第一節(jié) 概述
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全球各類海上鉆井裝備的平均利用率達(dá)90%以上。北海、西非、墨西哥、巴西等地區(qū),鉆井平臺的利用率達(dá)到95%。
世界海洋防噴器發(fā)展趨勢:
海洋防噴器向大通徑高封井壓力和高剪切力發(fā)展。如美國Cameron和Shaffer公司的BOP通徑13.75in和18.75in,封井壓力103.5Mpa(15,000PSI),其全封剪切閘板可切斷13 3/8in以下的套管和6-5/8in、S-135鉆桿;美國Hydril公司的BOP通徑13.75in和18.75in,封井壓力最高達(dá)138Mpa(20,000PSI)。
深水和超深水鉆井新近發(fā)展了水面BOP組,即將通徑13.75inBOP組置于立管(隔水管)與伸縮立管之間,從而避免將BOP組置于深水和超深水的海底、需要昂貴的大通徑BOP組和龐雜的控制系統(tǒng)等,不但節(jié)約費(fèi)用而且更加安全可靠。但它主要用于采油的半潛式FPS、TLP或Spar平臺。
第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況
防噴器是石油開采中井控裝置的關(guān)鍵部件,從國家的石油開采情況可以了解防噴器的應(yīng)用市場情況。
1、韓國國家石油公司獲伊拉克北部地區(qū)石油開采權(quán)
2008年10月,韓國國家石油公司與伊拉克庫爾德地區(qū)簽訂了石油生產(chǎn)協(xié)議,獲得伊拉克北部庫爾德地區(qū)8塊油田的開采權(quán),預(yù)計(jì)可開采20億桶石油。預(yù)計(jì)該地區(qū)擁有石油總儲量72億桶。作為回報(bào),韓國公司將投資改造該地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。在石油生產(chǎn)步入正軌后,該公司計(jì)劃投入6億美元在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)電力設(shè)施、污水處理廠等公用事業(yè)單位。根據(jù)協(xié)議,韓國公司將為伊拉克當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)支付21億美元。
2、印度成為石油消費(fèi)大國,抓緊非洲“找油”
隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,印度對能源的需求與日俱增。然而,由于自身能源十分匱乏,印度每年需耗費(fèi)巨額外匯進(jìn)口石油和天然氣,能源問題已成為制約印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。自2005年以來,印度在拉美、亞洲、歐洲等地區(qū)大力勘探石油的同時,也加快了進(jìn)軍非洲石油開發(fā)領(lǐng)域的步伐。
印度基本上是一個貧油國,天然氣儲量也非常少。據(jù)國際能源巨頭英國石油公司最近發(fā)布的世界能源統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,到2006年底,印度探明的石油儲量為57億桶,比5年前只增加了9億桶。這份報(bào)告指出,印度日產(chǎn)原油80.7萬桶,按目前的生產(chǎn)速度,印度已探明的石油儲量僅可開采19.3年。
目前,印度已是世界主要石油消費(fèi)國。2006年,印度石油消費(fèi)量日均達(dá)到約257萬桶,比5年前增長了13%。因國內(nèi)石油資源有限,印度所需石油75%依靠進(jìn)口。印度主管工業(yè)的官員說,印度2006財(cái)政年度石油進(jìn)口額占其國內(nèi)生產(chǎn)總值的7%左右。據(jù)國際能源署預(yù)計(jì),到2030年,印度的石油進(jìn)口量占其總需求的比例將從目前的75%上升至90%左右。
進(jìn)口大量高價石油,增加了印度的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和財(cái)政壓力。印度財(cái)政部官員指出,國際原油價格每桶上升5美元,印度的國內(nèi)生產(chǎn)總值增速將放慢0.5%,并導(dǎo)致通貨膨脹指數(shù)上升1.5%。為了滿足其國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要,印度加大了對非洲石油資源的勘探和開發(fā)力度。
