第一節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問(wèn)題

1、技術(shù)水平相對(duì)落后

國(guó)外早在2006年就已經(jīng)出現(xiàn)以下先進(jìn)的加固技術(shù)：

為了滿(mǎn)足加固型液晶顯示器能在惡劣環(huán)境條件下正常工作，必須對(duì)顯示器的各部分按照環(huán)境試驗(yàn)條件進(jìn)行加固處理。長(zhǎng)期從事平板顯示的 研究 與開(kāi)發(fā)工作的高級(jí)工程師余雷認(rèn)為，在選擇加固型顯示器方案時(shí)，重點(diǎn)是圍繞可靠性、抗沖擊振動(dòng)及三防(防潮、防塵、防腐)、寬溫工作范圍、電磁兼容(EMC)設(shè)計(jì)、抗核加固等五方面進(jìn)行。

而在開(kāi)發(fā)新的顯示屏技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)更高性能要求方面，國(guó)際生產(chǎn)商走在最前面。其中，夏普為其工業(yè)用非晶硅液晶顯示屏(a-Si LCD)新制定的Strong 2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)據(jù)稱(chēng)可以在亮度、對(duì)比度、溫度范圍和防震等方面提供更高的性能。

東芝也推出了數(shù)款先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)原型，包括一個(gè)獨(dú)特的3D顯示屏，這款顯示屏可以讓肉眼在不需要戴特殊眼鏡的情況下看到3D圖像。該產(chǎn)品估計(jì)可在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外相比，還有較大差距，需國(guó)內(nèi)企業(yè)加大投入，縮小這些差距。

2、國(guó)內(nèi)企業(yè)機(jī)載產(chǎn)品生產(chǎn)相對(duì)較少

液晶顯示器用于軍用電子系統(tǒng),不但要滿(mǎn)足惡劣的機(jī)械環(huán)境指標(biāo)要求,而且要滿(mǎn)足惡劣的氣候環(huán)境和電磁環(huán)境的指標(biāo)要求,因此,需對(duì)其采取相應(yīng)的加固措施。

目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)加固液晶顯示器的廠家有很多，例如有太原的785廠、湘計(jì)海盾等，但大部分廠家做的是地面或艦載設(shè)備,做機(jī)載液晶顯示器的不多。

第二節(jié) 行業(yè) 未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 分析

1、生產(chǎn)模塊化

所謂模塊化就是利用少量“模塊”部件，在短期內(nèi)就能開(kāi)發(fā)出新型加固顯示器，大大縮短開(kāi)發(fā)期，模塊化設(shè)計(jì)與制造將成為加固顯示器未來(lái)的重要發(fā)展趨勢(shì)。

2、采用新技術(shù)

采用新技術(shù)、提高加固顯示器性能已成為 研究 人員不懈的追求。 研究 人員在熱設(shè)計(jì)；抗振動(dòng)、沖擊設(shè)計(jì)；電磁兼容設(shè)計(jì)、防潮濕設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行 研究 ，以滿(mǎn)足在惡劣環(huán)境的應(yīng)用需求。

3、產(chǎn)品價(jià)格下降

由于加固顯示器的加固處理并考慮到長(zhǎng)期維護(hù)的需要，因此，其價(jià)格往往較高。不過(guò),為了迎合降價(jià)呼聲，加固顯示器制造商在不影響軍事、航空燈領(lǐng)域需求的前提下想盡辦法，降低價(jià)格。

第三節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

目前，我國(guó)加固顯示器已經(jīng)在船舶、軍事、工業(yè)、醫(yī)療等眾多 行業(yè) 應(yīng)用，并且，近年來(lái)，國(guó)家在軍事、醫(yī)療等 行業(yè) 投入都很大，為軍工產(chǎn)品、醫(yī)療產(chǎn)品等創(chuàng)造了很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平盡管跟國(guó)外還有一定差距，但技術(shù)水平也有較大提高，無(wú)論是市場(chǎng)需求還是技術(shù)發(fā)展情況，都表明我國(guó)加固顯示器 行業(yè) 是一個(gè)值得投資的領(lǐng)域，未來(lái)的投資前景還是很光明的。

第四節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)家政策積極促進(jìn)我國(guó)加固顯示器的發(fā)展。近年來(lái)，加大了我國(guó)對(duì)TFT-LCD用液晶材料的 研究 。如：國(guó)家電子發(fā)展基金項(xiàng)目“TFT-LCD用液晶材料開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”；國(guó)家863項(xiàng)目“視頻顯示用新型TFT液晶材料及其驅(qū)動(dòng)技術(shù) 研究 ”；國(guó)家發(fā)改委“TFT-LCD用液晶材料開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”專(zhuān)項(xiàng)基金項(xiàng)目；國(guó)家863項(xiàng)目“TFT-LCD用TN模式液晶材料的工程化技術(shù) 研究 ”課題。

國(guó)家促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，大大的促進(jìn)了我國(guó)對(duì)加固顯示器的 研究 ，發(fā)展了其加固技術(shù)。生產(chǎn)加固顯示器的企業(yè)面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)較小。

