第一節(jié) 市場供需預測
一、生產(chǎn)規(guī)模預測
從這幾年的情況來看，塑料配件正逐漸成為國內(nèi)家具 行業(yè) 中重要的一部分，市場容量不容小覷。到達2011年我國家具用塑料緩沖墊、腳墊產(chǎn)品產(chǎn)量預計為186萬噸，同比增長18%，到達2015年我國家具用塑料緩沖墊、腳墊產(chǎn)品產(chǎn)量將達到301萬噸，同比增長12%。
整個“十二五”期間我國在家具用塑料緩沖墊、腳墊產(chǎn)量共為1209萬噸，“十二五”期間平均每年增長幅度在10%-18%之間。
2011-2015年我國家具用塑料緩沖墊、腳墊產(chǎn)品產(chǎn)量預測
單位：萬噸
二、市場需求預測
隨著我國房地產(chǎn)及家具產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定增長及需求潛力，我國家具用塑料緩沖墊、腳墊產(chǎn)品的需求前景良好。預計2011年產(chǎn)品消費量可達到177萬噸，同比增長16%，到達2015年產(chǎn)品消費量可達到286萬噸。
2011-2015年我國家具用塑料緩沖墊、腳墊產(chǎn)品消費量預測
單位：萬噸
第二節(jié) 發(fā)展趨勢預測
近幾年來，家具用塑料緩沖墊、腳墊產(chǎn)品，每年以15%的速度快速增長。而且隨著中國家具生產(chǎn)規(guī)模以及需求的不斷提升，家具用塑料緩沖墊、腳墊產(chǎn)品也得到快速發(fā)展。而且隨著2011年國內(nèi)家具產(chǎn)量的進一步增長，預計國內(nèi)家具用塑料緩沖墊、腳墊產(chǎn)量將達到186萬噸。另外，隨著家具工業(yè)的迅猛發(fā)展，對家具用塑料緩沖墊、腳墊產(chǎn)品的技術也提出了更高的要求。在各種家具上的應用也變得越發(fā)的廣泛。
同時人們對家具的美觀化和環(huán)保性的要求越來越高，塑料作為新型零部件材料，在家具上的應用前景越來越廣闊。塑料在家具中的應用范圍以內(nèi)裝飾件、功能結構件等為主。另外，隨著家具制造工業(yè)的迅猛發(fā)展，未來市場前景光明。
而且我國是家具制造業(yè)大國，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級，未來市場對改塑料配件的需求將十分巨大。隨著國民經(jīng)濟發(fā)展水平的增長和環(huán)保理念的加深，預計今后幾年塑料占家具各種配件的比重將逐漸增多，由此看來家具用塑料緩沖墊、腳墊市場前景可觀。
第三節(jié) 投資行為 分析
一、進入/退出壁壘 分析
1、進入壁壘
市場進入壁壘表現(xiàn)為如下四種類型：
一是行政性準入管制的進入壁壘。按照現(xiàn)行的投資管理體制，對投資規(guī)模超過一定限額的項目和一些實行宏觀調(diào)控的產(chǎn)業(yè)，建立了以投資項目審批為主要內(nèi)容的準入管制制度。按照該制度，不僅一些產(chǎn)業(yè)的新廠商進入受到限制，即使在位廠商只要投資項目規(guī)模超過限額也必須獲得政府的審批，從而造成了較大的進入壁壘。
二是所有制歧視的進入壁壘。主要是國內(nèi)民間資本受到歧視性的進入壁壘。
有些領域雖然沒有明文規(guī)定不準民營企業(yè)投資經(jīng)營，但與國有企業(yè)和外資企業(yè)相比，面臨更多的前置審批，在項目審批、土地征用等一系列環(huán)節(jié)上，民營企業(yè)面臨的困難也要大得多，形成了對國內(nèi)民間資本無形的進入壁壘。
三是地方保護的進入壁壘。當前在許多 行業(yè) 發(fā)生了產(chǎn)業(yè)的地區(qū)間轉(zhuǎn)移，一些曾集中了某類產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)地區(qū)，出現(xiàn)了該產(chǎn)業(yè)明顯的衰退甚至消亡，而在另一些地區(qū)卻出現(xiàn)了同類產(chǎn)業(yè)的興起和要素集聚，而且在這些新興地區(qū)形成了建立在分工高度細化基礎上的產(chǎn)業(yè)集聚。
根據(jù)國務院發(fā)展中心發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟 研究 部的調(diào)查，在我國內(nèi)地除西藏之外的３０個省、區(qū)、市中，每個地區(qū)都被不同的調(diào)查對象視為地方保護最嚴重的地區(qū)，對本地區(qū)以外的企業(yè)和產(chǎn)品實行如下形式的地方保護：禁止或限制本地銷售；需辦理不同于本地企業(yè)或產(chǎn)品的審批手續(xù)；額外收費或?qū)嵭胁煌亩愘M標準；實行不同的質(zhì)檢、技檢標準；實行不同于本地企業(yè)的價格限制。
