第一節(jié) 工業(yè)可控硅 行業(yè) 投資機(jī)會(huì) 分析

一、政策支持情況 分析

在2009年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興 規(guī)劃 》中，強(qiáng)調(diào)要加快電子元器件產(chǎn)品升級(jí)，充分發(fā)揮整機(jī)需求的導(dǎo)向作用，圍繞國(guó)內(nèi)整機(jī)配套調(diào)整元器件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高片式元器件、新型電力電子器件、高頻頻率器件等產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)能力，初步形成完整配套、相互支撐的電子元器件產(chǎn)業(yè)體系；加快發(fā)展無(wú)污染、環(huán)保型基礎(chǔ)元器件和關(guān)鍵材料，提高產(chǎn)品性能和可靠性，提高電子元器件和基礎(chǔ)材料的回收利用水平，降低物流和管理成本，進(jìn)一步提高出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，保持國(guó)際市場(chǎng)份額。同時(shí)，《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興 規(guī)劃 》也提出要重點(diǎn)發(fā)展大功率電力電子元件、功能模塊。

二、技術(shù)情況 分析

電力電子技術(shù)是 研究 電能高效變換和控制的技術(shù)，因此為節(jié)能服務(wù)是電力電子發(fā)展的自然結(jié)果，國(guó)外稱(chēng)電力電子技術(shù)為“節(jié)能王牌”，工業(yè)可控硅是電力電子技術(shù)的關(guān)鍵。電力電子對(duì)節(jié)能的促進(jìn)，主要體現(xiàn)在電機(jī)的斬波調(diào)速、風(fēng)機(jī)水泵的交流調(diào)速、對(duì)新能源的利用以及對(duì)過(guò)剩能量的貯存和啟用等多方面。如沈陽(yáng)電氣公司推廣斬波調(diào)速，節(jié)電率達(dá)22%，國(guó)外節(jié)電率達(dá)44%，在地鐵、礦用車(chē)方面節(jié)電效果顯著。在風(fēng)機(jī)水泵領(lǐng)域，使用電力電子技術(shù)可比普通技術(shù)顯著提高節(jié)能效率。

三、市場(chǎng)機(jī)會(huì) 分析

我國(guó)總體上正處于工業(yè)化的中期階段，工業(yè)生產(chǎn)保持了高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大。裝備制造業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，裝備水平快速提升，促進(jìn)了我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，裝備水平的提高和工業(yè)的持續(xù)發(fā)展，以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，將促進(jìn)大功率半導(dǎo)體向更高品質(zhì)、更大功率、更高電壓不斷發(fā)展，為大功率半導(dǎo)體 行業(yè) 帶來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇。

四、合作模式 分析

由于工業(yè)可控硅產(chǎn)品技術(shù)水平較為復(fù)雜，企業(yè)要想投資可控硅必需解決技術(shù)問(wèn)題，主要有幾下幾種模式：

1、內(nèi)部研發(fā)

內(nèi)部研發(fā)中，企業(yè)系仰賴(lài)其本身所擁有的研發(fā)人力資源，和若干的技術(shù)資源，以發(fā)展企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)需要一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)工作能力，對(duì)于研發(fā)運(yùn)作有著強(qiáng)大的財(cái)務(wù)支持。

2、技術(shù)授權(quán)

企業(yè)去購(gòu)買(mǎi)其它企業(yè)所擁有的技術(shù)之使用權(quán)利，使用時(shí)機(jī)最常見(jiàn)的是當(dāng)企業(yè)內(nèi)部資源不足，需要快速獲得新技術(shù)，尤其是要補(bǔ)充企業(yè)既有核心技術(shù)的時(shí)候，優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)無(wú)須投入大量資本；企業(yè)本身只要負(fù)擔(dān)尋找、評(píng)估以及專(zhuān)利的成本；可以降低產(chǎn)品失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

3、技術(shù)買(mǎi)斷

用金錢(qián)買(mǎi)斷的方式取得技術(shù)，企業(yè)能夠建立技術(shù)需求者以及技術(shù)供給者之間強(qiáng)大的連結(jié)，用以確保持續(xù)和適時(shí)的技術(shù)支持，進(jìn)而使技術(shù)能夠具有較長(zhǎng)的生命周期

4、技術(shù)合作

指企業(yè)之間仳此提供不同的資源以及技術(shù)秘訣，已達(dá)成議定好的目標(biāo)之活動(dòng)。

常見(jiàn)的技術(shù)合作方式：

(1)技術(shù)策略聯(lián)盟或合資:企業(yè)間的合作性契約，其目的在提升企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)體共同出資成立事業(yè)體或是對(duì)于現(xiàn)有企業(yè)增資結(jié)合兩家公司的知識(shí)與技術(shù)共同發(fā)展新的技術(shù)

(2)研發(fā)聯(lián)盟：多家企業(yè)的共同合作，使用時(shí)機(jī)(1)企業(yè)想要研發(fā)未能商業(yè)化之技術(shù)(2)企業(yè)想要建立新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(3)企業(yè)想要影響政府法令制定(4)企業(yè)重點(diǎn)不在保有技術(shù)所有權(quán)而是在如何有效利用該項(xiàng)技術(shù)

5、委托研發(fā)

所指的是企業(yè)向外部的 研究 單位或者是學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)訂定契約，期望能夠藉以協(xié)助其 研究 某項(xiàng)技術(shù)。若干實(shí)驗(yàn)室擁有必要的人力以及技術(shù)資源，因此，她們也開(kāi)始將其服務(wù)有效商業(yè)化，而許多企業(yè)便利用這個(gè)機(jī)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)的研發(fā)計(jì)劃外包給專(zhuān)業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)。

各技術(shù)取得方式優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比

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