第一節(jié) 行業(yè) 整體規(guī)劃方向

我國(guó)水泥“十一五” 規(guī)劃整體目標(biāo)：

1、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以優(yōu)化地區(qū)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以效益為中心，控制總量，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，依靠技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)企業(yè)聯(lián)合重組，實(shí)現(xiàn)水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

2、基本原則

堅(jiān)持資源保護(hù)和綜合利用，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路；堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步和保護(hù)環(huán)境，樹立科學(xué)發(fā)展觀；堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后，培育優(yōu)勢(shì)大集團(tuán)；堅(jiān)持合理布局和發(fā)展西部，統(tǒng)籌地區(qū)發(fā)展。

3、發(fā)展目標(biāo)

到2010年，新型干法水泥比率達(dá)到70%以上，新型干法水泥技術(shù)裝備、能耗、環(huán)保和資源利用效率等達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平（水泥熟料熱耗下降到110kg標(biāo)準(zhǔn)煤/t熟料；采用余熱發(fā)電新型干法水泥生產(chǎn)線達(dá)到40%；水泥單位產(chǎn)品綜合能耗下降25%；粉塵排放量大幅度減少；工業(yè)廢渣年利用量2.5億噸以上；石灰石資源利用率提高到80%；水泥散裝率達(dá)到60%；累計(jì)淘汰落后生產(chǎn)能力2.5億噸；企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模40萬(wàn)噸左右，前10位水泥企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模均達(dá)到3000萬(wàn)噸以上，占水泥產(chǎn)量的比重達(dá)到30%，前50家水泥企業(yè)生產(chǎn)集中度達(dá)到50%以上）。到2020年，產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到較高水平，水泥工業(yè)基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，并具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

第二節(jié) 行業(yè) 發(fā)展趨勢(shì)

1、區(qū)域市場(chǎng)格局明朗化

通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)與聯(lián)合重組，09年的國(guó)內(nèi)水泥區(qū)域市場(chǎng)格局越來(lái)越明朗化。如東北市場(chǎng)以亞泰水泥為主，山水、天瑞、中建材北方水泥跟進(jìn)；大西北以中材水泥為主，青松化建主控南疆；金隅水泥以北京為中心向河北、天津輻射，并延京廣線南下延伸；冀東水泥以河北為主，鞏固京津唐的地位，加大陜西、山西的投入；南方水泥則以浙江為中心，延長(zhǎng)江南岸向西延伸；兩廣市場(chǎng)則以華潤(rùn)、臺(tái)泥、海螺為主；華新水泥據(jù)守華中市場(chǎng)，掌控西藏高原；西南市場(chǎng)拉法基瑞安水泥在持續(xù)深耕；山東市場(chǎng)已被山水和中聯(lián)掌控；海螺水泥左右了安徽、上海、江蘇市場(chǎng)；天瑞、同力、中聯(lián)水泥覆蓋了河南市場(chǎng)；去年整個(gè) 行業(yè) 盈利規(guī)模的提升，不僅僅是市場(chǎng)向好，也與大企業(yè)在各個(gè)水泥區(qū)域市場(chǎng)中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用有很大關(guān)系，當(dāng)然，各省市自治區(qū)水泥（建材）協(xié)會(huì)為區(qū)域市場(chǎng)中大企業(yè)的合作提供了非常好的交流平臺(tái)。像廣東、浙江、重慶、北京等等區(qū)域市場(chǎng)格局穩(wěn)定后，競(jìng)爭(zhēng)秩序也相應(yīng)的建立起來(lái)，大企業(yè)之間就能坐下來(lái)很好研究這個(gè)市場(chǎng)，共同來(lái)把企業(yè)和行業(yè) 效益做起來(lái)。浙江水泥市場(chǎng)已連續(xù)多年不景氣，而09年南方水泥、海螺水泥、紅獅水泥在浙江水泥協(xié)會(huì)的幫助下，他們之間建立了溝通平臺(tái)，通過(guò)必要的限產(chǎn)保價(jià)手段，09年大家都取得了應(yīng)有的效益。

2、結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入更高層面

在行業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，除了新型干法水泥比例超過(guò)了70%以上，提前完成“十一五” 規(guī)劃目標(biāo)以外，我們大企業(yè)的聯(lián)合重組也在不斷的推進(jìn)，有很多可圈可點(diǎn)的案例。08年是中國(guó)建材發(fā)力，組建南方水泥。09年中材、冀東、金隅、亞泰、山水、臺(tái)泥等都在并購(gòu)重組方面有了重大動(dòng)作。以往只有少數(shù)幾家企業(yè)做并購(gòu)重組，現(xiàn)在是大企業(yè)集團(tuán)都開始做了，這將有助于推動(dòng) 行業(yè) 以重組聯(lián)合為主的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

