第一節(jié) 概述

國外對(duì)步進(jìn)電機(jī)的 研究 一直很活躍。目前，國外對(duì)步進(jìn)電機(jī)的控制和驅(qū)動(dòng)的一個(gè)重要發(fā)展方向是大量采用專用芯片，結(jié)果是大大縮小驅(qū)動(dòng)器的體積，明顯提高了整機(jī)的性能。

比較典型的芯片有兩類：一類芯片的核心是用硬件和微程序來保證步進(jìn)電機(jī)實(shí)現(xiàn)合理的加減速過程，同時(shí)完成計(jì)長走步、正反轉(zhuǎn)等。對(duì)于開環(huán)使用的步進(jìn)電機(jī)，實(shí)現(xiàn)合理的加減速過程便可使其達(dá)到較高的運(yùn)行頻率而不失步或過沖。

可以看出，國外所采用的集成技術(shù)由于涉及到微電子技術(shù)、集成電路加工技術(shù)、電力電子技術(shù)的前沿，在我國目前情況下暫不能實(shí)現(xiàn)，所以用集成加分立元件開發(fā)出適合我國國情的高性能驅(qū)動(dòng)器是一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的做法。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況

體積較小的精密電機(jī)市場面臨著較大的技術(shù)障礙，在步進(jìn)電機(jī)領(lǐng)域，多家日本零件廠家與擁有專有技術(shù)的Moatech公司在領(lǐng)導(dǎo)著市場的發(fā)展。

韓國的LG Innotek (www.lginnotek.com)與Moatech也是大型的步進(jìn)電機(jī)制造商，在步進(jìn)電機(jī)市場中，螺旋型（Lead screw-type）光盤驅(qū)動(dòng)器(optical disk drive,ODD)占有較大的份額。

根據(jù)日本一家市場調(diào)研公司Keizai的調(diào)查結(jié)果顯示，2006年的步進(jìn)電機(jī)總產(chǎn)量為9.37億臺(tái)，在該報(bào)告中，步進(jìn)電機(jī)市場分為光驅(qū)市場、非光驅(qū)市場和PM（永磁式步進(jìn)電機(jī)）市場三部分。“Moatech占據(jù)著50％的光驅(qū)市場，由于對(duì)PC需求的增長，該市場的年增長率達(dá)5％至10％，并且由于光驅(qū)已被用于輕薄的筆記本電腦中，因此光驅(qū)市場還將繼續(xù)增長。步進(jìn)電機(jī)正代取代非光驅(qū)市場中的直流電機(jī)，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的一個(gè)主要原因就是，步進(jìn)電機(jī)可用來實(shí)現(xiàn)數(shù)碼相機(jī)的光學(xué)變焦功能。

顧客對(duì)無刷直流電機(jī)（電動(dòng)汽車的主要部件）的興趣非常大，無刷直流電機(jī)與普通直流電機(jī)相比，使用壽命更長，性能更好，根據(jù)電子產(chǎn)品廠商的設(shè)計(jì)要求，可采用步進(jìn)電機(jī)或無刷直流電機(jī)。

日本8大電機(jī)企業(yè)2011財(cái)年度（2011.4-2012.3）業(yè)績將大幅下挫，日元升值、全球經(jīng)濟(jì)減速、自然災(zāi)害成主要原因。

8家企業(yè)中4家虧損。其中，松下預(yù)測全年虧損額由原來的4200億日元下調(diào)至7800億日元，創(chuàng)歷史新高，成為日本制造業(yè)最大規(guī)模虧損；以電視等家電 行業(yè) 為主的夏普和索尼的虧損分別達(dá)到2900億日元、2200億日元，索尼更是連續(xù)4年虧損；受智能手機(jī)普及化沖擊，NEC虧損將超過1000億日元。

東芝(微博)、富士通、三菱電機(jī)、日立等4家企業(yè)雖實(shí)現(xiàn)盈利，但收益大幅收窄。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況

1、意大利

近年來，國外許多廠商相繼推出了多種步進(jìn)電機(jī)控制與驅(qū)動(dòng)芯片和多種不同功率等級(jí)的功率模塊，僅由幾個(gè)專用芯片和一個(gè)功率模塊便可構(gòu)成一個(gè)功率齊全、性能優(yōu)異的步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)器。例如意大利SGS公司的1298和L297構(gòu)成的四相(二相)定電流斬波驅(qū)動(dòng)器就屬此類。

