第一節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題

國(guó)際方面，世界經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險(xiǎn)在加大。自2007年美國(guó)發(fā)生次貸危機(jī)以來，國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素增加。美國(guó)是全球最重要的進(jìn)口市場(chǎng)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入衰退將會(huì)降低美國(guó)的進(jìn)口需求，導(dǎo)致其他國(guó)家出口減緩，進(jìn)而影響到這些國(guó)家的GDP增長(zhǎng)。這對(duì)依靠?jī)舫隹诶瓌?dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的國(guó)家或地區(qū)，如德國(guó)、加拿大、墨西哥、東亞新興市場(chǎng)國(guó)家、石油輸出國(guó)等的影響尤為顯著。美國(guó)是我國(guó)的主要經(jīng)濟(jì)伙伴，并在世界商業(yè)周期中具有重要的影響。如果美國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)放慢或進(jìn)入衰退，將大幅減少進(jìn)口，從而直接影響包括離心泵產(chǎn)品在內(nèi)的我國(guó)絕大多數(shù)產(chǎn)品的出口。

與此同時(shí)，離心泵制造業(yè)的生產(chǎn)成本加大。全球性石油、鐵礦石、金屬、糧食等基礎(chǔ)性商品價(jià)格大幅度上漲，引發(fā)了全球性價(jià)格上漲。

據(jù)國(guó)際貨幣基金組織和世界銀行等機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，2003～2006年國(guó)際市場(chǎng)原油現(xiàn)貨價(jià)格四年漲幅分別為15.8％、30.7％、41.3％和20.5％，非燃料初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格四年漲幅分別為6.9％、18.5％、10.3％和2..4％。資源類商品的大幅漲價(jià)，極大提高了大量消耗這類商品的離心泵制造業(yè)的生產(chǎn)成本，降低了企業(yè)利潤(rùn)空間。

國(guó)內(nèi)方面，我國(guó)離心泵制造業(yè)發(fā)展與固定資產(chǎn)投資高度正相關(guān)，一旦固定資產(chǎn)投資回落，離心泵制造業(yè)的發(fā)展將受到較大抑制。從目前情況看，我國(guó)政府為抑制投資增幅過快的勢(shì)頭，從2006年起出臺(tái)了一系列強(qiáng)有力的措施，包括上調(diào)貸款基準(zhǔn)利率、存款準(zhǔn)備金率和金融機(jī)構(gòu)存貸款基準(zhǔn)利率、收緊土地閘門、設(shè)置能耗門檻、逐項(xiàng)清理“億元級(jí)”新開工項(xiàng)目等。特別是2007年底，實(shí)施了更顯緊縮性的金融、財(cái)政政策，以緩解我國(guó)固定資產(chǎn)投資過快增長(zhǎng)，這將對(duì)離心泵制造業(yè)的發(fā)展直接構(gòu)成負(fù)面影響。與此同時(shí)，2007年，我國(guó)頒布了《勞動(dòng)合同法》，加大了企業(yè)用工的成本。國(guó)內(nèi)環(huán)境壓力不斷增大，這些都有可能促使國(guó)內(nèi)制造業(yè)及離心泵制造業(yè)的發(fā)展速度有所減緩。

第二節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測(cè) 分析

目前我國(guó)泵 行業(yè) 的集中度不高，全 行業(yè) 還沒有形成有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。在 行業(yè) 整合的大潮中，筆者認(rèn)為可能出現(xiàn)以下幾種趨勢(shì)：

傳統(tǒng)國(guó)企逐漸沒落、狀況堪憂。曾幾何時(shí)，泵 行業(yè) 內(nèi)許多盛極一時(shí)的明星企業(yè)大多風(fēng)光不在。一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)品和通用泵類產(chǎn)品的產(chǎn)量下降非常嚴(yán)重，許多已下降到不足原生產(chǎn)量的四分之一；另一方面，近年來形成的高技術(shù)泵類和特殊泵類產(chǎn)品，也因訂貨不足而導(dǎo)致生產(chǎn)能力大量閑置。

2004年3月22日，談判已歷時(shí)三年之久的湘潭電機(jī)股份公司收購(gòu)重組長(zhǎng)沙水泵廠一案終于塵埃落定，后者被湘潭電機(jī)股份公司正式收購(gòu)，成為湘電股份的控股子公司，此舉也開創(chuàng)了上游電機(jī)企業(yè)兼并國(guó)有大型水泵企業(yè)的先河。在我國(guó)的水泵 行業(yè) ，曾長(zhǎng)期有"北沈陽、南長(zhǎng)沙"之說，消息傳來，不僅讓人扼腕沉思。應(yīng)該說，體制不活、管理落后是導(dǎo)致如此局面的關(guān)鍵因素，改革體制無疑是解決問題的鑰匙。對(duì)傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)來說，只有盡快轉(zhuǎn)變機(jī)制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力才能爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。

