第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資形勢(shì) 分析

一、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘

進(jìn)入壁壘是由多個(gè)因素結(jié)合而成。但即使進(jìn)入壁壘很高，如果在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，直埋式預(yù)制保溫管產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率和需求成長(zhǎng)率都很高，那么也會(huì)誘發(fā)進(jìn)入。就該 行業(yè) 而言，其主要壁壘有：

1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

企業(yè)在取得一定市場(chǎng)份額前，不能以最低成本生產(chǎn)。單位產(chǎn)品成本最低時(shí)的最小最佳規(guī)模占市場(chǎng)規(guī)模比重很大的產(chǎn)業(yè)，往往集中度很高，也是壟斷程度較高的產(chǎn)業(yè)。新企業(yè)的進(jìn)入不僅需要大量的投資和較高的起始規(guī)模，而且難于站穩(wěn)腳跟。因此，新進(jìn)入者必須以較大規(guī)模生產(chǎn)的方式進(jìn)入市場(chǎng)，否則將不得不面對(duì)成本劣勢(shì)的現(xiàn)實(shí)。

2、產(chǎn)品差異化

產(chǎn)品差別對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)路和市場(chǎng)占有率有很大的影響，當(dāng)由產(chǎn)品差別（設(shè)計(jì)、廣告等）形成的成本對(duì)新廠商更高時(shí)，產(chǎn)品差別才成為進(jìn)入壁壘。消費(fèi)者對(duì)差別化產(chǎn)品的心理上的認(rèn)同感頗深。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)中的新品牌不認(rèn)同時(shí)，會(huì)迫使新進(jìn)入者不得不花費(fèi)巨資來(lái)克服消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度所帶來(lái)的不利影響。而對(duì)于一個(gè)新進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，這一塊可能完全是一個(gè)空白。因此新進(jìn)入企業(yè)的產(chǎn)品差別程度會(huì)成為一道進(jìn)入壁壘。

3、資金需求

當(dāng)進(jìn)入的 行業(yè) 需要大量的資金時(shí)，會(huì)對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成相當(dāng)?shù)恼系K，尤其是在廣告和研發(fā)等方面的有去無(wú)回投資，需要新進(jìn)入者有足夠的勇氣。同時(shí)資金實(shí)力還會(huì)對(duì)顧客的信任、渠道的信心等方面構(gòu)成很大的影響。

因此，必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。（必要的資本量是指企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)時(shí)最低限度的資本數(shù)量。）

4、與規(guī)模無(wú)關(guān)的成本劣勢(shì)

原有企業(yè)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累、勞動(dòng)力學(xué)習(xí)曲線等方式所形成新進(jìn)入者所不具備的成本優(yōu)勢(shì)。同時(shí)構(gòu)成與規(guī)模無(wú)關(guān)的成本劣勢(shì)的因素還包括專(zhuān)利權(quán)、政府補(bǔ)貼以及由于通貨膨脹或匯率變化所形成的設(shè)備初置價(jià)格上漲等情況。經(jīng)驗(yàn)曲線類(lèi)似于學(xué)習(xí)曲線，對(duì)于這個(gè) 行業(yè) 的先進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，他們?cè)谶@個(gè) 行業(yè) 多年所積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)更有利于節(jié)約成本，而新進(jìn)入者由于缺乏相應(yīng)的熟練人才，雖然具有一定的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，但這種后發(fā)優(yōu)勢(shì)往往與那些老手比起來(lái)就幼稚的多了。所以經(jīng)驗(yàn)對(duì)于這些新加入者來(lái)說(shuō)仍然存在一定的壁壘。

（5）獲得經(jīng)銷(xiāo)渠道

新進(jìn)入者除了需要將產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以外，還必須構(gòu)建通往消費(fèi)者的渠道。在這方面新進(jìn)入者往往存在一定劣勢(shì)，比方說(shuō)他們往往很難獲得經(jīng)銷(xiāo)商的信任，而必須支付更昂貴的代價(jià)。

