第一節(jié) 發(fā)展問(wèn)題
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，國(guó)內(nèi)有近70%的醫(yī)療康復(fù)設(shè)備市場(chǎng)已被大型跨國(guó)公司瓜分，且均是國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)。如美國(guó)、德國(guó)及荷蘭等。而我國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)不但生產(chǎn)、銷售能力比較強(qiáng)的企業(yè)不多，大多數(shù)醫(yī)療康復(fù)設(shè)備企業(yè)以生產(chǎn)中低端產(chǎn)品為主，產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，缺乏核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
技術(shù)落后成為了在這一問(wèn)題的上的眾矢之的，也是這一問(wèn)題的核心因素所在。但是技術(shù)只是現(xiàn)象，研發(fā)投入資金的不足、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的缺失、人才的缺失才是實(shí)質(zhì)所在。
如同藥品的研發(fā)，在醫(yī)療康復(fù)設(shè)備 行業(yè) ，研發(fā)資金的必要投入是制造廠商研發(fā)新產(chǎn)品、產(chǎn)品創(chuàng)新的保證，加之醫(yī)療器械 行業(yè) 本身就是一個(gè)資金密集型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，因此，研發(fā)資金的投入不僅是必要的，而且也是必須的。然而，資金投入不足成了當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療康復(fù)設(shè)備 行業(yè) 發(fā)展的通病。
有參展商就坦承，作為一個(gè)民營(yíng)醫(yī)療器械廠商，不太可能拿出很大一筆資金用在科研投入方面，而且一開(kāi)始，國(guó)家也不可能給你很大的投入，只有你得到了國(guó)家、社會(huì)更多的認(rèn)可，他才會(huì)加大對(duì)你的投入。因此，醫(yī)療康復(fù)設(shè)備生產(chǎn)商不可能做出一個(gè)龐大的計(jì)劃，投入幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)來(lái)研發(fā)產(chǎn)品。歸根結(jié)底，對(duì)于小規(guī)?；?jīng)營(yíng)的醫(yī)療器械廠商來(lái)說(shuō)，減少研發(fā)資金的投入實(shí)際上就是規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
而對(duì)于投入大量資金做研發(fā)的廠商來(lái)說(shuō)，這里面也無(wú)不充滿著擔(dān)憂與無(wú)奈。這源于國(guó)家對(duì)醫(yī)療康復(fù)設(shè)備產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)保護(hù)的缺失。有的公司每年拿出銷售額的10%左右投入產(chǎn)品 研究 ，然而由于國(guó)家在醫(yī)療康復(fù)產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的缺位，一旦新的產(chǎn)品上市，它就擺脫不了被復(fù)制的命運(yùn)。
在技術(shù)落后的表象的背后，還有另外的問(wèn)題，技術(shù)落后只是一個(gè)現(xiàn)象，并不是一個(gè)真正的原因，真正的原因是人才的問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療康復(fù)設(shè)備公司多達(dá)數(shù)萬(wàn)家，但專業(yè)對(duì)口的人才極其稀缺，供需矛盾極為突出，這在一定程度上抑制了整個(gè) 行業(yè) 的發(fā)展。
綜觀看來(lái)，目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療康復(fù)設(shè)備 行業(yè) 的現(xiàn)狀也不是單靠提高技術(shù)水平能改變的。然而，隨著國(guó)家醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購(gòu)制度、醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系規(guī)范政策等一系列國(guó)家政策的出臺(tái)與實(shí)施，醫(yī)療器械 行業(yè) 將迎來(lái)新一輪的洗牌。如何解決各方面的難題以提高技術(shù)水平，迎接這一 行業(yè) 變革，將再次牽動(dòng)醫(yī)療器械廠商的神經(jīng)。
第二節(jié) 應(yīng)對(duì)策略
面對(duì)前所未有的經(jīng)濟(jì)衰退，國(guó)內(nèi)醫(yī)療康復(fù)設(shè)備企業(yè)是選擇“冬眠”，被動(dòng)地等待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，還是選擇積極自救，創(chuàng)造機(jī)遇，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇？此番經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，到目前為止沒(méi)有明顯利好因素可以預(yù)見(jiàn)，因此被動(dòng)的等待不是上策，家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)定信心，積極采取對(duì)策，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。