新興民企日益成為市場(chǎng)中堅(jiān)。最早發(fā)端于江浙一帶的許多民營(yíng)企業(yè)憑借其科學(xué)靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、健全完善的銷售網(wǎng)絡(luò)異軍突起。在當(dāng)今泵業(yè)市場(chǎng)上，民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)有企業(yè)的數(shù)量，民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)值也遠(yuǎn)大于國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)值。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，國(guó)有企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)的產(chǎn)值只占30%左右，民營(yíng)企業(yè)要占到50%以上，泵企業(yè)中年產(chǎn)值排在前幾位的企業(yè)已經(jīng)是民營(yíng)企業(yè)。可以說，民營(yíng)企業(yè)作為 行業(yè) 主體和市場(chǎng)中堅(jiān)的地位得以正式確立，在未來的發(fā)展中，必將扮演越來越重要的角色。

外資（合資）企業(yè)迅速跟進(jìn)。在泵 行業(yè) ，許多世界泵業(yè)的巨人已經(jīng)在中國(guó)布局設(shè)點(diǎn)。成立于1871年，位列世界上三家最大的泵制造公司之一的德國(guó)KSB公司，于1995年在上海合資設(shè)廠；創(chuàng)立于1945年的全球性水泵制造商丹麥格蘭富集團(tuán)，也在1995年12月在蘇州工業(yè)園區(qū)注冊(cè)成立，總投資達(dá)2000萬美元；2000年，創(chuàng)建于1872年，德國(guó)最大的水泵集團(tuán)威樂泵業(yè)在中國(guó)的獨(dú)資企業(yè)-----威樂-山姆遜（北京）水泵系統(tǒng)有限公司在北京開業(yè)。全球最大的流體及水處理企業(yè)、泵業(yè)巨人ITT飛力于1996年在沈陽成立獨(dú)資企業(yè)，這是ITT飛力在全球的五個(gè)先進(jìn)生產(chǎn)基地之一。

中小企業(yè)前景渺茫。由于傳統(tǒng)的泵產(chǎn)品屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品， 行業(yè) 門檻不高，因此衍生出分布在全國(guó)各地的、數(shù)以千計(jì)的中小企業(yè)，這些小企業(yè)的生存多是依附一個(gè)較大的企業(yè)，有的地方甚至出現(xiàn)了"一企為泵、全民皆泵"的局面。這些企業(yè)有不少是沒有技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)的"三無"企業(yè)，它們迫于生存壓力以及受利益驅(qū)使，往往對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等無暇多顧，憑借著成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在亂中取利。對(duì)于眾多的中小泵業(yè)企業(yè)來說，最終被淘汰出局是必然的。

第三節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

目前高效、節(jié)能生產(chǎn)是我國(guó)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，對(duì)于我國(guó)鋼鐵、電力及石油 行業(yè) 而言，石油高功率、大流量高壓離心泵產(chǎn)品對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)意義。

當(dāng)前我國(guó)鋼鐵、電力及石油 行業(yè) 正處于大量設(shè)備的更新?lián)Q代時(shí)期，其中對(duì)于高壓離心泵的需求增長(zhǎng)較快，且由于目前國(guó)內(nèi)該產(chǎn)品市場(chǎng)處于供不應(yīng)求狀態(tài)，因此 行業(yè) 投資前景較好。

第二部分 高壓離心泵 行業(yè) 投資風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)政府對(duì)于高壓離心泵 行業(yè) 一貫持鼓勵(lì)政策，對(duì)于高壓離心泵企業(yè)也提供了不少鼓勵(lì)措施。但也不排除政府由于經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、宏觀調(diào)控等因素，出臺(tái)針對(duì) 行業(yè) 的限制政策，如企業(yè)不能及時(shí)應(yīng)對(duì)，將造成政策風(fēng)險(xiǎn)。

