第一節(jié) 概述

工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)PCD刀具的 研究 開(kāi)展較早，其應(yīng)用已比較成熟。自1953年在瑞典首次合成人造金剛石以來(lái)，對(duì)PCD刀具切削性能的 研究 獲得了大量成果，PCD刀具的應(yīng)用范圍及使用量迅速擴(kuò)大。2008年全世界刀具市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。其中，歐洲、北美國(guó)家增長(zhǎng)穩(wěn)定，特別是東歐國(guó)家；亞洲市場(chǎng)略有回升，市場(chǎng)潛力很大；拉美國(guó)家市場(chǎng)明顯增長(zhǎng)，尤其是墨西哥。

目前，國(guó)際上著名的人造金剛石復(fù)合片生產(chǎn)商主要有英國(guó)DeBeers公司、美國(guó)GE公司、日本住友電工株式會(huì)社等。以刀具制造商合作方式來(lái)看，在高新領(lǐng)域市場(chǎng)出現(xiàn)很多大公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

在良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，日本金屬加工業(yè)近年也持續(xù)高增長(zhǎng)，從刀具產(chǎn)值來(lái)看，硬質(zhì)合金刀具的產(chǎn)量近年持續(xù)增長(zhǎng)，而高速鋼刀具開(kāi)始呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，硬質(zhì)合金的進(jìn)出口量均顯著增長(zhǎng)，主要的出口對(duì)象為亞洲，其次為歐洲，然后為北美及其他地區(qū)。

日本的刀具制造公司注重市場(chǎng)需求,積極創(chuàng)新。2007年日本公司開(kāi)發(fā)了一種PCD成型階梯鉸刀。該刀具選用優(yōu)質(zhì)PCD刀片材料，利用高精度成形磨削技術(shù)來(lái)保證切削刃形狀獲得優(yōu)良一致的尺寸精度和表面粗糙度，使所有切削刃在不同加工負(fù)荷下都具有優(yōu)良的切削性能。該刀具在使用中可獲得滿(mǎn)意的加工質(zhì)量，消除了粘刀弊病，延長(zhǎng)了刀具壽命，加工成本可降低一半。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

西班牙的刀具生產(chǎn)技術(shù)水平在歐洲名列前茅，其中比較有代表性的有IZAR和TIVOLY公司。

IZAR于1910年成立時(shí)就開(kāi)始生產(chǎn)精密刀具（如鉆頭、立銑刀、擴(kuò)孔鉆、鉸刀、絲錐和板牙等），在歐洲工業(yè)領(lǐng)域擁有一流的口碑。為了保證在切削和鉆孔時(shí)具有最優(yōu)性能，IZAR采用高品質(zhì)的原料如HSS、HSSE和HSSE-8%Co、PMX和HM等。先進(jìn)的刀具設(shè)計(jì)和外形確保了最佳的表面光潔度和切削性能。采用現(xiàn)代涂層技術(shù)使TiN涂層刀具的切削速度提高40%，TiAlN涂層刀具的切削速度提高75%。

TIVOLY工業(yè)集團(tuán)致力于刀具及相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)的概念設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和商業(yè)化，其總部設(shè)在法國(guó)，在西班牙、美國(guó)及中國(guó)均有制造工廠及分公司，在中國(guó)上海設(shè)有辦事處，并在嘉定地區(qū)有制造工廠。其主要的客戶(hù)分布：DIY消費(fèi)類(lèi)35%，小型工業(yè)、維修、MRO、建筑及工藝制品類(lèi)35%、工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域30%。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

美國(guó)的PCD市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到較為成熟的階段。美國(guó)的PCD刀具公司為了滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)PCD刀具切削性能不斷提高的要求，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的PCD刀具市場(chǎng)占有更大份額，刀具制造商正不斷對(duì)PCD刀具技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)與提高。