6、由法律、行政規(guī)制（管制）造成的進(jìn)入壁壘

所謂法律、行政進(jìn)入壁壘是指為了保證資源有效配置，采取立法形式指導(dǎo)和干預(yù)企業(yè)進(jìn)入行為，調(diào)整企業(yè)關(guān)系的公共政策。從現(xiàn)象上看，無(wú)論行政性壁壘還是法規(guī)性壁壘都要使用一定的強(qiáng)制手段，這是它們的共同之處。在某些 行業(yè) 內(nèi)存在的實(shí)業(yè)許可制、認(rèn)可制，使得其他企業(yè)進(jìn)入的可能性變得很小。例如煤、電、水等 行業(yè) 的壟斷性經(jīng)營(yíng)就屬于此類(lèi)，而關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘這些由國(guó)家制度形成的貿(mào)易障礙是難以用降低成本或增加廣告等促銷(xiāo)費(fèi)用的辦法來(lái)克服的。

二、產(chǎn)業(yè)SWOT 分析

SWOT 分析 法20世紀(jì)80年代初由美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克提出，經(jīng)常被用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析 等場(chǎng)合。

SWOT 分析 代表 分析 企業(yè)優(yōu)勢(shì)（strength）、劣勢(shì)（weakness）、機(jī)會(huì)（opportunity）和威脅（threats）。因此，SWOT 分析 實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而 分析 組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。

1、優(yōu)勢(shì)

直埋式預(yù)制保溫管 行業(yè) 擁有充足、廉價(jià)的勞動(dòng)力資源。直埋式預(yù)制保溫管 行業(yè) 作為典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力價(jià)格是生產(chǎn)成本的要素之一。中國(guó)勞動(dòng)力具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，中國(guó)又是世界上人口最多的國(guó)家，正是憑借幾乎沒(méi)有價(jià)格彈性的廉價(jià)勞動(dòng)力的無(wú)限供給，使得中國(guó)的出口產(chǎn)業(yè)獲得了所向披靡的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、劣勢(shì)

1）產(chǎn)品檔次不高，對(duì)外依賴(lài)性強(qiáng)。我國(guó)的直埋式預(yù)制保溫管業(yè)整體水平不高,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，高附加值產(chǎn)品的比重小，自主品牌只占出口產(chǎn)品的10%,出口商品以中低檔產(chǎn)品為主，極大地影響了企業(yè)的利潤(rùn)水平。

2）缺乏專(zhuān)業(yè)人才、設(shè)計(jì)能力弱。直埋式預(yù)制保溫管缺少 行業(yè) 內(nèi)專(zhuān)業(yè)的高級(jí)技術(shù)人員，我自行設(shè)計(jì)能力弱，這決定了我國(guó)企業(yè)只能被動(dòng)的按照國(guó)外客戶的訂單要求進(jìn)行生產(chǎn)，增加了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。整個(gè) 行業(yè) 極其缺乏高端設(shè)計(jì)人才，其中絕大部分企業(yè)設(shè)計(jì)都是跟隨歐美、韓國(guó)等國(guó)的產(chǎn)品，創(chuàng)新能力較差。

3、機(jī)會(huì)

1）中國(guó)對(duì)外貿(mào)易仍有較大的增長(zhǎng)空間。世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)雖有所減緩，但仍將繼續(xù)增長(zhǎng)，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易仍有較大的增長(zhǎng)空間。中國(guó)對(duì)外貿(mào)易在2010年可能帶刺強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)，這為中國(guó)保溫管產(chǎn)品的出口提供了良好的經(jīng)濟(jì)背景。

2）中國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持較快增長(zhǎng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)創(chuàng)下了中國(guó)經(jīng)濟(jì)10多年來(lái)的最快增長(zhǎng)。這為中國(guó)保溫管業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

4、威脅(Threats)

1）國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，低成本優(yōu)勢(shì)逐漸消失。在全球性生產(chǎn)相對(duì)過(guò)剩和大批發(fā)展中國(guó)家以不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的方式介入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，直埋式預(yù)制保溫管賴(lài)以推動(dòng)出口增長(zhǎng)的資源優(yōu)勢(shì)和比較成本優(yōu)勢(shì)的作用將會(huì)受到不斷沖擊。一些發(fā)展中國(guó)家如印度、巴基斯坦、越南、斯里蘭卡、孟加拉等東南亞鄰近國(guó)家都在大力發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)，積極搶占我國(guó)的市場(chǎng)份額。

