第一節(jié) 概述

彩色棉花是一種棉纖維具有天然色彩的新型棉花。由于彩棉制品不需漂染，減少了污染，屬于綠色環(huán)保產(chǎn)品，近年來在國內(nèi)、國際紡織品市場頗受歡迎。彩棉的 研究 開發(fā)始于20世紀(jì)60年代，70年代以后，美國、澳大利亞等27個(gè)國家相繼開展彩棉 研究 和利用，中國開展彩棉 研究 和生產(chǎn)始于1987年。1999-2002年四年間全球彩棉種植面積和彩棉產(chǎn)量都擴(kuò)大了2.5倍,并呈現(xiàn)逐年加速的趨勢。2004年,全球彩棉產(chǎn)量達(dá)16萬噸,棉紗銷量比2000年增長了300多倍。預(yù)計(jì)未來30年,全球棉花總量的30%將會被彩棉替代。目前，而中國已成為世界上第二大彩棉生產(chǎn)國。

世界各主要產(chǎn)棉國對彩色棉的開發(fā)利用都十分重視，有關(guān)彩棉的 研究 和開發(fā)成為當(dāng)前棉花 研究 的熱點(diǎn)之一。目前，國外的alp公司、bc棉花公司、fox公司等單位已經(jīng)開始一定規(guī)模的彩棉商品化生產(chǎn)和銷售?，F(xiàn)在，彩棉服裝在歐洲、日本及美國本土均十分走俏，為此，美國還因研制開發(fā)成功彩棉服裝而收到聯(lián)合國環(huán)境署嘉獎(jiǎng)。受彩棉品種單產(chǎn)和品質(zhì)的限制，現(xiàn)在彩色棉的紡織品種類還十分稀少，其產(chǎn)業(yè)化在美國也剛剛起步。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況

亞洲地區(qū)以中國市場最為巨大，其次為日本、韓國，由于日韓本土企業(yè)彩棉種植面積稀少，因此日韓兩國市場的彩棉制品大多從美國和中國進(jìn)口，日韓市場對彩棉的需求種類眾多，其中以床上用品及紡織品最受歡迎，內(nèi)衣市場消費(fèi)量也不容小覷。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況

歐洲棉花生產(chǎn)比較匱乏，生產(chǎn)成本高，競爭不過進(jìn)口產(chǎn)品.、俄國的彩棉 研究 始于二十世紀(jì)七十年代，科研人員通過遠(yuǎn)緣雜交的方法，已經(jīng)培育出淺棕色、淺黃色等彩色棉品種，目前在烏克蘭、烏茲別克斯坦、土庫曼斯坦等國家已經(jīng)有了一定規(guī)模的種植。此外，秘魯、墨西哥、法國、埃及等國家也已經(jīng)開始彩色棉的 研究 利用。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況

1、起源

在世界諸多彩棉生產(chǎn)國中，美國高居榜首。1972年，美國科學(xué)家運(yùn)用轉(zhuǎn)基因技術(shù)培育彩棉獲得成功，1982年美國南部地區(qū) 研究 中心經(jīng)過改良品種研制，很快將彩棉種植面積擴(kuò)大到1萬英畝。發(fā)展到現(xiàn)在已種植彩棉達(dá)50多萬英畝，每畝產(chǎn)量70至90公斤。

美國起初用這種天然彩色棉織出的各種毛巾、床罩和床單一面市即被搶購一空。在國際市場上彩棉制品的價(jià)格比普通紡織品高出3至5倍，一件彩棉服裝的標(biāo)價(jià)達(dá)到138美元，為企業(yè)贏得豐厚利潤。

2、消費(fèi)狀況

美國平均2.5人擁有一套天然彩棉內(nèi)衣，中國平均200人才擁有一套。美國平均0.8人擁有一件天然彩棉織品（含毛巾、襪品），中國平均70人擁有一件。美國女性平均每人擁有1.5件天然彩棉織品，中國女性平均50人擁有一件。

作為天然彩棉的源產(chǎn)地，美國人對無論從原料到成品、還是從纖維到色彩都百分之百純天然的彩棉產(chǎn)品，有著特殊的偏愛，美國人對天然彩棉產(chǎn)品的消費(fèi)，也達(dá)到中國消費(fèi)者的90倍。

天然彩棉內(nèi)衣在美國受到如此是因?yàn)?mdash;—健康和天然。在美國甚至還流行著這樣一句俗語——在你的衣柜里可以擁有無數(shù)件內(nèi)衣，但其中一定有一件是加州彩棉內(nèi)衣，其中，美國花雨傘彩棉內(nèi)衣是美國市場銷量最大的品牌。

