第一節(jié) 84消毒液 行業(yè) 投資際遇 分析

全球金融危機(jī)給我國(guó)84消毒液 行業(yè) 帶來(lái)的不僅是負(fù)面影響，同時(shí)也帶來(lái)了調(diào)整和發(fā)展的機(jī)遇。具體表現(xiàn)在：

一、為享受調(diào)控政策帶來(lái)機(jī)遇 

4萬(wàn)億投資、增值稅轉(zhuǎn)型改革；國(guó)家銀行多次調(diào)低利息稅率，增加對(duì)中小企業(yè)貸款額度。各級(jí)地方政府也都紛紛出臺(tái)政策，扶持企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、保持穩(wěn)定發(fā)展。

有條件的企業(yè)可以積極爭(zhēng)取國(guó)家扶持資金，享受減稅讓利等方面優(yōu)惠政策。即使享受不到直接的資金扶持和稅收優(yōu)惠，也能從國(guó)家刺激內(nèi)需的宏觀政策中，在拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)渠道和提高技術(shù)與管理水平等方面得到很多實(shí)惠。

二、為搞好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來(lái)機(jī)遇 

必須順時(shí)就勢(shì)，創(chuàng)新思維，痛下決心，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型的意義是重大的：通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和積極否定，轉(zhuǎn)型會(huì)給企業(yè)帶來(lái)突破；通過(guò)資源整合和戰(zhàn)略重組，轉(zhuǎn)型會(huì)給企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新；通過(guò)思維更替，轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)型會(huì)使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為時(shí)代前鋒。更重要的是通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，把企業(yè)引導(dǎo)到依靠科技創(chuàng)新、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，開發(fā)適銷產(chǎn)品、堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、注重資本運(yùn)營(yíng)、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)實(shí)效上來(lái)，才能為今后健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、為吸引國(guó)際投資帶來(lái)機(jī)遇 

由于美歐洲等重災(zāi)區(qū)的經(jīng)濟(jì)陷入全面衰退，因此全球金融資本中將會(huì)有更大的比例投到以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)中來(lái)，這對(duì)于我們吸引國(guó)際投資是一大利好。同時(shí)，金融危機(jī)也使海外一些公司為了渡過(guò)目前難關(guān)，賤賣公司資產(chǎn)或控股權(quán)。這也為我國(guó)相關(guān)企業(yè)創(chuàng)造了一系列海外直接或間接投資的潛在機(jī)會(huì)。

四、為招聘高端人才帶來(lái)機(jī)遇 

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，各國(guó)的人才流動(dòng)日益全球化，而近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在此次危機(jī)中受到的沖擊較小，因此，面臨著引進(jìn)國(guó)際高層次人才的良好機(jī)遇。在這樣一個(gè)國(guó)際環(huán)境下，企業(yè)引進(jìn)人才并做好人才的戰(zhàn)略儲(chǔ)備，既可以享受充足的人才資源，又可以較大幅度地降低人力成本。

五、為實(shí)施戰(zhàn)略重組帶來(lái)機(jī)遇 

金融危機(jī)是企業(yè)加快洗牌、實(shí)施戰(zhàn)略重組的過(guò)程，更是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)的難得機(jī)遇。經(jīng)過(guò)這次金融危機(jī)，那些生產(chǎn)效率低、資源利用率低、勞動(dòng)密集型的純加工或初級(jí)生產(chǎn)企業(yè)將會(huì)逐步淘汰，資源和市場(chǎng)將向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。此時(shí)，及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略重組，是提高競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。

六、為降低制造成本帶來(lái)機(jī)遇 

這次金融危機(jī)使多數(shù)產(chǎn)品降價(jià)，一些國(guó)家基于生產(chǎn)自救，紛紛出臺(tái)了一些有利于產(chǎn)品出口的政策，如降低出口關(guān)稅、降低出口價(jià)格、放松技術(shù)封鎖等。這對(duì)于下游企業(yè)降低制造成本提供了很大空間。因此，企業(yè)必須抓住這一有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步搞好企業(yè)管理，努力降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和各項(xiàng)費(fèi)用，在困難中尋求新的突破和發(fā)展。

第二節(jié) 84消毒液 行業(yè) 投資進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn) 分析

