第一節(jié) 概述

國外農(nóng)戶越來越趨向使用大功率和可靠性高的聯(lián)合收割機(jī)，美國、德國、加拿大等國家使用居多。

2008年在法國巴黎附近一個農(nóng)場的小麥?zhǔn)斋@現(xiàn)場，紐荷蘭展示目前世界最大聯(lián)合收割機(jī)——CR9090聯(lián)合收割機(jī)。在歐洲，每3臺聯(lián)合收割機(jī)中和每5臺拖拉機(jī)中就有一臺來自紐荷蘭。

2008年12月份，美國的聯(lián)合收割機(jī)市場的銷量依然保持增長。加拿大聯(lián)合收割機(jī)的銷量同比減少8.4%。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況

1、農(nóng)業(yè)機(jī)械在日本國內(nèi)的發(fā)展很難再擴(kuò)大，農(nóng)機(jī)企業(yè)寄希望于向海外擴(kuò)展，著眼于在世界各地開拓新的市場，特別是進(jìn)一步開拓以中國為重點(diǎn)的亞洲市場。

2、2009年8月，哈薩克斯坦進(jìn)口700臺聯(lián)合收割機(jī)。哈薩克農(nóng)業(yè)財經(jīng)公司分別與俄羅斯、美國和德國的公司簽訂了購買700臺聯(lián)合收割機(jī)的合同，總金額為110億堅戈（約合7333萬美元）。

根據(jù)合同，俄“羅斯托夫農(nóng)機(jī)”公司交付了首批228臺谷物聯(lián)合收割機(jī)，第二批280臺正在辦理交貨手續(xù)。另外，俄“克拉斯諾亞爾斯克農(nóng)業(yè)機(jī)械”集團(tuán)的104臺谷物聯(lián)合收割機(jī)也已交付哈用戶。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況

當(dāng)前，國外大型聯(lián)合收割機(jī)的小麥日收獲最高可達(dá)到500噸。2007年11月的德國漢諾威Agritechnica國際農(nóng)機(jī)展覽會上，出現(xiàn)了發(fā)動機(jī)功率達(dá)到550馬力的超大功率谷物聯(lián)合收割機(jī)，該收割機(jī)的收割作業(yè)割幅寬度達(dá)到10.50米，其谷物的小時收割量可達(dá)50噸。

德國是世界最大的農(nóng)機(jī)出口國，也是西歐最大的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)國和第二大消費(fèi)國。德國農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)值約占全世界總產(chǎn)值的10%，在西歐國家中約占1/4，產(chǎn)品出口率達(dá)74%。2007年， 行業(yè) 出口首次突破40億歐元，主要出口對象是法、俄、英、美等國家。2008年，德國農(nóng)機(jī)銷售額為75億歐元，增幅達(dá)24%。德國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品以動力設(shè)備為主，占農(nóng)機(jī)業(yè)產(chǎn)值的近一半（47%），08年銷售額為35.4億歐元。近年來，隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度的提高和農(nóng)場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，大功率拖拉機(jī)逐漸成為主流。除拖拉機(jī)外的其他農(nóng)用機(jī)械銷售額為39.6億歐元，增長約30%。其中聯(lián)合收割機(jī)11.8億歐元，增長達(dá)52%，出口率85%。農(nóng)業(yè)機(jī)械繼續(xù)朝復(fù)式作業(yè)和聯(lián)合作業(yè)方向發(fā)展，例如實現(xiàn)松土、施肥、播種一次性完成的機(jī)具越來越受到市場歡迎。

如今受金融危機(jī)影響，農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)的情況也大不如年初。一項調(diào)查顯示，45%的德國農(nóng)戶對當(dāng)前處境不滿意，這意味著農(nóng)戶的設(shè)備投資將趨于謹(jǐn)慎，短期內(nèi)對農(nóng)機(jī)的需求必然下降。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況

聯(lián)合收割機(jī)首先出現(xiàn)在美國和澳大利亞，美國農(nóng)業(yè)規(guī)模很大，收割機(jī)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。所有的發(fā)達(dá)國家都已廣泛使用聯(lián)合收割機(jī)。

2008年12月，美國聯(lián)合收割機(jī)銷量及庫存量已發(fā)布。與2007年12月相比，聯(lián)合收割機(jī)銷量繼續(xù)保持增長。

12月，美國農(nóng)用聯(lián)合收割機(jī)（自推進(jìn)式）銷量為942臺，比2007年同期910臺增長3.5%。庫存量為729臺，比2007年同期的921臺下降34.7%。

