第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)
國家扶植高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的政策比較穩(wěn)定,箱式變壓器生產(chǎn)企業(yè)面臨此類政策風(fēng)險(xiǎn)相對較??;但一般企業(yè)所共有的其他政策風(fēng)險(xiǎn),如國家實(shí)施宏觀調(diào)控、財(cái)政貨幣政策、稅收政策等可能對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生影響。
中國加入WTO,一定程度上有利于箱式變壓器生產(chǎn)企業(yè)的高新技術(shù)產(chǎn)品向海外市場進(jìn)一步拓展,但由于國外廠商具有資金等優(yōu)勢,可能使企業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢面臨一定的沖擊。
第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
1、新產(chǎn)品研發(fā)時(shí)效性
箱式變壓器是一種技術(shù)含量高、市場前景好的產(chǎn)品,但在技術(shù)方面,可能存在工藝放大、新產(chǎn)品研發(fā)具有時(shí)效性。
2、高新技術(shù)換代
高科技 行業(yè) 中,產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代是一個(gè)應(yīng)特別加以注意的問題。
第三節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)
箱式變壓器產(chǎn)品廣泛用于建筑、房地產(chǎn)、交通、電力等 行業(yè) ,重點(diǎn)為電力及房地產(chǎn)配套。這些 行業(yè) 的波動(dòng)將不可避免地給箱式變壓器 行業(yè) 經(jīng)營帶來影響。目前,我國政府通過大規(guī)模投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以拉動(dòng)內(nèi)需,并優(yōu)先給予這些領(lǐng)域較大支持。但在中國進(jìn)入WTO之后,尤其在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定的情況下,這些 行業(yè) 能否持續(xù)發(fā)展,將給箱式變壓器企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響。
第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
箱式變壓器生產(chǎn)企業(yè)主要以全國各地供電局及相關(guān)電力配套系統(tǒng)為銷售最終對象,使得企業(yè)銷售貨款壞帳風(fēng)險(xiǎn)相對較小,資金的回收周期較長。一般情況下,貨款回籠期限在3-6月,這要求公司擁有充足的流動(dòng)資金以滿足日常資金周轉(zhuǎn)之需。同時(shí),這種流動(dòng)資金的需要會(huì)隨著企業(yè)主營業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大而日益增加。
第五節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)
由于箱式變壓器 行業(yè) 在經(jīng)營方式和產(chǎn)品價(jià)格存在激烈競爭,能源、運(yùn)輸及原材料價(jià)格不斷上升導(dǎo)致成本增大,企業(yè)盈利水平降低,由此給箱式變壓器器生產(chǎn)企業(yè)帶來一定的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。
第六節(jié) 防范措施
1、市場風(fēng)險(xiǎn)
培養(yǎng)專業(yè)化營銷隊(duì)伍,通過技術(shù)創(chuàng)新開拓產(chǎn)品新的應(yīng)用領(lǐng)域,縮短市場接受過程,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場風(fēng)險(xiǎn)抵抗力。同時(shí),密切關(guān)注建筑、房地產(chǎn)、交通、電力、能源、冶金等多個(gè) 行業(yè) 的變化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),減少相關(guān) 行業(yè) 變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
做好開發(fā)工作,生產(chǎn)符合中國市場要求和多樣化用戶需求的適銷對路產(chǎn)品。另外做好市場開拓工作,保持市場領(lǐng)先地位。
3、政策風(fēng)險(xiǎn)
在國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和 產(chǎn)業(yè)政策 的指導(dǎo)下,合理確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,充分運(yùn)用各項(xiàng)優(yōu)惠政策,加速高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化,并不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)管理水平,降低生產(chǎn)成本,形成高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新優(yōu)勢,增強(qiáng)本企業(yè)自身抗御政策風(fēng)險(xiǎn)的能力。
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
嚴(yán)格執(zhí)行以銷定產(chǎn)、以合同排產(chǎn)的原則,嚴(yán)格控制資金的占用,加速資金流動(dòng)。對應(yīng)收帳款實(shí)施專人管理,確保貨款的及時(shí)回籠,降低資金流動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)。
5、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),走資源節(jié)約型、質(zhì)量效益型和環(huán)境和諧型的道路,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)素質(zhì)教育,節(jié)能降耗,增產(chǎn)提效,全面提升企業(yè)的核心競爭能力
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