第一節(jié)  增產(chǎn)丙烯助劑 行業(yè) 投資機(jī)會 分析

一、政策支持情況 分析

《烯烴工業(yè)“十二五”發(fā)展 規(guī)劃 》指導(dǎo)思想：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以滿足國內(nèi)市場需求和提升競爭力為目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，大力推動技術(shù)進(jìn)步，有效推進(jìn)原料多元化，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品，提高資源綜合利用率，廣泛參與國際合作，促進(jìn)相關(guān)工業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、技術(shù)獲得情況 分析

1、自主研發(fā)

自主研發(fā)是目前國內(nèi)增產(chǎn)丙烯助劑企業(yè)的主要研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制。

2、合作開發(fā)

合作開發(fā)是增產(chǎn)丙烯助劑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的輔助手段。企業(yè)為客戶提供培養(yǎng)基系統(tǒng)整體解決方案，由于涉及 行業(yè) 和應(yīng)用領(lǐng)域較多，增產(chǎn)丙烯助劑企業(yè)可以與大學(xué)、高等院校、 研究 所等建立合作關(guān)系，利用 研究 機(jī)構(gòu)在培養(yǎng)基礎(chǔ)理論方面的優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)的增產(chǎn)丙烯助劑開發(fā)特點(diǎn)，研制出具有國際先進(jìn)水平的增產(chǎn)丙烯助劑。

3、引進(jìn)消化

引進(jìn)消化是企業(yè)獲得技術(shù)的快速方法。國內(nèi)企業(yè)善于 研究 進(jìn)口產(chǎn)品，采取實地測繪、數(shù)據(jù)采集、跟蹤 分析 、研發(fā)試制、總結(jié) 分析 、持續(xù)改進(jìn)的方法，對引進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行消化吸收，改進(jìn)和創(chuàng)新，從而形成發(fā)行人自主的創(chuàng)新產(chǎn)品。有些特殊的 行業(yè) ，引進(jìn)產(chǎn)品成本很高，但是市場需求很大，采取引進(jìn)消化的創(chuàng)新機(jī)制，能迅速占領(lǐng)市場。通過總結(jié) 分析 和再創(chuàng)新，形成自主知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)開發(fā)方案。

三、市場機(jī)會 分析

丙烯是重要的有機(jī)化工原料，隨著聚丙烯等衍生物需求的迅速增長，對丙烯的需求也迅速增長。世界丙烯的需求量已經(jīng)由二十年前的15.2Mt增加到2010年的84.2Mt,年均增長率達(dá)到5.7%。據(jù)專家預(yù)測，今后世界丙烯的年需求量將以8%以上增長，其價格也因產(chǎn)量供不應(yīng)求而迅速飚升。

我國現(xiàn)有丙烯生產(chǎn)企業(yè)近60家，其中蒸汽裂解有16家，其余為煉廠丙烯生產(chǎn)廠家，我國丙烯的需求量自1994 年以來以16%增長，到2010 年預(yù)計達(dá)到19.05Mt，而產(chǎn)量預(yù)計10.8Mt，僅能滿足需求量的56.7%。

第二節(jié)  增產(chǎn)丙烯助劑 行業(yè) 投資進(jìn)入風(fēng)險 分析

一、進(jìn)入壁壘 分析

1、政策壁壘是指為了保證資源有效配置，采取立法形式指導(dǎo)和貿(mào)易壁壘干預(yù)企業(yè)進(jìn)入行為，調(diào)整企業(yè)關(guān)系的公共政策。隨著我國“十二五”環(huán)保和烯烴工業(yè)政策的推行與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實施將會給我國增產(chǎn)丙烯助劑市場造成一定的影響形成壁壘。

2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)基于加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，動態(tài)化的發(fā)展。技術(shù)水平和制度是決定規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要因素。由于市場競爭激烈，而且我國很多中小企業(yè)缺乏核心競爭力，技術(shù)條件落后，以及最新的 產(chǎn)業(yè)政策 制約，難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

3、資金壁壘

增產(chǎn)丙烯助劑產(chǎn)品投資大，占用資金較多，現(xiàn)代化技術(shù)裝備程度高，回款期較長，在大規(guī)模生產(chǎn)的情況下，較長的回款周期使得增產(chǎn)丙烯助劑生產(chǎn)企業(yè)需要大量的流動資金，沒有一定的資金實力的企業(yè)將很難進(jìn)入

