第一節(jié)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 分析

1、發(fā)展現(xiàn)狀

近些年來，我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)一直保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，據(jù)統(tǒng)計，2007年林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到11701億元，同比增長9.85%。2008年，我國林業(yè)總體上保持了穩(wěn)步發(fā)展的勢頭，林業(yè)發(fā)展的基本面是好的。據(jù)統(tǒng)計，全年造林面積7157萬畝，完成了全年計劃，同比增長22.1%；預(yù)計全年林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1.33萬億元，同比增長6.08%；林產(chǎn)品進(jìn)出口總額有望突破700億美元，預(yù)計比上年增長9%。與此同時，林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點：

1）木材、松香、人造板、木竹藤家具、木地板和經(jīng)濟(jì)林等主要林產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)居世界第一。2007年全國木材產(chǎn)量達(dá)到6974萬立方米，人造板產(chǎn)量達(dá)到7365萬立方米，各類經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)量突破1億噸。

2）林業(yè)一二三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

林業(yè)二三產(chǎn)業(yè)比重逐年提高，由2006年的44.2:48.8:7.0調(diào)整為43.1:48.2:8.7，林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理。

3）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，新興產(chǎn)業(yè)增長強(qiáng)勁

 森林食品、花卉竹藤、森林旅游、野生動植物繁育利用等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，林業(yè)生物質(zhì)能源、生物質(zhì)材料、生物制藥等蓬勃興起。以森林旅游為代表的林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1018.6億元，森林公園發(fā)展到2151處。

4）產(chǎn)業(yè)集中度大幅提升

全國規(guī)模以上林業(yè)工業(yè)企業(yè)超過1.5萬家，產(chǎn)值占到全國的70%以上，廣東、福建、浙江、山東、江蘇等五省林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占到全國的一半左右，龍頭企業(yè)培育初見成效，依托自然資源和具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)集群已逐步形成。

5）林產(chǎn)品貿(mào)易快速增長

進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)到570億美元，同比增長21.1％，林業(yè)企業(yè)對外交流與合作空前活躍，參與國際市場的競爭能力日漸增強(qiáng)。我國已經(jīng)成為全球的一個林業(yè)產(chǎn)業(yè)大國。

2、發(fā)展趨勢

 當(dāng)前我國林業(yè)已經(jīng)進(jìn)入跨越式發(fā)展階段，其實質(zhì)是以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo)，以重點工程建設(shè)為主要途徑，以體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動力，加速由傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變，縮小與世界林業(yè)發(fā)達(dá)國家的差距，使我國林業(yè)早日跨入可持續(xù)發(fā)展的新階段。這是加速生態(tài)建設(shè)、再造秀美山川的重大舉措，是增加資源供給、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，也是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、增加農(nóng)民收入的一條重要出路。

我國林業(yè)跨越式發(fā)展的目標(biāo)已定：力爭到2010年使我國森林覆蓋率達(dá)到19.4％，生態(tài)惡化的趨勢初步得到遏制，林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效；到2030年，森林覆蓋率達(dá)到24％，生態(tài)環(huán)境明顯改觀，林業(yè)產(chǎn)業(yè)實力明顯增強(qiáng)；到2050年，森林覆蓋率達(dá)到并穩(wěn)定在26％以上，全面建成布局合理、功能齊備、管理高效的林業(yè)生態(tài)體系和規(guī)范有序、集約經(jīng)營、富有活力的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，從根本上改變我國生態(tài)環(huán)境面貌。

 
   第二節(jié) 下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 分析

密度板主要應(yīng)用于家具、木地板等家裝 行業(yè) ，以下就以家具 行業(yè) 為下游進(jìn)行下 分析 。

1、發(fā)展現(xiàn)狀

我國家具市場上中低檔家具品種繁多，出現(xiàn)供大于求的局面，而高檔家具還不能滿足市場需求。國內(nèi)生產(chǎn)高檔家具的能力不足，從加工手段，工人技術(shù)水平以及原輔材料的供應(yīng)都不能滿足生產(chǎn)高檔家具的條件，國內(nèi)銷售的高檔家具很多是進(jìn)口的。當(dāng)前中高檔家具的生產(chǎn)正在增長，質(zhì)量差的低檔產(chǎn)品逐漸退出市場。