2、德國

德國百格拉公司1934 年以來一直致力于步進(jìn)電機(jī)和伺服電機(jī)的 研究 、開發(fā)、生產(chǎn)工作。是世界上步進(jìn)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng) 行業(yè) 的領(lǐng)導(dǎo)者。該公司于 1973 年發(fā)明了德國百格拉步進(jìn)五相混合式步進(jìn)電機(jī)及其驅(qū)動(dòng)器，百格拉公司把交流伺服原理應(yīng)用到步進(jìn)電機(jī)系統(tǒng)中，于 1993 年又推出了性能更加優(yōu)越的三相混合式步進(jìn)電機(jī)，該步進(jìn)電機(jī)吸取德國百格拉步進(jìn)電機(jī)五相電機(jī)的優(yōu)點(diǎn)，與其配套的驅(qū)動(dòng)器采用了交流伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng)器工作方式，這種電機(jī)系統(tǒng)徹底解決了傳統(tǒng)步進(jìn)電機(jī)低速爬行、有共振區(qū)、噪音大、高速扭矩小、起動(dòng)頻率低和驅(qū)動(dòng)器可靠性差等缺點(diǎn)，因此被稱為具有交流伺服電機(jī)運(yùn)行特性的步進(jìn)電機(jī)系統(tǒng)。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況

1、美國市場概況

美國太平洋科技步進(jìn)電機(jī)的H和E系列都是一般圓形機(jī)身形狀的高效率、低損耗混合式步進(jìn)電機(jī)。為了增加扭矩和加速度，E系列一般用途電機(jī)采用了我們專利的Sigmax技術(shù)。H和E系列都能提供高速度能力以適合快速運(yùn)動(dòng)應(yīng)用。繞組形式眾多,T和P繞組可提供優(yōu)化的性能。

POWERMAX II P和M系列設(shè)定了NEMA23步進(jìn)電機(jī)的世界性的性能指標(biāo)，最大靜扭矩達(dá)到1.78Nm，是世界上功率最大的兩英寸步進(jìn)電機(jī)。得益于“有制造工藝而設(shè)計(jì)(DFM)，以及俄、北美最先進(jìn)的步進(jìn)電機(jī)生產(chǎn)線，POWERMAX的價(jià)格有很大的優(yōu)勢(shì)。

POWERMAX既經(jīng)濟(jì)而且性能好--例如長壽命軸承、優(yōu)良的熱絕緣性和優(yōu)質(zhì)的磁性材料。- POWERPACTM提供了兩種不同的設(shè)計(jì)，N和K系列，兩者都提供非常高的最大靜扭矩。兩者還有很高的扭矩慣量比和高的加速能力。

K系列采用了我們專利的Sigmax磁通量聚集技術(shù)，因而提供了比N系列高25%的扭矩，因而有更高的加速性能，在中等速度要求的運(yùn)動(dòng)場合，POWERPAC在性能和價(jià)格上都是伺服電機(jī)的有效替代品。

美國Parker Hannifin公司觀點(diǎn)認(rèn)為體積小和操作簡單是步進(jìn)系統(tǒng)顯著的優(yōu)點(diǎn)，價(jià)格便宜是步進(jìn)系統(tǒng)與伺服運(yùn)動(dòng)競爭的又一優(yōu)勢(shì)。“步進(jìn)系統(tǒng)在不增加任何費(fèi)用的情況下可以做的非常小。即便有一些迷你伺服系統(tǒng)，但它們并不那么小，價(jià)格還更貴，且更多部件又需要加以微型化。”

以“合理的價(jià)格”繼續(xù)改進(jìn)尺寸并保持性能。Parker指出這種趨勢(shì)和昂貴的高端步進(jìn)系統(tǒng)是有所區(qū)別的，它不能和低伺服系統(tǒng)相競爭。為了滿足尺寸和成本要求，Parke的機(jī)電自動(dòng)化部門正在引入步進(jìn)驅(qū)動(dòng)/控制器,它是一個(gè)微型步進(jìn)單元，提供了可編程序控制器及集成輸入/輸出端口。

2、北美市場規(guī)模

據(jù)Motion Tech Trends (MTT)最新的 市場 研究 ，核心工業(yè)部門－工廠自動(dòng)化（FA）代表了一個(gè)相對(duì)小的但是穩(wěn)固的市場,在北美，步進(jìn)電機(jī)和控制年消費(fèi)大約為156萬美元。FA市場包括機(jī)床，機(jī)器人系統(tǒng)，各種OEM的生產(chǎn)設(shè)備（包括半導(dǎo)體設(shè)備，印刷，紡織，塑膠等）。