在非洲最大的產(chǎn)油國尼日利亞,印度國有的石油天然氣公司近年同尼日利亞有關(guān)方面簽訂了協(xié)議,從而獲得該國兩個深水油區(qū)25年的開發(fā)權(quán)。這兩個深水油區(qū)的日產(chǎn)量預(yù)計(jì)在65萬桶左右。作為回報(bào),印度公司將投資60億美元,用于尼日利亞的電力、鐵路、煉油、農(nóng)業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。此外,印度原先就與尼日利亞達(dá)成每天進(jìn)口原油4萬桶的長期合同。
在中部非洲國家加蓬,印度馬爾維石油公司、印度石油公司、印度石油有限公司和印度石油天然氣公司于2005年11月同加蓬政府簽署了石油開發(fā)合同,獲準(zhǔn)勘探和開發(fā)夏克蒂油田。這個油田位于加蓬中部的沼澤地區(qū),占地3761平方公里。
在非洲面積最大的國家蘇丹,印度在石油勘探和開發(fā)領(lǐng)域的投資超過15億美元。據(jù)美國能源情報(bào)局的報(bào)告,截至目前,蘇丹石油的開采量僅為10億桶左右。因此,印度將蘇丹的石油開采作為投資的重點(diǎn)領(lǐng)域。
北非的利比亞,擁有豐富的油氣資源,已探明石油儲量為450億至500億桶,天然氣儲量為1.29萬億立方米。印度在該國獲得了油田的開采權(quán),并通過排他性收購將法國莫雷爾-普羅姆石油公司的非洲資產(chǎn)收入囊中。此外,印度還在安哥拉等非洲國家擁有石油勘探和開發(fā)項(xiàng)目。
非洲已經(jīng)成為世界重要產(chǎn)油區(qū)之一,目前原油日產(chǎn)量1000多萬桶,占世界原油日產(chǎn)總量的12%左右。專家預(yù)測,到2010年,非洲石油產(chǎn)量在世界石油總產(chǎn)量中的比例有望升至20%。
3、伊朗使用國產(chǎn)海上平臺開采里海石油
伊朗計(jì)劃啟用一個1.4萬噸重的國產(chǎn)海上平臺在里海本國領(lǐng)海內(nèi)開采石油。朗在投產(chǎn)這個投資4億美元的海上平臺以后可以勘探蘊(yùn)藏在1000米深的海域中的石油儲量。
在贏得了伊朗國家石油公司在2002年推出的旨在建造伊朗-Alborz海上平臺的國際招標(biāo)以后,擁有95%股份的Sadra集團(tuán)公司與擁有5%股份的瑞典GVA公司組成了合資公司來開始實(shí)施這個項(xiàng)目。
第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況
1、德國石油開采情況
德國的石油主要產(chǎn)于石荷州(62.8%)和下薩克森州(33.34%)。2006年德國石油產(chǎn)量為350多萬噸,比上年減少了1.6%。但阿爾卑斯山前地帶和埃姆斯河西部地區(qū)分別增產(chǎn)7125噸(+20.1%)和8898噸(+1.4%),其它地區(qū)均減產(chǎn),因?yàn)橘Y源消耗大,開采很困難。
2006年,德國企業(yè)在國外的石油開采量約為1000萬噸。如將Petro-Canada Germany GmbH , EEG Erdgas Erdöl GmbH等公司包括在內(nèi),石油開采量為1260萬噸。2007年1月1日,聯(lián)邦德國的石油庫存量約為4070萬噸,比上年減少約12%。
2006年,聯(lián)邦德國的天然氣和石油氣(Erdölgas)開采量約為198億立方米。德國國內(nèi)天然氣和石油氣的開采量可滿足本國消耗量的18%,其中下薩克森州占92%, 石荷州占5%。
2007年1月1日,德國天然氣儲量約為2327億立方米,比2005年減少225億立方米,下降8.8%。
2、哥倫比亞將與意大利共同開采石油
哥倫比亞國家石油公司2008年11月與意大利能源巨頭ENI簽署協(xié)議,將在未來4年中共同開采墨西哥灣深海水域的5個石油蘊(yùn)藏點(diǎn)。
哥國家石油公司將擁有5個石油蘊(yùn)藏點(diǎn)20%到25%的股份,根據(jù)初步評估,該公司在這一項(xiàng)目上的投資將超過2.2億美元。
與ENI簽署開采協(xié)議是哥國家石油公司國際化發(fā)展的重要組成部分。此前,該公司已經(jīng)與殼牌石油公司和英國石油公司在墨西哥灣共同開采石油,其在巴西、秘魯和美國管轄的墨西哥灣水域也有石油開采和生產(chǎn)項(xiàng)目。
據(jù)悉,ENI對墨西哥灣的408個石油蘊(yùn)藏點(diǎn)有開采興趣,其中70%位于墨西哥灣深海水域。
3、俄羅斯攥緊石油這張“王牌”
俄羅斯是一個石油、天然氣資源蘊(yùn)藏極為豐富的世界能源強(qiáng)國。近幾年,在高油價的大背景下,俄羅斯經(jīng)濟(jì)得以快速增長。與此同時,俄羅斯也把能源作為推行其外交政策的有效工具,力圖通過能源外交重振其大國地位。可以說,能源以前、現(xiàn)在和將來都是俄羅斯最高領(lǐng)導(dǎo)人手中的一張“王牌”。
2008年一季度,俄羅斯憑借950萬桶的原油日產(chǎn)量取代日產(chǎn)量為920萬桶的沙特,成為全球第一大產(chǎn)油國。08年前9個月俄羅斯的石油開采量減少了0.6%。
