第一節(jié) 投資環(huán)境（PEST） 分析

一、政策環(huán)境

國家今年“調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費(fèi)”的政策基調(diào)是將極大的促進(jìn)消費(fèi)的興起，中國這個巨大消費(fèi)市場的內(nèi)需的開啟無疑是 行業(yè) 發(fā)展的一個消費(fèi)盛宴，而調(diào)結(jié)構(gòu)還將加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡，促進(jìn)中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于擴(kuò)大消費(fèi)市場；此外，隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，GDP持續(xù)增長以及隨之伴隨的消費(fèi)能力的不斷提升和消費(fèi)升級，加之之前國家對基礎(chǔ)建設(shè)的投資扶持，可以說，包括IC卡膜式家用燃?xì)獗碓趦?nèi)的制造業(yè)將面臨良好的政策環(huán)境。

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2009年是新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。但是我國較快的扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)增速明顯下滑的局面，實(shí)現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)總體回升向好。

初步測算，2009年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值335353億元，按可比價格計(jì)算，比上年增長8.7%，增速比上年回落0.9個百分點(diǎn)。分季度看，一季度增長6.2%，二季度增長7.9%，三季度增長9.1%，四季度增長10.7%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值35477億元，增長4.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值156958億元，增長9.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值142918億元，增長8.9%。

三、社會環(huán)境

近年我國IC卡膜式家用燃?xì)獗順I(yè)保持持續(xù)高速發(fā)展，尤其是建筑業(yè)、市政建設(shè)等 行業(yè) 市場的需求不斷加大，進(jìn)一步拉動了燃?xì)獗?行業(yè) 的快速增長，使“十一五”期間的增長率穩(wěn)定保持在較高水平。我國已成為IC卡膜式家用燃?xì)獗砩a(chǎn)和應(yīng)用大國，產(chǎn)能、應(yīng)用量等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了歷史最高水平，產(chǎn)品品種進(jìn)一步增加，應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。

四、技術(shù)環(huán)境

近年來我國IC卡膜式家用燃?xì)獗硇缕贩N不斷涌現(xiàn)，應(yīng)用技術(shù)愈加完善，基礎(chǔ)理論 研究 水平逐步提高。這些均表明近年來我國的IC卡膜式家用燃?xì)獗砑夹g(shù)水平有了很大提高。在現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)上，將會不斷地學(xué)習(xí)和引進(jìn)國外發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)和裝備，加速中國IC卡膜式家用燃?xì)獗砣?行業(yè) 技術(shù)改造的步伐。提高我國的IC卡膜式家用燃?xì)獗淼闹圃旒夹g(shù)，發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新型技術(shù)，加快補(bǔ)償器制造相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，已成為我國IC卡膜式家用燃?xì)獗懋a(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

五、投資環(huán)境綜合結(jié)論（CMRN）

IC卡膜式家用燃?xì)獗硗顿Y環(huán)境綜合評價

第二節(jié) 投資風(fēng)險 分析

一、政策風(fēng)險

國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T6968-1997《膜式燃?xì)獗怼?、CJ/T112-2000《IC卡家用膜式燃?xì)獗怼芬?guī)定的要求，包括對膜式燃?xì)獗懋a(chǎn)品的外觀、結(jié)構(gòu)、指示裝置和測試元件、基本誤差、總壓力損失、密封性、預(yù)付費(fèi)式燃?xì)獗韴?zhí)行功能等7個項(xiàng)目，國家對這些產(chǎn)品的檢驗(yàn)也主要依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)，因此，企業(yè)需密切關(guān)注，為適應(yīng)市場的變化需要，標(biāo)準(zhǔn)可能被修改，還可能會有更多新的政策出臺，這都會給企業(yè)帶來一定的壓力。

二、技術(shù)風(fēng)險

雖然IC卡燃?xì)獗砭哂幸幌盗袃?yōu)點(diǎn)，解決了許多實(shí)際問題，但是，IC卡燃?xì)獗淼陌l(fā)展并不順利，一些早期使用IC卡燃?xì)獗淼娜細(xì)馄髽I(yè)，由于產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，計(jì)量輸差幾乎全部由此產(chǎn)生，也使得多數(shù)燃?xì)夤緦Υ送鴧s步，或心有余悸；也造成多數(shù)IC卡表生產(chǎn)單位步履維艱，四面楚歌。

目前，國內(nèi)IC卡燃?xì)獗砩a(chǎn)廠家較多，估計(jì)將超過100家，生產(chǎn)規(guī)模大小不一，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，技術(shù)水平和 研究 方向也存在較大差異。因此，在選用過程中，燃?xì)馄髽I(yè)必須選擇適合當(dāng)?shù)厥褂玫?、具有先進(jìn)技術(shù)性能的IC卡燃?xì)獗?，同時必須綜合考慮儀表的技術(shù)指標(biāo)、安全性能、售后服務(wù)等因素，否則，可能因選型不當(dāng)，儀表故障率高而造成較大經(jīng)濟(jì)損失。