1、調(diào)整市場(chǎng)格局，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備企業(yè)市場(chǎng)格局的調(diào)整要注意當(dāng)前國(guó)家政策層面的導(dǎo)向。2008年11月初國(guó)務(wù)院召開(kāi)有關(guān)會(huì)議 研究 部署進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的措施。對(duì)于醫(yī)療器械 行業(yè) 來(lái)說(shuō)，無(wú)疑將產(chǎn)生一定的拉動(dòng)作用。據(jù)此 分析 ，未來(lái)兩年，醫(yī)療器械產(chǎn)品需求量可能會(huì)有一個(gè)很大的增加，應(yīng)該引起國(guó)內(nèi)家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備企業(yè)的注意。
在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于一些工藝出品率低、成本高及經(jīng)濟(jì)附加值低的產(chǎn)品要進(jìn)行淘汰；要利用裝備先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝技術(shù)力量強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，多生產(chǎn)技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)附加值高的產(chǎn)品，爭(zhēng)取在產(chǎn)銷量降低的情況下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不降低或少降低。
2、練好企業(yè)基本功，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力
做到“外冷內(nèi)熱”，在外部市場(chǎng)降溫的時(shí)候，要使企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作“熱”起來(lái)。
現(xiàn)在看一下全國(guó)各地的家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備企業(yè)，雖然大部分企業(yè)非常不景氣，但仍然有少部分企業(yè)還在滿負(fù)荷生產(chǎn)，也有盈利，為什么這些企業(yè)能抗得住經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊？歸根結(jié)底是這些企業(yè)平時(shí)就練就了過(guò)硬的基本功，產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的成本具有競(jìng)爭(zhēng)力，牢固地抓住了用戶。
要抗過(guò)嚴(yán)冬，家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備企業(yè)必須要強(qiáng)身健體。根據(jù)以往的做法，就是在市場(chǎng)冷的時(shí)候使企業(yè)內(nèi)部熱起來(lái)，利用時(shí)機(jī)練內(nèi)功，主要采取了以下8項(xiàng)措施：
1）抓緊時(shí)間開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)。
2）針對(duì)以前生產(chǎn)中暴露出的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān)，降低產(chǎn)品的廢品率。
3）開(kāi)展醫(yī)療設(shè)備工藝優(yōu)化，提高工藝出品率。
4）實(shí)施節(jié)能改造，降低能耗，降低產(chǎn)品成本。
5）公司營(yíng)銷部門(mén)要嚴(yán)格按照訂單組織生產(chǎn)，避免造成產(chǎn)成品積壓占用企業(yè)資金，或者形成死庫(kù)存造成浪費(fèi)。對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃安排，要貫徹“集中生產(chǎn)集中停”的原則，在生產(chǎn)負(fù)荷不滿的情況下也要高效率，減少能源和燃料的浪費(fèi)。
6）利用供電的峰谷，平分時(shí)段電價(jià)，組織生產(chǎn)時(shí)，要注意躲峰就谷，把一些高耗能的工序，安排在電能的谷期進(jìn)行，以節(jié)省能源費(fèi)用。
7）對(duì)庫(kù)存積壓的產(chǎn)成品要想法促銷，避免形成呆死庫(kù)存；對(duì)呆死庫(kù)存要采取折價(jià)銷售等方式，盡可能變現(xiàn)，避免企業(yè)更大的損失。
8）對(duì)不同用戶，根據(jù)其不同的資金和信用狀況確定不同的應(yīng)收賬款額度和回款周期，對(duì)在此輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)中有可能倒閉破產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)收賬款，要派專人催收，并結(jié)合法律手段，挽回?fù)p失，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。我們把這些措施落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭，做到任務(wù)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，確保取得實(shí)效。
3、尋求政府和 行業(yè) 協(xié)會(huì)的支持以渡難關(guān)
