第一節(jié) 投資環(huán)境（PEST） 分析

投資環(huán)境（PEST） 分析

一、政策環(huán)境

DM及其深加工產(chǎn)品符合環(huán)境可持續(xù)發(fā)展和綠色化學(xué)的要求，也就是說它與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策目標(biāo)相一致。相關(guān)的政策法規(guī)很多，例如《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)國家環(huán)境保護(hù)“十一五” 規(guī)劃 的通知》。

通知強(qiáng)調(diào)要把防治污染作為重中之重，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大污染治理力度，確保到2010年二氧化硫、化學(xué)需氧量比2005年削減10%。同時，要加快淮河、海河、遼河、太湖、巢湖、滇池、松花江等重點(diǎn)流域污染治理，加快城市污水和垃圾處理，保障群眾飲用水水源安全。

而DM的下游產(chǎn)品陽離子型聚丙烯酰胺適用于污水處理。下游產(chǎn)品需求擴(kuò)大，自然會帶動上游DM的需求。

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

DM的推廣應(yīng)用，將為我國原料工業(yè)提供優(yōu)良的單體原料，具有重要的經(jīng)濟(jì)意義。而我國經(jīng)濟(jì)保持快速的發(fā)展，也為DM 行業(yè) 提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

2005-2009我國GDP增長變化情況

                                                                                              單位：億元

2009年國內(nèi)生產(chǎn)總值335353億元，比上年增長8.7%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值35477億元，增長4.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值156958億元，增長9.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值142918億元，增長8.9%。第一產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為10.6%，比上年下降0.1個百分點(diǎn)；第二產(chǎn)業(yè)增加值比重為46.8%，下降0.7個百分點(diǎn)；第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為42.6%，上升0.8個百分點(diǎn)。

三、社會環(huán)境

全世界環(huán)保意識的加強(qiáng)以及對更好品質(zhì)生活的追求為甲基丙烯酸二甲基氨基乙酯的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。

首先，經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了環(huán)境污染。為了人類的可持續(xù)發(fā)展，必須對污染源進(jìn)行治理。而DM可用于合成污水處理劑，因而具有廣泛需求。

其次，社會發(fā)展也帶來了生活水平的提高，人們開始追求有品質(zhì)的生活。DM也有發(fā)揮作用的舞臺。例如：它可以用于涂料 行業(yè) ，生產(chǎn)更多功能，更高質(zhì)量的涂料。它還可以用于化妝品，假牙等等眾多日化、醫(yī)藥領(lǐng)域。

四、技術(shù)環(huán)境

目前，我國企業(yè)還沒有掌握核心技術(shù)，這不利于我國整個DM 行業(yè) 的發(fā)展。而日本和美國等發(fā)達(dá)國家由于研發(fā)歷史較早，擁有更好更核心的技術(shù)。也就是說和國外企業(yè)相比，我國甲基丙烯酸二甲基氨基乙酯生產(chǎn)企業(yè)面臨的技術(shù)環(huán)境并不太好。

五、投資環(huán)境綜合結(jié)論（CMRN）

甲基丙烯酸二甲基氨基乙酯投資環(huán)境綜合結(jié)論（CMRN）

第二節(jié) 投資風(fēng)險 分析

1、技術(shù)風(fēng)險

在投資環(huán)境中提到我國甲基丙烯酸二甲基氨基乙酯企業(yè)面臨的技術(shù)環(huán)境比較差，所以投資DM 行業(yè) 存在技術(shù)風(fēng)險。

和下游陽離子型聚丙烯酰胺 行業(yè) 一樣，規(guī)避此類風(fēng)險，一是要加強(qiáng)中國企業(yè)自身的研發(fā)能力，可以實(shí)施產(chǎn)、學(xué)研一體化的經(jīng)營模式。二是可以考慮和國外企業(yè)合資合作，引進(jìn)外國核心先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。

2、競爭風(fēng)險

技術(shù)風(fēng)險也引出了競爭風(fēng)險。正是因?yàn)樵诩夹g(shù)上缺乏優(yōu)勢，我國企業(yè)和國外企業(yè)相比較，在競爭上出于不利地位，面臨較大的競爭風(fēng)險。

