第一節(jié) 概述
國外對于充氣艇的研發(fā)具有很久的歷史，產(chǎn)品發(fā)展很快，品種較多。
外國充氣艇公司都具有一個完善的生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)體系，而且有長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。他們具有發(fā)揮公司內(nèi)部技術(shù)力量的機(jī)制，而且擁有良好的運作體系，這些體系充分利用了其國內(nèi)各大院校，甚至國外人力資源，協(xié)作 研究 新工藝、開發(fā)新產(chǎn)品、探索新路線、進(jìn)行生產(chǎn)和科技創(chuàng)新。此外，還有政府出資和 行業(yè) 性共同 研究 的開發(fā)計劃，這些表明國外充氣艇企業(yè)已經(jīng)形成了一個完善的生產(chǎn)、 研究 創(chuàng)新的大型綜合體。
外國充氣艇公司都千方百計使生產(chǎn)合理化，力求降低成本。生產(chǎn)中抓住影響產(chǎn)品質(zhì)量和成本的關(guān)鍵因素來提高競爭力。外國公司將科技創(chuàng)新、開發(fā)有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品作為可持續(xù)發(fā)展和保持競爭力的一個重要因素。外國公司在科研開發(fā)方面的投入是充分的。
第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況
近年來，亞太地區(qū)（不包括日本）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點，而且隨著歐美國家部分產(chǎn)業(yè)向該地區(qū)的轉(zhuǎn)移，旅游業(yè)的發(fā)展，充氣艇產(chǎn)品的消費量大增。其消費量增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐美，成為拉動全球充氣艇產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的動力。預(yù)計隨著這些國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展和技術(shù)水平的提升，未來充氣艇的需求量將會大幅度增加，繼續(xù)拉動全球充氣艇產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
日本在充氣艇生產(chǎn)方面起步較早，憑借日本國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)實力，充氣艇產(chǎn)業(yè)取得了長足進(jìn)步，產(chǎn)品多用于出口東南亞、歐洲和美國。日本較為著名的企業(yè)有三菱。目前，日本在這一領(lǐng)域的地位依然重要，由于國內(nèi)市場需求下降，充氣艇工業(yè)產(chǎn)能過剩，從業(yè)人數(shù)大減。目前許多充氣艇制造公司紛紛向勞動力成本低的國家遷移，如泰國、馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓等，并加快向國外的出口。
中國目前在充氣艇市場已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。
第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況
歐洲地區(qū)是世界充氣艇技術(shù)比較先進(jìn)的地區(qū)，在歐洲地區(qū)，德國、法國、英國、瑞士、荷蘭、意大利等充氣艇 行業(yè) 技術(shù)上比較成熟，并形成系列產(chǎn)品。法國的VT哈爾馬蒂克公司、德國BAVARIA和英國AVON都是當(dāng)前世界上充氣艇生產(chǎn)領(lǐng)域具有領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢的。這幾家公司利用技術(shù)優(yōu)勢，在世界地區(qū)廣泛開展合資、合作。生產(chǎn)能力和銷售影響力很大。
第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況
美國既是生產(chǎn)充氣艇的主要國家，又是最大的世界市場之一。由于中國、日本、德國充氣艇工業(yè)的迅速發(fā)展，美國廠商曾在世界市場中占有的主導(dǎo)地位受到削弱，從而形成多足鼎立之勢。近幾年美國經(jīng)濟(jì)回升，市場活躍，外國廠商紛紛參與競爭。美國制造商的實力也有所增強(qiáng)。
近年來美國充氣艇產(chǎn)品的消費增長速度有所降低，但仍高于經(jīng)濟(jì)的平均增長速度。
第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題
1、總體規(guī)模不大。產(chǎn)業(yè)整體水平不高，企業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作程度低，沒有形成真正的龍頭企業(yè)。
2、技術(shù)創(chuàng)新力弱。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力弱，新產(chǎn)品開發(fā)周期技術(shù)和工藝難以突破。在研發(fā)投入上，民營企業(yè)的少量投入難以奏效，大量投入資金有限，研發(fā)能力薄弱，產(chǎn)品檔次普遍低，大路貨多，高附加值、高技術(shù)產(chǎn)品少。盡管在個別工段的工藝與工裝上有所更新或提高，但總體水平仍較低下。一些新工藝、新技術(shù)還是空白。由于工藝裝備水平的落后，一些科技含量高與附加值高的產(chǎn)品難以生產(chǎn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益難提升。
3、 行業(yè) 合力不強(qiáng)。這是充氣艇 行業(yè) 最為突出的問題。無序競爭突出，到目前為止，發(fā)展多年的充氣艇 行業(yè) ，仍然沒有很好組織起來，無 行業(yè) 協(xié)會和規(guī)章，導(dǎo)致企業(yè)各自為陣，特別是一些業(yè)主私有觀念突出，企業(yè)之間八仙過海、各顯神通，造成企業(yè)之間的惡性競爭、無序競爭，使 行業(yè) 難以形成“拳頭”，優(yōu)勢得不到應(yīng)有發(fā)揮。