國家建設(shè)部為加強(qiáng)IC卡技術(shù)的應(yīng)用管理，促進(jìn)建設(shè)事業(yè)IC卡應(yīng)用工作健康、規(guī)范、有序、安全、高效地發(fā)展，歸口領(lǐng)導(dǎo)IC卡應(yīng)用試點(diǎn)及推廣，制訂全國建設(shè)事業(yè)IC卡應(yīng)用的總體 規(guī)劃 和政策法規(guī)，特成立建設(shè)部IC卡應(yīng)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對全國建設(shè)事業(yè)IC卡應(yīng)用工作實(shí)行歸口管理，建設(shè)部IC卡應(yīng)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡稱IC卡辦）負(fù)責(zé)日常管理工作。

為加強(qiáng)IC卡燃?xì)獗淼馁|(zhì)量管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高燃?xì)?行業(yè) 經(jīng)營管理水平，促進(jìn)燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理，國家也制定了相應(yīng)的 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)，即CJ/T112-2000《IC卡家用膜式燃?xì)獗怼罚窃贕B/T6968-1997《膜式煤氣表》的基礎(chǔ)上，增加了預(yù)付費(fèi)控制器有關(guān)技術(shù)要求，并遵循有關(guān)電子產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，對技術(shù)提出了更高且具體的要求，在實(shí)施初期，企業(yè)將面臨技術(shù)風(fēng)險。

三、市場風(fēng)險

由于受政府行為、技術(shù)進(jìn)步、社會需求心理變化公認(rèn)之程度不同等方面因素影響，因此存在許多不確定性。企業(yè)技術(shù)不能及時跟上，不能滿足消費(fèi)需求的話，企業(yè)經(jīng)營市場風(fēng)險將加大。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險

制度及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實(shí)，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險。

由于我國人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢有利于公司進(jìn)口業(yè)務(wù)，但一旦匯率反向波動，則將對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤及生產(chǎn)經(jīng)營活動。對于融資方式主要是銀行債務(wù)融資、信用證項(xiàng)下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來說，公司原料集中采購、集中付款且單次采購付款金額較大的特點(diǎn)，造成公司在原料集中采購付款時點(diǎn)上相對的資金壓力，存在一定的償債風(fēng)險。

五、經(jīng)營管理風(fēng)險

1、高級管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險

隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進(jìn)高級人才，勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營模式調(diào)整風(fēng)險

隨著經(jīng)營模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期，由于自主營銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險。

第三節(jié) 投資行為 分析

一、進(jìn)入/退出壁壘 分析

1、市場進(jìn)入壁壘

1）市場進(jìn)入壁壘

（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)（economiesofscale）

IC卡膜式家用燃?xì)獗?行業(yè) 的新進(jìn)入者必須以較大規(guī)模生產(chǎn)的方式進(jìn)入市場，否則將不得不面對成本劣勢的現(xiàn)實(shí)。

（2）產(chǎn)品差異化（productdifferentiation）

消費(fèi)者對市場中原有品牌的認(rèn)同會迫使新進(jìn)入者不得不花費(fèi)巨資來克服消費(fèi)者的品牌忠誠度所帶來的不利影響。而對于一個新進(jìn)入者來說，這一塊可能完全是一個空白。

（3）資金需求

當(dāng)進(jìn)入的 行業(yè) 需要大量的資金時，會對新進(jìn)入者構(gòu)成相當(dāng)?shù)恼系K，尤其是在廣告和研發(fā)等方面的有去無回投資，需要新進(jìn)入者有足夠的勇氣。同時資金實(shí)力還會對顧客的信任、渠道的信心等方面構(gòu)成很大的影響。

（4）與規(guī)模無關(guān)的成本劣勢

原有企業(yè)通過經(jīng)驗(yàn)的積累、勞動力學(xué)習(xí)曲線等方式所形成新進(jìn)入者所不具備的成本優(yōu)勢。同時構(gòu)成與規(guī)模無關(guān)的成本劣勢的因素還包括專利權(quán)、政府補(bǔ)貼以及由于通貨膨脹或匯率變化所形成的設(shè)備初置價格上漲等情況。經(jīng)驗(yàn)曲線類似于學(xué)習(xí)曲線，對于這個 行業(yè) 的先進(jìn)入者來說，他們在這個 行業(yè) 多年所積累下來的經(jīng)驗(yàn)更有利于節(jié)約成本，而新進(jìn)入者由于缺乏相應(yīng)的熟練人才，雖然具有一定的后發(fā)優(yōu)勢，但這種后發(fā)優(yōu)勢往往與那些老手比起來就幼稚的多了。所以經(jīng)驗(yàn)對于這些新加入者來說仍然存在一定的壁壘。

（5）獲得經(jīng)銷渠道

新進(jìn)入者除了需要將產(chǎn)品生產(chǎn)出來以外，還必須構(gòu)建通往消費(fèi)者的渠道。在這方面新進(jìn)入者往往存在一定劣勢，比方說他們往往很難獲得經(jīng)銷商的信任，而必須支付更昂貴的代價。

