第一節(jié) 發(fā)展問題

1、沒有形成產(chǎn)業(yè)集群

產(chǎn)業(yè)集群是由與某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的相互之間具有密切聯(lián)系的企業(yè)及其他相應(yīng)機(jī)構(gòu)組成的有機(jī)整體。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)不是孤立存在的，而是整個(gè)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部不僅包括企業(yè)，而且還包括相關(guān)的商會(huì)、協(xié)會(huì)、銀行、中介機(jī)構(gòu)等，是一個(gè)復(fù)雜的有機(jī)整體，這是產(chǎn)業(yè)集群的實(shí)體構(gòu)成。而目前我國(guó)PDC鉆頭 行業(yè) 現(xiàn)狀只能算是企業(yè)在特定空間范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集中而已。

2、專業(yè)人才缺乏

PDC鉆頭 行業(yè) 的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上也是企業(yè)從業(yè)人員的競(jìng)爭(zhēng)，特別是從業(yè)人員技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng)。目前無(wú)論是數(shù)量上還是人才結(jié)構(gòu)上，我國(guó)PDC鉆頭 行業(yè) 的人才后備隊(duì)伍明顯不足，專職科研人員較少，熟練技工短缺。

第二節(jié) 應(yīng)對(duì)策略

1、加大產(chǎn)品研發(fā)力度

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，是信息競(jìng)爭(zhēng)，只有強(qiáng)大的實(shí)力才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得不斷發(fā)展，相信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果將會(huì)提升產(chǎn)業(yè)的整體水平。因此，PDC鉆頭 行業(yè) 必須在研發(fā)上下功夫，盡快生產(chǎn)出具有特色的產(chǎn)品，逐步替代某些領(lǐng)域中的進(jìn)口產(chǎn)品。不但可避免常規(guī)產(chǎn)品的價(jià)格沖突，還可在新興領(lǐng)域占領(lǐng)市場(chǎng)，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2、重視人才的培養(yǎng)和使用

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，人是第一位的因素。全面提高員工素質(zhì)和管理者管理水平是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本出路。PDC鉆頭 行業(yè) 屬于技術(shù)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，因此需要不同層次的知識(shí)型、技能型人才，包括管理人才、專業(yè)技師、技工等。只有重視人才的培養(yǎng)和有效使用，不斷提高員工素質(zhì)，才能保持企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。

第三節(jié) 投資環(huán)境（PEST） 分析

一、政策環(huán)境

近年來(lái)實(shí)施的《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《節(jié)能減排綜合性工作方案》，極大地推動(dòng)了節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的開展，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，積極實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展樹立綠色環(huán)保意識(shí)，從源頭控制污染，實(shí)現(xiàn)油氣勘探開發(fā)的綠色環(huán)保，已經(jīng)成為當(dāng)今油氣勘探開發(fā)企業(yè)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。這些都為PDC鉆頭 行業(yè) 提供了良好的政策環(huán)境。

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2009年是新世紀(jì)以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。但是我國(guó)較快的扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)增速明顯下滑的局面，實(shí)現(xiàn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體回升向好。

初步測(cè)算，2009年全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值335353億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)8.7%，增速比上年回落0.9個(gè)百分點(diǎn)。分季度看，一季度增長(zhǎng)6.2%，二季度增長(zhǎng)7.9%，三季度增長(zhǎng)9.1%，四季度增長(zhǎng)10.7%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值35477億元，增長(zhǎng)4.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值156958億元，增長(zhǎng)9.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值142918億元，增長(zhǎng)8.9%。

三、社會(huì)環(huán)境

我國(guó)陸上多數(shù)油田目前已進(jìn)入開發(fā)中后期逐年遞減，動(dòng)用惡劣環(huán)境下的或生態(tài)脆弱敏感地區(qū)的油氣資源是當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期實(shí)現(xiàn)增儲(chǔ)增產(chǎn)的重要途徑。但是，在這些敏感地區(qū)進(jìn)行野外鉆井作業(yè)遇到的一個(gè)極其突出的問題就是如何保護(hù)好生態(tài)環(huán)境的問題。于是人們提出了一個(gè)新的概念—“綠色鉆井”的概念，并要求予以實(shí)行。