“2030年前俄羅斯能源戰(zhàn)略”計(jì)劃規(guī)定,到2030年前石油開采量將增加8%至20%,天然氣開采量增加42%,未來俄羅斯市場對防噴器的需求還會有很大的增長空間。
第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況
1、美國Cameron公司防噴器供應(yīng)狀況
美國Cameron公司生產(chǎn)的U型閘板防噴順最大開口直徑為26 3/4英寸,工作壓力為2Mpa,美國Hgdritl公司生產(chǎn)的閘板防噴器,開口直徑為11英寸,最高工作壓力為140.6Mpa,這些是當(dāng)前世界上開口直徑最大,壓力最高的閘板防噴器。Cameron公司的環(huán)形防噴器最大開口直徑是211/4英寸,工作壓力為140.6Mpa。防噴器膠芯的最高壽命也是Cameron創(chuàng)造,其D型組合膠芯防噴器,在封閉條件下,可連續(xù)通過鉆桿接頭800~1000次。
2、高壓旋轉(zhuǎn)分流器-防噴器系統(tǒng)供應(yīng)狀況
又稱旋轉(zhuǎn)防噴器(BOP)。國外有好幾個廠家都有專利產(chǎn)品,其中美國Williums工具公司生產(chǎn)的旋轉(zhuǎn)防噴頭使用最多,壓力級別最為齊全。該公司供應(yīng)的高壓系統(tǒng)有7000型和7100型兩種:7000型的靜試驗(yàn)壓力為21MPa,工作壓力為10.5MPa;7100型包括旋轉(zhuǎn)控制頭總成、熱傳遞-潤滑裝置、遙控監(jiān)控臺和遙控防爆電源設(shè)備。旋轉(zhuǎn)控制頭總成殼體試驗(yàn)動壓力可達(dá)70MPa,靜壓力為35MPa,工作壓力為17.5MPa。
3、Hydrolic公司供應(yīng)狀況
Hydrolic公司開發(fā)出具有泥線關(guān)閉裝置的井口防噴器。Hydr01ic公司最近開發(fā)出一種半潛式鉆井裝置和高壓隔水管,可將鉆井裝置的防噴器安裝在井口附近。這種鉆井裝置具有成本低、優(yōu)化鉆井作業(yè)、減少非生產(chǎn)時間以及井控能力較強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。如在2000米水深的水域鉆井,使用海底防噴器通常需要使用第五代海上鉆井裝置,這種鉆井裝置的日租金要超過20萬美元,這使得建井成本增高。而使用井口防噴器可以采用第三代鉆井裝置,這種鉆井裝置的日租金約為8萬美元,這就大幅度降低了鉆井和建井成本。將防噴器安裝在井口并采用簡單控制系統(tǒng)進(jìn)行驅(qū)動減少了防噴器失效的危險(xiǎn)。采用井口防噴器不再需要幾公里長的節(jié)流和壓井管線,井涌或井控狀況得到改善。
2、巴西防噴器需求
巴西石油公司將在09年5~12月為28座鉆井平臺進(jìn)行招標(biāo)。這28座平臺中可能包括16座深水鉆井平臺和8座浮動產(chǎn)油平臺。防噴器與鉆井平臺的結(jié)合使用,保證使用的安全,這20座鉆井平臺的建設(shè)將需要一批井控裝置,防噴器也將作為井控裝備的關(guān)鍵部件服務(wù)于這些鉆井平臺。
第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題
1、企業(yè)集中度偏高
國內(nèi)防噴器生產(chǎn)主要集中在北京石油機(jī)械廠、寶雞石油機(jī)械廠、華北石油榮盛機(jī)械制造有限公司、江蘇信得石油機(jī)械廠、上海申開廠等廠家,生產(chǎn)的產(chǎn)品包括閘板防噴器、環(huán)形防噴器、分流器、帶壓作業(yè)裝置等,其中北京石油機(jī)械廠、華北石油榮盛機(jī)械制造有限公司占有大部分市場份額,這對形成良好的競爭環(huán)境,促進(jìn)產(chǎn)品升級有不利影響。
2、工藝水平和創(chuàng)新能力待提高
我國的防噴器產(chǎn)品與國外先進(jìn)水平相比,其技術(shù)水平略遜一籌,主要體現(xiàn)在制造工藝水平和可靠性方面,成為與國外先進(jìn)產(chǎn)品競爭的最大障礙。我國國內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,必須迅速改變這種狀況,努力提高其創(chuàng)新能力和工藝水平。
第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析
1、深水防噴器應(yīng)用加大
近年來,全球油氣重大發(fā)現(xiàn)50%以上來自海上,特別是深水領(lǐng)域。深水油氣資源豐富,潛力大,將繼續(xù)成為全球油氣勘探的熱點(diǎn),勘探將由水深200—300米的大陸架區(qū)域向3000米的深水區(qū)拓展。深水防噴器的需求巨大。目前,海上天然氣勘探日益活躍,但海洋天然氣物探與石油有較大差別,這就對物探技術(shù)服務(wù)提出新的要求。國際大物探公司能否研發(fā)出先進(jìn)的適用于天然氣勘探尤其是深水天然氣勘探的地震勘探數(shù)據(jù)采集、處理、解釋技術(shù),將是未來競爭成敗的關(guān)鍵。