2008年12月，加拿大農(nóng)用聯(lián)合收割機(jī)（自推進(jìn)式）銷量為142臺，同比減少8.4%。庫存量為143臺，比2007年同期的215臺減少33.5%。

第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題

1、一些法規(guī)政策條款可操作性不強(qiáng)

聯(lián)合收割機(jī)安全檢查的問題。農(nóng)業(yè)部《聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)管理辦法》第二十一條規(guī)定，“各級農(nóng)機(jī)管理部門應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)檢查制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，糾正和處理違章作業(yè)，維護(hù)正常的跨區(qū)作業(yè)秩序”。江蘇省的市、縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的編制一般不足10人，大批跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)在省道和國道上轉(zhuǎn)移，如果依靠農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員在聯(lián)合收割機(jī)轉(zhuǎn)移之前，到農(nóng)村各個路口堵截面廣、量大的聯(lián)合收割機(jī)，進(jìn)行安全檢查，根本不現(xiàn)實。當(dāng)聯(lián)合收割機(jī)進(jìn)行麥?zhǔn)兆鳂I(yè)時，政府領(lǐng)導(dǎo)主要關(guān)注的是搶收搶種的進(jìn)度，農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門若在這時開展安全檢查，糾正違章作業(yè)，取締無證駕駛，禁止無牌證機(jī)械作業(yè)，政府領(lǐng)導(dǎo)一般不支持，社會上不理解，易引起糾紛。因此，農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員只能宣傳安全知識，糾正違章作業(yè)難度很大。實施安全檢查的最佳時間是麥?zhǔn)涨?，在?lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)經(jīng)過的國道、省道上開展農(nóng)機(jī)安全檢查，消除事故隱患，糾正違章行為，難度較小，易于操作，效果明顯。現(xiàn)實情況是農(nóng)機(jī)管理部門要在國、省道檢查，違反國務(wù)院、省有關(guān)部門規(guī)定，不上路檢查難以履行安全監(jiān)管職能，維護(hù)跨區(qū)作業(yè)秩序。一到跨區(qū)作業(yè)季節(jié)，農(nóng)機(jī)管理部門就要“求爺爺、拜奶奶”，乞求有關(guān)部門的憐憫和恩賜來搞上路安全檢查，各地層層搞協(xié)調(diào)，年年搞溝通，人員調(diào)動后又需重新聯(lián)絡(luò)感情，只求能履行好安全監(jiān)督管理的職能。

2、安全管理不到位

在跨區(qū)作業(yè)初期，聯(lián)合收割機(jī)管理法規(guī)不健全，政策不配套，程序尚未規(guī)范，農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對聯(lián)合收割機(jī)的發(fā)展勢頭估計不足，重視不夠，管理力度不大，管理部門與監(jiān)理部門的配合不夠密切，對聯(lián)合收割機(jī)管理不到位，相當(dāng)數(shù)量的無牌無證收割機(jī)及駕駛員參加跨區(qū)麥?zhǔn)兆鳂I(yè)。雖然，近年來農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對聯(lián)合收割機(jī)管理趨于規(guī)范，無牌無證的比例大幅度下降，但早期購買的聯(lián)合收割機(jī)因逐漸老化，技術(shù)狀況變差，而不再參加跨區(qū)作業(yè)，只在本地收割，無論是農(nóng)閑時停在家里還是麥?zhǔn)兆鳂I(yè)時，農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對這部分機(jī)械核發(fā)牌證，開展檢審工作的難度都較大，依據(jù)農(nóng)機(jī)管理部門的報表計算，仍有近20％的機(jī)械和駕駛?cè)藳]有納入農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)偽牌證管理。

3、其他問題 

1）聯(lián)合收割機(jī)制造 行業(yè) 的利潤低；2）目前的大部分聯(lián)合收割機(jī)制造企業(yè)是中小型企業(yè)，研發(fā)能力很差；3） 行業(yè) 管理水平有待于改進(jìn)。但大多數(shù)聯(lián)合收割機(jī)企業(yè)普遍存在規(guī)模小、技術(shù)設(shè)備落后等狀況。

第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析

國內(nèi)聯(lián)合收割機(jī)制造業(yè)的發(fā)展趨勢對農(nóng)機(jī)企業(yè)而言，在激烈的競爭條件下，若要滿足市場需求、吸引用戶，走高品位、低價位的可持續(xù)發(fā)展的道路，就必須把握用戶的真正需求，開發(fā)出熱點(diǎn)產(chǎn)品，從而抓住市場的制高點(diǎn)。因此，我國聯(lián)合收割機(jī)工業(yè)的發(fā)展必須要走符合中國國情和國際裝備制造業(yè)潮流的道路。