3、美國本土品牌優(yōu)勢

與國內(nèi)其它彩棉內(nèi)衣相比，美國·花雨傘彩棉內(nèi)衣主要具備以下三方面優(yōu)勢：

1）原料優(yōu)勢

美國·花雨傘彩棉內(nèi)衣采用純正的美國加州彩棉作為原料，有著超過30年的種植和生產(chǎn)歷史，用它制作的。

內(nèi)衣不但手感好、彈性強(qiáng)、柔軟性佳，而且能在產(chǎn)品消費(fèi)變舊后循環(huán)再生，因此彩棉及其制品被稱為天然的綠色產(chǎn)品。

2）工藝和技術(shù)優(yōu)勢

美國·花雨傘彩棉內(nèi)衣?lián)碛歇?dú)特的生產(chǎn)和工藝優(yōu)勢，雙面提花以及正面提花＋反面磨絨等工藝都是美國·花雨傘率先創(chuàng)造的，其它品牌很難生產(chǎn)出具有同樣工藝的產(chǎn)品。

3）花型及外觀優(yōu)勢

美國·花雨傘擁有幾十年的彩棉內(nèi)衣款式生產(chǎn)及研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，每年都要開發(fā)出上百種各種花型款式的內(nèi)衣，給消費(fèi)者以領(lǐng)先時(shí)尚的選擇，進(jìn)入中國不到一年的時(shí)間內(nèi)，美國·花雨傘就已經(jīng)申請了多項(xiàng)內(nèi)衣花型和外觀專利，成為彩棉內(nèi)衣的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題

1、品種不足

盡管我國彩色棉科研取得了長足發(fā)展，但多數(shù)彩棉品種的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與現(xiàn)實(shí)要求之間還有相當(dāng)距離。

2、生產(chǎn)具有限制性

彩棉是常異花授粉作物，極易產(chǎn)生花粉漂移基因污染問題。為防止與白色棉花相互污染，種植過程中必須選擇較為封閉的區(qū)域，集中連片、隔離種植。彩棉作為綠色生態(tài)產(chǎn)品，實(shí)行大面積有機(jī)栽培時(shí)，必須選擇生態(tài)環(huán)境好、土壤肥沃和病蟲害少的農(nóng)田。種植區(qū)域和耕作管理?xiàng)l件的限制，一定程度上制約著彩棉的發(fā)展。

3、市場競爭混亂

由于彩棉紡織品綠色、生態(tài)、環(huán)保的鮮明特性及較大的商業(yè)利潤，國內(nèi)彩棉公司越來越多。進(jìn)行彩棉制品加工的企業(yè)更是不計(jì)其數(shù)，南至海南島，北至黑龍江，西至新疆，東至沿海，幾乎遍及祖國大江南北，運(yùn)作模式和生產(chǎn)方法也良莠不齊。目前天然彩棉業(yè)內(nèi)部的無序競爭已嚴(yán)重影響了 行業(yè) 的正常發(fā)展。

第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析

1、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，完善產(chǎn)業(yè)鏈

未來 行業(yè) 應(yīng)建立支持彩棉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，加大科技投入，加快創(chuàng)新步伐，保持技術(shù)領(lǐng)先。其中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是基礎(chǔ)，加強(qiáng)對天然彩色棉種質(zhì)資源的 研究 是關(guān)鍵，攻克綠色棉品質(zhì)是重點(diǎn)，培育彩色中長絨、長絨棉是難點(diǎn)，最終要建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，完善彩棉產(chǎn)業(yè)鏈。

2、市場逐步走向規(guī)范

在未來發(fā)展中，彩棉 行業(yè) 應(yīng)以市場需求為前提，品牌為導(dǎo)向，逐步走向規(guī)范化。這就要求彩棉的開發(fā)應(yīng)堅(jiān)持"五化六高"的原則，即"色彩多樣化、顏色鮮艷化、色素穩(wěn)定化、強(qiáng)力達(dá)標(biāo)化、生產(chǎn)無害化"；產(chǎn)品要做到"六高"：即"高質(zhì)量、高品位、高檔次、高科技含量、高附加值、高信譽(yù)度"。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

天然彩棉是一種在棉鈴成熟吐絮時(shí)就具有紅、黃、棕、綠等各種顏色纖維的棉花。這種自身具有天然色彩的棉花與普通棉花相比具有色澤自然柔和、古樸典雅、質(zhì)地柔軟等特點(diǎn)，而且洗滌后纖維色彩還能逐漸加深。用彩色棉花制成的紡織品不需化學(xué)染料染色，在加工生產(chǎn)過程不會產(chǎn)生對土地、水源的污染。在紡織品中不含甲醛、偶氮染料等有害物質(zhì)，并具有防靜電、止騷癢的功能，是名副其實(shí)的"綠色產(chǎn)品"，被譽(yù)為"生態(tài)服裝"、"植物羊絨"，是適應(yīng)世界各國人民保護(hù)生存環(huán)境、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要求的新型紡織原料，順應(yīng)了人們追求純天然時(shí)尚、環(huán)保與健康的時(shí)代潮流。