我國(guó)沿海地區(qū)的勞動(dòng)力的成本最高，低勞動(dòng)成本的優(yōu)勢(shì)已逐漸消失；且我國(guó)的土地和成本還在上升，而沿海地區(qū)的廣東、浙江、上海、江蘇、山東又恰好是我國(guó)直埋式預(yù)制保溫管出口的主要地區(qū)。所有的這一切都導(dǎo)致了我國(guó)的低成本優(yōu)勢(shì)正在逐漸消失。

第二節(jié) 直埋預(yù)制保溫管產(chǎn)業(yè)投資效益 分析

一、產(chǎn)業(yè)投資狀況 分析

直埋預(yù)制保溫管 行業(yè) 是一個(gè)永續(xù)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)化、多元化的改造后，中國(guó)直埋預(yù)制保溫管 行業(yè) 迎來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇期。首先，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及二三線城市的迅速崛起，更為廣闊的潛在市場(chǎng)將被開(kāi)發(fā)出來(lái)。其次，隨著高科技技術(shù)的引入，國(guó)內(nèi)需求的增加，直埋預(yù)制保溫管 行業(yè) 的市場(chǎng)環(huán)境將得到進(jìn)一步的改善，前景看好。

從銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)上看，建筑 行業(yè) 市場(chǎng)仍占很大的比重，并呈平穩(wěn)增長(zhǎng)之勢(shì)，同時(shí)，開(kāi)始從單一需求到后來(lái)的多元化需求，無(wú)不揭示著直埋預(yù)制保溫管 行業(yè) 的產(chǎn)業(yè)投資正在經(jīng)歷著由單一化到多元化產(chǎn)品的改變。

用戶對(duì)于直埋預(yù)制保溫管需求的檔次也日漸升高，不僅功能質(zhì)量上要過(guò)關(guān)，且在特殊 行業(yè) 的特別需求上也是增加了不少。使得這個(gè) 行業(yè) 逐漸演變成了朝陽(yáng) 行業(yè) ，產(chǎn)業(yè)投資越來(lái)越多。

在品牌需求方面，中高檔品牌的直埋預(yù)制保溫管需求也呈快速增長(zhǎng)之勢(shì)，由原先的國(guó)外一些少數(shù)品牌爭(zhēng)霸市場(chǎng)的格局將逐漸會(huì)被多品牌競(jìng)爭(zhēng)格局所取代，因此，主攻中高檔產(chǎn)品并且具有完整供應(yīng)鏈、調(diào)度及資源配置合理、市場(chǎng)適應(yīng)能力較強(qiáng)的企業(yè)有望脫穎而出。

第三節(jié) 直埋預(yù)制保溫管產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

一、影響直埋預(yù)制保溫管產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

１、大多數(shù)預(yù)制保溫管使用玻璃鋼作防護(hù)外殼的保溫管，采用手工制作，對(duì)配料、發(fā)泡溫度、時(shí)間、密度、導(dǎo)熱性能、玻璃鋼外殼強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)缺少檢測(cè)手段，往往出現(xiàn)發(fā)泡不均，外殼脆化、滲水等現(xiàn)象。

２、直埋保溫管采用的聚氨酯保溫管要求耐150攝氏度的高溫，但在太原熱網(wǎng)中，介質(zhì)溫度未超過(guò)135攝氏度時(shí)聚氨酯表面即出現(xiàn)碳化現(xiàn)象。這些都需要我們進(jìn)行更加深入的 研究 。

二、直埋預(yù)制保溫管產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

（一）政策風(fēng)險(xiǎn)

目前，總體來(lái)講我國(guó)的直埋式預(yù)制保溫管 行業(yè) 來(lái)說(shuō)已經(jīng)普及，人們?cè)谶@一領(lǐng)域的消費(fèi)觀念較強(qiáng)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)空間巨大，消費(fèi)市場(chǎng)潛力仍有挖掘的空間。

而我國(guó)對(duì)于此 行業(yè) 的 研究 和開(kāi)發(fā)也是一直持鼓勵(lì)政策。隨著其下游 行業(yè) 的需求量，和國(guó)外一些產(chǎn)品的進(jìn)口量可以看出，我國(guó)對(duì)于直埋式預(yù)制保溫管 行業(yè) 的需求還是滿大的。同時(shí)國(guó)家也需要在此 行業(yè) 上繼續(xù)發(fā)展以進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需。