第二部分 步進(jìn)電機(jī) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測及投資前景 分析

第一節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題

1、步進(jìn)電機(jī)發(fā)熱問題

對(duì)于各種步進(jìn)電機(jī)而言，內(nèi)部都是由鐵芯和繞組線圈組成的。繞組有電阻，通電會(huì)產(chǎn)生損耗，損耗大小與電阻和電流的平方成正比，這就是我們常說的銅損，如果電流不是標(biāo)準(zhǔn)的直流或正弦波，還會(huì)產(chǎn)生諧波損耗；鐵心有磁滯渦流效應(yīng)，在交變磁場中也會(huì)產(chǎn)生損耗，其大小與材料，電流，頻率，電壓有關(guān)，這叫鐵損。銅損和鐵損都會(huì)以發(fā)熱的形式表現(xiàn)出來，從而影響電機(jī)的效率。步進(jìn)電機(jī)一般追求定位精度和力矩輸出，效率比較低，電流一般比較大，且諧波成分高，電流交變的頻率也隨轉(zhuǎn)速而變化，因而步進(jìn)電機(jī)普遍存在發(fā)熱情況，且情況比一般交流電機(jī)嚴(yán)重。

電機(jī)發(fā)熱雖然一般不會(huì)影響電機(jī)的壽命，對(duì)大多數(shù)客戶來說沒必要理會(huì)。但是，嚴(yán)重的發(fā)熱會(huì)帶來一些負(fù)面影響。如電機(jī)內(nèi)部各部分熱膨脹系數(shù)不同導(dǎo)致結(jié)構(gòu)應(yīng)力的變化和內(nèi)部氣隙的微小變化，會(huì)影響電機(jī)的動(dòng)態(tài)響應(yīng)，高速會(huì)容易失步。又如有些場合不允許電機(jī)的過度發(fā)熱，如醫(yī)療器械和高精度的測試設(shè)備等。因此對(duì)電機(jī)的發(fā)熱應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的控制。

2、電機(jī)出口不利局面

改變目前我國電機(jī)出口不利局面的根本措施在于加強(qiáng)自主研發(fā)、調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高出口產(chǎn)品的技術(shù)附加值和打造國際品牌，企業(yè)要為之努力。然而，這些措施都不是短期內(nèi)能見到明顯成效的。

全國的電機(jī)制造企業(yè)為有效應(yīng)對(duì)國外貿(mào)易保護(hù)主義的挑戰(zhàn)，促進(jìn)我國機(jī)電產(chǎn)品出口的健康發(fā)展，一要努力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高出口產(chǎn)品質(zhì)量和檔次；二要加強(qiáng)企業(yè)和 行業(yè) 自律，杜絕在開拓國際市場時(shí)的惡性競爭，要采取正確的國際營銷策略。相信在我國政府、商協(xié)會(huì)、出口企業(yè)的共同努力下，我們電機(jī) 行業(yè) 一定會(huì)發(fā)展得更好。

3、產(chǎn)品總體檔次不高

我國的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)目前還僅集中在中低檔產(chǎn)品，仍偏于勞動(dòng)密集型；在技術(shù)相對(duì)密集的工業(yè)控制用步進(jìn)電機(jī)和伺服電機(jī)等方面，我國仍處于劣勢(shì)；國內(nèi)相關(guān)企業(yè)在技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品品種、生產(chǎn)規(guī)模和銷售能力上參差不齊，力量分散，不利于最新科技成果在全 行業(yè) 的快速推廣。 

第二節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析

1、步進(jìn)電機(jī)有很好的市場

步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)是微特電機(jī)的重要品種，步進(jìn)電機(jī)的 行業(yè) 地位較高，微特電機(jī)及其控制系統(tǒng)是機(jī)電一體化裝備的心臟， 行業(yè) 地位十分重要。目前我國微特電機(jī)總生產(chǎn)量已超過五十億臺(tái)，占全世界總產(chǎn)量的百分之六十以上。我國微特電機(jī)產(chǎn)品出口量每年以兩位數(shù)增長，發(fā)展?jié)摿薮?。從步進(jìn)電機(jī) 行業(yè) 的整體趨勢(shì)來看，其需求會(huì)在今后幾年內(nèi)仍呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

