第一節(jié) 投資環(huán)境（PEST） 分析
一、政策環(huán)境
我國一直很重視對中藥材的管理，制定出了眾多相關(guān)的政策法規(guī)。例如：
1、《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（試行）》（GAP）
《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（試行）》于2002年3月18日經(jīng)國家藥品監(jiān)督管理局局務(wù)會審議通過，自2002年6月1日起施行?！兑?guī)范》從種質(zhì)和繁殖材料、栽培與養(yǎng)殖管理、采收與初加工、包裝、運輸與貯藏、質(zhì)量管理、人員和設(shè)備以及文件管理等多個方面對中藥材的生產(chǎn)全過程進行了說明。
2、《中華人民共和國藥典》
《中華人民共和國藥典》簡稱中國藥典，由衛(wèi)生部藥典委員會編纂，是一部具有法律性質(zhì)的國家藥品標準，是作為藥品生產(chǎn)、供應(yīng)、使用、檢驗和管理部門判定藥品是否合乎國家規(guī)定的共同依據(jù)。
這些政策法規(guī)的制定為我國甘舒膠囊 行業(yè) 的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的 行業(yè) 和法制環(huán)境。
二、經(jīng)濟環(huán)境
2005年-2010年我國GDP增長變化圖
由上圖可知，近年來我國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）一直保持高速增長，增長幅度均超過了9%。雖然受世界性經(jīng)濟危機的影響，我國2008和2009年的GDP增長幅度有所下降，但2010年經(jīng)濟增長幅度出現(xiàn)回升。
這表明我國的整體宏觀經(jīng)濟運行良好。在這種經(jīng)濟環(huán)境下，投資肝蘇膠囊產(chǎn)業(yè)一方面可獲得其它配套 行業(yè) 的支持，另一方面，整體經(jīng)濟出現(xiàn)問題，從而影響肝蘇膠囊 行業(yè) 的可能性非常小。
三、社會環(huán)境
現(xiàn)代流行病學 研究 表明40至50歲的中年男性已成為肝病的主要侵襲對象。肝病與不良生活習慣密切相關(guān)?，F(xiàn)代社會競爭激烈，中年男性作為家庭和社會的中堅力量，他們的事業(yè)發(fā)展常常伴隨吸煙、酗酒、熬夜、勞累、精神緊張等不良生活習慣。特別是長期酗酒已被國內(nèi)外大量 研究 證實是損害肝臟的第一殺手。
飲酒在中國已有五千多年的歷史，具有深厚的文化積淀和社會背景。對于處于事業(yè)頂峰期的中年男性而言，飲酒是商務(wù)應(yīng)酬、交朋結(jié)友、社會公關(guān)、聯(lián)絡(luò)感情不可或缺的紐帶。
社會環(huán)境有利于肝素膠囊的發(fā)展。
四、技術(shù)環(huán)境
肝素膠囊的生產(chǎn)過程并不復(fù)雜，所以整個 行業(yè) 面臨的技術(shù)環(huán)境良好。
五、投資環(huán)境綜合結(jié)論（CMRN）
投資環(huán)境綜合結(jié)論（CMRN）
第二節(jié) 投資風險 分析
1、市場風險
肝素膠囊的市場風險主要來自兩方面：
1）原材料的價格風險
當扯根菜的價格上升時，肝素膠囊的生產(chǎn)成本也就會上升。如果為維持市場份額，由企業(yè)自己承擔這部分風險，企業(yè)的利潤率就會下降。反之，如果提高產(chǎn)品價格就可能導(dǎo)致市場需求減少。
2）需求減少的風險
除了原材料價格變化會帶來市場需求減少之外，其他相關(guān)藥品價格下降或療效改善等也會導(dǎo)致產(chǎn)品的需求下降。
2、競爭風險
市場競爭會使競爭者面臨不能實現(xiàn)其預(yù)期利益目標的危險，甚至在經(jīng)濟利益上受到損失。在市場競爭中，不確定性因素很多，雖然每個競爭者都期望實現(xiàn)其預(yù)期利益目標，但總不能全都成功，必然會有某些競爭者在競爭中敗下陣來，承受競爭的損失。
競爭風險的大小取決于市場競爭的規(guī)模、市場競爭的激烈程度（企業(yè)間在爭奪市場占有率、提高銷售額和盈利率等方面的抗衡狀態(tài)）、市場競爭的方式（價格競爭和非價格競爭兩類）。
3、經(jīng)營管理風險
經(jīng)營風險是指公司的決策人員和管理人員在經(jīng)營管理中出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致公司盈利水平變化從而產(chǎn)生投資者預(yù)期收益下降的風險。一般是指由于生產(chǎn)經(jīng)營上的原因給企業(yè)的利潤額或利潤率帶來的不確定性。
每家企業(yè)在人事管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿、技術(shù)骨干突然離職等等。經(jīng)營管理風險是每一個投資者在進入市場之前都必須意識到的一種風險，但這種風險可以通過有效的手段盡量避免。
4、財務(wù)風險