一、進(jìn)入壁壘 分析

進(jìn)入壁壘是由多個(gè)因素結(jié)合而成。但即使進(jìn)入壁壘很高，如果在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率和需求成長(zhǎng)率都很高，那么也會(huì)誘發(fā)進(jìn)入。就該 行業(yè) 而言，其主要壁壘有：

1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

企業(yè)在取得一定市場(chǎng)份額前，不能以最低成本生產(chǎn)。單位產(chǎn)品成本最低時(shí)的最小最佳規(guī)模占市場(chǎng)規(guī)模比重很大的產(chǎn)業(yè)，往往集中度很高，也是壟斷程度較高的產(chǎn)業(yè)。新企業(yè)的進(jìn)入不僅需要大量的投資和較高的起始規(guī)模，而且難于站穩(wěn)腳跟。因此，新進(jìn)入者必須以較大規(guī)模生產(chǎn)的方式進(jìn)入市場(chǎng)，否則將不得不面對(duì)成本劣勢(shì)的現(xiàn)實(shí)。

2、產(chǎn)品差異化

產(chǎn)品差別對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的銷路和市場(chǎng)占有率有很大的影響，當(dāng)由產(chǎn)品差別（設(shè)計(jì)、廣告等）形成的成本對(duì)新廠商更高時(shí)，產(chǎn)品差別才成為進(jìn)入壁壘。消費(fèi)者對(duì)差別化產(chǎn)品的心理上的認(rèn)同感頗深。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)中的新品牌不認(rèn)同時(shí)，會(huì)迫使新進(jìn)入者不得不花費(fèi)巨資來(lái)克服消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度所帶來(lái)的不利影響。而對(duì)于一個(gè)新進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，這一塊可能完全是一個(gè)空白。因此新進(jìn)入企業(yè)的產(chǎn)品差別程度會(huì)成為一道進(jìn)入壁壘。

3、資金需求

當(dāng)進(jìn)入的 行業(yè) 需要大量的資金時(shí)，會(huì)對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成相當(dāng)?shù)恼系K，尤其是在廣告和研發(fā)等方面的有去無(wú)回投資，需要新進(jìn)入者有足夠的勇氣。同時(shí)資金實(shí)力還會(huì)對(duì)顧客的信任、渠道的信心等方面構(gòu)成很大的影響。

因此，必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。（必要的資本量是指企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)時(shí)最低限度的資本數(shù)量。）

4、與規(guī)模無(wú)關(guān)的成本劣勢(shì)

原有企業(yè)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累、勞動(dòng)力學(xué)習(xí)曲線等方式所形成新進(jìn)入者所不具備的成本優(yōu)勢(shì)。同時(shí)構(gòu)成與規(guī)模無(wú)關(guān)的成本劣勢(shì)的因素還包括專利權(quán)、政府補(bǔ)貼以及由于通貨膨脹或匯率變化所形成的設(shè)備初置價(jià)格上漲等情況。經(jīng)驗(yàn)曲線類似于學(xué)習(xí)曲線，對(duì)于這個(gè) 行業(yè) 的先進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，他們?cè)谶@個(gè) 行業(yè) 多年所積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)更有利于節(jié)約成本，而新進(jìn)入者由于缺乏相應(yīng)的熟練人才，雖然具有一定的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，但這種后發(fā)優(yōu)勢(shì)往往與那些老手比起來(lái)就幼稚的多了。所以經(jīng)驗(yàn)對(duì)于這些新加入者來(lái)說(shuō)仍然存在一定的壁壘。

（5）獲得經(jīng)銷渠道

新進(jìn)入者除了需要將產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以外，還必須構(gòu)建通往消費(fèi)者的渠道。在這方面新進(jìn)入者往往存在一定劣勢(shì)，比方說(shuō)他們往往很難獲得經(jīng)銷商的信任，而必須支付更昂貴的代價(jià)。