四是部門行政性壟斷的進入壁壘。壟斷的形式有三種：自然壟斷、市場壟斷和行政性壟斷。僅就競爭性 行業(yè) 而言，也存在著行政性壟斷的問題，只是不同于一些壟斷性 行業(yè) 政企合一的表現(xiàn)形式，而是表現(xiàn)為既有企業(yè)獲得了行政性保護，并且禁止其他企業(yè)進入，在這些 行業(yè) 形成了以部門行政性壟斷為特征的寡頭壟斷格局，這一現(xiàn)象在石油石化等 行業(yè) 比較突出。部門行政性壟斷對市場機制乃至產(chǎn)業(yè)發(fā)展所造成的傷害要甚于市場壟斷。
2、退出壁壘
市場退出障礙體現(xiàn)在如下四個方面：
一是退出援助機制缺失造成的退出障礙。某些資源以實物形態(tài)進入某些 行業(yè) 后，就具備了資產(chǎn)專用性，進入的 行業(yè) 不同，資產(chǎn)專用性、沉沒成本、“存量剛性”等都有顯著不同，也決定了退出障礙的差異。一些資產(chǎn)專用性較強、沉沒成本較大的 行業(yè) 出現(xiàn)整體衰退，以及單一資源產(chǎn)業(yè)地區(qū)出現(xiàn)資源枯竭時，單純依靠企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和退出是無法實現(xiàn)的，因此有些國家（如日本）建立了退出援助機制，以解決退出障礙。在我國諸如軍工 行業(yè) 以及一些資源產(chǎn)業(yè)枯竭地區(qū)，出現(xiàn)了 行業(yè) 較大范圍和地區(qū)性的退出問題，由于沒有這一制度，退出障礙十分嚴重，以至引發(fā)了社會的不安定。
二是國有企業(yè)歷史包袱沉重以及相關制度不完善造成的退出障礙。低效資源和企業(yè)的退出，無論采取哪種退出形式（例如破產(chǎn)、兼并、重組、拍賣等），都要涉及人的出路和資產(chǎn)（包括債務）的處置等問題，國有企業(yè)的包袱也主要集中在冗員、呆壞帳、企業(yè)辦社會三個方面。由于社會保障制度不健全和資本市場欠發(fā)達，難以解決好上述問題。
三是地方政府和公司治理結構缺陷造成的退出障礙。退出不只是發(fā)生在已出現(xiàn)虧損的企業(yè)，要素整合、優(yōu)化的過程中，會出現(xiàn)大量的聯(lián)合兼并，甚至發(fā)生強強企業(yè)間的重組與聯(lián)合。目前存在來自兩方面的退出障礙，第一是地方政府，企業(yè)一旦退出，地方政府的政績受到影響，也喪失了對當?shù)仄髽I(yè)（尤其是地方國有企業(yè)）的控制力；第二是公司治理結構，在存在內(nèi)部人控制的企業(yè)中，只要企業(yè)經(jīng)營能夠維持，也不會主動退出市場，因為退出意味著內(nèi)部人的既得利益喪失。
四是與準入管制相關的退出障礙。準入管制越嚴格的 行業(yè) ，退出就越少發(fā)生。企業(yè)一旦獲得了準入資格，就是獲得了稀缺政策資源的保護，形成了一些依靠“殼”資源生存的企業(yè)。
家具用塑料緩沖墊、腳墊 行業(yè) 的進入、退出壁壘都較低。這也是市場上大量小企業(yè)存在的原因。 行業(yè) 在國內(nèi)沒有統(tǒng)一的標注，因此 行業(yè) 內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
通常 行業(yè) 的退出壁壘變現(xiàn)為生產(chǎn)企業(yè)從該 行業(yè) 退出時，無法及時、足額的將包括生產(chǎn)設備在內(nèi)的前期投入轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。因為家具用塑料緩沖墊、腳墊 行業(yè) 的先期投入低。所以退出壁壘也很低。
二、投資前景 分析
從家具用塑料緩沖墊、腳墊 行業(yè) 的發(fā)展來看， 行業(yè) 將進入一個兼并重組，產(chǎn)業(yè)整合的高峰期。隨著產(chǎn)業(yè)整合的完成， 行業(yè) 將在中國內(nèi)需帶動增長的態(tài)勢下，以及城市化快速推進下，迎來一個新的高峰期。
可以預測，隨著西歐家具市場的日趨活躍，中國的家具用塑料緩沖墊、腳墊企業(yè)將以每年10%速度增長。而且，隨著板式家具和拆裝家具工業(yè)的不斷發(fā)展，對家具用塑料緩沖墊、腳墊將有更大的需求，生產(chǎn)數(shù)量將進一步擴大。
