第一節(jié) 國外主要國家地區(qū)進(jìn)出口市場 分析

1、日本

日本醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是從20世紀(jì)60年代開始快速發(fā)展的，經(jīng)過30年的發(fā)展，日本醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在世界上已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，動態(tài)心電圖儀是其中一個重要的推動力量。在上世紀(jì)90年代，動態(tài)心電圖儀在日本的大中型醫(yī)院中已經(jīng)得到普遍應(yīng)用，之后日本企業(yè)開始轉(zhuǎn)向開發(fā)中小醫(yī)院市場，重點(diǎn)是低價格的普及型動態(tài)心電圖儀產(chǎn)品。現(xiàn)在日本的動態(tài)心電圖儀產(chǎn)品除了滿足本國市場外，還大量出口到世界其他國家，其產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，保持著技術(shù)優(yōu)勢。

2、德國

德國用于醫(yī)療保健方面的支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的比重占GDP的15%以上，醫(yī)療費(fèi)用開支相當(dāng)驚人。近年來，為了遏制醫(yī)療成本不斷增長的勢頭，歷屆德國政府一直在采取措施以控制公共保健支出，因此德國醫(yī)院及診所開始改變對醫(yī)療設(shè)備大幅投入的一貫做法，醫(yī)院對那些能夠降低人力成本、縮短住院時間的設(shè)備的需求越來越大，動態(tài)心電圖儀的需求呈上升趨勢。

3、英國

英國醫(yī)療衛(wèi)生市場容量大且持續(xù)增長，2005年英國向世界各地出口了超過140億英鎊的衛(wèi)生保健產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)施。英國現(xiàn)有1800家醫(yī)療器械公司，國內(nèi)市場產(chǎn)值達(dá)40億英鎊。英國企業(yè)在電子醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)方面有較強(qiáng)的競爭力，本國有能力生產(chǎn)動態(tài)心電圖儀，產(chǎn)品的主要出口目的地為美國、德國、法國、比利時和日本。

4、美國

美國的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)市場十分廣闊，全球近二分之一的醫(yī)療設(shè)備出自美國。同時，美國所消費(fèi)的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品占全球出口量約40%。由于美國醫(yī)療器械公司投入到研發(fā)上的費(fèi)用占其銷售額的比例呈不斷上升趨勢，因此美國醫(yī)療器械方面的專利數(shù)也不斷增加。在動態(tài)心電圖儀方面，美國擁有世界知名的生產(chǎn)商，其產(chǎn)品無論是質(zhì)量還是技術(shù)都處于世界先進(jìn)水平。美國的動態(tài)心電圖儀銷路很好，得到了世界各地客戶的廣泛認(rèn)同。

第二節(jié) 進(jìn)出口數(shù)值 分析

2003-2009年我國動態(tài)心電圖儀進(jìn)口數(shù)量及同比增長統(tǒng)計  單位：臺

我國是動態(tài)心電圖儀進(jìn)口大國，在產(chǎn)品的出口方面數(shù)量非常少，可以忽略不計。

第三節(jié) 進(jìn)出口價格 分析

2003-2010年我國動態(tài)心電圖儀進(jìn)口平均單價統(tǒng)計圖   單位：美元

第四節(jié) 2010—2015年國內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)出口發(fā)展預(yù)測

隨著國家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人們生活水平得到快速提高，對生活用水質(zhì)量的要求也日益提高，制訂、完善醫(yī)療監(jiān)護(hù)系統(tǒng)也就日益迫切。據(jù)衛(wèi)生部2007年中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計公報，中國注冊醫(yī)療機(jī)構(gòu)30萬所，但絕大多數(shù)醫(yī)療系統(tǒng)都沒有配備動態(tài)心電圖儀，隨著動態(tài)心電圖儀的長時間監(jiān)測優(yōu)勢越來越被重視，未來的市場容量將進(jìn)一步增長。

從2003-2009年國內(nèi)動態(tài)心電圖儀進(jìn)口情況來看，產(chǎn)品進(jìn)口數(shù)量在逐年降低， 分析 原因，主要是由于國內(nèi)動態(tài)心電圖儀市場近幾年迅速成長，國內(nèi)質(zhì)量逐漸提高，部分產(chǎn)品已經(jīng)可以和國外產(chǎn)品媲美，同時價格卻相比國外產(chǎn)品低廉許多。而未來隨著我國動態(tài)心電圖儀生產(chǎn) 行業(yè) 企業(yè)數(shù)量及規(guī)模的不斷增加，國內(nèi)產(chǎn)品供應(yīng)能力將逐步加強(qiáng)，由此將減少對進(jìn)口產(chǎn)品的需求。