美國(guó)DiamondAbrasive公司通過(guò)優(yōu)化PCD燒結(jié)工藝，促使金剛石顆粒之間生成的共生物增大，從而提高了粗顆粒PCD刀具的耐磨性。該公司開(kāi)發(fā)的CTH025牌號(hào)的耐磨性比同類(lèi)型粗顆粒PCD牌號(hào)提高了25%~30%，該牌號(hào)被設(shè)計(jì)用于切削具有高耐磨性的鋁金屬基復(fù)合材料(MMC)。DiamondAbrasive公司還推出了一種稱(chēng)為“multimodal”的新型PCD牌號(hào)，這種牌號(hào)原來(lái)是為對(duì)刀具韌性要求極高的采礦業(yè)開(kāi)發(fā)的，其特點(diǎn)是每片刀片材料中都分布著各種不同粒度尺寸的金剛石顆粒，例如，multimodal牌號(hào)CTM302的材料中包含了粒度尺寸從2µm到30µm的金剛石顆粒。這種由大、小粒度混合構(gòu)成的刀具切削刃性能相當(dāng)于金剛石粒度為10µm的刀片性能，而刀具的壽命則超過(guò)了僅由單一粗顆粒金剛石制成的PCD刀具。

第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問(wèn)題

1、整個(gè)產(chǎn)業(yè)缺乏統(tǒng)一管理和宏觀調(diào)控。由于盲目發(fā)展，五金工具尤其是金剛石工具生產(chǎn)布局出現(xiàn)散而亂、遍地開(kāi)花的局面，工具銷(xiāo)售市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，價(jià)格混亂。

2、工具生產(chǎn)裝備和整體技術(shù)水平比較落后，一些較先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用較慢。

3、生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，生產(chǎn)不集中，工藝技術(shù)差，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)濟(jì)效益不高。

4、工具生產(chǎn)以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù) 研究 等方面的資金投入不足。

5、在工具使用過(guò)程中，基體材料使用率低，鋼材浪費(fèi)嚴(yán)重。大力發(fā)展五金工具產(chǎn)業(yè)，狠抓新產(chǎn)品、新工藝的開(kāi)發(fā)，加快我國(guó)五金工具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和整體技術(shù)水平。

第六節(jié) 行業(yè) 未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 分析

1、工具產(chǎn)業(yè)投資力度，狠抓新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新技術(shù)、新工藝的推廣，不斷拓寬金剛石應(yīng)用領(lǐng)域，提高金剛石工具產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以品種、質(zhì)量求生存，以科技進(jìn)步求發(fā)展。

2、為滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外工具市場(chǎng)的需要，必須加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加品種，提高產(chǎn)量。近幾年來(lái)，機(jī)械、寶石、醫(yī)療器械、木材、玻璃鋼、石材工藝品、陶瓷和復(fù)合非金屬硬脆材料的加工領(lǐng)域?qū)饎偸ぞ叩男枨罅恐鹉暝黾樱壳?，這些產(chǎn)品國(guó)內(nèi)還是依賴(lài)進(jìn)口，因此必須盡快開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的各種系列的工具，以替代進(jìn)口。目前，亟待開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有：石油鉆探用PDC鉆頭、石材拋磨用金剛石磨塊、工程薄壁鉆頭、金剛石珩磨油石、金剛石薄膜涂層工具、金剛石滾輪、橡膠結(jié)合劑金剛石塑性工具、PCD金剛石刀具、金剛石唱針、噴咀、金剛石散熱片及三極管等產(chǎn)品。為保證其產(chǎn)品質(zhì)量，必須加快新技術(shù)、新工藝的推廣，如真空焊接技術(shù)、電火花燒結(jié)技術(shù)、金剛石均布技術(shù)、金剛石鍍銥技術(shù)及金屬化粘結(jié)技術(shù)、激光焊接工藝等。

3、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、走集團(tuán)化或聯(lián)合企業(yè)的道路，組建幾個(gè)大的企業(yè)集團(tuán)，引導(dǎo) 行業(yè) 發(fā)展，創(chuàng)造自己的品牌，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。依靠科技進(jìn)步，增加科技投入，更新設(shè)備，狠抓新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的 研究 與推廣，提高我國(guó)五金工業(yè)的技術(shù)水平。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

