AC/DC無刷伺服以及AC感應(yīng)(異步)伺服。在這些類型中，AC/DC無刷伺服在歐洲市場(chǎng)的占有率超過80%。集裝箱制造業(yè)由于AC/DC無刷電機(jī)的出現(xiàn)，DC有刷伺服市場(chǎng)多年來一直呈下滑趨勢(shì)。而且，這一趨勢(shì)還將延續(xù)，關(guān)于DC有刷伺服電機(jī)的新設(shè)計(jì)也不會(huì)太多。AC感應(yīng)伺服就性能上而言，介于AC無刷伺服電機(jī)和標(biāo)準(zhǔn)AC感應(yīng)電機(jī)之間，在價(jià)格上較為便宜。集裝箱制造業(yè)對(duì)于歐洲的運(yùn)動(dòng)控制市場(chǎng)來說，德國(guó)市場(chǎng)占主導(dǎo)地位，這主要是因?yàn)榈聡?guó)在許多機(jī)械 行業(yè) 居于領(lǐng)先地位。2002年德國(guó)超過日本，成為全球最大的機(jī)械工具生產(chǎn)國(guó)，這也是伺服電機(jī)的最大應(yīng)用 行業(yè) 。如其他許多的工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)，歐洲伺服電機(jī)市場(chǎng)在2001年上半年達(dá)到巔峰，但在隨后的2002年和2003年上半年開始下滑。這一情況比起美國(guó)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)的衰退大約遲滯了1年。主要的原因是由于，整個(gè)歐洲制造和銷售的機(jī)械數(shù)量的急劇下降，尤其是在德國(guó)，幾乎下降了一半。
在最近幾年的調(diào)整之后，IMS咨詢公司預(yù)測(cè)，今后兩年內(nèi)歐洲的伺服電機(jī)市場(chǎng)將出現(xiàn)平穩(wěn)的上升趨勢(shì)。
每年生產(chǎn)的機(jī)械數(shù)量的增長(zhǎng)、對(duì)制造業(yè)的資金投入量及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等因素影響著伺服電機(jī)市場(chǎng)。集裝箱制造業(yè)
對(duì)于運(yùn)動(dòng)控制市場(chǎng)的技術(shù)發(fā)展，并不是總是專寵于伺服電機(jī)。具體的說，歐洲伺服電機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)，也受到直接驅(qū)動(dòng)線形電機(jī)替代基于伺服的非直接驅(qū)動(dòng)線性系統(tǒng)的影響，以及采用具有集成的驅(qū)動(dòng)和控制能力的伺服電機(jī)的影響。
IMS預(yù)計(jì)，線性電機(jī)使用的增加，將對(duì)伺服電機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)生抑制作用。線性電機(jī)提供直接驅(qū)動(dòng)方案，能提供高精確度和高加速度。
目前，歐洲工業(yè)線性電機(jī)市場(chǎng)規(guī)模并不大，但在未來的幾年，這個(gè)市場(chǎng)將以較高的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。其中，部分的增長(zhǎng)預(yù)計(jì)是對(duì)于旋轉(zhuǎn)伺服系統(tǒng)的取代。
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)電機(jī)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、 行業(yè) 整體情況 分析
（一）制造業(yè)整體效益 分析
1、總體運(yùn)行情況集裝箱制造業(yè)
（1）增長(zhǎng) 分析 ： 行業(yè) 整體增速保持穩(wěn)定快速
2007年1-2月機(jī)械設(shè)備制造業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)， 行業(yè) 整體增長(zhǎng)速度保持穩(wěn)定快速，與上年同期相比，通用設(shè)備制造業(yè)增速繼續(xù)提高，專用設(shè)備制造業(yè)增長(zhǎng)速度有所調(diào)整，個(gè)別子 行業(yè) 增速上升明顯。增長(zhǎng)特點(diǎn)：
A、通用設(shè)備制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)速度略有提高，專用設(shè)備制造業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)速度有所調(diào)整。2007年1-2月通用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2126.17億元，同比增長(zhǎng)31.1%，增長(zhǎng)速度比上年同期提高2.8個(gè)百分點(diǎn)。專用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值完成1238.58億元，同比增長(zhǎng)29.17%，增長(zhǎng)速度比上年同期下降3.87個(gè)百分點(diǎn)。子 行業(yè) 中，通用設(shè)備制造業(yè)中包裝專用設(shè)備制造業(yè)和衡器制造業(yè)增長(zhǎng)速度提高較快，累計(jì)的工業(yè)增長(zhǎng)速度分別比上年同期提高27.23和25.68個(gè)百分點(diǎn)。鍋爐及原動(dòng)力設(shè)備制造業(yè)和起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)速度出現(xiàn)一定調(diào)整，增速分別比上年同期下降11.3和10.62個(gè)百分點(diǎn)，其他子 行業(yè) 的工業(yè)增長(zhǎng)速度均有提高。