4、企業(yè)資金短缺。單純依靠企業(yè)的原始積累，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模極其有限。
第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析
中國充氣艇 行業(yè) 是我國船舶制造業(yè)的比較重要的組成部分，對我國船舶 行業(yè) 的發(fā)展將產(chǎn)生重要的影響。在現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)上，將會不斷地學(xué)習(xí)和引進(jìn)國外發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)和裝備，加速中國充氣艇全 行業(yè) 技術(shù)改造的步伐。加工技術(shù)將不斷向短流程、連續(xù)化方向發(fā)展，以達(dá)到節(jié)能、節(jié)省資源消耗的目的。加工產(chǎn)品將進(jìn)一步向高精尖、多品種方向發(fā)展，以滿足科學(xué)技術(shù)和國民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的需要。同時，也將近一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，以增加充氣艇產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力。
我國充氣艇 行業(yè) 發(fā)展的重點在于擴(kuò)大品種和改善質(zhì)量，滿足國內(nèi)產(chǎn)品的需求，利用與國外相比加工費用較低的優(yōu)勢擴(kuò)大產(chǎn)品出口。目前，我國充氣艇 行業(yè) 市場競爭日益激烈，主要企業(yè)的擴(kuò)張，競爭將更為激烈，未來市場競爭將主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、品牌戰(zhàn)略，打造國內(nèi)強(qiáng)勢品牌，進(jìn)軍國際市場。隨著社會對品牌的日益信賴，強(qiáng)勢的品牌在激烈的市場競爭總具有相當(dāng)大的優(yōu)勢，同時在進(jìn)入國際市場上，也具有相應(yīng)的條件。品牌打造是一個長期的發(fā)展戰(zhàn)略。
2、專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品如果在性能上具有明顯優(yōu)勢，在市場將處于領(lǐng)先地位，對企業(yè)提升知名度、占領(lǐng)細(xì)分市場具有一定的優(yōu)勢。由于國內(nèi)部分特殊用途產(chǎn)品還存在較大的欠缺，新產(chǎn)品的市場必然是一個熱點。但隨著 行業(yè) 變化，幾年后，市場將逐步趨于飽和，明顯優(yōu)勢保持時間不會太長。
3、價格競爭不會緩和。國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)眾多，在面臨同類產(chǎn)品市場上各個企業(yè)的爭奪下，競價不可避免。在競價的壓力下，成本控制等因素將逐步被優(yōu)化。
4、中外合資合作將更加多，帶來的大量資金和技術(shù)將促進(jìn)國內(nèi)充氣艇 行業(yè) 的快速發(fā)展，同時也將影響國內(nèi)市場的格局。
總之，在未來一段時間內(nèi)，我國的充氣艇需求將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而增加，這就要求我國充氣艇生產(chǎn)企業(yè)共同努力，研制生產(chǎn)出具有競爭能力的高質(zhì)量產(chǎn)品，滿足市場需求。
第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析
國內(nèi)充氣艇的市場需求量相當(dāng)大，雖然充氣艇的生產(chǎn)廠仍然較少，但是基本可以滿足市場需求。隨著我國 行業(yè) 的發(fā)展，對充氣艇的需求與日俱增。由于“十一五”期間，我國各 行業(yè) 的穩(wěn)步發(fā)展，充氣艇的需求量仍然很大，并保持快速增長的趨勢。
我國充氣艇 行業(yè) 已形成了各種門類的產(chǎn)品范圍和龐大的企業(yè)群體，服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，充氣艇制造業(yè)也取得了長足的進(jìn)步，目前的市場前景非常好。
需求的拉動，對我國充氣艇 行業(yè) 的快速發(fā)展起到了積極的作用。需求的增加為充氣艇 行業(yè) 帶來了廣闊的現(xiàn)實和潛在市場，拉動了 行業(yè) 的發(fā)展。未來幾年內(nèi)，在基本建設(shè)投資力度保持不變及市場需求不斷增加的情況下，充氣艇 行業(yè) 將有望保持良好的發(fā)展勢頭。
目前中國充氣艇國內(nèi)生產(chǎn)量尚遠(yuǎn)低于市場需求量，中國充氣艇 行業(yè) 面臨新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，市場繼續(xù)看好，需求持續(xù)增長。中國充氣艇市場仍然具有良好的投資價值。
第八節(jié) 政策風(fēng)險
國外對于充氣艇的研發(fā)具有很久的歷史，產(chǎn)品發(fā)展很快，品種較多。外國充氣艇公司都具有一個完善的生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)體系，而且有長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。他們具有發(fā)揮公司內(nèi)部技術(shù)力量的機(jī)制，而且擁有良好的運作體系，這些體系充分利用了其國內(nèi)大專院校，甚至國外人力資源，協(xié)作 研究 新工藝、開發(fā)新產(chǎn)品、探索新路線、進(jìn)行生產(chǎn)和科技創(chuàng)新。此外，還有政府出資和 行業(yè) 性共同 研究 的開發(fā)計劃，這些表明國外充氣艇企業(yè)已經(jīng)形成了一個完善的生產(chǎn)、 研究 創(chuàng)新的大型綜合體。