第五節(jié) 2009-2013年產(chǎn)品市場SWOT 分析 及預(yù)測

一、優(yōu)勢（strength）

心血管疾病已經(jīng)成為我國高死亡率、高致殘率、高醫(yī)療風(fēng)險和高醫(yī)療費(fèi)用的第一大慢性疾病。估計我國現(xiàn)有高血壓患者2億，腦卒中700萬，心肌梗死200萬，心力衰竭420萬；每年心臟性猝死54萬，為全球之首；每10個成年人中就有2人是心血管病，每10.5秒就有1人死于心血管病。因此，動態(tài)心電圖儀在我國的市場前景廣闊。

二、劣勢（weakness）

我國現(xiàn)代精密醫(yī)療儀器的市場需求量很大，僅次于歐美和日本。但由于種種原因，其開發(fā)生產(chǎn)水平在總體上落后于國際先進(jìn)10年以上。至今中國醫(yī)療器械銷售額在世界醫(yī)療器械中僅占2%，國內(nèi)精密醫(yī)療儀器市場基本由國外或跨國公司占領(lǐng)。我國市場上動態(tài)心電圖的進(jìn)口產(chǎn)品占50%以上。

三、機(jī)會 (opportunity)

新醫(yī)改的持續(xù)推進(jìn)將為我國心電圖機(jī)的發(fā)展帶來一次難得的發(fā)展機(jī)遇，新醫(yī)改中投入的8500億中有165億全部定點(diǎn)投向全國2.9萬所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，而在今年我國也將投入370億元用于全國70％縣級醫(yī)院的改擴(kuò)建，這都將對一些基礎(chǔ)的醫(yī)療器械產(chǎn)品帶來利好，而動態(tài)心電圖儀很明顯就是其中重要的部分。

四、風(fēng)險（threat）

1、政策風(fēng)險

2008年11月23日，衛(wèi)生部發(fā)布通報，在國家的新增1000億元中央投資安排里，安排專項投資48億元，用于支持農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。國家制訂的宏觀調(diào)控政策，正在對醫(yī)療設(shè)備 行業(yè) 產(chǎn)生積極的影響，未來醫(yī)療設(shè)備 行業(yè) 產(chǎn)值仍將不斷增長。

如果未來幾年，國家醫(yī)療體制改革政策出現(xiàn)不利變化，將會直接導(dǎo)致市場需求減少，從而影響醫(yī)療設(shè)備 行業(yè) 的效益。

2、技術(shù)風(fēng)險

技術(shù)風(fēng)險是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風(fēng)險。對于動態(tài)心電圖儀 行業(yè) 的技術(shù)風(fēng)險主要包括由于技術(shù)要求提高，企業(yè)在短時期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術(shù)，不能最終滿足消費(fèi)者和市場的更高要求而產(chǎn)生的風(fēng)險。提高我國的動態(tài)心電圖儀制造技術(shù)，發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新型動態(tài)心電圖儀技術(shù)，加快動態(tài)心電圖儀制造相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，打破國外企業(yè)的制約，已成為我國動態(tài)心電圖儀產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

3、跨國集團(tuán)加大進(jìn)入步伐

本次新醫(yī)改將帶動基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（包括農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)）醫(yī)療器械設(shè)備的升級，然而，國外的跨國醫(yī)藥集團(tuán)也早已注意到了這點(diǎn)，新醫(yī)改方案提出后，它們紛紛加快進(jìn)入我國醫(yī)療器械市場的步伐。這些跨國集團(tuán)包括西門子、通用電氣等，它們不但在華建立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，還組建了專門的醫(yī)療服務(wù)隊伍，并開發(fā)出針對我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療器械產(chǎn)品。

而新醫(yī)改是這次外資企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展策略進(jìn)入我國低端醫(yī)療器械市場的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;，以前，我國低端的醫(yī)療器械市場基本上是本土企業(yè)的天下，然而現(xiàn)在農(nóng)村和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的擴(kuò)容將對低端醫(yī)療器械首先帶來利好，于是，這些外資企業(yè)看準(zhǔn)機(jī)會，紛紛進(jìn)入這個市場。因此，我國本土醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)該提高警惕，因?yàn)橥赓Y企業(yè)已經(jīng)瞄準(zhǔn)了這塊巨大的“蛋糕”，我國本土的醫(yī)療器械企業(yè)也不能再“高枕無憂”。

第六節(jié) 2009-2013年進(jìn)入退出壁壘 分析 及預(yù)測

一、進(jìn)入壁壘

進(jìn)入壁壘是影響市場結(jié)構(gòu)的重要因素，是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)既存企業(yè)對于潛在進(jìn)入企業(yè)和剛剛進(jìn)入這個產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)所具有的某種優(yōu)勢的程度。換言之，是指潛在進(jìn)入企業(yè)和新企業(yè)若與既存企業(yè)競爭可能遇到的種種不利因素。

據(jù) 分析 動態(tài)心電圖儀產(chǎn)品在市場上遇到的進(jìn)入壁壘有：

1、必要的資本量壁壘

企業(yè)若想進(jìn)入動態(tài)心電圖儀 行業(yè) 時，需要首先投入一最低限度的資本數(shù)量即是必要的資本量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。