B、通用設(shè)備制造業(yè)銷售收入增速比上同期小幅提高，專用設(shè)備制造業(yè)銷售收入增長(zhǎng)速度有所下降。2007年1-2月，通用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入完成1961.64億元，同比增長(zhǎng)31.58%，增長(zhǎng)速度比上年同期提高了2.4個(gè)百分點(diǎn)；專用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)銷售收入完成1105.17億元，同比增長(zhǎng)27.65%，增長(zhǎng)速度比上年同期下降6.58個(gè)百分點(diǎn)。子 行業(yè) 中，制冷空調(diào)設(shè)備制造業(yè)的銷售收入增長(zhǎng)速度比上年同期提高了21.14個(gè)百分點(diǎn)，增幅明顯。增幅下降較大的子 行業(yè) 是鍋爐及原動(dòng)機(jī)制造業(yè)，累計(jì)銷售收入的增長(zhǎng)速度比上年同期下降16.73個(gè)百分點(diǎn)。
（2）效益 分析 ：通用設(shè)備制造業(yè)利潤(rùn)增速大幅下降，專用設(shè)備制造業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)速度明顯提高
2007年1-2月機(jī)械制造業(yè) 行業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)較大波動(dòng)，通用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)速度比上年同期有較大下降，但依然較快，專用設(shè)備制造業(yè)利潤(rùn)增速則比上年同期大幅度提升。通用設(shè)備制造業(yè)中的各個(gè)子 行業(yè) 的利潤(rùn)增速走勢(shì)出現(xiàn)明顯的分化，影響了 行業(yè) 整體的利潤(rùn)增長(zhǎng)速度，其中風(fēng)機(jī)風(fēng)扇制造業(yè)、包裝設(shè)備制造業(yè)和衡器制造業(yè)的利潤(rùn)同比出現(xiàn)下降，鍋爐及原動(dòng)機(jī)設(shè)備制造業(yè)和起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)的利潤(rùn)增速大幅度下滑。前2個(gè)月的利潤(rùn)增長(zhǎng)速度大幅度波動(dòng)是否影響到全年的走勢(shì)，還需要進(jìn)一步觀察以后幾個(gè)月的走勢(shì)。機(jī)械 行業(yè) 利潤(rùn)增長(zhǎng)出現(xiàn)短期波動(dòng)屬于正常。
2007年1-2月，通用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額達(dá)到100.86億元，同比增長(zhǎng)32.15%，增長(zhǎng)速度比上年同期下降11.94個(gè)百分點(diǎn)；專用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)利潤(rùn)完成62.78億元，同比增長(zhǎng)76.69%，增長(zhǎng)速度比上年提高13.54個(gè)百分點(diǎn)。專用設(shè)備制造業(yè)在銷售收入增速下降的情況下，利潤(rùn)增長(zhǎng)速度明顯提高，反映出 行業(yè) 的銷售利潤(rùn)率明顯提高，贏利能力增強(qiáng)。
子 行業(yè) 中，風(fēng)機(jī)風(fēng)扇制造業(yè)、包裝設(shè)備制造業(yè)和衡器制造業(yè)的利潤(rùn)同比出現(xiàn)下降，分別比上年同期下降了9.21%、2.91%和12.39%。鍋爐及原動(dòng)力設(shè)備制造業(yè)和起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)速度則明顯比上年同期有大幅度的調(diào)整，分別比上年同期下降了61.09和43.34個(gè)百分點(diǎn)。金屬加工機(jī)械制造業(yè)和制冷空調(diào)設(shè)備制造業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)速度則有顯著上升，分別比上年同期提高16.41和29.38個(gè)百分點(diǎn)。
