FFC排線在各個(gè)液晶電器、數(shù)碼照相機(jī)、打印機(jī)等眾多領(lǐng)域都有廣泛應(yīng)用，因此，這些領(lǐng)域的發(fā)展直接影響到FFC排線 行業(yè) 的發(fā)展，以下就這些主要領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)行 分析 ，以說明FFC排線的應(yīng)用市場情況。

第一節(jié) 國外市場整體概述

1、數(shù)碼照相機(jī)發(fā)展情況

據(jù)日本影視器材工業(yè)協(xié)會(huì)（CIPA）稱，2009年全球數(shù)碼相機(jī)出貨量為1.06億臺(tái)，比2008年的1.19億臺(tái)減少了11.6%。2010年全球數(shù)碼相機(jī)出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)到1.10億臺(tái)，比2009年增長3.8%。

正如最近幾年看到的那樣，數(shù)碼單反相機(jī)市場一直很好。數(shù)碼單反相機(jī)能夠提供更高的質(zhì)量、更快的性能和可以更換鏡頭。但是，數(shù)碼單反相機(jī)價(jià)格更高，體積更大。

CIPA統(tǒng)計(jì)的單反相機(jī)市場包括奧林巴斯和松下的微型4/3相機(jī)。這種相機(jī)可以更換鏡頭，但是，不是技術(shù)上的單反相機(jī)。CIPA稱，2009年全球數(shù)碼單反相機(jī)出貨量為1000萬臺(tái)，同比增長了2.3%。2010年數(shù)碼單反相機(jī)出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)到1100萬臺(tái)，增長11.1%。

數(shù)碼單反相機(jī)一旦購買之后就為購買鏡頭敞開了大門。CIPA預(yù)測2010年鏡頭的出貨量將達(dá)到1790萬個(gè)，增長11.2%。

2、全球液晶電器市場情況

2009年第三季度全球電視機(jī)出貨量出現(xiàn)了12月里的首次同比增長。預(yù)計(jì)2010年第一季度全球電視機(jī)銷售收入將出現(xiàn)6個(gè)季度以來的首次增長。2010年全球電視機(jī)出貨量將從2009年的2.05億臺(tái)增長到2.18億臺(tái)。2009年全球電視機(jī)出貨量下降了1%。推動(dòng)電視機(jī)市場增長的關(guān)鍵市場是北美、日本和西歐。新興市場的需求也將加快增長。

由于從CRT電視機(jī)向液晶電視和等離子電視的過度繼續(xù)推動(dòng)增長，中國是推動(dòng)全球平板電視機(jī)市場增長的熱門引擎。政府刺激需求的行動(dòng)正在對(duì)中國和日本的平板電視機(jī)需求產(chǎn)生積極的影響。

同時(shí)，一些在2010年推出的從模擬廣告向數(shù)字廣播過度的計(jì)劃可能會(huì)推動(dòng)西歐對(duì)數(shù)字電視機(jī)的需求。北美地區(qū)平板電視機(jī)價(jià)格的大幅度下降將推動(dòng)銷售量強(qiáng)勁增長，特別是19至32英寸的平板電視。

2009年全球采用各種技術(shù)的平板電視機(jī)的平均銷售價(jià)格下降了9%。2010年全球CRT電視機(jī)銷售量將下降到3200萬臺(tái)，等離子電視機(jī)銷售量將增長到1460萬臺(tái)。整個(gè)2009年液晶電視機(jī)的銷售量預(yù)計(jì)是1.405億臺(tái)，中國需求的增長是推動(dòng)液晶電視銷量增長的部分原因。

LED背光和3D等技術(shù)預(yù)計(jì)將推動(dòng)2010年液晶電視機(jī)市場的增長。

第二節(jié) 歐盟主要國家市場概況

1、英國 研究 情況

2005年，英國劍橋大學(xué)擁有FFC項(xiàng)目專利，轉(zhuǎn)讓費(fèi)需600萬英鎊，英國已委托美國進(jìn)行FFC項(xiàng)目工業(yè)化生產(chǎn) 研究 ，美方申請(qǐng)1200萬美元的 研究 經(jīng)費(fèi)，F(xiàn)FC工藝與傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)相比具有工藝流程短、污染少、成本低等優(yōu)勢，項(xiàng)目實(shí)施成功后，鈦生產(chǎn)成本可下降三分之一。英國成功開發(fā)FFC項(xiàng)目，會(huì)對(duì)我國鈦產(chǎn)業(yè)造成較大沖擊。

