第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資形勢 分析

一、產(chǎn)業(yè)進入壁壘

1、技術(shù)壁壘

非晶體金屬鐵芯配套產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的最主要障礙在于，非晶合金鐵芯和矩形線圈抗短路沖擊設(shè)計和加工工藝的特殊要求等。自1980年以來，國家多次組織科技攻關(guān)都無進展；國家經(jīng)貿(mào)委也曾多次試圖尋求技術(shù)引進，但多次談判都沒有成功。國內(nèi)一些變壓器廠家也曾組織生產(chǎn)一些樣品，但是一些關(guān)鍵技術(shù)不能順利解決。可見，技術(shù)問題依然是阻礙國內(nèi)企業(yè)將非晶合金變壓器產(chǎn)業(yè)化的難題。

2、資金需求較大、門檻較高

非晶合金鐵芯配套 行業(yè) ，對資金投入的需要較大，對新進企業(yè)的資金實力要求較高，進入門檻較高。

二、產(chǎn)業(yè)SWOT 分析

第二節(jié) 非晶體金屬鐵芯配套產(chǎn)品項目產(chǎn)業(yè)投資效益 分析

一、產(chǎn)業(yè)投資狀況 分析

非晶合金鐵心是非晶變壓器的核心部件，鐵心的各項性能水平直接影響到變壓器的空載損耗、噪聲等關(guān)鍵性能指標。隨著電網(wǎng)企業(yè)節(jié)能減排工作的進一步推進，以及非晶合金帶材國產(chǎn)化量產(chǎn)，非晶變壓器將獲得廣泛推廣與應(yīng)用。其對非晶合金鐵芯的性能與新產(chǎn)品有更高的要求，我國在原有研制和設(shè)計的基礎(chǔ)上，逐步加大對非晶體金屬鐵芯配套產(chǎn)品的投資，把產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品的設(shè)計、制造中退火工藝以及消除應(yīng)力等方面作為重點技術(shù)加以發(fā)展。

二、產(chǎn)業(yè)投資建議

為適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化，非晶合金鐵芯制造業(yè)的戰(zhàn)略重點應(yīng)從規(guī)模擴張向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，CMRN具體建議如下：

認真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的宏觀環(huán)境進行認真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風險。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團隊，通過自主創(chuàng)新掌握非晶合金鐵芯產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，注重自身技術(shù)力量的儲備，加大對于國內(nèi)外非晶合金鐵芯最新動態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進展，依托強大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。應(yīng)對市場需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚長避短，避免無謂的競爭與浪費，推動我國非晶合金鐵芯 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風險。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應(yīng)的市場分額，也無法降低成本，增強競爭能力。因此，只要選準投資項目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實力在市場叫響，才有抗御市場風險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。

中國的非晶合金鐵芯產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，就必須積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，揚長補短，在市場競爭中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴格質(zhì)量管理，強化技術(shù)服務(wù)，爭創(chuàng)知名品牌；同時積極配合下游企業(yè)。在國家政策的引導(dǎo)、扶持下，中國的非晶合金鐵芯產(chǎn)業(yè)只要自強不息，并加強上下游企業(yè)之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競爭激烈的國內(nèi)外市場中爭得一席之地。

第三節(jié) 影響非晶體金屬鐵芯配套產(chǎn)品項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

1、政策因素

非晶合金材料部分替代硅鋼用于電力變壓器，順應(yīng)了國內(nèi)外節(jié)能、降耗、環(huán)保的政策導(dǎo)向。2005年，國家發(fā)改委與科技部共同組織起草了《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱》，明確指出“推廣生產(chǎn)和應(yīng)用S11型及非晶合金鐵心型低損耗變壓器等節(jié)能型配電設(shè)備及附件，2010年前，淘汰電網(wǎng)在役的S7型及‘73’、‘64’型高耗能變壓器設(shè)備。”國家電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)”十一五”科技發(fā)展 規(guī)劃 綱要中已明確提出“推廣使用11型及以上的節(jié)能型變壓器，積極推廣應(yīng)用非晶合金鐵心配電變壓器”。政策的推動，帶動了非晶變壓器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進而為非晶合金鐵芯產(chǎn)業(yè)帶來了發(fā)展機遇。

2、原材料因素

目前全世界從事非晶材料生產(chǎn)的只有兩家公司：中國安泰科技和日本日立金屬公司。日立金屬是在2003年購買了美國AlliedSignal公司50％的權(quán)益后而進入非晶合金業(yè)務(wù)這一領(lǐng)域的。2006年底，日立金屬目前已經(jīng)把非晶產(chǎn)能從原來的約3萬噸擴展到了6萬噸，這使日立金屬在這個領(lǐng)域處于絕對壟斷的地位。安泰科技目前還處在追趕者的地位，但所幸的是安泰科技在追趕者中遙遙領(lǐng)先，因為除了日立金屬和安泰科技外，世界上基本上沒有第三家公司可以批量生產(chǎn)非晶帶材的技術(shù)和工藝。

3、非晶變壓器技術(shù)