2、步進(jìn)電機(jī)企業(yè)應(yīng)走向國際化

企業(yè)的最終的競爭力取決于三個(gè)因素：成本優(yōu)勝、產(chǎn)品優(yōu)勝、品牌優(yōu)勢(shì)。所謂品牌優(yōu)勢(shì)是指消費(fèi)者愿意為一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品支付比其他競爭對(duì)手生產(chǎn)的質(zhì)量、性能相同的產(chǎn)品更高的價(jià)格。一般來講，成本優(yōu)勝的取得所需的時(shí)間最短；產(chǎn)品優(yōu)勝的取得需要較長的時(shí)間；品牌優(yōu)勢(shì)的積累需要的時(shí)間最長，也最困難。打造品牌就意味著放棄短期利益，長期不懈地滿足客戶的要求，培養(yǎng)客戶的忠誠度，最終贏得客戶的信賴。我們有世界規(guī)模的產(chǎn)品，無世界規(guī)模的品牌。

中國的國內(nèi)市場實(shí)際上已經(jīng)是國際化市場，從這個(gè)意義證明，國際化是中國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。立足長遠(yuǎn)，我們的國際化道路不能緊緊依靠所謂的低成本，我們需要培養(yǎng)自已的核心競爭力和國際品牌。

第三節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

隨著電機(jī)產(chǎn)品國外市場的進(jìn)一步拓展，中小型電機(jī)在出口數(shù)量、品種、產(chǎn)品檔次、創(chuàng)匯額上將會(huì)有重大突破。未來幾年如何融入國際市場，爭取更多的市場份額，將成為今后一個(gè)時(shí)期我國中小型電機(jī) 行業(yè) 發(fā)展的重要生命線。

步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)是微特電機(jī)的重要品種，占微特電機(jī)總產(chǎn)量的百分之二。國際大環(huán)境對(duì)中國加快振興裝備制造業(yè)提出了要求；我國微特電機(jī)總生產(chǎn)量已超過五十億臺(tái)，占全世界總產(chǎn)量的百分之六十以上；我國微特電機(jī)產(chǎn)品出口量每年以兩位數(shù)增長，發(fā)展?jié)摿薮?；隨著步進(jìn)馬達(dá)IC技術(shù)不斷取得突破，大量質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的機(jī)電一體化產(chǎn)品也會(huì)隨之出現(xiàn)。對(duì)于步進(jìn)科技產(chǎn)品而言，傳統(tǒng)的低廉價(jià)格加上創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)技術(shù)，等于成倍擴(kuò)展的市場空間。另外，我國具備人才、市場和原材料資源豐富的巨大優(yōu)勢(shì)。在提高對(duì)上游新技術(shù)的快速響應(yīng)能力，并不斷追求經(jīng)營創(chuàng)新的前提下，步進(jìn)企業(yè)的市場前景一片光明。

第三部分 步進(jìn)電機(jī) 行業(yè) 投資風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

目前，總體就電機(jī) 行業(yè) 來講我國的步進(jìn)電機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)較為普及，人們?cè)谶@一領(lǐng)域的消費(fèi)觀念較強(qiáng)，國內(nèi)消費(fèi)市場空間巨大，消費(fèi)市場潛力仍有挖掘的空間。

而我國對(duì)于此 行業(yè) 的 研究 和開發(fā)也是一直持鼓勵(lì)政策。隨著其下游 行業(yè) 的需求量，和國外一些產(chǎn)品的進(jìn)口量可以看出，我國對(duì)于步進(jìn)電機(jī) 行業(yè) 的需求還是滿大的。同時(shí)國家也需要在此 行業(yè) 上繼續(xù)發(fā)展以進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需。

另外，對(duì)于步進(jìn)電機(jī)的出口問題，是拉動(dòng) 行業(yè) 向前發(fā)展的關(guān)鍵。隨著國家政策對(duì)于不同時(shí)期的變化，特別是在出口退稅問題上，企業(yè)應(yīng)該多多關(guān)心政府在這方面的政策。因此，總的來產(chǎn)，政策風(fēng)險(xiǎn)是較小的。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

因步進(jìn)電機(jī) 行業(yè) 發(fā)展多元化的趨勢(shì)，就要求其產(chǎn)品的技術(shù)也要不斷提高，因此生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代的速度也不能小視，這就要求企業(yè)在生產(chǎn)加工時(shí)，要采用更新的技術(shù)和工藝，這也無形之中會(huì)增加企業(yè)的成本。