2、英國液晶顯示器銷量保持良好增長

目前，英國個(gè)人PC用戶的購買趨勢逐漸向筆記本電腦轉(zhuǎn)變，而商業(yè)用戶對(duì)于臺(tái)式電腦和液晶顯示器的需求則呈現(xiàn)出明顯的增長趨勢。2008年1～4月，英國商用臺(tái)式電腦和液晶顯示器的銷量比2007年同期增長了21個(gè)百分點(diǎn)。

從2006年夏季開始，寬屏液晶顯示器的銷量出現(xiàn)大幅增長。截至2008年4月底，寬屏液晶顯示器銷量占零售市場總銷量的79%，銷售額占零售市場總銷售額的83%。而商業(yè)用戶采購的PC顯示器大部分仍然是傳統(tǒng)的4:3液晶顯示器，16:9寬屏液晶顯示器只占到全部銷量的24%。

2008年1～4月，在所有規(guī)格的寬屏液晶顯示器產(chǎn)品中，19英寸產(chǎn)品在零售市場和商用市場上所占的比例分別為49%和40%。此外，PC用戶對(duì)22英寸、23英寸和24英寸液晶顯示器仍具有很大需求。23英寸以上液晶顯示器的銷量和銷售額分別占商用市場的10%和21%，在零售市場上的占比則分別為5%和9%。截至2008年4月底，22英寸寬屏液晶顯示器的市場平均售價(jià)為173英鎊。

2008年1～4月，英國國內(nèi)4:3液晶顯示器的銷量比2007年同期下降了30個(gè)百分點(diǎn)，減少的銷量全部源自零售市場，面向商業(yè)用戶的銷量基本保持穩(wěn)定。17英寸和19英寸仍然是4:3液晶顯示器中的主流產(chǎn)品，截至2008年4月底，17英寸4:3液晶顯示器零售市場和商用市場的平均價(jià)格分別為103英鎊和113英鎊，19英寸4:3液晶顯示器零售市場和商用市場的平均價(jià)格分別為121英鎊和146英鎊。商業(yè)用戶對(duì)17寸和19寸產(chǎn)品的需求量還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

第三節(jié) 北美地區(qū)主要市場概況

1、2008年北美液晶電器市場情

2008年4季度，北美地區(qū)電視機(jī)總供貨量約為1070萬臺(tái)，比2007年同期下降7個(gè)百分點(diǎn)。金融危機(jī)導(dǎo)致消費(fèi)者購買力下降，各大電器零售商也減少了從上游廠商的進(jìn)貨量以減輕自身的庫存壓力。以倍受消費(fèi)者青睞的液晶電視為例，2008年4季度，北美地區(qū)液晶電視機(jī)的供貨量約為8.7萬臺(tái)，比上季度減少9%，比2007年同期的8.9萬臺(tái)減少了2.2%。雖然液晶電視的下降幅度并不是很大，但大規(guī)模的促銷活動(dòng)使液晶電視的整體收益額受到很大影響。40～52英寸液晶電視機(jī)很受北美消費(fèi)者的歡迎，一旦消費(fèi)者確定了要購買哪個(gè)品牌，大都會(huì)毫不猶豫的選擇40英寸以上液晶電視。據(jù)統(tǒng)計(jì)，40英寸以上液晶電視在全部液晶電視中所占比例已經(jīng)從2008年3季度的30%上升至2008年4季度的37%。

相反，等離子電視機(jī)的供貨量則比上季度增長了28%，比2007年同期增長了10%。北美市場的等離子電視機(jī)售價(jià)要比同尺寸液晶電視機(jī)的售價(jià)更便宜，2008年4季度北美市場的等離子電視機(jī)供貨量達(dá)到了130萬臺(tái)，再創(chuàng)單季供貨量新高。與同尺寸的液晶電視相比，等離子電視在售價(jià)和解析度上有著更大的優(yōu)勢。在北美，50英寸等離子電視的市場售價(jià)已經(jīng)降至1000美元以下，這個(gè)價(jià)格對(duì)于消費(fèi)者來說很有吸引力。

從廠商供貨量來看，三星已經(jīng)連續(xù)六個(gè)季度穩(wěn)居北美平板電視市場之首，市場份額為20.4%。三星的液晶電視在北美地區(qū)的供貨量同樣位居第一，市場份額為19.2%。三星的等離子電視供貨量在北美地區(qū)位居第二，市場份額為27.8%。無論是液晶電視還是等離子電視，三星在北美市場上都有著很強(qiáng)的優(yōu)勢，4季度的供貨量比2007年同期增長了50個(gè)百分點(diǎn)。