外國充氣艇公司都千方百計使生產(chǎn)合理化，力求降低成本。生產(chǎn)中抓住影響產(chǎn)品質(zhì)量和成本的關(guān)鍵因素來提高競爭力。外國公司將科技創(chuàng)新、開發(fā)有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品作為可持續(xù)發(fā)展和保持競爭力的一個重要因素。外國公司在科研開發(fā)方面的投入是充分的。
第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險
技術(shù)風(fēng)險是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風(fēng)險。對于充氣艇 行業(yè) 的技術(shù)風(fēng)險主要包括由于技術(shù)要求提高，企業(yè)在短時期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術(shù)，不能最終滿足消費者和市場的更高要求而產(chǎn)生的風(fēng)險。提高我國的充氣艇制造技術(shù)，發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新型充氣艇技術(shù)，加快充氣艇制造相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，打破國外企業(yè)的制約，已成為我國充氣艇產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。
第十節(jié) 市場風(fēng)險
充氣艇在未來短時間內(nèi)，市場需求旺盛，風(fēng)險很小。但從長遠(yuǎn)看，充氣艇產(chǎn)業(yè)的市場競爭十分激烈。一方面，市場需求量在平穩(wěn)增長，并且， 行業(yè) 由于其多樣性，進(jìn)入的門檻高低不齊，高質(zhì)量的產(chǎn)品進(jìn)入相對較高。而一般普通產(chǎn)品要求相對較低，造成了低端市場競爭白熱化，市場不規(guī)范等問題。另一方面，國內(nèi)充氣艇企業(yè)進(jìn)入的很多，但做大的并不多，這導(dǎo)致了在資金和技術(shù)水平上面，國內(nèi)的充氣艇企業(yè)落后于國外企業(yè)，在高端市場的競爭中，失去了優(yōu)勢。
2008年下半年由于國際金融危機(jī)及經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響、國內(nèi)市場因素的快速惡化，導(dǎo)致一批制造型企業(yè)的國際國內(nèi)市場受到嚴(yán)重影響。關(guān)門的企業(yè)正在快速增長。這使得轉(zhuǎn)移型企業(yè)留置資產(chǎn)的風(fēng)險與防范快速增加。
我國雖然是資源較豐富的國家。但是充氣艇原材料還是需要大量進(jìn)口。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，以及自身的生產(chǎn)工點，特別是原料市場為賣方市場，原料短缺的現(xiàn)狀難以解決，決定了企業(yè)必須隨時保持一定規(guī)模的原料和在產(chǎn)品儲備，這就造成占用企業(yè)大量資金。加上市場競爭激烈，原料市場價格波動較大，加大了企業(yè)原料供給的風(fēng)險。
第十一節(jié) 財務(wù)風(fēng)險
2005年7月我國實施人民幣匯率制度改革，人民幣匯率不再盯住單一美元，開始實行“以市場供求為基礎(chǔ)，參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)，有管理的浮動匯率制度”。實施匯率制度改革至2007年12月31日，人民幣累積升值達(dá)到13.31%。人民幣升值對港口起重機(jī)出口企業(yè)的經(jīng)營將產(chǎn)生一定的影響。主要表現(xiàn)在兩個方面：
1、匯兌損益，公司自接受訂單，生產(chǎn)，發(fā)貨，至貨款回籠，整個業(yè)務(wù)周期內(nèi)如果人民幣持續(xù)升值，將會導(dǎo)致公司匯兌損失。
2、對充氣艇出口企業(yè)產(chǎn)品的競爭力產(chǎn)生影響，當(dāng)人民幣升值幅度較大時，將可能調(diào)高以外幣計價的產(chǎn)品價格，這將給企業(yè)產(chǎn)品的競爭力帶來一定壓力；當(dāng)人民幣升值幅度不大時，企業(yè)將保持以外幣計價的產(chǎn)品價格不變，這將使企業(yè)以人民幣計價的銷售額受到影響。
第十二節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險
企業(yè)內(nèi)部管理是一個不可忽視的問題。先從設(shè)備管理方面 分析 ，在企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式中，技術(shù)裝備的完好有效是一個重要的物質(zhì)條件。加強(qiáng)設(shè)備管理，提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，健全和完善設(shè)備管理的激勵機(jī)制和約束機(jī)制，企業(yè)不僅要保證國有資產(chǎn)保值增值，而且要使設(shè)備經(jīng)常處于完好有效狀態(tài)，這就說明在加快企業(yè)改革開放步伐的同時，改革企業(yè)設(shè)備管理體制是當(dāng)前造就企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換的一項十分重要的工作。目前在充氣艇企業(yè)的規(guī)模、地理位置、人員素質(zhì)及設(shè)備檢測檢修水平都不盡相同，所以設(shè)備管理工作的開展不夠平衡。
從人力資源管理方面 分析 ，人才對于充氣艇企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，但是我國目前相關(guān)的高級管理人才、技術(shù)人才比較缺乏，儲備不足，而服務(wù)人員的專業(yè)化水平也有待提高。此外，人力資源管理制度缺乏創(chuàng)新和競爭活力，還沒有形成規(guī)范的人力資源管理和開發(fā)模式。
本 行業(yè) 企業(yè)目前規(guī)模都不是很大，企業(yè)大部分缺乏管理體制，用人機(jī)制方面也缺少靈活性，沒有良好的人才引入制度和比較完善的約束與激勵機(jī)制。而企業(yè)只注重眼前利益，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督不到位，缺少長期經(jīng)營理念和策略。