規(guī)避競爭風(fēng)險，不僅要加大研發(fā)力度，掌握核心技術(shù)。同時還要拓寬銷售渠道，提高售后服務(wù)水平。

第三節(jié) 投資行為 分析

一、進(jìn)入/退出壁壘 分析

1、進(jìn)入壁壘

1）必要的資本量壁壘。必要的資本量是指企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)時最低限度的資本數(shù)量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。

2）埋沒費(fèi)用壁壘。如果在企業(yè)能夠籌集資金進(jìn)入，并且在進(jìn)入早期遭到失敗后，能夠?qū)⒃O(shè)備、廠房按接近于原值的價格賣給其他企業(yè)，那么必要資本量的巨額化不能成為強(qiáng)大的壁壘。但如果按比較低的價格出售，或只能轉(zhuǎn)賣一部分設(shè)備，剩下的不可能回收的資金稱為“埋沒費(fèi)用”，因此，埋沒費(fèi)用的大小成為進(jìn)入壁壘的重要因素。

3）絕對費(fèi)用形成的進(jìn)入壁壘。既存企業(yè)一般都已占有一些稀缺的要素和資源，購買這些要素和資源所付費(fèi)用是很大的，這就是絕對費(fèi)用。相對于新企業(yè)，既存企業(yè)在絕對費(fèi)用和資源占有方面有很大的優(yōu)勢，包括對資源的占有、技術(shù)、銷售渠道和市場的壟斷，以及對本 行業(yè) 的專家和技術(shù)工人的擁有等各個方面，因而生產(chǎn)、經(jīng)營和 研究 開發(fā)的成本相對比較低。

進(jìn)入壁壘是一把“雙刃劍”，一方面進(jìn)入壁壘的存在引起價格扭曲，造成社會福利損失；另一方面進(jìn)入壁壘存在又具有正效應(yīng)。進(jìn)入無壁壘的、原子型的完全競爭市場結(jié)構(gòu)，盡管從理論說可以達(dá)到社會福利的極大化，但它卻是以資源配置效率的犧牲和產(chǎn)品效用的損失為其代價的，而具有一定高度的進(jìn)入壁壘，則可以提高社會資源的配置效率和社會產(chǎn)品效用。目前硫化鎳 行業(yè) 的絕對費(fèi)用壁壘比較大，其主要的進(jìn)入壁壘為絕對費(fèi)用進(jìn)入壁壘。

由于我國對甲基丙烯酸二甲基氨基乙酯產(chǎn)品的 研究 起步較晚，在這方面的生產(chǎn)技術(shù)比較薄弱，目前，我國甲基丙烯酸二甲基氨基乙酯 行業(yè) 主要的進(jìn)入壁壘為技術(shù)壁壘。

2、退出壁壘

1）由埋沒費(fèi)用形成的退出壁壘。企業(yè)投資后形成的固定資產(chǎn)，由于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售而變得特殊化，形成專用性資產(chǎn)。在很多情況下不容易將專用性很強(qiáng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給他人或其他企業(yè)。當(dāng)企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時，不得不放棄一部分設(shè)備，這些設(shè)備的價值就不能全部收回或完全不能收回。這部分不能收回的費(fèi)用叫做埋沒費(fèi)用或沉沒成本，它是企業(yè)退出產(chǎn)業(yè)時的一種損失，也就構(gòu)成了企業(yè)退出時的障礙。埋沒費(fèi)用越大，退出越難，損失也越大。

2）解雇費(fèi)用形成的退出壁壘。在大多數(shù)情況下，企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時要給解雇工人支付退職金和解雇工資。有時為了讓工人改行，還需要支付培訓(xùn)費(fèi)用和行政費(fèi)用。這些費(fèi)用是企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時需要付出的代價，也構(gòu)成了退出壁壘。