二、主要風(fēng)險

（一）政策風(fēng)險

市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于受價值規(guī)律和競爭機(jī)制的影響，增產(chǎn)丙烯助劑企業(yè)爭奪市場資源，都希望獲得更大的活動自由，因而可能會觸及國家的有關(guān)政策，而國家政策又對增產(chǎn)丙烯助劑企業(yè)的行為具有強(qiáng)制約束力。另外，由于國家在不同時期根據(jù)宏觀環(huán)境的變化改變 產(chǎn)業(yè)政策 ，這必然會影響到增產(chǎn)丙烯助劑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，國家與增產(chǎn)丙烯助劑企業(yè)之間由于政策的存在和調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)利益上會產(chǎn)生矛盾，因而產(chǎn)生政策風(fēng)險。

（二）技術(shù)風(fēng)險

1）我國對于自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度同國外相比還有不不小的差距，我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)自我保護(hù)意識較淡薄，我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的制度不健全，我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員的能力和水平無法適應(yīng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的需要。這給企業(yè)帶來了技術(shù)保護(hù)風(fēng)險。

2）我國增產(chǎn)丙烯助劑 行業(yè) 的整體技術(shù)水平同國外相比還有很大的的差距，尤其是在核心技術(shù)方面。我國增產(chǎn)丙烯助劑市場企業(yè)受自身規(guī)模、技術(shù)、資本等條件的制約增加了產(chǎn)品技術(shù)不足風(fēng)險，技術(shù)開發(fā)風(fēng)險和技術(shù)使用風(fēng)險。

（三）市場風(fēng)險

市場風(fēng)險是增產(chǎn)丙烯助劑主要原材料的價格波動和市場需求變化帶來的風(fēng)險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動，進(jìn)而影響公司效益。而商品價格是根據(jù)市場的供求關(guān)系而決定的，一旦消費(fèi)者的需求偏好改變，或者有其他企業(yè)的更好的產(chǎn)品而導(dǎo)致產(chǎn)品的消費(fèi)量下降，企業(yè)不得不采取低價策略時，企業(yè)的利潤會出現(xiàn)下滑。

（四）財務(wù)風(fēng)險

財務(wù)管理制度的建立公司財務(wù)控制的有力保障。但是財務(wù)管理制度及財務(wù)人員的崗位責(zé)任制需要不斷的完善和發(fā)展，需要不斷落實和監(jiān)督。一旦出現(xiàn)公司相關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時由于未能正確理解和把握相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致的財務(wù)制度不能有效貫徹執(zhí)行，公司將會面臨財務(wù)的內(nèi)部控制風(fēng)險。

（五）經(jīng)營管理風(fēng)險

經(jīng)營管理能力的強(qiáng)弱、管理經(jīng)驗是否充足以及管理者的素質(zhì)和工作能力的好壞都給公司帶來一定的經(jīng)營管理風(fēng)險。今后整個 行業(yè) 發(fā)展速度將會進(jìn)一步加快，盡管公司都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

第三節(jié)  增產(chǎn)丙烯助劑 行業(yè) 投資決策依據(jù) 分析

一、 行業(yè) 投資前景

近年來，市場對低炭烯烴產(chǎn)品需求逐年增加，作為化工原料之一的丙烯，其價格已明顯高于催化裂化裝置產(chǎn)品中汽柴油的價格。根據(jù)權(quán)威部門預(yù)計，今后若干年內(nèi)，丙烯的需求量年平均增長率將超過5％。同時，我國大幅度增加天然氣的開發(fā)應(yīng)用，液化氣市場需求下滑，催化裂化裝置通過提高氣體收率來增產(chǎn)丙烯，顯然不是很經(jīng)濟(jì)的途徑。作為丙烯生產(chǎn)的主要來源之一的蒸汽裂解法是以液體烴為原料，裝置投資大、市場風(fēng)險大，發(fā)展的潛力已不大；而催化裂化裝置通過向催化劑中加入丙烯助劑的方式，來改善低碳烴類產(chǎn)品中烯烴選擇性，從而增產(chǎn)丙烯，是一種技術(shù)可靠、經(jīng)濟(jì)效益高、廣為采用的方法，有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

從九十年代開始，國內(nèi)外丙烯市場的需求不斷攀升，牽動了丙烯價格的上漲，使得增產(chǎn)丙烯成為了各煉廠增加經(jīng)濟(jì)效益的新的增長點(diǎn)。采用增產(chǎn)丙烯的催化裂化助劑，不需要對裝置進(jìn)行改造，操作靈活方便，從技術(shù)上可以達(dá)到液化氣增加的幅度較小時增加丙烯，增產(chǎn)丙烯助劑具有廣闊的應(yīng)用前景。