另外國(guó)內(nèi)近年來大力提倡技能減排政策，限制產(chǎn)能落后、資源占用嚴(yán)重的企業(yè)，對(duì)于很多中小型企業(yè)也起到了限制作用。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于高壓離心泵 行業(yè) 的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括由于技術(shù)要求提高，企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術(shù)，不能最終滿足消費(fèi)者和市場(chǎng)的更高要求而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。提高我國(guó)的高壓離心泵制造技術(shù)，發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型高壓離心泵技術(shù)，加快高壓離心泵制造相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，打破國(guó)外企業(yè)的制約，已成為我國(guó)高壓離心泵產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

由于高壓離心泵 行業(yè) 具有較好的發(fā)展前景，很多企業(yè)紛紛將眼光放在了這塊市場(chǎng)蛋糕上，未來投資高壓離心泵產(chǎn)業(yè)的企業(yè)必將逐漸增多，爭(zhēng)奪目前市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)也將越演越烈；這里還沒有 分析 國(guó)際上同業(yè)的產(chǎn)能增長(zhǎng)帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力。隨著 行業(yè) 內(nèi)其它公司高壓離心泵項(xiàng)目的投產(chǎn)、供給的增加，長(zhǎng)期看來供需必將趨于平衡，而供給的增大可能會(huì)伴隨價(jià)格的下跌。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司經(jīng)營(yíng)資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營(yíng)的可能。

2010年國(guó)家貸款利率政策的變化，將會(huì)影響公司的融資成本。隨著國(guó)家從緊貨幣政策的實(shí)施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

目前我國(guó)大部分企業(yè)缺乏有效的管理經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，也缺乏具有國(guó)際化市場(chǎng)能力的管理人員，單純以訂單式生產(chǎn)，管理部門在業(yè)務(wù)過程中缺乏關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)控，信息分解慢，不能夠在第一時(shí)間將信息向相關(guān)部門傳遞，缺乏有效的信息傳遞技術(shù)手段來支持當(dāng)前的管理要求。車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不規(guī)范，難免產(chǎn)生缺陷和不周全的情況。

第六節(jié) 防范措施

根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)切實(shí)做好產(chǎn)品定位。企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品就應(yīng)該在規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量和檔次及銷售上專業(yè)化和品牌化，這樣才能滿足不同的需求，不丟失銷售市場(chǎng)。

必須搞好科研工作和技術(shù)儲(chǔ)備，不斷地進(jìn)行基礎(chǔ) 研究 ，搞好科研人員和技術(shù)工人的培養(yǎng)，使新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)得以保障，使企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。另外，還要充分利用國(guó)家大力發(fā)展鐵路建設(shè)之機(jī)，抓住與之配套的橡膠制品的開發(fā)和研制，為企業(yè)在今后幾年內(nèi)拓展新的銷售市場(chǎng)。

走技術(shù)創(chuàng)新之路，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新行為，也是目前我國(guó)工業(yè)化階段轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要舉措，是工業(yè)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下，我國(guó)高壓離心泵 行業(yè) 應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展是必然選擇。

近年來，技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)了我國(guó)高壓離心泵的快速發(fā)展， 行業(yè) 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，按照產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的模式，通過縮短工藝流程、提高工藝水平和加工成品率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降低成本，通過增加產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。目前針對(duì)原材料產(chǎn)品供應(yīng)緊張、價(jià)格上漲的形勢(shì)， 研究 采用包括使用新型材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，進(jìn)一步減小宏觀環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響。

我國(guó)高壓離心泵 行業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)是促進(jìn)形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合，有效地推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步；以開發(fā)共性、關(guān)鍵前瞻性技術(shù)為重點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)；以市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，加快高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣用用；以企業(yè)主體，鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校、 研究 院所聯(lián)合，提高技術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)和水平；最終實(shí)現(xiàn)自主開發(fā)，建立起高效的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，吸引各方面增加對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工作向深度和廣度發(fā)展。顯然，政府、企業(yè)、 研究 部門多方的協(xié)調(diào)參與是我國(guó)高壓離心泵 行業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新快速發(fā)展和取得成效的關(guān)鍵。

壯大企業(yè)集團(tuán)，不斷發(fā)展自己，做大做強(qiáng)。合資合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和項(xiàng)目， 研究 出口及WTO的有關(guān)規(guī)則，擴(kuò)大產(chǎn)品出口及外銷，使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

中國(guó)的高壓離心泵產(chǎn)業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌；同時(shí)積極配合下游企業(yè)企業(yè)。在國(guó)家政策的引導(dǎo)、扶持下，中國(guó)的高壓離心泵產(chǎn)業(yè)只要自強(qiáng)不息，并加強(qiáng)上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地。

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