3、節(jié)能減排途徑拓寬

節(jié)能減排和淘汰落后是直接聯(lián)系在一起的，落后產(chǎn)能企業(yè)主要存在著污染嚴(yán)重，資源利用率低，勞動(dòng)生產(chǎn)率利低等突出問題。淘汰落后水泥產(chǎn)能就是最大的節(jié)能減排，這是其他國(guó)家都做不到的。09年新型干法水泥企業(yè)的低溫余熱發(fā)電、粉磨節(jié)能、高壓變頻、水泥助磨劑、廢渣利用、電子監(jiān)控管理等節(jié)能減排技術(shù)繼續(xù)得到廣泛應(yīng)用。這不僅降低了能源消耗、改善環(huán)境保護(hù)、節(jié)約了生產(chǎn)成本，也增加了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

09年部分水泥企業(yè)利用水泥窯協(xié)同處置污泥、城市垃圾和危險(xiǎn)廢棄物方面也有了更多的試點(diǎn)和推進(jìn)。如銅陵海螺水泥、廣東的越堡、北京金隅水泥、內(nèi)蒙古烏蘭水泥、吉林亞泰、重慶拉法基、華新水泥等大型企業(yè)紛紛上馬了許多試點(diǎn)生產(chǎn)線。這些都是我們整個(gè) 行業(yè) 在節(jié)能減排、走循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面所做的努力。

4、國(guó)際化水平提升

大企業(yè)的國(guó)際化不是講把水泥賣到國(guó)外去，或承接國(guó)際水泥工程，是指我們的大企業(yè)主動(dòng)參與國(guó)外投資，廣泛的參加國(guó)際同行之間的交流活動(dòng)。09年中國(guó)水泥協(xié)會(huì)在四川都江堰召開了“中國(guó)水泥大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人C12+3圓桌會(huì)議”，共同簽署了“中國(guó)水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展宣言”。09年底中國(guó)建材、中材水泥、天瑞水泥3家大企業(yè)加入了世界水泥可持續(xù)發(fā)展倡議行動(dòng)組織（簡(jiǎn)稱CSI），而且中國(guó)水泥協(xié)會(huì)也成為了該組織的合作伙伴。這表示，在國(guó)際水泥組織中有了我們中國(guó)水泥企業(yè)的聲音，我們今后就有了參與國(guó)際水泥競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的制定的機(jī)會(huì)，能更方便的與國(guó)際水泥同行之間的交流。

如09年底在哥本哈根全球氣候大會(huì)上提出的全球2050年前水泥行業(yè) 減排路線圖，就是由世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)（WBCSD）下屬的水泥可持續(xù)性發(fā)展倡議組織（CSI）與國(guó)際能源署（IEA）聯(lián)合發(fā)布了全球水泥行業(yè) 減排路線圖。國(guó)際能源署和CSI通力合作，耗時(shí)12個(gè)月，終于制定出第一份涵蓋整個(gè)水泥行業(yè) 的減排技術(shù)路線圖。作為全球首個(gè) 行業(yè) 性減排路線圖，它設(shè)定了2050年之前水泥行業(yè) 二氧化碳減排的宏偉目標(biāo)。很可惜，這份路線圖沒有中國(guó)水泥人士參于制訂。我想對(duì)于這份行動(dòng)路線圖的修改，中國(guó)水泥行業(yè) 今后要發(fā)揮自己的作用，維護(hù)中國(guó)水泥工業(yè)的利益。

在中國(guó)政府APP水泥工作組（亞太地區(qū)清潔生產(chǎn)和大氣合作組織）的支持下，由國(guó)家發(fā)改委和中國(guó)水泥協(xié)會(huì)已連續(xù)三年舉辦了四期“中國(guó)水泥工業(yè)節(jié)能減排和清潔發(fā)展國(guó)際培訓(xùn)研討會(huì)”，聘請(qǐng)世界水泥專家來(lái)華講授水泥行業(yè) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的國(guó)際通行統(tǒng)計(jì)方法和工具，已為國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)培訓(xùn)了160多名技術(shù)人員。

大企業(yè)到國(guó)外直接投資水泥項(xiàng)目已有了苗頭，隨著行業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域市場(chǎng)建立的逐步到位，今后走出國(guó)門投資水泥項(xiàng)目已是必然趨勢(shì)。大企業(yè)的國(guó)際化人才建設(shè)和儲(chǔ)備也應(yīng)列入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)。

第三節(jié) 行業(yè) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)

一、工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

2010-2014年白水泥制造所屬行業(yè) 工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

單位：千元