索尼在北美平板電視市場的供貨量位居第二，市場分額為14.2%。索尼在北美平板電視市場的份額比上季度提升了3個(gè)百分點(diǎn)，供貨量也比上季度增長了29%。由于索尼只專注于液晶電視，在北美液晶電視市場的分額上升至16.3%，4季度的供貨量比2007年同期增長了22個(gè)百分點(diǎn)。

Vizio是一家注冊(cè)了美國品牌的臺(tái)灣地區(qū)平板電視廠商。2008年4季度，Vizio在北美市場上的平板電視供貨量上升到了第三位，市場份額也由上季度的9.0%上升至12.3%，供貨量比2007年同期增長了19個(gè)百分點(diǎn)。Vizio液晶電視在北美地區(qū)的市場分額為12.8%，4季度的供貨量比上季度增長了67個(gè)百分點(diǎn)，比2007年同期增長了14%。Vizio等離子電視在北美地區(qū)的市場分額下降至9.1%，供貨量比上季度減少13%，比2007年同期增長76%。

2、北美液晶電器市場預(yù)測

中國液晶顯示器出貨量從2008至2011年的復(fù)合年增長率為13%。到2011年，中國將取代北美成為全球第二大桌面液晶顯示器市場。北美市場在此期間的復(fù)合年增長率只有2%。歐洲中東和非洲地區(qū)仍是全球最大的液晶顯示器市場。北美的市場排名將從第二位下降到第三位。

第四節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題

1、目前在業(yè)界，F(xiàn)FC主要有鍍鎳、鍍錫導(dǎo)體直接壓著成型的排線，鍍錫排線存在著信號(hào)傳輸及錫須短路等問題。

2、一直以來電鍍問題成為了FFC 行業(yè) 發(fā)展的一個(gè)瓶頸，目前在我國國內(nèi)幾家電鍍廠都一般采用線路板傳統(tǒng)制程（化學(xué)鍍）或毛刷導(dǎo)電方式，或噴鍍機(jī)臺(tái)改裝等方法來試圖有所突破，但實(shí)踐證明，不良率都比較高，質(zhì)量也不穩(wěn)定，產(chǎn)量也較低。

3、目前，我國軟排線 行業(yè) 缺乏 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)，直到2009年5月深圳市超卓新科技發(fā)展有限公司《軟性排線》（QB/440301L4154—2009）的 行業(yè) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，才填補(bǔ)了該產(chǎn)品的 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)空白。

第五節(jié) 行業(yè) 競爭狀況 分析

如今世界電子產(chǎn)品的發(fā)展日新月異，電子市場的競爭日益激烈，F(xiàn)FC排線 行業(yè) 從設(shè)計(jì)、打樣至批量生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)都面臨著激烈的競爭。另一方面，受到國際金融危機(jī)沖擊，銅價(jià)大幅波動(dòng)，使 行業(yè) 競爭更加激烈。

目前，我國FFC排線 行業(yè) 不但已經(jīng)能滿足國內(nèi)需求，而且已經(jīng)打入了海外市場，然而產(chǎn)業(yè)集中度低下，企業(yè)在產(chǎn)品品種、選用技術(shù)方面存在嚴(yán)重趨同性，缺乏核心競爭力，形成了 行業(yè) 同質(zhì)化競爭的趨勢。

另一方面，由于“門檻”低，使一部分根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混跡于 行業(yè) 之中，成為粗制濫造、偷工減料、以次充好排線產(chǎn)品的產(chǎn)生源頭，并憑借壓低銷售價(jià)格等手段擾亂市場競爭秩序，加劇了 行業(yè) 內(nèi)的無序競爭。

第六節(jié) 行業(yè) 發(fā)展預(yù)測與投資前景 分析

FFC排線廣泛用于各種打印機(jī)打印頭與主板之間的連接，繪圖儀、掃描儀、復(fù)印機(jī)、音響、液晶電器、傳真機(jī)、各種影碟機(jī)等產(chǎn)品的信號(hào)傳輸及板板連接。

2010年，我國經(jīng)濟(jì)形勢將好于2009年，國務(wù)院調(diào)整完善了促進(jìn)消費(fèi)的政策措施，中央工作經(jīng)濟(jì)會(huì)議上預(yù)計(jì)全年GDP將保持8%的增長水平，社會(huì)消費(fèi)品市場將保持兩位數(shù)增長。電子信息產(chǎn)品市場依然看好。預(yù)計(jì)全年新增移動(dòng)電話用戶1億戶，加上用戶更新手機(jī)，預(yù)計(jì)全年國內(nèi)市場需求超過2.5億部。家電下鄉(xiāng)、以舊換新政策不斷落實(shí)，實(shí)施產(chǎn)品和地域范圍逐步擴(kuò)大，有力促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場的發(fā)展，預(yù)計(jì)全年彩電市場將增長20%。彩電、手機(jī)等整機(jī)市場增長將帶動(dòng)國內(nèi)FFC排線 行業(yè) 增長，我國FFC排線產(chǎn)業(yè)具有一定的投資前景。