隨著PCD刀具制造技術(shù)的成熟，其銷(xiāo)售增長(zhǎng)勢(shì)頭開(kāi)始減緩，目前整個(gè)制造業(yè)的不景氣對(duì)PCD刀具市場(chǎng)也有一定影響。但是隨著PCD刀具切削性能的不斷提高和PCD刀具價(jià)格的不斷下降，PCD刀具對(duì)于廣大用戶(hù)具有了前所未有的吸引力，這將有力推動(dòng)PCD刀具的普及應(yīng)用以及PCD刀具技術(shù)更快地向前發(fā)展。

2008年刀具制造商在全球原材料的上漲及經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)目不斷增加的大環(huán)境下，以高品質(zhì)產(chǎn)品加優(yōu)良的服務(wù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值是競(jìng)爭(zhēng)的要害。刀具制造商積極的為自身發(fā)展以及為整個(gè) 行業(yè) 的進(jìn)步尋求未來(lái)出路。

第八節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

PCD金剛石刀具由于其極高的硬度，廣泛應(yīng)用于加工鋁制工件及其他有色金屬及其合金,其屬于國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一,不少省份憑借自身的金剛石資源優(yōu)勢(shì),出臺(tái)了優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)該地區(qū)鼓勵(lì)金剛石刀具產(chǎn)業(yè)向金剛石刀具產(chǎn)業(yè)園集中,公司所面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)較小。

第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)的PCD金剛石刀具技術(shù)近十幾年雖然有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益的激烈，隨著歐美等 行業(yè) 領(lǐng)先公司不斷的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，我國(guó)的PCD金剛石刀具公司還是面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第十節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是主要原材料的價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)上主要原材料的采購(gòu)成本波動(dòng)將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動(dòng)，進(jìn)而影響公司效益。而商品價(jià)格是根據(jù)市場(chǎng)的供求關(guān)系而決定的，一旦消費(fèi)者的需求偏好改變，或者有其他企業(yè)的更好的產(chǎn)品而導(dǎo)致產(chǎn)品的消費(fèi)量下降，企業(yè)不得不采取低價(jià)策略時(shí)，企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)出現(xiàn)下滑。

第十一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司經(jīng)營(yíng)資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營(yíng)的可能。

2008年國(guó)家貸款利率政策的變化，將會(huì)影響公司的融資成本。隨著國(guó)家從緊貨幣政策的實(shí)施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

第十二節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營(yíng)管理能力的強(qiáng)弱、管理經(jīng)驗(yàn)是否充足以及管理者的素質(zhì)和工作能力的好壞都給公司帶來(lái)一定的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。今后整個(gè) 行業(yè) 發(fā)展速度將會(huì)進(jìn)一步加快，盡管公司都會(huì)十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過(guò)程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

第十三節(jié) 防范措施

針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，公司加強(qiáng)對(duì)研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強(qiáng)人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)；由此規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，低成本、低廢品率是抗御原材料漲價(jià)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。原材料的漲價(jià)主要是市場(chǎng)因素決定的，是不以企業(yè)的意志而轉(zhuǎn)移的，能不能抗得住這次漲價(jià)，就得看各個(gè)企業(yè)的“內(nèi)功”，能否消化一部分原材料漲價(jià)引起的成本上漲因素，是企業(yè)“內(nèi)功”強(qiáng)弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式來(lái)穩(wěn)定原材料的價(jià)格。

針對(duì)融資能力風(fēng)險(xiǎn)，公司同時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)，對(duì)公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長(zhǎng)的部分，通過(guò)與銀行簽訂協(xié)議，按比例實(shí)行轉(zhuǎn)讓貸款，保持公司較強(qiáng)的支付能力和業(yè)務(wù)運(yùn)作能力；公司還將開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，建立擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運(yùn)營(yíng)還可擴(kuò)大公司規(guī)模，樹(shù)立起公司的良好形象，增強(qiáng)融資能力，保持資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)提高經(jīng)營(yíng)管理能力，積累管理經(jīng)驗(yàn)并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外，公司還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，針對(duì)公司管理人員的特點(diǎn)，通過(guò)內(nèi)部組織管理培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進(jìn)外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制具有較強(qiáng)活力，以抵抗經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢(xún)：4008099707。特此說(shuō)明。