虧損方面，機(jī)械設(shè)備制造業(yè)的虧損額有所增長(zhǎng)，但速度不高。2007年1-2月通用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)虧損企業(yè)虧損額同比增長(zhǎng)10.76%，比上年同期提高了2.11個(gè)百分點(diǎn)；專用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)虧損額同比增長(zhǎng)9.25%，比上年同期下降了0.43個(gè)百分點(diǎn)。
（3）成本費(fèi)用 分析 ：全 行業(yè) 銷售成本增長(zhǎng)速度比同期銷售收入增速略快，成本壓力有所增大
2007年1-2月機(jī)械制造業(yè)的銷售成本增長(zhǎng)速度比同期銷售收入增長(zhǎng)速度略快，反映出 行業(yè) 成本上漲壓力有所增大。由于高技術(shù)含量的鋼材價(jià)格上漲，對(duì)進(jìn)口依賴較大，增加了 行業(yè) 的成本。子 行業(yè) 中只有包裝專用設(shè)備制造業(yè)和衡器制造業(yè)的成本增長(zhǎng)速度明顯低于同期銷售收入增速，其他子 行業(yè) 的成本增速均相對(duì)較快。
1-2月，通用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)銷售成本增長(zhǎng)速度比同期銷售收入增速高1.18個(gè)百分點(diǎn)，專用設(shè)備制造業(yè)銷售成本增長(zhǎng)速度比同期銷售收入增速高0.2個(gè)百分點(diǎn)。主要子 行業(yè) 中，包裝專用設(shè)備制造業(yè)和衡器制造業(yè)的銷售成本增速比同期銷售收入增速分別低2.04和10.53個(gè)百分點(diǎn)，其他子 行業(yè) 的成本增速均相對(duì)較快。
（二）電機(jī)制造業(yè)企業(yè)情況 分析
電機(jī)企業(yè)普遍反映市場(chǎng)需求旺盛，上半年保持著20%的增幅，有的企業(yè)還達(dá)到了翻番的水平。
1、企業(yè)快速擴(kuò)大生產(chǎn)
受社會(huì)固定資產(chǎn)投資與外貿(mào)進(jìn)出口增長(zhǎng)的影響，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，但在保持快速發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)還面臨著生產(chǎn)場(chǎng)地不足的問題。協(xié)會(huì)走訪企業(yè)發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)正在擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)模，置地蓋房、增添設(shè)備、廣納人才。
浙江臥龍、金龍、中龍、浙江防爆、大速，江蘇華力，安徽皖南等廠家的廠房都在進(jìn)行擴(kuò)建。比如，全國(guó)最大的中小電機(jī)出口企業(yè)浙江金龍，近日置地200余畝，總面積16萬平方米的廠房即將竣工，并配以設(shè)計(jì)新穎的辦公樓、專家樓和引進(jìn)先進(jìn)的流水線和設(shè)備，為企業(yè)新一輪的發(fā)展鉚足了后勁兒。
同時(shí)，浙江大速電機(jī)近幾年發(fā)展迅猛，不僅在上海楓涇、九亭建了新廠，最近又在浙江三門置地300畝。福建萬達(dá)、安波、亞南、大地、德豐等企業(yè)經(jīng)過十年的發(fā)展，從福建福安到寧德，又發(fā)展到福州和上海，穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)模與幾年前相比，已不能同日而語。
福安很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最終 規(guī)劃 ，要將企業(yè)的總部和開發(fā)地設(shè)在上?；蛑苓叺貐^(qū)。按照企業(yè)的 規(guī)劃 和投入，產(chǎn)量將在幾年內(nèi)有顯著增幅，新一輪發(fā)展的勢(shì)頭正蓄勢(shì)待發(fā)。
2、力推科學(xué)管理與企業(yè)文化
在擴(kuò)展市場(chǎng)的同時(shí)，各企業(yè)在管理與企業(yè)文化方面也做了大量工作。作為上海地區(qū)最大的 行業(yè) 龍頭企業(yè)上海電機(jī)廠，近年來產(chǎn)值、產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)，廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這離不開管理工作的有力支持。該企業(yè)積極推進(jìn)精細(xì)管理，尋求管理上的突破，加速引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，強(qiáng)化基礎(chǔ)科研，提高企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)從2001年的產(chǎn)值4.3億元，產(chǎn)量190萬千瓦，虧損2800萬元，員工近5000人，經(jīng)過轉(zhuǎn)制和管理科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)展到2006年的產(chǎn)值22億元，產(chǎn)量集裝箱制造業(yè)700萬千瓦，利潤(rùn)5375億元，而人數(shù)則下降為2700多人。