第十三節(jié) 防范措施
認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險。
制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團(tuán)隊，通過自主創(chuàng)新掌握充氣艇產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計成本的引進(jìn)和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲備，加大對于國內(nèi)外充氣艇最新動態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進(jìn)展，依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時加強(qiáng)對于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補(bǔ)我國在這一方面的空白，應(yīng)對市場需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚(yáng)長避短，避免無謂的競爭與浪費，推動我國充氣艇 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。
建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險。
不斷提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。要使財務(wù)管理人員明白，財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)管理人員必須將風(fēng)險防范貫穿于財務(wù)管理工作的始終。
企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應(yīng)的市場分額，也無法降低成本，增強(qiáng)競爭能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實力在市場叫響，才有抗御市場風(fēng)險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。
走技術(shù)創(chuàng)新之路，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新行為，也是目前我國工業(yè)化階段轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要舉措，是工業(yè)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)全球化和國際競爭日趨激烈的新形勢下，我國充氣艇 行業(yè) 應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高國際競爭力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展是必然選擇。
近年來，技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)了我國充氣艇的快速發(fā)展， 行業(yè) 根據(jù)生產(chǎn)實際需求，按照產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的模式，通過縮短工藝流程、提高工藝水平和加工成品率，實現(xiàn)節(jié)能降耗、降低成本，通過增加產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭能力。
我國充氣艇 行業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)是促進(jìn)形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，堅持技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合，有效地推動技術(shù)進(jìn)步；以開發(fā)共性、關(guān)鍵前瞻性技術(shù)為重點，加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級；以市場為導(dǎo)向、效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力為目標(biāo)，加快高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣用用；最終實現(xiàn)自主開發(fā)，建立起高效的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，吸引各方面增加對技術(shù)創(chuàng)新的投入，推動技術(shù)創(chuàng)新工作向深度和廣度發(fā)展。顯然，政府、企業(yè)、 研究 部門多方的協(xié)調(diào)參與是我國充氣艇 行業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新快速發(fā)展和取得成效的關(guān)鍵。
中國的充氣艇產(chǎn)業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，在市場競爭中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，爭創(chuàng)知名品牌；同時積極配合下游企業(yè)企業(yè)。在國家政策的引導(dǎo)、扶持下，中國的充氣艇產(chǎn)業(yè)只要自強(qiáng)不息，并加強(qiáng)上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競爭激烈的國內(nèi)外市場中爭得一席之地。
免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。