而不少地區(qū)企業(yè)規(guī)模并不大，其加工制作水平相對(duì)比較落后，特別是一些規(guī)模小的工廠，設(shè)備的利用率也相對(duì)較低，制作出的產(chǎn)品很難符合客戶需要，給企業(yè)造成損失。

第三節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)

近年來，我國步進(jìn)電機(jī)產(chǎn)業(yè)雖然在設(shè)計(jì)、用料、制作和材質(zhì)等方面，有了很大發(fā)展，但是與歐美、日本等發(fā)達(dá)國家相比，卻依然無法擺脫起步晚、起點(diǎn)低的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，在人才、技術(shù)、消費(fèi)觀念、市場規(guī)范等方面都存在差距。必須 研究 、改進(jìn)和提高，以進(jìn)一步推動(dòng)我國職業(yè)裝正常健康和快速的發(fā)展。

目前一些小的步進(jìn)電機(jī)企業(yè)專業(yè)化程度不夠。公司普遍規(guī)模還不是很大，相互之間的風(fēng)格也很相似。專業(yè)化的程度很低，對(duì)步進(jìn)電機(jī)檔次的提高和進(jìn)一步的發(fā)展不利。因此，市場風(fēng)險(xiǎn)也是有的。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

目前 行業(yè) 內(nèi)公司的經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。

2010年國家貸款利率政策的變化，將會(huì)影響公司的融資成本。隨著國家宏觀調(diào)控貨幣政策的實(shí)施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

第五節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

除了個(gè)別企業(yè)外，大部分的步進(jìn)電機(jī)工廠的技術(shù)力量薄弱、設(shè)備維修、質(zhì)量管理跟不上，加之生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致產(chǎn)品合格率低。不合格產(chǎn)品由于價(jià)高，國內(nèi)無市場，只好堆積存放，這無疑提高了產(chǎn)品的成本。

第六節(jié) 防范措施

企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)是必然的，風(fēng)險(xiǎn)與收益有著密切的關(guān)系，所謂“高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)，低風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)，無風(fēng)險(xiǎn)、無回報(bào)”，這說明，任何一個(gè)企業(yè)都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，沒有完全無風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。但不是企業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)就一定有收益，也并不是風(fēng)險(xiǎn)越高，收益就一定高，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)超過一定的限度，風(fēng)險(xiǎn)將變成危險(xiǎn)，直接威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。所以對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。

1、建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，做到依法治企

企業(yè)市場化后，企業(yè)決策層面臨很多諸如“怎樣防止被侵害”、 “怎樣避免違法”的選擇。我國法制尚不夠健全，企業(yè)的法律選擇空間很大，風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)的較多。企業(yè)通常遇到的法律事務(wù)有企業(yè)規(guī)章制度的合法合規(guī)、經(jīng)營糾紛、勞資糾紛、安全質(zhì)量事故處理、合同糾紛等。這些都與運(yùn)營過程中企業(yè)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和采取的應(yīng)對(duì)措施有關(guān)。

 2、強(qiáng)化內(nèi)部控制、防患于未然

內(nèi)部控制是組織經(jīng)營管理者為了維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全、完整，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠，保證經(jīng)營管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性以及各項(xiàng)法律和規(guī)范的遵守，而對(duì)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整、檢查和制約所形成的內(nèi)部管理機(jī)制，是組織為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而形成的自律系統(tǒng)。有觀點(diǎn)認(rèn)為，內(nèi)控的過程涵蓋了公司所面對(duì)的，并在公司內(nèi)由各級(jí)人員所經(jīng)營的所有的內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn)。它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)方面。

3、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化約束監(jiān)督

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)自我獨(dú)立評(píng)價(jià)的一種活動(dòng)，也是企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)重要組成部分。內(nèi)部審計(jì)人員不從事具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)，獨(dú)立于其他業(yè)務(wù)管理部門，可以全面、客觀、公正地對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并提出防范、化解、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的建議。

4、合理調(diào)動(dòng)使用資金

防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行貨幣資金的合理調(diào)度。根據(jù)企業(yè)自身資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)模和生產(chǎn)特點(diǎn)，妥善安排貨幣資金收支活動(dòng)，使企業(yè)能保證日常的生產(chǎn)經(jīng)營需要，并且在還款和分紅付息期到來時(shí)，及時(shí)籌措和調(diào)度資金，以避免出現(xiàn)無力支付的情況。

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