此外，作為享有“小產(chǎn)品也能做出大市場(chǎng)”美譽(yù)的上海日用-友捷汽車電氣有限公司運(yùn)用品牌、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理的構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，從1989年開發(fā)的汽車?yán)鋮s風(fēng)扇產(chǎn)量占全國(guó)轎車市場(chǎng)15%躍升至50%以上。
協(xié)會(huì)還走訪了福安閩東波電機(jī)公司與江蘇大中電機(jī)股份有限公司，據(jù)這兩家企業(yè)的負(fù)責(zé)人介紹，企業(yè)的發(fā)展歸功于團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)不僅為中高層管理人員創(chuàng)造充分發(fā)揮才智的環(huán)境，也為每個(gè)員工提供了發(fā)展的空間。
3、樹品牌應(yīng)技術(shù)先行
目前，越來越多的企業(yè)意識(shí)到，要樹立自己的品牌就要擁有自己的技術(shù)。
在協(xié)會(huì)走訪的公司中，給人留下最深印象的是浙江地區(qū)的電機(jī)，目前電機(jī)國(guó)有企業(yè)能生存下來的已經(jīng)不多，能創(chuàng)新發(fā)展的則更是少有。
浙江臨海電廠則是這不多中的佼佼者。創(chuàng)立于1963年的臨海電機(jī)廠，原為Y系列12家定點(diǎn)單位之一。在經(jīng)歷市場(chǎng)磨礪以后，果斷決策，停止生產(chǎn)Y系列電機(jī)，和美國(guó)馬拉松公司合作，十多年來出口特種發(fā)電機(jī)占了產(chǎn)量的30%以上。
同時(shí)企業(yè)加大對(duì)水輪發(fā)電機(jī)的技術(shù)開發(fā)投入，近十年共投入2500萬元，使小水電單機(jī)容量由800kW擴(kuò)展到今年的8000kW，產(chǎn)值超億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷五大洲26個(gè)國(guó)家和地區(qū)。水輪發(fā)電機(jī)產(chǎn)量、銷售收入名列全國(guó)同行第二，利潤(rùn)總額和稅金都在千萬元以上，作為數(shù)百人的國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造了不俗的業(yè)績(jī)。
比起國(guó)企來說合資公司雖然規(guī)模不大，但通過引進(jìn)技術(shù)而走出成功之路的公司不在少數(shù)，馬拉松革新電機(jī)有限公司便是具有代表性的公司之一。該公司由美國(guó)雷戈勃?jiǎng)谝捞毓竞蜕虾C(jī)電股份有限公司共同投資，引進(jìn)美國(guó)馬拉松電氣公司設(shè)計(jì)和制造工藝技術(shù)，通過“引進(jìn)—吸收—創(chuàng)新—發(fā)展”的道路，專門生產(chǎn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的無刷單、三相交流發(fā)動(dòng)機(jī)，還擁有了獨(dú)有的技術(shù)專利。一個(gè)200人的企業(yè)年生產(chǎn)交流發(fā)電機(jī)228萬千瓦，人均產(chǎn)值150多萬元，創(chuàng)利30萬元。
同是合資公司的閩東亞南電機(jī)有限公司，以生產(chǎn)小型發(fā)電機(jī)、小水泵為主。近年來，該公司以人為本，夯實(shí)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)，與科研院校協(xié)同提高科技創(chuàng)新能力，同時(shí)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，成功開發(fā)出與世界一流產(chǎn)品同步的SLG系列無刷交流同步發(fā)電機(jī)，產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到了西門子公司同類產(chǎn)品的技術(shù)水平。2006年電機(jī) 行業(yè) 受人民幣升值，原輔材料持續(xù)上揚(yáng)的雙重沖擊，許多出口舉步艱難，而該公司以其產(chǎn)品的絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)空間，贏得了主動(dòng)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超2億元。整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)值、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)都在60％以上。
