第一節(jié) 投資發(fā)展前景 分析

近兩年來國內(nèi)太陽能電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展極快，特別是江、浙地區(qū)太陽能電池企業(yè)蜂擁而上。由于發(fā)展太快，太陽能電池產(chǎn)量數(shù)據(jù)很難正確統(tǒng)計，只能根據(jù)了解的情況作一個粗略估計。

江蘇無錫尚德太陽能電力有限公司、寧波太陽能電源有限公司、中電電氣南京光伏科技有限公司、云南天達光伏科技股份公司、上海交大泰陽綠色能源公司等主要的十多家公司總產(chǎn)量約為110MW～140MW。

國家發(fā)改委已出臺可再生能源發(fā)電有關管理規(guī)定，明確太陽能發(fā)電可向國家申報政策和資金支持。

《可再生能源法》2006年1月1日起實施。2006年4月份國家能源領導小組會議上已批準國家發(fā)改委提出的我國太陽能發(fā)電的中長期發(fā)展 規(guī)劃 、發(fā)展重點和目標。國家發(fā)改委還同時發(fā)布了《可再生能源發(fā)電價格和費用分攤管理試行辦法》，明確了2006年及以后建設的可再生能源發(fā)電項目上網(wǎng)電價及費用分攤管理辦法。辦法中規(guī)定可再生能源發(fā)電項目上網(wǎng)電價高于當?shù)厝济簷C組標桿上網(wǎng)電價的部分等費用，通過向全國電力用戶統(tǒng)一征收電價附加額的方式解決。各省級電網(wǎng)企業(yè)按其銷售電量占全國的比例，分攤全國可再生能源電價附加額，其實際支付的可再生能源電價附加額與其應承擔的電價附加額的差額，在全國范圍內(nèi)實行統(tǒng)一調配。到2010年可享受電價優(yōu)惠政策的太陽能電池總安裝量可達到350MW。

國家的這些扶植政策和措施將大力促進我國太陽能光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第二節(jié) 投資項目地推薦

我國的涂錫銅合金帶企業(yè)主要分布在長江三角洲等地，因此中經(jīng)縱橫推薦新項目投資區(qū)域為上述等省市。由于這些地方該 行業(yè) 資源集中，配套設施完善， 行業(yè) 人才比較充裕。公司落戶這些地方，有利于利用該地區(qū)形成的規(guī)模效應和集約效應，從而使新公司較快的發(fā)展壯大，當然選擇投資區(qū)域時，還應考慮投資者的預算、對地方市場的了解程度、當?shù)厥袌鲲柡投群屯顿Y者與地方政府的關系等多方面因素。因此，從自身情況出發(fā)慎重選擇投資地，才能保證投資利益的最大化。

第三節(jié) 投資發(fā)展策略建議

為適應國際市場競爭環(huán)境的變化，涂錫銅合金帶產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重點應從規(guī)模擴張向創(chuàng)新轉變，CMRN具體建議如下：

認真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風險，企業(yè)應對不斷變化的宏觀環(huán)境進行認真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應變措施，適時調整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風險。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團隊，通過自主創(chuàng)新掌握涂錫銅合金帶產(chǎn)業(yè)的核心技術。盡量減少不計成本的引進和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術力量的儲備，加大對于國內(nèi)外涂錫銅合金帶最新動態(tài)的調研力度，掌握 行業(yè) 進展，依托強大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時加強對于下游應用領域的 研究 ，引領發(fā)展方向，把研發(fā)的主動權牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補我國在這一方面的空白，應對市場需求變化，積極調整產(chǎn)品結構，優(yōu)化資源配置，揚長避短，避免無謂的競爭與浪費，推動我國涂錫銅合金帶 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應設置高效的財務管理機構，配備高素質的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強化企業(yè)管理的各項基礎工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產(chǎn)生的風險。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應的市場分額，也無法降低成本，增強競爭能力。因此，只要選準投資項目，就應考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實力在市場叫響，才有抗御市場風險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。

中國的涂錫銅合金帶產(chǎn)業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須積極應對挑戰(zhàn)，揚長補短，在市場競爭中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴格質量管理，強化技術服務，爭創(chuàng)知名品牌；同時積極配合下游企業(yè)。在國家政策的引導、扶持下，中國的涂錫銅合金帶只要自強不息，并加強上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競爭激烈的國內(nèi)外市場中爭得一席之地。

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