第一節(jié) 概述

甲縮醛作為化工產(chǎn)業(yè)應(yīng)用廣泛非常廣泛的新型環(huán)保型產(chǎn)品，在國(guó)際市場(chǎng)上的重要作用逐漸體現(xiàn)出來(lái)，尤其是以替代氟里昂產(chǎn)品，減少大氣污染的作用使得該產(chǎn)品前景十分廣闊。
在國(guó)際市場(chǎng)上，歐美及日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，對(duì)甲縮醛的應(yīng)用需求較大，甲縮醛已在化學(xué)品、建材、涂料、醫(yī)藥、氣霧劑等生產(chǎn)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。而在甲縮醛的生產(chǎn)技術(shù)方面、歐洲及美國(guó)企業(yè)優(yōu)勢(shì)相當(dāng)突出。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

日本是亞洲地區(qū)甲縮醛生產(chǎn)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。甲縮醛于1984年由日本旭化成株式會(huì)社首次研制成功。日本旭化成株式會(huì)社是日本一家綜合性上市集團(tuán)公司，成立已有近百年的歷史，擁有1.5萬(wàn)名正式社員，年銷售額1.2兆日元。他以化學(xué)和材料科學(xué)為基礎(chǔ),為包括紡織、化學(xué)品、生活制品、住宅、建筑、電子和醫(yī)療在內(nèi)的不同領(lǐng)域和廣闊市場(chǎng)提供創(chuàng)新方案。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

歐洲的甲縮醛生產(chǎn)廠商主要有巴斯夫公司等。巴斯夫是世界領(lǐng)先的化工公司，向客戶提供一系列的高性能產(chǎn)品，包括化學(xué)品、塑料品、特性產(chǎn)品、農(nóng)用產(chǎn)品、精細(xì)化學(xué)品以及原油和天然氣。其別具特色的聯(lián)合體戰(zhàn)略是公司的優(yōu)勢(shì)所在。它使巴斯夫?qū)崿F(xiàn)了低成本優(yōu)勢(shì)，從而保證了極大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

美國(guó)的甲縮醛生產(chǎn)廠商主要有杜邦公司等。杜邦公司在美國(guó)本土和世界近50個(gè)國(guó)家與地區(qū)設(shè)有200多個(gè)子公司和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)石油化工、日用化學(xué)品、醫(yī)藥、涂料、農(nóng)藥以及各種聚合物等1700個(gè)門(mén)類，20000多個(gè)品種。

第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問(wèn)題

1、相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較少，難以滿足市場(chǎng)需求

甲縮醛的用途比較廣泛，但是其在我國(guó)的起步較晚，國(guó)內(nèi)的甲縮醛生產(chǎn)于2004年開(kāi)始，目前國(guó)內(nèi)有近十家相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)，雖然企業(yè)產(chǎn)能較大，但由于生產(chǎn)技術(shù)及環(huán)境等各方面的原因，產(chǎn)量還難以滿足市場(chǎng)需求。

2、科研開(kāi)發(fā)投入少，自主創(chuàng)新能力差

甲縮醛的整體推進(jìn)和開(kāi)發(fā)需要有資金、技術(shù)、人才和先進(jìn)儀器設(shè)備的投入，然而我國(guó)大部分化工企業(yè)對(duì)此缺乏必要的投入；由于經(jīng)濟(jì)效益等原因，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技改投入不足，造成目前我國(guó)產(chǎn)品生產(chǎn)難以滿足市場(chǎng)的需求。

第六節(jié) 行業(yè) 未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 分析

1、向高科技領(lǐng)域發(fā)展

目前，我國(guó)的甲縮醛生產(chǎn)與國(guó)外先進(jìn)水平還有一定的差距。未來(lái)，我國(guó)甲縮醛 行業(yè) 一定要采用先進(jìn)技術(shù),開(kāi)發(fā)配套產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,走一條以獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)為主、引進(jìn)技術(shù)為輔的基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展、壯大起來(lái)的，具有自主核心技術(shù)的產(chǎn)品的發(fā)展之路。