二、 行業(yè) 投資熱點(diǎn)

目前原油供應(yīng)偏緊，導(dǎo)致石油及石化產(chǎn)品的需求矛盾日益突出，丙烯原料一直供不應(yīng)求，長期以來依靠進(jìn)口。今年以來受高油價影響，國際市場丙烷價格波動頻繁，從1月底的1300美元/噸，上漲到4月中旬的1500美元/噸。

我國丙烯原料的多元化勢在必行，從技術(shù)路線上看已基本沒有大的障礙。中石化經(jīng)濟(jì)技術(shù) 研究 院首席專家舒朝霞認(rèn)為，未來幾年國內(nèi)增產(chǎn)丙烯的主要應(yīng)用技術(shù)有丙烷脫氫制丙烯(PDH)和煤/甲醇制烯烴（MTO/MTP），烯烴裂解(OCP)與烯烴轉(zhuǎn)化(OCT)、流化催化裂化(FCC)等丙烯增產(chǎn)技術(shù)，也將獲得較好推廣。

三、 行業(yè) 投資收益

2025年全球丙烯需求將增至1.32億噸，而2011年需求約為5000萬噸。 研究 表明，2015年以后全球丙烯需求增長速度將逐步放緩，2015～2025年的全球丙烯消費(fèi)量將以年均2.9％的速度增長，而2005～2015年的年均增速為3.8％。

《烯烴工業(yè)“十二五”發(fā)展 規(guī)劃 》提出，到2015年，我國乙烯產(chǎn)能達(dá)到2700萬噸/年，丙烯產(chǎn)能達(dá)到2400萬噸/年。預(yù)計2015年，我國乙烯當(dāng)量需求量約3800萬噸，年均增長率5.1%；丙烯當(dāng)量需求量約2800萬噸，年均增長率5.4%。

根據(jù)我國以及世界丙烯產(chǎn)業(yè)的需求狀況可知，增產(chǎn)丙烯助劑 行業(yè) 投資收益預(yù)期良好。

四、 行業(yè) 投資區(qū)域

目前環(huán)渤海沿海地區(qū)13個地市除秦皇島外都將臨港石化產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。同時，黃海地區(qū)有青島石化基地，長江口地區(qū)有滬、寧、杭石化基地，海西地區(qū)分別 規(guī)劃 了六大石化基地，珠三角地區(qū)的惠州、廣州、湛江和茂名均 規(guī)劃 布局石化產(chǎn)業(yè)，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)沿海各地建設(shè)石化基地的愿望也十分強(qiáng)烈。如此，將構(gòu)成一條沿海全線擴(kuò)散蔓延的大石化產(chǎn)業(yè)帶。目前我國石化產(chǎn)業(yè)集約化程度較低，空間布局分散。我國煉油、乙烯生產(chǎn)遍布20多個省區(qū)市，形成了“遍地開花”的格局。

增產(chǎn)丙烯助劑主要應(yīng)用于我國煉油、乙烯生產(chǎn)企業(yè)。 行業(yè) 投資區(qū)域分布較廣。

第四節(jié)  增產(chǎn)丙烯助劑 行業(yè) 投資建議

認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團(tuán)隊，通過自主創(chuàng)新掌握鞋用膠粘劑的核心技術(shù)。盡量減少不計成本的引進(jìn)和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲備，加大對于國內(nèi)外鞋用膠粘劑最新動態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進(jìn)展，依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時加強(qiáng)對于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補(bǔ)我國在這一方面的空白，應(yīng)對市場需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚(yáng)長避短，避免無謂的競爭與浪費(fèi)，推動我國鞋用膠粘劑 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應(yīng)的市場分額，也無法降低成本，增強(qiáng)競爭能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實力在市場叫響，才有抗御市場風(fēng)險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。

中國的增產(chǎn)丙烯助劑產(chǎn)業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，在市場競爭中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，爭創(chuàng)知名品牌；同時積極配合下游企業(yè)。在國家政策的引導(dǎo)、扶持下，中國的增產(chǎn)丙烯助劑 行業(yè) 只要自強(qiáng)不息，并加強(qiáng)上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競爭激烈的國內(nèi)外市場中爭得一席之地。

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