第五節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)液晶材料的生產(chǎn)打破了德國(guó)、日本的長(zhǎng)期技術(shù)壟斷。2008年4月，永生華清在啟動(dòng)了TFT量產(chǎn)工程建設(shè)。TFT液晶設(shè)計(jì)產(chǎn)能為年產(chǎn)50噸以上，可占中國(guó)未來(lái)市場(chǎng)的1/2左右。但雖然實(shí)現(xiàn)TFT-LCD產(chǎn)業(yè)鏈中液晶材料的國(guó)產(chǎn)化，但我國(guó)固化顯示器的生產(chǎn)技術(shù)還是相對(duì)落后。

由于日本、韓國(guó)及臺(tái)灣地區(qū)均嚴(yán)格限制液晶產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的外流，七代線、八代線的投產(chǎn)令液晶面板的產(chǎn)量大大提升。目前我國(guó)的液晶顯示板生產(chǎn)技術(shù)及工藝落后，缺乏核心技術(shù)、核心硬件受制于人的不利局面使國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍主要依靠低價(jià)策略，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)陷入利潤(rùn)趨薄、技術(shù)積累進(jìn)一步缺失的怪圈。企業(yè)面臨著相對(duì)較大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

隨著數(shù)字化信息時(shí)代的快速發(fā)展軍用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用范圍的逐步拓寬和深入，軍用加固顯示設(shè)備已成為武器系統(tǒng)指揮自動(dòng)化系統(tǒng)電子戰(zhàn)系統(tǒng)雷達(dá)系統(tǒng)必不可少的配套設(shè)備。

人們對(duì)外部信息的獲取，90%以上依靠視覺(jué)，在人機(jī)交互的各種手段中，圖形圖像顯示器是極其重要的為用戶(hù)提供信息的設(shè)備；在戰(zhàn)場(chǎng)、海陸空三軍的作戰(zhàn)指揮、武器控制及信息處理系統(tǒng)中，無(wú)論是大型固定設(shè)施、運(yùn)動(dòng)機(jī)械還是便攜式儀器，都必須配置加固顯示器以便為使用者提供各種信息。

針對(duì)市場(chǎng)需求方面來(lái)說(shuō)，加固顯示器生產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小。

第七節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

制度及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實(shí)，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時(shí)由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。

由于我國(guó)人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢(shì)有利于公司進(jìn)口業(yè)務(wù)，但一旦匯率反向波動(dòng)，則將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤(rùn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)于融資方式主要是銀行債務(wù)融資、信用證項(xiàng)下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來(lái)說(shuō)，公司原料集中采購(gòu)、集中付款且單次采購(gòu)付款金額較大的特點(diǎn)，造成公司在原料集中采購(gòu)付款時(shí)點(diǎn)上相對(duì)的資金壓力，存在一定的償債風(fēng)險(xiǎn)。

第八節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

1、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)

隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對(duì)公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級(jí)人才以滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才，勢(shì)必對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營(yíng)銷(xiāo)模式不斷傾斜。在這一過(guò)渡時(shí)期，由于自主營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第九節(jié) 防范措施

1、企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo)要符合國(guó)家“十一五” 規(guī)劃 所制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，國(guó)家對(duì)高新技術(shù)的政策不會(huì)發(fā)生急劇變化，企業(yè)要密切關(guān)注國(guó)家 產(chǎn)業(yè)政策 的變化，主動(dòng)及時(shí)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略以規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。

2、企業(yè)要利用靈活有效的激勵(lì)機(jī)制，引進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)管理、工藝控制和產(chǎn)品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。以及重視內(nèi)部技術(shù)人員的培養(yǎng)，可通過(guò)集中培訓(xùn)或組織外出學(xué)習(xí)和參觀，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)力量，提高競(jìng)爭(zhēng)力，減小企業(yè)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、企業(yè)應(yīng)聘用高技術(shù)人才，加大對(duì)人才的培養(yǎng)。國(guó)內(nèi)在液晶顯示板開(kāi)發(fā)、 研究 人才及生產(chǎn)、管理人才相對(duì)缺乏，與國(guó)內(nèi)日益增長(zhǎng)的液晶顯示板生產(chǎn)及消費(fèi)水平不太適應(yīng)，難以滿(mǎn)足相關(guān)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

4、企業(yè)要走提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量和差別化程度的內(nèi)涵式發(fā)展道路，并向客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，鞏固現(xiàn)有客戶(hù)、擴(kuò)大客戶(hù)群體，確保企業(yè)在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

5、企業(yè)應(yīng)制定符合自身情況的投資計(jì)劃，液晶產(chǎn)業(yè)是典型的資本密集型 行業(yè) ，一條主流的第6代液晶顯示板生產(chǎn)線需投資人民幣150億至200億元。由于液晶顯示技術(shù)的更新?lián)Q代周期短，折舊速度快，國(guó)際主流廠商往往利用資金優(yōu)勢(shì)打價(jià)格戰(zhàn)，打壓國(guó)內(nèi)后入行企業(yè)的生存空間。

6、為降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要開(kāi)發(fā)、建設(shè)原材料供應(yīng)渠道，穩(wěn)固與國(guó)內(nèi)多家供應(yīng)廠商建立的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系；加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)管理，采用改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)模式、改進(jìn)生產(chǎn)工藝和工藝裝備、添置高效率生產(chǎn)設(shè)備等措施，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢(xún)：4008099707。特此說(shuō)明。