上世紀80年代美國通用電氣公司率先研制了世界上第一臺非晶變壓器。我國早在“七五”時期就展開了非晶合金變壓器的研制工作。在國家科技攻關(guān)“非晶合金與合金”課題中，“非晶合金鐵芯配電變壓器研制”被列為重點專題。此后近20年間，眾多 研究 機構(gòu)和變壓器廠家均投入了研制，但僅局限于樣機的研發(fā)和生產(chǎn)，并未形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。直到1998年，置信集團引進美國通用電氣公司的非晶變壓器制造技術(shù)，并通過下屬企業(yè)進行了消化、吸收、二次開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，才逐步開始非晶合金變壓器的規(guī)?；蛯I(yè)化生產(chǎn)。目前，國內(nèi)除本公司之外，還有約10-20家企業(yè)正在積極研發(fā)非晶合金變壓器產(chǎn)品，但也都未真正形成產(chǎn)業(yè)化。

第四節(jié) 非晶體金屬鐵芯配套產(chǎn)品項目產(chǎn)業(yè)投資風險預(yù)警

一、非晶體金屬鐵芯配套產(chǎn)品項目產(chǎn)業(yè)市場風險預(yù)測

非晶體金屬鐵芯配套產(chǎn)品的發(fā)展，依賴非晶合金變壓器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。非晶合金變壓器只是電力系統(tǒng)節(jié)能降耗方式的一種，電力系統(tǒng)技能降耗的方式很多。產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新是一種考慮，但同時也不是萬能的，實際上“管理降損”已經(jīng)被電力系統(tǒng)普遍接受為最重要的節(jié)能方式，因此，公司面臨一定的市場風險。

另外，目前世界上能夠量產(chǎn)非晶帶材的公司只有日立金屬和安泰科技，非晶體金屬鐵芯配套產(chǎn)品原材料非晶帶材來源單一，價格居高不下等問題使 行業(yè) 面臨著較大的市場風險。

二、非晶體金屬鐵芯配套產(chǎn)品項目 產(chǎn)業(yè)政策 風險預(yù)測

非晶體金屬鐵芯配套產(chǎn)品是非晶合金變壓器的重要部件，因其空載損耗極低，在配電變壓器領(lǐng)域得到積極推廣。國家對電網(wǎng)節(jié)能降耗相關(guān)政策的變化，將直接影響產(chǎn)品的銷售， 行業(yè) 存在一定的政策風險。

三、非晶體金屬鐵芯配套產(chǎn)品項目產(chǎn)業(yè)經(jīng)營風險預(yù)測

作為高科技企業(yè)，擁有穩(wěn)定、高素質(zhì)的科技人才隊伍對公司的發(fā)展壯大至關(guān)重要。目前，科技人才爭奪十分激烈，發(fā)展前景、薪酬、福利、工作環(huán)境等因素的影響，可能會造成科技人才隊伍的不穩(wěn)定，從而給公司經(jīng)營帶來一定的風險。

四、非晶體金屬鐵芯配套產(chǎn)品項目產(chǎn)業(yè)技術(shù)風險預(yù)測

非晶合金鐵心作為非晶變壓器的核心部件，企業(yè)為保持競爭優(yōu)勢，必須不斷開發(fā)高科技含量、高附加值的新產(chǎn)品，但高科技產(chǎn)品與普通產(chǎn)品相比，在新產(chǎn)品的開發(fā)、試制方面面臨的風險更大。新產(chǎn)品從實驗室 研究 到產(chǎn)品中試階段，最終到規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，往往需要一個較長的時間，可能出現(xiàn)因技術(shù)更新導(dǎo)致新產(chǎn)品不再適應(yīng)市場需求的情況，而且在產(chǎn)品開發(fā)過程中存在開發(fā)失敗的風險。這些均會給公司帶來經(jīng)濟損失，并對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生一定的影響。

五、非晶體金屬鐵芯配套產(chǎn)品項目產(chǎn)業(yè)競爭風險預(yù)測

非晶體金屬鐵芯具有的節(jié)能環(huán)保特點，符合國家“十一五” 規(guī)劃 中建設(shè)資源節(jié)約型社會的精神，國內(nèi)越來越多的競爭者開始研制非晶合金鐵芯或進行試生產(chǎn)。未來，非晶合金鐵芯配套產(chǎn)品市場競爭將日益增加。

一方面，任何一個產(chǎn)品進入快速成長期后，伴隨著市場的擴張和銷售規(guī)模的擴大，出現(xiàn)更多競爭對手是發(fā)展的必然，非晶體金屬鐵芯配套產(chǎn)品也不例外，更多競爭者的加入是難以避免的。但同時，競爭者的加入會加強擴大非晶體金屬鐵芯的市場推廣力度和深度，進一步提升該產(chǎn)品的市場認知程度，進而擴大市場需求。

六、非晶體金屬鐵芯配套產(chǎn)品項目產(chǎn)業(yè)其他風險預(yù)測

除了以上投資風險外，企業(yè)還應(yīng)考慮一定的財務(wù)風險。公司經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。

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