第一節(jié) 產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)注意因素
處于不同價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的企業(yè)擁有自己的多種優(yōu)勢(shì)，比如，技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)能力、品牌影響力等。企業(yè)沿價(jià)值鏈升級(jí)，必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，脫離了創(chuàng)新，就喪失了價(jià)值鏈升級(jí)，企業(yè)就會(huì)停留在原來(lái)的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。
但是，企業(yè)在技術(shù)開發(fā)的同時(shí)應(yīng)該保持與商業(yè)模式的創(chuàng)新相結(jié)合，單純的技術(shù)開發(fā)可能耗資巨大，而無(wú)市場(chǎng)前途，單純的商業(yè)創(chuàng)新可能由于技術(shù)門檻太低，而容易復(fù)制，并從藍(lán)海戰(zhàn)略中掉進(jìn)紅海戰(zhàn)略里。科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，而優(yōu)化配置才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第二節(jié) 項(xiàng)目投資注意因素
近年來(lái)，阻燃丙綸 行業(yè) 投資環(huán)境見好，無(wú)論是擴(kuò)產(chǎn)的老廠，還是投產(chǎn)不久的新工廠，無(wú)不對(duì)市場(chǎng)行情寄予厚望。但是，步入2008年以后，丙綸市場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境卻發(fā)生了巨大變化。
首先是人民幣升值加速。人民幣升值已經(jīng)影響到大多數(shù)廠家的出口利潤(rùn)，勞動(dòng)密集型的紡織企業(yè)受影響程度更甚。許多下游企業(yè)開始縮減產(chǎn)量。同時(shí)，次貸危機(jī)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的打擊，使國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)丙綸的需求量下降，直接影響中國(guó)企業(yè)的出口。
其次是勞動(dòng)力、運(yùn)費(fèi)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升。一方面，《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，企業(yè)用工成本上漲20%左右，雖然工資上漲不少，但多數(shù)丙綸廠家依然面臨勞動(dòng)力不足的窘境。
同時(shí)，國(guó)家的銀根緊縮政策也影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。由于 行業(yè) 準(zhǔn)入門檻低，阻燃丙綸以及下游企業(yè)多數(shù)規(guī)模不大，難以從銀行獲得貸款，企業(yè)大都面臨資金緊張的問題。
第三節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)注意因素
阻燃丙綸生產(chǎn)工藝有“一步紡”“二步紡”。由丙烯作原料經(jīng)聚合，并對(duì)其原料改性、熔體紡絲，紡絲熔體過(guò)濾、吹風(fēng)冷卻、卷繞、制得纖維。“一步紡”與“二步紡”的生產(chǎn)工藝相比，具有占地少、用人少、成本低的特點(diǎn)，問題是“一步紡”工藝生產(chǎn)的丙綸絲強(qiáng)度偏低。因此對(duì)其原料改性相當(dāng)重要。
第四節(jié) 產(chǎn)品銷售注意因素
阻燃丙綸生產(chǎn)商的銷售渠道主要有三種模式：代理制、廠家直銷以及分銷（分公司），無(wú)論何種模式，銷售渠道成本都是是一個(gè)一大問題(不僅包括渠道建設(shè)成本，還包括渠道運(yùn)營(yíng)成本)，而如何降低渠道成本成為業(yè)界永遠(yuǎn)的話題。除此之外，如何解決以客戶為中心，如何提供給客戶更多便利，如何降低客戶總成本以及如何與客戶更好地溝通，都是阻燃丙綸生產(chǎn)商要深入思考的。
免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。