3）固定成本形成的退出壁壘，主要包括：如果企業(yè)準(zhǔn)備退出，撕毀原本訂立的購買原材料及推銷產(chǎn)品的長期合同會被罰款，企業(yè)必須支付違約成本；企業(yè)的退出會影響職工的情緒，生產(chǎn)能力下降，財務(wù)狀況容易惡化；退出表明企業(yè)沒有發(fā)展前景，增加了企業(yè)轉(zhuǎn)移出去后的融資困難，使企業(yè)的信用等級降低，提高了融資成本，等等。

4）結(jié)合生產(chǎn)形成的退出壁壘。結(jié)合生產(chǎn)在許多產(chǎn)業(yè)中存在，例如，在石油精煉產(chǎn)業(yè)中，從汽油到輕油、煤油、重油等多種油品都使用石油作原料進(jìn)行結(jié)合生產(chǎn)?，F(xiàn)在即使重油的市場需求顯著下降，但降低重油的產(chǎn)量卻有限度。這樣，在結(jié)合生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，即使一部分市場需求下降，但作為結(jié)合生產(chǎn)結(jié)果的一部分要單獨(dú)退出是相當(dāng)困難的。

5）政策、法規(guī)形成的退出壁壘。政府為了一定的目的，往往通過制訂政策和法規(guī)來限制生產(chǎn)某些產(chǎn)品的企業(yè)從產(chǎn)業(yè)內(nèi)退出。例如在電力、郵電、煤氣等提供公共產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)中，各國政府都制訂相應(yīng)的政策和法規(guī)來限制企業(yè)的退出。

二、投資前景 分析

DM是一種用途廣泛的中間體，這種體及其深加工產(chǎn)品具有無毒、在環(huán)境中易降解優(yōu)點(diǎn)，因此它具有較廣泛的用途，它可以用于水處理 行業(yè) 、涂料 行業(yè) 、橡膠 行業(yè) 、醫(yī)用高分子材料、日用化工 行業(yè) 的整發(fā)劑等化妝品的基體樹脂，洗滌劑，添加劑等，目前國內(nèi)已用于作為摩絲中兩性樹脂合成的單體等，其投資前景十分廣闊。

三、新項(xiàng)目推薦地域

中經(jīng)縱橫推薦新項(xiàng)目投資區(qū)域?yàn)殚L三角和珠三角等地。由于這些地方該 行業(yè) 技術(shù)發(fā)展迅速，配套設(shè)施完善， 行業(yè) 人才比較充裕，并且下游 行業(yè) 也大多集中在此地。公司落戶這些地方，有利于利用該地區(qū)形成的規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，從而使新公司較快的發(fā)展壯大，當(dāng)然選擇投資區(qū)域時，還應(yīng)考慮投資者的預(yù)算、對地方市場的了解程度、當(dāng)?shù)厥袌鲲柡投群屯顿Y者與地方政府的關(guān)系等多方面因素。因此，從自身情況出發(fā)慎重選擇投資地，才能保證投資利益的最大化。

第四節(jié) 投資發(fā)展建議（CMRN）

為適應(yīng)國際市場競爭環(huán)境的變化，甲基丙烯酸二甲基氨基乙酯產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)從規(guī)模擴(kuò)張向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，CMRN具體建議如下：

認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團(tuán)隊，通過自主創(chuàng)新掌握甲基丙烯酸二甲基氨基乙酯產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計成本的引進(jìn)和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲備，加大對于國內(nèi)外甲基丙烯酸二甲基氨基乙酯最新動態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進(jìn)展，依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時加強(qiáng)對于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補(bǔ)我國在這一方面的空白，應(yīng)對市場需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚(yáng)長避短，避免無謂的競爭與浪費(fèi)，推動我國甲基丙烯酸二甲基氨基乙酯 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應(yīng)的市場分額，也無法降低成本，增強(qiáng)競爭能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項(xiàng)目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實(shí)力在市場叫響，才有抗御市場風(fēng)險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。

中國的甲基丙烯酸二甲基氨基乙酯產(chǎn)業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，在市場競爭中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，爭創(chuàng)知名品牌；同時積極配合下游企業(yè)。在國家政策的引導(dǎo)、扶持下，中國的甲基丙烯酸二甲基氨基乙酯只要自強(qiáng)不息，并加強(qiáng)上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競爭激烈的國內(nèi)外市場中爭得一席之地。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。