第七節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

我國電子產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展形勢總體向好，但不確定因素依然較多，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求迫切，需要加強(qiáng)形勢監(jiān)測并加大調(diào)整力度，才能確保產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

我國政府對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)持鼓勵(lì)政策，對(duì)于部分企業(yè)也提供了不少鼓勵(lì)措施。但也不排除政府由于經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、宏觀調(diào)控等因素，出臺(tái)針對(duì) 行業(yè) 的限制政策，從而影響FFC排線 行業(yè) ，如企業(yè)不能及時(shí)應(yīng)對(duì)，將造成政策風(fēng)險(xiǎn)。

第八節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于FFC排線的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快，技術(shù)要求提高，企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術(shù)，不能最終滿足消費(fèi)者和市場的更高要求而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。提高我國的FFC排線制造技術(shù)，加快FFC排線制造相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，已成為我國FFC產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

第九節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)

FFC排線是應(yīng)用于電子計(jì)算機(jī)、數(shù)碼機(jī)、攝像機(jī)、電視機(jī)等通訊、電器產(chǎn)品的一種電子元件，擁有非常廣闊的銷售前景。

另外，由于FFC線纜的價(jià)格成本優(yōu)于FPC（柔性印刷電路），所以它的應(yīng)用將變得愈加廣泛。在大多數(shù)使用FPC的地方基本上都可以用FFC取而代之。FFC排線 行業(yè) 面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

第十節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

制度及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實(shí)，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時(shí)由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。

2005年7月我國實(shí)施人民幣匯率制度改革，人民幣匯率不再盯住單一美元，開始實(shí)行“以市場供求為基礎(chǔ)，參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)，有管理的浮動(dòng)匯率制度”。匯改四年來，人民幣已經(jīng)累計(jì)升值15.77%，隨著中國出口數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)好，以及市場長期看好中國的經(jīng)濟(jì)基本面，未來人民幣可能會(huì)再度小幅升值。

第十一節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

1、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)

隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對(duì)公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級(jí)人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才，勢必對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)營模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時(shí)期，由于自主營銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

第十二節(jié) 當(dāng)前金融危機(jī)下的 行業(yè) 企業(yè)防范措施及策略

企業(yè)要密切注意國家宏觀經(jīng)濟(jì)情況及有關(guān)政策、法規(guī)，增強(qiáng)決策層對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢和政策變化的預(yù)測和判斷能力，提高管理層的應(yīng)變能力，根據(jù)政策的調(diào)整，及時(shí)制定企業(yè)對(duì)策，以避免和減少因政策變動(dòng)而對(duì)公司產(chǎn)生的不利影響。

針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，公司加強(qiáng)對(duì)研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強(qiáng)人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢；由此規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)，低成本、低廢品率是抗御原材料價(jià)格波動(dòng)和市場競爭的重點(diǎn)。原材料的價(jià)格波動(dòng)主要是市場因素決定的，是不以企業(yè)的意志而轉(zhuǎn)移的，能不能抗得住價(jià)格波動(dòng)，就得看各個(gè)企業(yè)的“內(nèi)功”，能否消化一部分原材料漲價(jià)引起的成本上漲因素，是企業(yè)“內(nèi)功”強(qiáng)弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式來穩(wěn)定原材料的價(jià)格。

針對(duì)融資能力風(fēng)險(xiǎn)，公司同時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營，對(duì)公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長的部分，通過與銀行簽訂協(xié)議，按比例實(shí)行轉(zhuǎn)讓貸款，保持公司較強(qiáng)的支付能力和業(yè)務(wù)運(yùn)作能力；公司還將開展資本運(yùn)營，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，建立擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運(yùn)營還可擴(kuò)大公司規(guī)模，增強(qiáng)融資能力，保持資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對(duì)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)提高經(jīng)營管理能力，積累管理經(jīng)驗(yàn)并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外，公司還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，針對(duì)公司管理人員的特點(diǎn)，通過內(nèi)部組織管理培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進(jìn)外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營管理機(jī)制具有較強(qiáng)活力，以抵抗經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。

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