此外，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)也成為 行業(yè) 發(fā)展的主力軍，安徽皖南電機(jī)股份有限公司自兩次改制以來，始終堅(jiān)持走“以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展”之路，把“質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)”作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)永恒的主題。公司生產(chǎn)的“南華牌”中小型電機(jī)（690V以下）2006年獲得了“中國(guó)名牌”稱號(hào)。
二、 行業(yè) 供需（產(chǎn)銷）情況 分析
目前，我國(guó)電機(jī)出口90%的市場(chǎng)被亞洲、北美和歐洲包攬。三大市場(chǎng)的平均出口單價(jià)均實(shí)現(xiàn)了較快的增長(zhǎng)。2007年以來，出口日本的平均出口單價(jià)下滑最快，降低了8.3%。
我國(guó)交流電機(jī)主要的出口市場(chǎng)是中國(guó)香港、美國(guó)、日本、韓國(guó)、意大利、泰國(guó)和德國(guó)，出口總額已達(dá)到70%。對(duì)美國(guó)市場(chǎng)出口額和平均單價(jià)以30%左右的速度增長(zhǎng)；對(duì)韓國(guó)市場(chǎng)的出口量出現(xiàn)了兩位數(shù)的下滑，2006年下滑了10.4%。對(duì)中國(guó)香港市場(chǎng)出口量增長(zhǎng)12.3%，出口額同比增長(zhǎng)了21.3%，平均單價(jià)同比增長(zhǎng)25%。
我國(guó)電機(jī)對(duì)全球出口前十名的市場(chǎng)中，對(duì)日本、泰國(guó)和印度這三個(gè)市場(chǎng)的出口價(jià)格出現(xiàn)了下滑，可見日本、泰國(guó)和印度市場(chǎng)其價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。此外，近幾年，國(guó)有企業(yè)在交流電機(jī)出口中的絕對(duì)主導(dǎo)地位在下降，出口額只占20.7%，排在了外商獨(dú)資企業(yè)之后。
民營(yíng)企業(yè)和集體企業(yè)在出口中所占比重分別為12%和5.4%，發(fā)展十分迅速，已經(jīng)成為一支不可忽視的重要力量。多年以來民營(yíng)企業(yè)出口電機(jī)一般是靠打價(jià)格戰(zhàn)取勝。2006年，由多種因素的影響，民營(yíng)企業(yè)電機(jī)出口打價(jià)格戰(zhàn)這種狀況得到了改觀，出口單價(jià)平均增長(zhǎng)50%以上，在各類性質(zhì)企業(yè)中增速第一位，這也是一個(gè)可喜的轉(zhuǎn)變和良好的發(fā)展趨勢(shì)。
1、 行業(yè) 生產(chǎn)能力過剩
全 行業(yè) 的生產(chǎn)能力為年產(chǎn)60000MW，目前市場(chǎng)需求量為每年40000MW，約有三分之一的能力過剩。各企業(yè)爭(zhēng)相獲取出口訂單，以釋放過剩的生產(chǎn)能力。
2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)用戶價(jià)格承受能力較弱
中小型電機(jī) 行業(yè) 的用戶主要為化工、鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，由于國(guó)內(nèi)相關(guān) 行業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益比較低，他們對(duì)產(chǎn)品價(jià)格比較敏感，傾向于選購價(jià)格低的產(chǎn)品。但從需求偏好看，各用戶都希望能擁有效率高、性能好、質(zhì)量高的高端電機(jī)產(chǎn)品，既提高生產(chǎn)效率，又節(jié)約能耗降低成本，但買不起。因此，高端電機(jī)的市鏈由此斷開，形成有市無場(chǎng)的尷尬局面。
3、國(guó)際市場(chǎng)對(duì)高端電機(jī)產(chǎn)品的需求比較大
由于法律等的約束，國(guó)際市場(chǎng)以高效電機(jī)等能耗低的高端電機(jī)產(chǎn)品為主導(dǎo)，且需求量逐年增加。國(guó)內(nèi)廠家必須適應(yīng)這一變化，才能從根本上釋放過剩的生產(chǎn)能力，但人才需要培養(yǎng)、引進(jìn)，產(chǎn)品需要研發(fā)，設(shè)備需要改造，銷售渠道需要建立，等，這些都需要資金，由于各企業(yè)效益低下，因此非常需要新的資金進(jìn)入。
市場(chǎng)鏈斷開既是長(zhǎng)期惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，又是 行業(yè) 實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的最大障礙，要解決它，既需要 行業(yè) 內(nèi)每個(gè)企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)策略，變革競(jìng)爭(zhēng)方式，建立新的博弈關(guān)系；同時(shí)也需要借助外部力量，以加快解決進(jìn)程。能源服務(wù)公司是外部力量介入其中的一種很好方式。
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