另外，對(duì)于直埋式預(yù)制保溫管的出口問(wèn)題，是拉動(dòng) 行業(yè) 向前發(fā)展的關(guān)鍵。隨著國(guó)家政策對(duì)于不同時(shí)期的變化，特別是在出口退稅問(wèn)題上，企業(yè)應(yīng)該多多關(guān)心政府在這方面的政策。因此，總的來(lái)說(shuō)，政策風(fēng)險(xiǎn)是較小的。

（二）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

因直埋式預(yù)制保溫管 行業(yè) 發(fā)展多元化的趨勢(shì)，就要求其產(chǎn)品的技術(shù)也要不斷提高，因此生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代的速度也不能小視，這就要求企業(yè)在生產(chǎn)加工時(shí)，要采用更新的技術(shù)和工藝，這也無(wú)形之中會(huì)增加企業(yè)的成本。

而不少地區(qū)企業(yè)規(guī)模并不大，其加工制作水平相對(duì)比較落后，特別是一些規(guī)模小的工廠，設(shè)備的利用率也相對(duì)較低，制作出的產(chǎn)品很難符合客戶需要，給企業(yè)造成損失。

（三）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)，我國(guó)直埋式預(yù)制保溫管產(chǎn)業(yè)雖然在設(shè)計(jì)、用料、制作和材質(zhì)等方面，有了很大發(fā)展，但是與歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，卻依然無(wú)法擺脫起步晚、起點(diǎn)低的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，在人才、技術(shù)、消費(fèi)觀念、市場(chǎng)規(guī)范等方面都存在差距。必須 研究 、改進(jìn)和提高，以進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)直埋式預(yù)制保溫管正常健康和快速的發(fā)展。

目前一些小的直埋式預(yù)制保溫管企業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度不夠。公司普遍規(guī)模還不是很大，相互之間的風(fēng)格也很相似。專(zhuān)業(yè)化的程度很低，對(duì)直埋式預(yù)制保溫管檔次的提高和進(jìn)一步的發(fā)展不利。因此，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也是有的。

（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

目前 行業(yè) 內(nèi)公司的經(jīng)營(yíng)資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營(yíng)的可能。

2009年國(guó)家貸款利率政策的變化，將會(huì)影響公司的融資成本。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控貨幣政策的實(shí)施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

（五）經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

除了個(gè)別企業(yè)外，大部分的直埋式預(yù)制保溫管工廠的技術(shù)力量薄弱、設(shè)備維修、質(zhì)量管理跟不上，加之生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致產(chǎn)品合格率低。不合格產(chǎn)品由于價(jià)高，國(guó)內(nèi)無(wú)市場(chǎng)，只好堆積存放，這無(wú)疑提高了產(chǎn)品的成本。

三、直埋預(yù)制保溫管產(chǎn)業(yè)投資建議

總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)直埋式預(yù)制保溫管 行業(yè) 存在一種將在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)宏觀向好，而目前微觀生存環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面。這是因?yàn)榻?jīng)過(guò)多年發(fā)展的中國(guó)直埋式預(yù)制保溫管市場(chǎng)正孕育著的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化：杜絕一些大企業(yè)市場(chǎng)壟斷和一些小加工廠產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。

直埋式預(yù)制保溫管 行業(yè) 在信息化建設(shè)中的重要性和比重正在出現(xiàn)上升趨勢(shì)，其品牌化的發(fā)展趨勢(shì)也會(huì)越來(lái)越顯著。一些新興的直埋式預(yù)制保溫管市場(chǎng)則表現(xiàn)出用戶數(shù)量眾多、單用戶規(guī)模小、需求可復(fù)制等市場(chǎng)特點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中， 行業(yè) 內(nèi)部就會(huì)自然而然的過(guò)濾掉一些不良的小企業(yè)或加工廠，從而使 行業(yè) 內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定且向良好的方向發(fā)展。

新的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)必然將改變傳統(tǒng)的大 行業(yè) 打大單的市場(chǎng)戰(zhàn)略，因此，關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)、關(guān)注細(xì)分區(qū)域、關(guān)注新興需求是企業(yè)在投資時(shí)要特點(diǎn)注意的。
 

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。