1）家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備企業(yè)要聯(lián)合起來(lái)，在中國(guó)家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備 行業(yè) 企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，向國(guó)家有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)2009年開(kāi)始的新一輪對(duì)家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備企業(yè)的利好政策，并從刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，要爭(zhēng)取提高退稅比例。
目前各家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備企業(yè)市場(chǎng)銷量和收入明顯減少，人工成本又居高不下，大部分企業(yè)資金勉強(qiáng)只能夠維持現(xiàn)生產(chǎn)，發(fā)展改造資金基本枯竭，因此國(guó)家的政策對(duì)家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備企業(yè)的發(fā)展起到了支撐性的作用，所以一定要爭(zhēng)取新一輪的退稅政策。在目前國(guó)家急切希望刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)回升的大環(huán)境下，這種申請(qǐng)成功的可能性非常大。
當(dāng)然，家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備 行業(yè) 的增值稅先征后退政策，我們不提倡“一刀切”，要根據(jù)企業(yè)的不同規(guī)模、節(jié)能減排的效果，以及對(duì)國(guó)家裝備制造業(yè)的支撐程度，確定不同的退稅比例，重點(diǎn)扶持一批國(guó)家大中型骨干企業(yè)。
2）國(guó)內(nèi)的一些大型家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備企業(yè)要聯(lián)合起來(lái)，呼吁政府有關(guān)部門(mén)依據(jù)國(guó)家節(jié)能減排、資源保護(hù)等政策，抓緊制定家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備 行業(yè) 的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)用政府這只有形的手，同市場(chǎng)這只無(wú)形的手相結(jié)合，逐漸淘汰資源消耗大、能源消耗高、污染嚴(yán)重的小型家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備企業(yè)，培養(yǎng)一批裝備精良、技術(shù)先進(jìn)、污染少及資源消耗低的大型家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備企業(yè)，以支撐國(guó)家裝備制造業(yè)的發(fā)展。
第三節(jié) 市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)
一、生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)
2010-2014年我國(guó)家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備產(chǎn)值預(yù)測(cè)表
單位：億元
二、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
2010-2014年我國(guó)家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)表
單位：億元
第四節(jié) 發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
我國(guó)家庭醫(yī)療康復(fù)設(shè)備產(chǎn)品具有巨大的 市場(chǎng)發(fā)展 潛力。正朝著小型化，家用化，高技術(shù)智能化方向發(fā)展。高技術(shù)產(chǎn)品正努力朝著微電子技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)與新功能材料技術(shù)相結(jié)合的方向發(fā)展。如微機(jī)控制關(guān)節(jié)，智能假肢。我國(guó)的醫(yī)療保健器具 行業(yè) 為人民群眾防病治療和身體康復(fù)提供必要的器具、設(shè)備，同時(shí)也取得良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。
中國(guó)已成為世界上老年人口最多的國(guó)家，截至2008年底，中國(guó)60歲以上的老年人口已達(dá)到1.5989億，約占全國(guó)總?cè)丝诘?2％。我國(guó)約3250萬(wàn)老年人需要不同形式的長(zhǎng)期護(hù)理，老年人的醫(yī)療保健需求急劇增加。隨著老齡化社會(huì)的發(fā)展，老年人占人口比例不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有醫(yī)院床位及護(hù)理能力難以滿足老年人的慢性疾病和殘疾醫(yī)療護(hù)理需求，老年人的康復(fù)護(hù)理逐步向家庭轉(zhuǎn)移。同時(shí)，康復(fù)護(hù)理類醫(yī)療器械產(chǎn)品也逐步向電子化、小型化、智能化發(fā)展，醫(yī)療器械的使用更容易為普通消費(fèi)者所掌握，進(jìn)入家庭的步伐會(huì)大大加快。
與此同時(shí)，消費(fèi)者的自主消費(fèi)意識(shí)逐年提升，其消費(fèi)習(xí)慣也正在發(fā)生改變，其消費(fèi)渠道正在逐步從藥店、超市、百貨商店等轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)的連鎖店。
免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。