2、加快特殊耐腐蝕不銹鋼防噴器研發(fā)
依托國內(nèi)礦產(chǎn)品種,研制適合于海洋、沙漠等惡劣環(huán)境下,如H2S,CO2,鹽水、堿母液、海水、硝酸不同腐蝕介質(zhì)的高強(qiáng)度耐高、低溫材料不銹鋼防噴器,以取代目前從國外高價進(jìn)口高鎳、鉻耐腐蝕不銹鋼防噴器,進(jìn)一步增多特殊類型防噴器品種,降低生產(chǎn)和使用成本,擴(kuò)大銷售和產(chǎn)品應(yīng)用市場。
第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析
井口防噴器的市場是:
1、許多處于深水和超深水水域中仍然需要開發(fā)的小型油藏;
2、鉆井工程成本顯著增加的油田;
3、已披露首次見油日期,但無鉆機(jī)打井的油田;
4、制造新鉆機(jī)費(fèi)用過高的油田;
5、懷疑石油價格能持續(xù)走高的油公司。
HSE也是增加井口防噴器用量的因素之一。與海底防噴器相比,井口防噴器能降低井噴的風(fēng)險(xiǎn),提高井控管理的水平,特別是在那些淺的油氣遠(yuǎn)景區(qū)。提高油井中水合物的處理能力,減少在應(yīng)急情況下向大氣中排放的情況。井口防噴器是燃料和鉆井液耗量較少和可持續(xù)發(fā)展的方法。
雖然井口防噴器的前景喜人,但目前已飽和的鉆機(jī)市場、較低的日租金、較高的啟動費(fèi)用和較高的盈虧平衡點(diǎn)等問題限制了它的使用。對于鉆井承包商來說,井口防噴器最大的亮點(diǎn)是將井口防噴器與諸如深水控制壓力鉆井等技術(shù)結(jié)合在一起使用,目前,井口防噴器正在向深水水域進(jìn)軍,深水領(lǐng)域的應(yīng)用前景看好。
第八節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)
2007年,榮盛完成的F35-105防噴器組項(xiàng)目為國家重點(diǎn)推廣項(xiàng)目。09擬在建項(xiàng)目——年高壓采油(采氣)井口、鉆井防噴器制造項(xiàng)目國家鼓勵性項(xiàng)目。足見國家對防噴器 行業(yè) 的發(fā)展采取積極的的鼓勵政策,使企業(yè)面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)相對較小。
第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
防噴器 行業(yè) 是高技術(shù),高附加值產(chǎn)業(yè)。防噴器的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)必須由具備相關(guān)資質(zhì)和能力的單位進(jìn)行。設(shè)計(jì)時對控制相關(guān)的配合尺寸、精度、表面粗糙度,特別是牽涉到組合件的形位公差、密封件的形式、數(shù)量、固定方式等要求極高。
對防噴器的集體采購一般采用招標(biāo)的形式。技術(shù)指標(biāo)是首要的影響因素。從事防噴器生產(chǎn)的企業(yè),必須要采用先進(jìn)的技術(shù)及工藝,生產(chǎn)一流品質(zhì)的產(chǎn)品,才能避免被市場所淘汰。
第十節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)
目前,國內(nèi)防噴器生產(chǎn)主要集中在北京石油機(jī)械廠、寶雞石油機(jī)械廠、華北石油榮盛機(jī)械制造有限公司、江蘇信得石油機(jī)械廠等廠家, 行業(yè) 集中化程度較高。而09年,石油的需求量逐漸變大,影響井控設(shè)備的需求量增加,防噴器的市場空間較大。
第十一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
制度及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展,需要不斷落實(shí),檢查和監(jiān)督,也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時由于未能正確理解,把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能,因此公司面臨財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。