財務(wù)風險是指公司財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風險。具體而言，財務(wù)風險主要包括籌資風險、投資風險、和流動性風險等等。
最近要特別關(guān)注利率風險。隨著2009年我國經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展目標的實現(xiàn)，通貨膨脹成為政府關(guān)注的重點問題。抑制通貨膨脹需要實施貨幣緊縮政策，除了公開市場作業(yè)以外，調(diào)息是一項比較有效的措施。
利率上升，會增加企業(yè)的融資成本。
匯率風險也是值得關(guān)注的話題。由于中國出口常年順差，以美國為首的發(fā)達國家多次要求中國政府改變匯率政策。中國面臨人民幣升值的壓力非常大。如果人民幣升值， 行業(yè) 的技術(shù)設(shè)備和原材料進口的成本會下降，但相應(yīng)的出口市場會受到較大影響。
第三節(jié) 投資行為 分析
一、進入/退出壁壘 分析
1、進入壁壘
肝蘇膠囊是中成藥。它的進入壁壘主要表現(xiàn)為行政性壁壘。我國藥品的生產(chǎn)和銷售受到國家管制。要從獲得藥品生產(chǎn)資格，就需要獲得一系列行政審批。
2、退出壁壘
1）由埋沒費用形成的退出壁壘
企業(yè)投資后形成的固定資產(chǎn)，由于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售而變得特殊化，形成專用性資產(chǎn)。在很多情況下不容易將專用性很強的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給他人或其他企業(yè)。當企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時，不得不放棄一部分設(shè)備，這些設(shè)備的價值就不能全部收回或完全不能收回。這部分不能收回的費用叫做埋沒費用或沉沒成本，它是企業(yè)退出產(chǎn)業(yè)時的一種損失，也就構(gòu)成了企業(yè)退出時的障礙。埋沒費用越大，退出越難，損失也越大。
2）解雇費用形成的退出壁壘
在大多數(shù)情況下，企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時要給解雇工人支付退職金和解雇工資。有時為了讓工人改行，還需要支付培訓(xùn)費用和行政費用。這些費用是企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時需要付出的代價，也構(gòu)成了退出壁壘。
3）固定成本形成的退出壁壘
主要包括：如果企業(yè)準備退出，撕毀原本訂立的購買原材料及推銷產(chǎn)品的長期合同會被罰款，企業(yè)必須支付違約成本；企業(yè)的退出會影響職工的情緒，生產(chǎn)能力下降，財務(wù)狀況容易惡化；退出表明企業(yè)沒有發(fā)展前景，增加了企業(yè)轉(zhuǎn)移出去后的融資困難，使企業(yè)的信用等級降低，提高了融資成本，等等。
二、投資前景 分析
我國有上億乙肝病毒攜帶者、2千多萬乙肝病人。幾乎每10個中國人就有1個是乙肝病毒攜帶者。乙肝情況之嚴重，已到了影響我們國家全民身體素質(zhì)的程度。與治療高血壓、糖尿病一樣，乙肝需要一個長期的治療過程。需要用“疏”的辦法逐步治療，從而達到緩解和治療的目的。
扯根菜之所以很快被業(yè)界和大眾推崇，既對肝臟有很好的保護作用，又對患者有確切的療效。所以，以扯根菜為主要原材料制成的肝素膠囊發(fā)展前景良好。
三、新項目推薦地域
可以考慮目前在上游原材料扯根菜產(chǎn)量比較大的地區(qū)投資建廠，即四川省。特別是古藺縣，古藺縣素有“中藥材之鄉(xiāng)”的美稱，趕黃草屬古藺特產(chǎn)。
在該地區(qū)投產(chǎn)，更容易獲得優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的原材料。
第四節(jié) 投資發(fā)展建議（CMRN）
認真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的宏觀環(huán)境進行認真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風險。
建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風險。
企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應(yīng)的市場分額，也無法降低成本，增強競爭能力。因此，只要選準投資項目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實力在市場叫響，才有抗御市場風險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。
免責申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標準等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。