第一節(jié) 后視鏡鏡面驅(qū)動器產(chǎn)品市場特征
一、市場成熟度 分析
目前生產(chǎn)后視鏡鏡面驅(qū)動器的企業(yè)不多，主要集中在少數(shù)企業(yè)手中，下游需求量大，市場處于快速發(fā)展時期。
二、市場集中度 分析
生產(chǎn)企業(yè)少，集中度高是后視鏡鏡面驅(qū)動器 行業(yè) 的主要特點，有85%的市場份額由寧波精誠車業(yè)有限公司占有，這種高集中度對 行業(yè) 的長遠(yuǎn)發(fā)展不是很有利，需引進(jìn)更多企業(yè)，競爭良好的競爭環(huán)境，有利于 行業(yè) 的技術(shù)水平提升。
三、區(qū)域分布情況
從生產(chǎn)看，后視鏡鏡面驅(qū)動器企業(yè)基本分布在華東地區(qū)，需求受到汽車工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)分布的影響，分布相對均衡，以華東、華南最多，西南、西北也是具有很大潛力的市場。
第二節(jié) 后視鏡鏡面驅(qū)動器 行業(yè) 發(fā)展存在問題 分析
1、模塊化供貨。模塊化供貨是全球化采購帶來的一種新的管理理念和經(jīng)營模式，對后視鏡鏡面驅(qū)動器企業(yè)的生產(chǎn)管理水平、裝配勞動生產(chǎn)率、成本控制能力、電子化水平等都提出了嚴(yán)格要求。目前，我國后視鏡鏡面驅(qū)動器企業(yè)在這方面與外國公司的差距還很大，短期內(nèi)無法跟上。尤其是在集成化、電子化方面，由于技術(shù)落后，我國后視鏡鏡面驅(qū)動器產(chǎn)品附加值低，與整車企業(yè)只能實行二、三級配套，難以進(jìn)入一級配套供應(yīng)商行列。
2、資金投入不足，生產(chǎn)規(guī)模小，批量少，實力弱，使我國汽車后視鏡鏡面驅(qū)動器企業(yè)無法與國際跨國企業(yè)相抗衡。長期以來，由于整車處于賣方市場，我國汽車工業(yè)投資重點放在整車能力的擴(kuò)張上，后視鏡鏡面驅(qū)動器投資嚴(yán)重不足；加之條塊分割，自成體系，封閉發(fā)展，我國汽車后視鏡鏡面驅(qū)動器企業(yè)小、散、濫問題突出，整體競爭能力弱。
第二部分 后視鏡鏡面驅(qū)動器產(chǎn)品市場供需情況 分析
第一節(jié) 后視鏡鏡面驅(qū)動器市場供給能力 分析
一、產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀 分析
2005-2010年后視鏡鏡面驅(qū)動器產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增長統(tǒng)計表
單位：萬只
| 年份 | 產(chǎn)量 | 同比增長 |
| 2005年 | 380 | - |
| 2006年 | 538 | 41.58% |
| 2007年 | 728 | 35.32% |
| 2008年 | 945 | 29.81% |
| 2009年 | 1200 | 26.98% |
| 2010年 | 1412 | 17.67% |
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