由于我國人民幣持續(xù)升值,公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢有利于公司進(jìn)口業(yè)務(wù),但一旦匯率反向波動,則將對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。如果是出口公司,匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤及生產(chǎn)經(jīng)營活動。對于融資方式主要是銀行債務(wù)融資、信用證項(xiàng)下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來說,公司原料集中采購、集中付款且單次采購付款金額較大的特點(diǎn),造成公司在原料集中采購付款時點(diǎn)上相對的資金壓力,存在一定的償債風(fēng)險(xiǎn)。
第十二節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)
1、高級管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)
隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,對公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求,需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,如果不能持續(xù)引進(jìn)高級人才,勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
2、經(jīng)營模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)
隨著經(jīng)營模式的調(diào)整,公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期,由于自主營銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善,自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高,公司將面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
第十三節(jié) 防范措施
為了更好的發(fā)展,減小風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),在以下幾個方面進(jìn)行防范。
1、要降低 行業(yè) 風(fēng)險(xiǎn),提高技術(shù)水平是關(guān)鍵。聘用高技術(shù)人員,不斷通過技術(shù)研發(fā),增加產(chǎn)品種類,開發(fā)高附加值的產(chǎn)品,并進(jìn)行現(xiàn)有產(chǎn)品的升級換代,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
2、針對國內(nèi)需求客戶集中,要通過加強(qiáng)與客戶的需求信息溝通,增強(qiáng)公司品影響力,另一方面,針對國際市場防噴器需求增長的趨勢,積極展海外銷售渠道。擴(kuò)大出口份額,擴(kuò)展市場,形成更大范圍的銷售網(wǎng)絡(luò),有效分散市場風(fēng)險(xiǎn)。
3、為降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)與客戶的溝通,加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨管理,改善現(xiàn)金流量狀況。
4、為降低防噴器的原材料價格波動帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要開發(fā)、建設(shè)原材料供應(yīng)渠道,穩(wěn)固與國內(nèi)多家專業(yè)供應(yīng)廠商建立的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系;加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)管理,采用改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)模式、改進(jìn)生產(chǎn)工藝和工藝裝備、添置高效率生產(chǎn)設(shè)備等措施,縮短生產(chǎn)周期,提高勞動生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,消化外部價格因素對成本的影響。
免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點(diǎn),不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題,敬請來電垂詢:4008099707。特此說明。