我國的家具市場銷售以家具商城為主，據(jù)業(yè)內(nèi)專家不完全調(diào)查統(tǒng)計，目前國內(nèi)5000㎡以上的家具流通場所超過2500家，1萬㎡以上的有900多家，2萬㎡以上的有500多家，3萬㎡以上的有100多家，5萬㎡以上的有30多家。此外，還有像廣東順德市樂從和龍江兩鎮(zhèn)相連的近200萬㎡的家具一條街，蘇州市蠡口面積達(dá)20多萬㎡的家具市場，東莞市厚街鎮(zhèn)近20萬㎡的家具大道等等?？傊覈鞯貙I(yè)家具流通場所經(jīng)營面積已經(jīng)達(dá)到2000萬㎡。另外，還有大量的家具專賣店以及大型百貨商場經(jīng)營家具。

國內(nèi)家具銷售形式有以下幾種：一是大型家具商城，由生產(chǎn)廠家租用場地銷售家具，也有經(jīng)銷商租用場地經(jīng)營家具，前者占絕大多數(shù)，經(jīng)營品種以民用家具為主，同時兼有辦公家具。二是經(jīng)銷商自建或租用銷售場地完全采取采購自營方式經(jīng)營。三是專賣店經(jīng)營，一般是單獨品牌自營，以國內(nèi)較大生產(chǎn)企業(yè)和國外著名品牌為主。四是百貨公司開辟場地經(jīng)營家具。上述幾種經(jīng)營方式是家具銷售的主要方式，另外，還有以招投標(biāo)方式進(jìn)行的家具定貨，大部分是以政府采購方式進(jìn)行，根據(jù)國家頒布的招投標(biāo)法，由國家認(rèn)可的部門，向企業(yè)發(fā)招標(biāo)書，由家具生產(chǎn)企業(yè)投標(biāo)，中標(biāo)單位生產(chǎn)家具樣品，經(jīng)審查合格后，按照用戶要求生產(chǎn)交貨。我國家具市場還不成熟，家具經(jīng)銷商隊伍還沒有形成，正處在成長過程中，整個家具市場還需要在自我完善的同時，不斷加大資金投入和采用先進(jìn)的管理模式。

 2、進(jìn)出口

1）家具出口量保持快速增長

由于我國在家具制造中存在各種優(yōu)勢，且這些優(yōu)勢在短期內(nèi)是不會消失的，我國家具出口在全球中仍然具有明顯的競爭優(yōu)勢。

歐美國家家具消費早就進(jìn)入一個穩(wěn)定期，家具消費增長仍然保持穩(wěn)定。不過，近年來，歐美國家的家具消費更新周期在加快，這促進(jìn)了家具消費的增長。比如，由于家庭收入支配變化和生活方式的變化，歐洲家庭廚具的使用壽命從以前的20年減少至11年，美國家具的更新速度更快，平均4年就要更新一次，床墊一般用1年就換掉。

在歐美家具需求保持增長與我國家具制造仍具有較大競爭力的情況下，未來我國家具出口量將保持快速增長勢頭。預(yù)計2010年之前，我國家具年均增長30％，2010年我國家具出口將達(dá)到480億美元。

2）出口地區(qū)日趨多元化

美國是我國家具出口最主要的國家或地區(qū)，我國家具將近一半出口到美國。另外，歐洲、日本、香港也是我國家具出口的主要國家或地區(qū)，2005年占據(jù)了家具出口額的14.49％、9.06％、8.8％。

值得注意的是，美國、歐洲、香港地區(qū)的家具出口比重呈下降趨勢，而其他國家或地區(qū)的出口額占家具總出口的比重從2003年15.5％上升到2005年的20.04％，這主要是澳大利亞、韓國、東南亞國家對我國家具的進(jìn)口增加所致。

隨著我國家具企業(yè)對其他市場的開拓，家具出口對歐美市場的依賴性將進(jìn)一步降低，出口地區(qū)將更加多元化，從而降低出口風(fēng)險。

 3）出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

近年來，我國家具出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，在繼續(xù)強(qiáng)化木制家具的主導(dǎo)出口地位同時，其他類型家具增長迅速，尤其是金屬家具和家具零件。由于全球家具 行業(yè) 金屬化、標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢，我國金屬家具和木制家具的增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于木質(zhì)家具。