2、絕對費(fèi)用形成的進(jìn)入壁壘

既存企業(yè)一般都已占有一些稀缺的要素和資源，購買這些要素和資源所付費(fèi)用是很大的，這就是絕對費(fèi)用。相對于新企業(yè)，既存企業(yè)在絕對費(fèi)用和資源占有方面有很大的優(yōu)勢，包括對資源的占有、技術(shù)、銷售渠道和市場的壟斷，以及對本 行業(yè) 的專家和技術(shù)工人的擁有等各個方面，因而生產(chǎn)、經(jīng)營和 研究 開發(fā)的成本相對比較低。

3、由法律、行政規(guī)制（管制）造成的進(jìn)入壁壘

所謂法律、行政進(jìn)入壁壘是指為了保證資源有效配置，采取立法形式指導(dǎo)和干預(yù)企業(yè)進(jìn)入行為，調(diào)整企業(yè)關(guān)系的公共政策。從現(xiàn)象上看，無論行政性壁壘還是法規(guī)性壁壘都要使用一定的強(qiáng)制手段，這是它們的共同之處。在某些 行業(yè) 內(nèi)存在的實(shí)業(yè)許可制、認(rèn)可制，使得其他企業(yè)進(jìn)入的可能性變得很小。例如煤、電、水等 行業(yè) 的壟斷性經(jīng)營就屬于此類，而關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘這些由國家制度形成的貿(mào)易障礙是難以用降低成本或增加廣告等促銷費(fèi)用的辦法來克服的。

一、退出壁壘

所謂退出壁壘是指現(xiàn)有企業(yè)在市場前景不好、企業(yè)業(yè)績不佳時意欲退出該產(chǎn)業(yè)（市場），但由于各種因素的阻撓，資源不能順利轉(zhuǎn)移出去。

1、由埋沒費(fèi)用形成的退出壁壘

動態(tài)心電圖儀企業(yè)投資后形成的固定資產(chǎn)，由于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售而變得特殊化，形成專用性資產(chǎn)。在很多情況下不容易將專用性很強(qiáng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給他人或其他企業(yè)。當(dāng)企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時，不得不放棄一部分設(shè)備，這些設(shè)備的價值就不能全部收回或完全不能收回。這部分不能收回的費(fèi)用叫做埋沒費(fèi)用或沉沒成本，它是企業(yè)退出產(chǎn)業(yè)時的一種損失，也就構(gòu)成了企業(yè)退出時的障礙。埋沒費(fèi)用越大，退出越難，損失也越大。

2、解雇費(fèi)用形成的退出壁壘

在大多數(shù)情況下，企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時要給解雇工人支付退職金和解雇工資。有時為了讓工人改行，還需要支付培訓(xùn)費(fèi)用和行政費(fèi)用。這些費(fèi)用是企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時需要付出的代價，也構(gòu)成了退出壁壘。

3、固定成本形成的退出壁壘，主要包括：如果企業(yè)準(zhǔn)備退出，撕毀原本訂立的購買原材料及推銷產(chǎn)品的長期合同會被罰款，企業(yè)必須支付違約成本；企業(yè)的退出會影響職工的情緒，生產(chǎn)能力下降，財務(wù)狀況容易惡化；退出表明企業(yè)沒有發(fā)展前景，增加了企業(yè)轉(zhuǎn)移出去后的融資困難，使企業(yè)的信用等級降低，提高了融資成本，等等。

4、結(jié)合生產(chǎn)形成的退出壁壘

結(jié)合生產(chǎn)在許多產(chǎn)業(yè)中存在，例如，在石油精煉產(chǎn)業(yè)中，從汽油到輕油、煤油、重油等多種油品都使用石油作原料進(jìn)行結(jié)合生產(chǎn)?，F(xiàn)在即使重油的市場需求顯著下降，但降低重油的產(chǎn)量卻有限度。這樣，在結(jié)合生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，即使一部分市場需求下降，但作為結(jié)合生產(chǎn)結(jié)果的一部分要單獨(dú)退出是相當(dāng)困難的。

5、政策、法規(guī)形成的退出壁壘

政府為了一定的目的，往往通過制訂政策和法規(guī)來限制生產(chǎn)某些產(chǎn)品的企業(yè)從產(chǎn)業(yè)內(nèi)退出。例如在電力、郵電、煤氣等提供公共產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)中，各國政府都制訂相應(yīng)的政策和法規(guī)來限制企業(yè)的退出。

第七節(jié) 2009-2013年同類替代品 分析 及預(yù)測

目前，動態(tài)心電圖儀沒有同類替代產(chǎn)品存在。

第八節(jié) 2009-2013年產(chǎn)品生命周期 分析 及預(yù)測

動態(tài)心電圖儀 行業(yè) 生命周期判斷

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。