第一節(jié) 政策風險

近幾年來，隨著航空航天、移動通訊、信息傳感等技術(shù)的迅速發(fā)展，對聲表面波（SAW）器件的要求越來越高。作為SAW器件的核心單元，壓電基片對器件的性能起著決定性的作用。我國對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的政策支持，使得LGS晶體生產(chǎn)企業(yè)面臨的政策風險非常小。

第二節(jié) 技術(shù)風險

LGS晶體，目前也處于從壓電應用向電光應用發(fā)展的關(guān)鍵時期。LGS晶體的均勻性與其電光應用有十分密切的關(guān)系，例如由于應力或其他原因引起的折射率的不均勻性就直接影響晶體Q開關(guān)的質(zhì)量。此外，晶體的質(zhì)量和均勻性又與晶體的實際利用率相關(guān)。LGS晶體是一種原料及生長成本高的晶體，只有提高晶體質(zhì)量和利用率，才可能有效地降低成本，將LGS晶體推向?qū)嵱谩?/span>

高質(zhì)量（光學級）LGS晶體的生長是實現(xiàn)LGS晶體在電光器件方面實用化的十分關(guān)鍵的 研究 課題。硅酸鎵鑭晶體 行業(yè) 面臨的技術(shù)風險較大。

第三節(jié) 市場風險

LGS晶體是制作SAW濾波器和SAW中長延遲線的理想材料。在BAW領(lǐng)域，采用LGS晶體可以做成高穩(wěn)定、大帶寬、低插損、小體積濾波器，在VCXO及TCXO的應用上也具有很大應用潛力。

然而，目前LGS的應用仍限于一些不計成本的領(lǐng)域，如軍事和航空航天等。LGS難以廣泛應用，其重要原因之一，仍是其制造成本難以與廣泛應用的α-2石英晶體相比較。加之，晶體生長的質(zhì)量及重復率也仍存在一些問題。

由于目前生產(chǎn)廠商較少，LGS晶體處于供不應求狀態(tài)，雖然應用不廣泛，成本較高，但在短期內(nèi)LGS晶體生產(chǎn)企業(yè)的市場風險還是較小的。

第四節(jié) 財務風險

制度及財務人員崗位責任制。這些制度的建立是公司財務內(nèi)部控制的有力保障。但財務管理制度和財務人員崗位責任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導致財務管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財務內(nèi)部控制風險。

由于我國人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢有利于公司進口業(yè)務，但一旦匯率反向波動，則將對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤及生產(chǎn)經(jīng)營活動。對于融資方式主要是銀行債務融資、信用證項下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來說，公司原料集中采購、集中付款且單次采購付款金額較大的特點，造成公司在原料集中采購付款時點上相對的資金壓力，存在一定的償債風險。

第五節(jié) 經(jīng)營管理風險

1、高級管理人才和技術(shù)人才短缺的風險

隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴大，對公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務都提出了較高的要求，需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進高級人才，勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營模式調(diào)整風險

隨著經(jīng)營模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期，由于自主營銷網(wǎng)絡需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營風險。

第六節(jié) 防范措施

1、目前我國的壓電晶體 行業(yè) 存在的最大問題是設(shè)計和創(chuàng)新嚴重缺乏，產(chǎn)品仿制占很大比例，主要是產(chǎn)、學、研不配套，理論性和理論聯(lián)系實際的比較少，企業(yè)應加強技術(shù)創(chuàng)新，提高我國LGS晶體的生長和加工技術(shù)。

2、企業(yè)要走提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量和差別化程度的內(nèi)涵式發(fā)展道路，并向客戶提供全方位的服務，鞏固現(xiàn)有客戶、擴大客戶群體，確保企業(yè)在未來激烈的市場競爭中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3、為降低財務風險，加強與客戶的溝通，加強應收賬款和存貨管理，改善現(xiàn)金流量狀況。

4、開展全員培訓工作，提高員工整體素質(zhì)，深化企業(yè)精細管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)成本管理，加強產(chǎn)品的流通。通過加強管理來減少公司生產(chǎn)和經(jīng)營中的浪費，提高生產(chǎn)效率。

5、LGS晶體的原料成本較高，2008年初氧化鑭出現(xiàn)了加速上漲，1月上漲幅度超過20%，價格已經(jīng)超過2萬元/噸，受金融危機影響，價格有一定的波動。

為降低企業(yè)的經(jīng)營風險，企業(yè)要開發(fā)、建設(shè)原材料供應渠道，穩(wěn)固與供應廠商建立的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系；加強內(nèi)部生產(chǎn)管理，采用改進生產(chǎn)作業(yè)模式、改進生產(chǎn)工藝和工藝裝備、添置高效率生產(chǎn)設(shè)備等措施，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。



免責申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標準等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。