2005年，我國家具出口中，木制家具占33.83％、金屬家具占14.34％、而包括沙發(fā)在內(nèi)的其他家具占44.33％。但是，從增長率看，2004、2005年，木制家具增長率分別為29.7％、26.5％，增長率最低；金屬家具為40.9％、42.7％，家具零件為43.2％、43.8％，增長率最高。

在家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的同時，我國出口家具的單價也大幅度提高。2003年到2006年中期，我國金屬家具、其他家具出口單價提高32％，木制家具、塑料家具、家具零件出口單價提高22-25％。

3）以出口為主的龍頭企業(yè)紛紛開拓國內(nèi)市場

我國家具制造企業(yè)可以說一開始就瞄準(zhǔn)了國內(nèi)、國外兩個市場。由于進(jìn)入門檻較低，國內(nèi)家具競爭以價格戰(zhàn)為主，市場競爭相對無序。在這種情況下，一些有實力的大型企業(yè)，傾向于質(zhì)量要求更高、毛利水平更高的家具出口。

但是，隨著我國居民收入的增加、房屋建設(shè)面積加速擴(kuò)大、酒店和寫字樓建設(shè)面積的擴(kuò)大、人們對家具品牌意識的增強(qiáng)，我國家具需求進(jìn)入一個新的階段，國內(nèi)需求潛力巨大。目前我國人均家具消費量不足100元，遠(yuǎn)低于世界平均水平200美元，木地板的消費水平更低。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和房地產(chǎn) 行業(yè) 發(fā)展黃金期的到來，預(yù)計未來十年我國家具消費量的平均復(fù)合增長率達(dá)到10％以上，一些出口型企業(yè)也紛紛開始重視國內(nèi)市場的建設(shè)。

3、發(fā)展趨勢

1）微利時代的來臨

 隨著市場競爭的越來越激烈，以及營銷市場的不斷規(guī)范，家具制造業(yè)暴力時期已經(jīng)過去，隨之而來的是進(jìn)入了一個微利時代。過去，純利潤高達(dá)30％-40％，甚至更多，現(xiàn)在的企業(yè)普遍利潤也只有15-20％，而有些企業(yè)的個別產(chǎn)品，利潤竟然只有5％-10％。

微利時代尤如一場寒流，它使那些管理不善，成本較高，只有暴利之下才有生存空間的企業(yè)面臨被淘汰的危險，將在饑寒交迫中被清除出局。而支持下來的企業(yè)，必須依靠完善內(nèi)部管理，提高質(zhì)量降低成本去重新獲得發(fā)展的機(jī)會；必須依靠生產(chǎn)、營銷等方面的進(jìn)一步調(diào)整而注入新的動力。

前幾年，很多家具廠對IS09000幾乎不屑一顧，而今天，已經(jīng)有更多的廠家，甚至百人的小廠開始學(xué)習(xí)、推廣、搞認(rèn)證、搞培訓(xùn)，工作有聲有色。許多家具企業(yè)重金聘請專家擔(dān)任企業(yè)顧問，或由家具業(yè)的顧問公司進(jìn)行整場托管。新視角企業(yè)管理 研究 中心是家具 行業(yè) 的知名顧問機(jī)構(gòu)，由張屹先生擔(dān)任該機(jī)構(gòu)理事長，該機(jī)構(gòu)每年都為許多家具企業(yè)進(jìn)行顧問服務(wù)，使企業(yè)的內(nèi)部管理得到了完善和提高，在市場的微利時代誰最先看清楚形勢，誰最先采取措施，誰就是最后的贏家。

2）市場爭奪更加激烈

市場爭奪的加劇，主要表現(xiàn)在三個方面：

（1）各種檔次家具產(chǎn)品的生產(chǎn)營銷都出現(xiàn)了“巨頭”。

為了更好地適應(yīng)市場的變化，越來越多的企業(yè)市場定位更加明確，他們或者憑借自己超群的實力，在高檔家具行列獨占熬頭，或者以薄利多銷占領(lǐng)中、低檔家具市場。這樣，便于發(fā)揮自己所長，集中優(yōu)勢力量，攻擊對手，發(fā)展自己。

 （2）專業(yè)分工更加細(xì)致，獨領(lǐng)風(fēng)騷

家具生產(chǎn)正由大而全向?qū)I(yè)化發(fā)展，有的生產(chǎn)酒店家具，有的專做民用套房，也有的專做床等。分工更加明確，使得各領(lǐng)域的競爭加劇，他們賽品質(zhì)、爭價格、比服務(wù)，越來越白熱化。