先進(jìn)工藝技術(shù)的應(yīng)用才可鋪就“綠色鉆井”的道路。各油田企業(yè)為實(shí)現(xiàn)提速、提效、廢棄物減量化，都開始普遍引用高效PDC鉆頭等優(yōu)快鉆井技術(shù)。

四、技術(shù)環(huán)境

在過(guò)去的幾年間，PDC切削齒的質(zhì)量和類型都發(fā)生了巨大的變化。由于混合工藝與制造工藝的變化，當(dāng)今的切削齒的質(zhì)量性能提高得多，使鉆頭的抗沖蝕以及抗沖擊能力都大為提高?？蒲腥藛T還對(duì)碳化鎢基片與人造金剛石之間的界面進(jìn)行了優(yōu)化，以提高切削齒的韌性。層狀金剛石工藝方面的革新也被用于提高產(chǎn)品的抗磨蝕性和熱穩(wěn)定性。

除了材料和制造工藝方面的發(fā)展以外，PDC產(chǎn)品在齒的設(shè)計(jì)技術(shù)和布齒方面也實(shí)現(xiàn)了重大的突破?，F(xiàn)在，PDC產(chǎn)品已可被用于以前所不能應(yīng)用的地區(qū)，如更硬、磨蝕性更強(qiáng)和多變的地層。這種向新領(lǐng)域中的擴(kuò)展，對(duì)金剛石（固定切削齒）鉆頭和牙輪鉆頭之間的平衡發(fā)生了很大的影響。

五、投資環(huán)境綜合結(jié)論（CMRN）

第四節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn) 分析

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

目前，石油在能源供應(yīng)領(lǐng)域仍占主導(dǎo)地位，以目前的石油消費(fèi)速度，全球石油開采量還夠用42年。由于石油是一種不可再生資源，世界各大產(chǎn)油國(guó)近年來(lái)紛紛制定政策限制石油開采，這就為PDC鉆頭 行業(yè) 帶來(lái)一定的政策風(fēng)險(xiǎn)。

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

由于PDC鉆頭是油氣鉆井中針對(duì)中軟地層而開發(fā)的新型鉆頭。硬度一直是限制其發(fā)展的關(guān)鍵因素，盡管近年來(lái)PDC鉆頭的抗沖蝕以及抗沖擊能力都大為提高。但還是存在如：鉆頭成本高、要求井底干凈、禁止井下有金屬落物、對(duì)井壁進(jìn)行修復(fù)的功能較低等缺陷。因此，將面臨一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是主要原材料的價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)上主要原材料的采購(gòu)成本波動(dòng)將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動(dòng)，進(jìn)而影響公司效益。而商品價(jià)格是根據(jù)市場(chǎng)的供求關(guān)系而決定的，一旦消費(fèi)者的需求偏好改變，或者有其他企業(yè)的更好的產(chǎn)品而導(dǎo)致產(chǎn)品的消費(fèi)量下降，企業(yè)不得不采取低價(jià)策略時(shí)，企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)出現(xiàn)下滑。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)管理制度的建立公司財(cái)務(wù)控制的有力保障。但是財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)人員的崗位責(zé)任制需要不斷的完善和發(fā)展，需要不斷落實(shí)和監(jiān)督。一旦出現(xiàn)公司相關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時(shí)由于未能正確理解和把握相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)制度不能有效貫徹執(zhí)行，公司將會(huì)面臨財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。

五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營(yíng)管理能力的強(qiáng)弱、管理經(jīng)驗(yàn)是否充足以及管理者的素質(zhì)和工作能力的好壞都給公司帶來(lái)一定的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。今后整個(gè) 行業(yè) 發(fā)展速度將會(huì)進(jìn)一步加快，盡管公司都會(huì)十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過(guò)程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