2、發(fā)展?jié)摿Υ?/p>

甲縮醛產(chǎn)品的用途非常廣泛，既可以用在日常用品制造 行業(yè) 又可以用于涂料、橡膠工業(yè) 行業(yè) ，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求也日益增加，其 市場(chǎng)發(fā)展 潛力被一致看好。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

甲縮醛是甲醇和甲醛新一代衍生產(chǎn)品，有著廣泛的潛在市場(chǎng)前景。甲縮醛是甲醇和甲醛新一代衍生產(chǎn)品，主要作用為代用溶劑，已在涂料等 行業(yè) 中使用，可降低涂料成本、減輕對(duì)環(huán)境的污染，發(fā)展前景看好，有許多企業(yè)正在積極籌建甲縮醛裝置。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的不發(fā)開(kāi)發(fā)，該產(chǎn)品投資前景相當(dāng)廣闊。

第八節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

甲縮醛作為清潔劑可以替代F11和F113及含氯溶劑，因此是替代氟里昂、減少揮發(fā)性有機(jī)物排放、降低大氣污染的環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品。公司受到的政策風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。但由于該產(chǎn)品屬于化工產(chǎn)品生產(chǎn)，存在一定的潛在環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)，建議公司慎重選址。

第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)的甲縮醛生產(chǎn)技術(shù)近幾年通過(guò)進(jìn)口消化和自主創(chuàng)新雖然有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但與外國(guó)的先進(jìn)技術(shù)相比，還存在著一定的差距，其生產(chǎn)工藝水平和可靠性還有待提高。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益的激烈，公司面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第十節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是主要原材料的價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)上主要原材料的采購(gòu)成本波動(dòng)將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動(dòng)，進(jìn)而影響公司效益。另外，市場(chǎng)上越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)面臨一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

第十一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司經(jīng)營(yíng)資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營(yíng)的可能。

2009年國(guó)家貸款利率政策的變化，將會(huì)影響公司的融資成本。隨著國(guó)家從緊貨幣政策的實(shí)施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

第十二節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營(yíng)管理能力的強(qiáng)弱、管理經(jīng)驗(yàn)是否充足以及管理者的素質(zhì)和工作能力的好壞都給公司帶來(lái)一定的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。今后整個(gè) 行業(yè) 發(fā)展速度將會(huì)進(jìn)一步加快，盡管公司都會(huì)十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過(guò)程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

第十三節(jié) 防范措施

針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，公司加強(qiáng)對(duì)研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強(qiáng)人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)；由此規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，低成本、低廢品率是抗御原材料漲價(jià)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。原材料的漲價(jià)主要是市場(chǎng)因素決定的，是不以企業(yè)的意志而轉(zhuǎn)移的，能不能抗得住這次漲價(jià)，就得看各個(gè)企業(yè)的“內(nèi)功”，能否消化一部分原材料漲價(jià)引起的成本上漲因素，是企業(yè)“內(nèi)功”強(qiáng)弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式來(lái)穩(wěn)定原材料的價(jià)格。

針對(duì)融資能力風(fēng)險(xiǎn)，公司同時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)，對(duì)公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長(zhǎng)的部分，通過(guò)與銀行簽訂協(xié)議，按比例實(shí)行轉(zhuǎn)讓貸款，保持公司較強(qiáng)的支付能力和業(yè)務(wù)運(yùn)作能力；公司還將開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，建立擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運(yùn)營(yíng)還可擴(kuò)大公司規(guī)模，增強(qiáng)融資能力，保持資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)提高經(jīng)營(yíng)管理能力，積累管理經(jīng)驗(yàn)并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外，公司還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，針對(duì)公司管理人員的特點(diǎn)，通過(guò)內(nèi)部組織管理培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進(jìn)外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制具有較強(qiáng)活力，以抵抗經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

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