第一節(jié) 發(fā)展問(wèn)題

我國(guó)PVC夾網(wǎng)材料的整體技術(shù)水平、質(zhì)量水平和競(jìng)爭(zhēng)能力與國(guó)際先進(jìn)水平相比存在較大差距，主要有以下幾方面的表現(xiàn)：

1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序

國(guó)內(nèi)PVC夾網(wǎng)材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處在一種無(wú)序狀態(tài)之中，因?yàn)槭且粋€(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，因此目前市場(chǎng)表現(xiàn)出的迅速擴(kuò)張更多的僅僅是指企業(yè)及產(chǎn)品數(shù)量的簡(jiǎn)單復(fù)制，而實(shí)際上底子仍舊非常薄，無(wú)法承載一個(gè)真正具有可持續(xù)發(fā)展觀念的，涵蓋高品質(zhì)和高技術(shù)含量的產(chǎn)品及工程的有序市場(chǎng)。近年來(lái)同類產(chǎn)品生產(chǎn)能力的重復(fù)擴(kuò)展較嚴(yán)重，導(dǎo)致了傳統(tǒng)的已確定市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)的利潤(rùn)下降。

2、 行業(yè) 缺乏明確的市場(chǎng)細(xì)分

產(chǎn)品已應(yīng)用到建筑、裝飾、家居、環(huán)保等各個(gè)領(lǐng)域，不僅已確定市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大，而且也開(kāi)發(fā)了一些新的市場(chǎng)。然而，我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)能力還是集中在少數(shù)傳統(tǒng)的產(chǎn)品上，企業(yè)沒(méi)有明確的市場(chǎng)分工，常常擠在同一產(chǎn)品領(lǐng)域，造成了產(chǎn)能集中和競(jìng)爭(zhēng)加劇。

3、產(chǎn)品檔次較低

市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度不夠，很多目前國(guó)際市場(chǎng)需要的產(chǎn)品還不能提供，國(guó)內(nèi)一些特殊需求尚靠進(jìn)口。另外一方面，由于PVC夾網(wǎng)材料產(chǎn)品價(jià)格較同類常規(guī)商品價(jià)格略高，導(dǎo)致低標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、假冒偽劣產(chǎn)品大行其道，產(chǎn)生了大量殘次品，讓許多消費(fèi)者對(duì)遮陽(yáng)產(chǎn)品產(chǎn)生誤解或者抵觸。

第二節(jié) 應(yīng)對(duì)策略

1、進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)

在國(guó)外，眾多PVC夾網(wǎng)材料企業(yè)大都以穩(wěn)定而影響力巨大的展會(huì)和權(quán)威機(jī)構(gòu)設(shè)置的研討會(huì)賽事的周期作為自己的產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)周期。這么做既能保證企業(yè)有充足的銷售時(shí)間收回現(xiàn)有產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)成本，又對(duì)新產(chǎn)品新技術(shù)的上市推廣起到了促進(jìn)和規(guī)范化作用。從而會(huì)形成相對(duì)健康而又能持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)。通過(guò)組織國(guó)外 行業(yè) 經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，讓中國(guó)PVC夾網(wǎng)材料生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)識(shí)到與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的差距，結(jié)合中國(guó) 行業(yè) 的實(shí)際情況，走出一條有中國(guó)特色的 行業(yè) 發(fā)展之路。組織對(duì) 行業(yè) 成員有針對(duì)性的培訓(xùn)，提升企業(yè)的運(yùn)作、管理能力，以建立并完善企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、生產(chǎn)更加符合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品

企業(yè)要設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出更多適合中國(guó)市場(chǎng)特色的、更貼近國(guó)人消費(fèi)條件、更節(jié)能且兼顧休閑裝飾的PVC夾網(wǎng)材料，讓更多的國(guó)人接觸PVC夾網(wǎng)材料、使消費(fèi)者心中逐漸了解PVC夾網(wǎng)材料產(chǎn)品，逐步樹(shù)立消費(fèi)者心中產(chǎn)品品牌形象，從而使得PVC夾網(wǎng)材料從旅游娛樂(lè)市場(chǎng)大步邁向民用市場(chǎng)。

3、重視集團(tuán)化的發(fā)展

只有集團(tuán)化的企業(yè)才有可能通過(guò)兼并和整合，擴(kuò)展生產(chǎn)規(guī)模、集聚科技人才、增強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新能力、提升技術(shù)水平、創(chuàng)立品牌和實(shí)現(xiàn)品牌的復(fù)制及擴(kuò)張，才有可能形成較強(qiáng)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，以取得國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在集團(tuán)化運(yùn)作過(guò)程中走向品牌化將是企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。企業(yè)要想加快參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須強(qiáng)化品牌意識(shí)，高度重視集團(tuán)化的品牌建設(shè)，積極實(shí)施品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)應(yīng)注重實(shí)施品牌多元化戰(zhàn)略，以一個(gè)集團(tuán)主品牌為核心，若干個(gè)子品牌為支撐。主品牌代表集團(tuán)整體形象，而系列子品牌用以專攻各細(xì)分市場(chǎng)。

4、走可持續(xù)發(fā)展道路

這要求企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不應(yīng)以短期的、狹隘的利潤(rùn)作為行為導(dǎo)向，而應(yīng)具備強(qiáng)烈的社會(huì)意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，講信義求利益。要考慮到顧客、企業(yè)、員工、社會(huì)等各個(gè)方面的利益，將企業(yè)、顧客的利益與整個(gè)社會(huì)的長(zhǎng)期利益作為企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。在可持續(xù)發(fā)展觀念的支配下，企業(yè)要努力貫徹雙贏理念，即在競(jìng)爭(zhēng)中不是以打敗對(duì)手為最終目的，而是在和平共處的背景下相互促進(jìn)，共同合理地利用社會(huì)資源。

第三節(jié) 市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)

一、生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)

2009-2014年我國(guó)PVC夾網(wǎng)材料產(chǎn)量預(yù)測(cè)  單位：萬(wàn)平方米

二、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

2009-2014年我國(guó)PVC夾網(wǎng)材料需求量預(yù)測(cè)   單位：萬(wàn)平方米

第四節(jié) 發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

1、生產(chǎn)商有意向縱深發(fā)展

有些PVC夾網(wǎng)材料生產(chǎn)商不再滿足于單純生產(chǎn)面料，有意從原材料的提供商逐步轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)品的制造商，用本公司生產(chǎn)的面料生產(chǎn)漂流艇、箱包、大型充氣用品等下游產(chǎn)品，這也是 行業(yè) 未來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

2、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈

PVC夾網(wǎng)材料成熟度不斷提高，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。由于建筑模板紙 行業(yè) 的技術(shù)門檻低，準(zhǔn)入條件不高，加上分包掛靠現(xiàn)象的普遍存在，使目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很激烈，成本價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)成了關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

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