在這種增長趨勢下，具有明顯的價格優(yōu)勢的中國大陸和臺灣地區(qū)將成為世界上最大的家具用塑料緩沖墊、腳墊供應商。而中國的塑料件企業(yè)有能力生產(chǎn)出創(chuàng)新性產(chǎn)品，這將對西方的家具工業(yè)更具有吸引力。
隨著全球家具制造工業(yè)的轉(zhuǎn)移，家具用塑料緩沖墊、腳墊工業(yè)也將逐步被東南亞的供應商所占領，中國的五金件供應商將繼續(xù)生產(chǎn)出性能可靠和價格具有競爭性的產(chǎn)品，服務于全球家具市場。
考慮世界上木材的短缺以及資源的保護，塑料家具產(chǎn)品將成為未來家具主流發(fā)展方向。
三、新項目推薦地域
企業(yè)可以考慮人工成本低的地區(qū)投資建廠，同時考慮產(chǎn)品輸出以及設計團隊和合作院校的開發(fā)，這樣有利于保證產(chǎn)品的競爭力。
第四節(jié) 投資發(fā)展建議
家具用塑料緩沖墊、腳墊產(chǎn)品作為家具 行業(yè) 的上游企業(yè)，其發(fā)展主要取決于家具 行業(yè) 的發(fā)展。同時中國人的思維模式一直把塑料定位為低端產(chǎn)品，致使整個家具用塑料緩沖墊、腳墊產(chǎn)品被定位為低端產(chǎn)品，高端的木材家具不會出現(xiàn)大量的塑料配件甚至有些產(chǎn)品出現(xiàn)塑料配件為零。由此可以看出，國人對塑料配件的抵觸。
該 行業(yè) 要有長遠的發(fā)展，首先應該改變國人對塑料制品的偏見，其次企業(yè)應該意識到，我國家具配件的設計水平、制造技術和管理水平還比較落后，與工業(yè)發(fā)達國家相比尚顯稚嫩。中國加入WTO后， 行業(yè) 面對的市場競爭更加激烈。因此，必須通過高新技術提高家具配件產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)水平，配合先進的管理來加快發(fā)展，使我國的家具配件業(yè)更上一個新層次。
一、加強企業(yè)內(nèi)部管理
隨著市場逐步回暖，家具用塑料緩沖墊、腳墊 行業(yè) 的外部投資環(huán)境逐漸改善。但與此同時，苦練內(nèi)功才是根本。企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結構。加大對高技術含量、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)研制力度，發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，重視產(chǎn)品技術標準的不斷完善和提高，努力向國際標準或國際先進技術標準靠攏和轉(zhuǎn)化，提高國際競爭力。
二、重視人本因素
人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵，企業(yè)要發(fā)展必定要有合格的人才。企業(yè)整個管理過程從某種角度來說，就是人力資源的開發(fā)、增值、利用，再開發(fā)、再增值、再利用，把完成任務過程和崗位優(yōu)化，團結合作等融為一體。因此，員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的關鍵。從目前家具用塑料緩沖墊、腳墊企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)要做到低成本，高效益，必須通過培訓、激勵、考核，全面提升員工隊伍的素質(zhì)和忠誠度，只有這樣企業(yè)才能進入良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。
三、加強技術品質(zhì)研發(fā)
隨著競爭的深入，家具用塑料緩沖墊、腳墊產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨減少。越來越多的企業(yè)認識到單靠價格競爭不能建立核心競爭力，不是長遠發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。許多家具五金配件企業(yè)加大了技術投入，開發(fā)新的具有高技術含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長久之計，尋求新的市場需求，建立新的經(jīng)濟增長點(進入如小家電和其他相近 行業(yè) )，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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