（3）諸侯割據(jù)，各霸一方

哪里有市場，哪里就有人要去強(qiáng)占，因此對于每一個企業(yè)想要占據(jù)領(lǐng)地，必須首先打敗競爭者，而各地的企業(yè)，都會首先拼命保住自己的地盤，趕走“來犯者”。因此，便形成了諸侯割據(jù)，各霸一方。這期間，爭奪幾乎是你死我活的，因此會更加殘酷、更加激烈、更加需要勇氣和智慧。{HotTag}

3）差異化經(jīng)營是企業(yè)生存發(fā)展的主要前提

由于家具 行業(yè) 科技含量和投資規(guī)模的局限性，造成 行業(yè) 的“門檻比較低”，門外漢很容易成為“門內(nèi)漢”。又由于家具的種類和款式非常多，專利保護(hù)比較難，也給模仿者提供了機(jī)會。每年的國際展會和國內(nèi)展會成了模仿者的課堂。企業(yè)斥巨資開發(fā)的新產(chǎn)品只要被市場承認(rèn)就會迅速地 行業(yè) 化、規(guī)?；a(chǎn)，好產(chǎn)品往往曇花一現(xiàn)。以前，一個暢銷產(chǎn)品的生命周期使2~3年，而現(xiàn)在卻縮短到不到半年，市場的同質(zhì)化讓許多大企業(yè)苦不堪言。而消費者在幾萬平方米的家具商場里又被同款式、同顏色、同材料和同價格的家具弄得眼花繚亂而不知所措。同質(zhì)化的市場渴望著差異化的良方。

4）家具設(shè)計將從產(chǎn)品設(shè)計走向企業(yè)設(shè)計

家具作為走出家庭，貼近生活的特殊商品，必然在現(xiàn)代生活潮流中扮演個性化角色。個性化的塑造和情感化的培育離不開“設(shè)計”。各類設(shè)計師紛紛走上家具舞臺，家具企業(yè)紛紛向國外和設(shè)計專業(yè)院校的人才招手。產(chǎn)品設(shè)計，家具展廳設(shè)計，家具擺場設(shè)計，產(chǎn)品形象和企業(yè)形象設(shè)計方面的人才都將成為家具 行業(yè) 短缺的人才。家具 行業(yè) 正緩慢地從設(shè)計產(chǎn)品、設(shè)計賣場逐步走向設(shè)計生活的最高境界。

5）綠色家具產(chǎn)品將成為合格家具的必要條件

明天“綠色家具”將是你進(jìn)入市場的入場券。中國的家具企業(yè)開始用質(zhì)優(yōu)和綠色環(huán)保為賣點進(jìn)行市場的重新洗牌。加入WTO加快了中國家具綠色發(fā)展的步伐，出口繞不開綠色壁壘，國內(nèi)逃不過環(huán)保的眼睛，中國家具與國外家具巨頭正進(jìn)行面對面的交鋒。但是，國外家具的綠色壁壘卻已高高砌起。據(jù)了解，歐美各國、澳大利亞與新加坡等國家的綠色家具普及率近100％，日本和韓國也將近50％。許多國內(nèi)的“合格”家具由于遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到西方的“綠色標(biāo)準(zhǔn)”，只能眼睜睜地失去一個又一個訂單。隨著生活質(zhì)量的提高，中國加入WTO，中國的家具消費者會把綠色家具作為“合格”家具的必要前提。

6）家具的消費周期在逐步縮短，家具產(chǎn)品的文化含量逐步增加

 家具市場的發(fā)展帶動了消費心理的變化。以前我們的家具是可以傳宗接代的，紅木家具的增值表明了古代家具消費的長久性，我們的父輩多多少少都繼承過祖輩的家具，堅實耐用是家具質(zhì)量的代名詞。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代生活質(zhì)量的迅速提升，時尚把歐美風(fēng)格帶進(jìn)了中國市場，歐洲的古典，北歐的簡約，實木、板式和玻璃、金屬家具的豐富多彩。豐富的家具產(chǎn)品極大地增加了消費者選擇范圍，時尚的變遷帶動了消費者的心態(tài)變化，人們開始注重家具的流行，家具的消費周期正悄悄地縮短，家具的文化含量逐步增加，中國人的消費觀正悄悄地發(fā)生變化。

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