（6）政府政策

在很多國家政府往往構(gòu)成了對某些 行業(yè) 的最大障礙，通過核發(fā)執(zhí)照、原材料管制等方式人為限制了資源的自由流動。

2、可以選擇不同方式進(jìn)入

先入戰(zhàn)略和跟進(jìn)戰(zhàn)略是企業(yè)重要的進(jìn)入和定位策略，這兩種有明顯差異的策略，都既可以為企業(yè)帶來巨大的利潤和發(fā)展前景，也暗藏著相當(dāng)多的風(fēng)險，需要付出極大的成本。如何選擇需要企業(yè)認(rèn)真權(quán)衡利弊。企業(yè)要更好地生存和發(fā)展壯大，必須在競爭手段和 市場發(fā)展 上花力氣、做文章。

研究 表明，一般而言，市場先驅(qū)者的市場占有率往往勝過后來者。盡管如此，后來者只要采取合適的市場策略，仍有機(jī)會取得成功。許多 行業(yè) ，一旦先驅(qū)者取得了一定的地位，往往就是堅(jiān)不可摧的，IC卡膜式家用燃?xì)獗?行業(yè) 也不例外。然而，有時他們卻對市場需求及需求的轉(zhuǎn)變滿不在乎或無能為力。此時，新手們便可趁機(jī)填補(bǔ)市場空缺，或采取革新措施與老手搶奪市場。而此時，占優(yōu)勢地位的先驅(qū)者應(yīng)有所準(zhǔn)備：正確估計(jì)入侵者的潛力，并給他們設(shè)置種種障礙。例如，降低產(chǎn)品價格，減少本 行業(yè) 固有的價值，或者干脆壟斷主要的銷售渠道。市場中的成員，不論后來者還是先驅(qū)者，在抵制新手時，都要對這一入侵者有全面的了解。同時也要有防御措施、強(qiáng)烈的時間觀念和周密的計(jì)劃。

二、投資前景 分析

IC卡膜式家用燃?xì)獗砭哂袕V泛的市場需求。以北京為例，截止到2007年底，IC卡燃?xì)獗砑s20萬戶左右。目前每年新增用戶約9萬戶。隨著首都現(xiàn)代化的發(fā)展、人民生活的不斷提高及燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展等多方面的需求，北京燃?xì)饧瘓F(tuán)依照統(tǒng)一 規(guī)劃 ，按區(qū)域成片集中實(shí)施的方式對現(xiàn)有民用普通燃?xì)獗磉M(jìn)行改造，預(yù)計(jì)10年內(nèi)完成CPU卡燃?xì)獗砀赂脑旃ぷ?。最終智能化燃?xì)獗碛脩魯?shù)可能達(dá)到200多萬戶。

未來，原有的老式燃?xì)獗砀录靶掠脩舻氖褂茫琁C卡膜式燃?xì)獗硐M(fèi)量巨大，燃?xì)獗砀抡紦?jù)30%以上的份額，我國現(xiàn)有普通燃?xì)獗斫?000萬只，按照每年更新百分之十計(jì)算，那么每年至少需更新200萬只，加上新用戶安裝需求，預(yù)計(jì)未來幾年國內(nèi)市場IC卡膜式家用燃?xì)獗砣员３州^快增長。 行業(yè) 投資前景看好。

三、新項(xiàng)目推薦地域

推薦新項(xiàng)目投資區(qū)域?yàn)槿A東、西南等地區(qū)。由于這些地方該 行業(yè) 企業(yè)集中，配套設(shè)施完善， 行業(yè) 人才比較充裕，交通運(yùn)輸便利。公司落戶這些地方，有利于利用該地區(qū)形成的規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，從而使新公司較快的發(fā)展壯大，當(dāng)然選擇投資區(qū)域時，還應(yīng)考慮投資者的預(yù)算、對地方市場的了解程度、當(dāng)?shù)厥袌鲲柡投群屯顿Y者與地方政府的關(guān)系等多方面因素。因此，從自身情況出發(fā)慎重選擇投資地，才能保證投資利益的最大化。

第四節(jié) 投資發(fā)展建議（CMRN）

1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

2009年是新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，但是我國較快扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)增速明顯下滑的局面，實(shí)現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)總體回升向好。隨著市場逐步回暖，居民消費(fèi)意愿增強(qiáng)，IC卡膜式家用燃?xì)獗?行業(yè) 的外部投資環(huán)境逐漸改善。但與此同時，苦練內(nèi)功才是根本。企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。加大對高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)研制力度，重視產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善和提高，努力向國際標(biāo)準(zhǔn)或國際先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)靠攏和轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)競爭力。

2、重視人本因素

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)要發(fā)展必定要有合格的人才。企業(yè)整個管理過程從某種角度來說，就是人力資源的開發(fā)、增值、利用，再開發(fā)、再增值、再利用，把完成任務(wù)過程和崗位優(yōu)化，團(tuán)結(jié)合作等融為一體。因此，員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從目前IC卡膜式家用燃?xì)獗?行業(yè) 的發(fā)展來看，企業(yè)要做到低成本，高效益，必須通過培訓(xùn)、激勵、考核，全面提升員工隊(duì)伍的素質(zhì)和忠誠度，只有這樣企業(yè)才能進(jìn)入良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。