6、由法律、行政規(guī)制（管制）造成的進(jìn)入壁壘

所謂法律、行政進(jìn)入壁壘是指為了保證資源有效配置，采取立法形式指導(dǎo)和干預(yù)企業(yè)進(jìn)入行為，調(diào)整企業(yè)關(guān)系的公共政策。從現(xiàn)象上看，無(wú)論行政性壁壘還是法規(guī)性壁壘都要使用一定的強(qiáng)制手段，這是它們的共同之處。在某些 行業(yè) 內(nèi)存在的實(shí)業(yè)許可制、認(rèn)可制，使得其他企業(yè)進(jìn)入的可能性變得很小。例如煤、電、水等 行業(yè) 的壟斷性經(jīng)營(yíng)就屬于此類，而關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘這些由國(guó)家制度形成的貿(mào)易障礙是難以用降低成本或增加廣告等促銷費(fèi)用的辦法來(lái)克服的。

二、主要風(fēng)險(xiǎn)

（一）政策風(fēng)險(xiǎn)

目前，我國(guó)對(duì)于84消毒液 行業(yè) 的 研究 和開發(fā)一直持鼓勵(lì)政策。隨著其下游 行業(yè) 的需求量，和國(guó)外一些產(chǎn)品的進(jìn)口量可以看出，我國(guó)對(duì)于84消毒液 行業(yè) 的需求還是很大的。同時(shí)國(guó)家也需要在此 行業(yè) 上繼續(xù)發(fā)展以進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需。

另外，對(duì)于84消毒液的出口問(wèn)題，是拉動(dòng) 行業(yè) 向前發(fā)展的關(guān)鍵。隨著國(guó)家政策對(duì)于不同時(shí)期的變化，特別是在出口退稅問(wèn)題上，企業(yè)應(yīng)該多多關(guān)心政府在這方面的政策。因此，總的來(lái)產(chǎn)，政策風(fēng)險(xiǎn)是較小的。

（二）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

因84消毒液 行業(yè) 發(fā)展多元化的趨勢(shì)，就要求其產(chǎn)品的技術(shù)也要不斷提高，因此生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代的速度也不能小視，這就要求企業(yè)在生產(chǎn)加工時(shí)，要采用更新的技術(shù)和工藝，這也無(wú)形之中會(huì)增加企業(yè)的成本。

而不少地區(qū)企業(yè)規(guī)模并不大，其加工制作水平相對(duì)比較落后，特別是一些規(guī)模小的工廠，設(shè)備的利用率也相對(duì)較低，制作出的產(chǎn)品很難符合客戶需要，給企業(yè)造成損失。

（三）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)，我國(guó)84消毒液產(chǎn)業(yè)雖然在設(shè)計(jì)、用料、制作和材質(zhì)等方面，有了很大發(fā)展，但是與歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，卻依然無(wú)法擺脫起步晚、起點(diǎn)低的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，在人才、技術(shù)、消費(fèi)觀念、市場(chǎng)規(guī)范等方面都存在差距。必須 研究 、改進(jìn)和提高，以進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)84消毒液正常健康和快速的發(fā)展。

目前一些小的84消毒液企業(yè)專業(yè)化程度不夠。公司普遍規(guī)模還不是很大，相互之間的風(fēng)格也很相似。專業(yè)化的程度很低，對(duì)84消毒液檔次的提高和進(jìn)一步的發(fā)展不利。因此，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也是有的。

（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

目前84消毒液 行業(yè) 內(nèi)公司的經(jīng)營(yíng)資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營(yíng)的可能。

2009年國(guó)家貸款利率政策的變化，將會(huì)影響公司的融資成本。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控貨幣政策的實(shí)施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

（五）經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

除了個(gè)別企業(yè)外，大部分的84消毒液工廠的技術(shù)力量薄弱、設(shè)備維修、質(zhì)量管理跟不上，加之生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致產(chǎn)品合格率低。不合格產(chǎn)品由于價(jià)高，國(guó)內(nèi)無(wú)市場(chǎng)，只好堆積存放，這無(wú)疑提高了產(chǎn)品的成本。

第三節(jié) 84消毒液 行業(yè) 投資建議

未來(lái)十多年，要按照“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色；加強(qiáng)改造、降低成本；綜合利用、持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展方向，以骨干企業(yè)為依托，以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率為目標(biāo)，以增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力為突破口，培育壯大84消毒液的生產(chǎn)規(guī)模和實(shí)力，拓展市場(chǎng)領(lǐng)域和發(fā)展空間，繼續(xù)鞏固提高84消毒液發(fā)展優(yōu)勢(shì)，拓展發(fā)展領(lǐng)域，加強(qiáng)技術(shù)改造，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。



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