第五節(jié) 投資行為 分析

一、進(jìn)入/退出壁壘 分析

進(jìn)入壁壘指阻礙企業(yè)進(jìn)入特定市場(chǎng)的各種因素總和。包括消費(fèi)者偏好、對(duì)重要資源的占有權(quán)、企業(yè)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)的壟斷、政府的政策或者法律限制、顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。 行業(yè) 的進(jìn)入壁壘越高，市場(chǎng)的保護(hù)程度就越高，其競(jìng)爭(zhēng)程度也越低，越有可能形成大企業(yè)支配市場(chǎng)行為。所謂退出壁壘是指現(xiàn)有企業(yè)在市場(chǎng)前景不好、企業(yè)業(yè)績(jī)不佳時(shí)意欲退出該產(chǎn)業(yè)（市場(chǎng)），但由于各種因素的阻撓，資源不能順利轉(zhuǎn)移出去。退出壁壘有兩種，即破產(chǎn)時(shí)的退出（被動(dòng)或強(qiáng)制）和向其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（主動(dòng)或自覺）時(shí)的退出。目前，我國(guó)的PDC鉆頭 行業(yè) 進(jìn)入和退出壁壘主要是由資金和技術(shù)兩方面形成的。

1、資本量壁壘

必要的資本量是指企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)時(shí)最低限度的資本數(shù)量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。PDC鉆頭 行業(yè) 初期投入較大，因此要面對(duì)一定的資本量壁壘。

2、技術(shù)壁壘

盡管我國(guó)PDC鉆頭 行業(yè) 科研和生產(chǎn)基礎(chǔ)已經(jīng)有一定的積累，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍存在差距，尤其是國(guó)外一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)，技術(shù)封鎖比較嚴(yán)密，這就造成該 行業(yè) 有一定的技術(shù)壁壘存在。

二、投資前景 分析

最初，PDC鉆頭只能被用于軟頁(yè)巖地層中，原因是硬的夾層會(huì)損壞鉆頭。但由于新技術(shù)的出現(xiàn)以及結(jié)構(gòu)的變化，目前PDC鉆頭已能夠用于鉆硬夾層和長(zhǎng)段的硬巖地層了。PDC鉆頭正越來(lái)越多地為人們所選用，特別是隨著PDC齒質(zhì)量的不斷提高，這種情況越發(fā)凸顯。

由于鉆頭設(shè)計(jì)和齒的改進(jìn)，PDC鉆頭的可定向性也隨之提高，這進(jìn)一步削弱了過(guò)去在馬達(dá)鉆井中牙輪鉆頭的優(yōu)勢(shì)。目前，PDC鉆頭每天都在許多地層的鉆井應(yīng)用中排擠掉牙輪鉆頭的市場(chǎng)。

三、新項(xiàng)目推薦地域

推薦新項(xiàng)目投資區(qū)域?yàn)闁|北、華中和東南等地區(qū)。由于這些地方該 行業(yè) 企業(yè)集中，配套設(shè)施完善， 行業(yè) 人才比較充裕，交通運(yùn)輸便利。公司落戶這些地方，有利于利用該地區(qū)形成的規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，從而使新公司較快的發(fā)展壯大，當(dāng)然選擇投資區(qū)域時(shí)，還應(yīng)考慮投資者的預(yù)算、對(duì)地方市場(chǎng)的了解程度、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)飽和度和投資者與地方政府的關(guān)系等多方面因素。因此，從自身情況出發(fā)慎重選擇投資地，才能保證投資利益的最大化。

第六節(jié) 投資發(fā)展建議（CMRN）

1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

2009年是新世紀(jì)以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，但是我國(guó)較快扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)增速明顯下滑的局面，實(shí)現(xiàn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體回升向好。隨著市場(chǎng)逐步回暖，PDC鉆頭 行業(yè) 的外部投資環(huán)境逐漸改善。但與此同時(shí)，苦練內(nèi)功才是根本。企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。加大對(duì)高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)研制力度，發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，重視產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善和提高，努力向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)靠攏和轉(zhuǎn)化，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2、重視人本因素

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)要發(fā)展必定要有合格的人才。企業(yè)整個(gè)管理過(guò)程從某種角度來(lái)說(shuō)，就是人力資源的開發(fā)、增值、利用，再開發(fā)、再增值、再利用，把完成任務(wù)過(guò)程和崗位優(yōu)化，團(tuán)結(jié)合作等融為一體。因此，員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從目前PDC鉆頭企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)要做到低成本，高效益，必須通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)、考核，全面提升員工隊(duì)伍的素質(zhì)和忠誠(chéng)度，只有這樣企業(yè)才能進(jìn)入良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。
 

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。