彩棉作為新生的事物，雖然有其需要不斷完善的地方，但不可否認(rèn)的是，彩棉業(yè)在未來是一個(gè)大市場，據(jù)預(yù)測，末來３０年世界棉花總產(chǎn)量中３０％－４０％將被彩棉代替，全世界６０％－７０％的人口將使用彩棉制品，由此可見，彩棉產(chǎn)品和彩棉產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)涵著巨大的市場，其 行業(yè) 投資前景十分廣闊。

第八節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

中國率先制定了天然彩棉標(biāo)準(zhǔn)，包括三項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、26項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)和2項(xiàng) 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)，我國是目前唯一發(fā)布天然彩棉標(biāo)準(zhǔn)比較全面的國家，雖然我國標(biāo)準(zhǔn)較多，但是相對于龐大的彩棉 行業(yè) 來說，標(biāo)準(zhǔn)還有增加的可能，對公司產(chǎn)生政策風(fēng)險(xiǎn)。

第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

雖然目前已知彩色棉的色彩是纖維中腔內(nèi)沉積的某種色素物質(zhì)所致，但對其色素的本身及其形成機(jī)制所知甚少，因此難以 研究 制定出科學(xué)配套的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)措施。

彩棉其實(shí)就是一種彩色的環(huán)保棉花，并沒有加倍保暖功能，也沒有什么治療功效。而且，由于技術(shù)國外引進(jìn)和種植條件上的限制，我國彩棉的種植面積非常小，只有新疆等地才出產(chǎn)，數(shù)量非常有限，因此存在技術(shù)瓶頸。

第十節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)

1、上游原料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)

彩棉是常異花授粉作物，極易產(chǎn)生花粉漂移基因污染問題。為防止和白色棉花相互污染，在種植過程中必須選擇較為封閉的區(qū)域，集中連片、隔離種植。彩棉作為綠色生態(tài)產(chǎn)品，在實(shí)行大面積有機(jī)栽培時(shí)，必須選擇生態(tài)環(huán)境好、土壤肥沃、病蟲害少的農(nóng)田。種植區(qū)域，耕作管理?xiàng)l件的限制，在一定程度上制約著彩棉的發(fā)展。

2、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)

目前天然彩棉業(yè)內(nèi)部的無序競爭已嚴(yán)重影響了 行業(yè) 的正常發(fā)展。國內(nèi)彩棉市場目前面臨著小品牌增多，大品牌變小，品牌內(nèi)涵虛無，品牌溢價(jià)價(jià)值極低的風(fēng)險(xiǎn)，市場競爭混亂，未來市場競爭有加劇的可能，面臨市場風(fēng)險(xiǎn)。

第十一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。

2009年國家貸款利率政策的變化，將會影響公司的融資成本。隨著國家從緊貨幣政策的實(shí)施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

第十二節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)規(guī)模普遍較小，布點(diǎn)分散，僅有少數(shù)龍頭企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，產(chǎn)品質(zhì)量不高， 研究 開發(fā)能力低?？癸L(fēng)險(xiǎn)能力較差。

2、組織模式和管理制度不健全的風(fēng)險(xiǎn)

今后整個(gè) 行業(yè) 發(fā)展速度將會進(jìn)一步加快，盡管公司都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

第十三節(jié) 防范措施

針對政策風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)生產(chǎn)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行我國彩色棉產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，確保天然彩色棉的聲譽(yù)。

針對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)化發(fā)展，立足彩棉技術(shù)前沿，以科研單位為技術(shù)支撐，慎重選取品種類型。

針對市場風(fēng)險(xiǎn)，隔離種植，規(guī)模種植。易從具有相對封閉的區(qū)域和隔離條件、集中連片，規(guī)模較大民營農(nóng)場、植棉大戶起步。先抓市場，后置產(chǎn)業(yè)。做知名企業(yè)，發(fā)展訂單生產(chǎn)，區(qū)域化展。

針對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，公司可以同時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營，對公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長的部分，通過與銀行簽訂協(xié)議，按比例實(shí)行轉(zhuǎn)讓貸款，保持公司較強(qiáng)的支付能力和業(yè)務(wù)運(yùn)作能力；公司還將開展資本運(yùn)營，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，建立擁有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運(yùn)營還可擴(kuò)大公司規(guī)模，樹立起公司的良好形象，保持資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，先做產(chǎn)業(yè)，后創(chuàng)市場。依靠本地棉紡或加工企業(yè)，自創(chuàng)品牌，需政府扶持，風(fēng)險(xiǎn)大，效益也大。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。