1、走綠色化產(chǎn)業(yè)道路

以“建設(shè)節(jié)約型社會”的發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，走“綠色化”產(chǎn)業(yè)道路，融合高新技術(shù)，發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)裝備，力爭達(dá)到低能耗、零排放的標(biāo)準(zhǔn)。從政策方面講，發(fā)展節(jié)能聯(lián)合收割機(jī)是“十一五”的重點(diǎn)領(lǐng)域。從市場可以看出，用戶對節(jié)能型的聯(lián)合收割機(jī)要求主要體現(xiàn)在兩個方面：聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到環(huán)保要求和具有節(jié)約能源的性能。這一要求將直接主導(dǎo)中國未來的聯(lián)合收割機(jī)發(fā)展方向。目前，中國一些企業(yè)的節(jié)能型聯(lián)合收割機(jī)正逐步推向市場，同時受到用戶的高度關(guān)注。我國聯(lián)合收割機(jī)企業(yè)將重點(diǎn)發(fā)展?jié)M足水田機(jī)械化、旱地保護(hù)作業(yè)等方面的產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能、節(jié)水、節(jié)肥和降低農(nóng)業(yè)成本、保護(hù)環(huán)境、增加產(chǎn)量的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品，達(dá)到與國家政策、市場走向、用戶需求、自身發(fā)展同步。

2、聯(lián)合收割機(jī)向智能化和自動化方向發(fā)展

國外農(nóng)機(jī)業(yè)多年的發(fā)展經(jīng)驗表明，采用智能化、自動化的作業(yè)方式是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是發(fā)展高效節(jié)本農(nóng)業(yè)的有效途徑。世界農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家在采用了高度自動化的作業(yè)機(jī)械后不僅提高了工作效率，降低了作業(yè)成本，而且還提高了其農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上的數(shù)量和價格的相對優(yōu)勢。我國聯(lián)合收割機(jī)制造業(yè)要想在國際上立足，就必須縮小中國與發(fā)達(dá)國家聯(lián)合收割機(jī)的技術(shù)差距。這樣，國外自動化、智能化程度很高的聯(lián)合收割機(jī)才不會占領(lǐng)中國市場，也不會使中國聯(lián)合收割機(jī) 行業(yè) 陷入困境。近年來，隨著我國改革開放政策的不斷深入，中國科學(xué)技術(shù)方面也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為中國實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動化、智能化打下了基礎(chǔ)。

因此，聯(lián)合收割機(jī)生產(chǎn)企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品時應(yīng)使產(chǎn)品和高科技兼容，在聯(lián)合收割機(jī)智能化上下功夫。智能化、自動化程度將提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3、產(chǎn)、學(xué)、研、推、管相結(jié)合

要想加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技創(chuàng)新能力，就必須加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化新技術(shù)、新機(jī)具的 研究 和開發(fā)，突出關(guān)鍵作物關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，著力解決聯(lián)合收割機(jī)科技創(chuàng)新滯后、技術(shù)供給不足問題。堅持引進(jìn)、消化和自主創(chuàng)新相結(jié)合，加強(qiáng)先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要和技術(shù)發(fā)展趨勢，逐步減少和淘汰不利于環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的落后機(jī)具，做到產(chǎn)、學(xué)、研、推、管相結(jié)合。

4、產(chǎn)品向大功率、高效率方向發(fā)展

評價小麥?zhǔn)崭顧C(jī)的作業(yè)效果通?？梢杂?ldquo;通、快、凈”，三項指標(biāo)來評價。“通”是收割機(jī)作業(yè)流程暢通不堵塞，“快”是作業(yè)速度快、高效，“凈”是損失小、清選干凈。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，參加跨區(qū)作業(yè)的機(jī)手最關(guān)心的收獲機(jī)的收獲效率，也就是收獲速度。福田谷神收割機(jī)正是抓住了這一點(diǎn)，圍繞“快”字做文章，以此為突破口。當(dāng)其他廠家都在以新疆-2的發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速2000轉(zhuǎn)/秒的機(jī)型為基礎(chǔ)進(jìn)行模仿制造時，福田則把發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速提到2200轉(zhuǎn)/秒。作業(yè)速度快、效率高，增加了機(jī)手的收入，使得福田的收獲機(jī)從眾多的競爭對手中脫穎而出，很快由跟進(jìn)者轉(zhuǎn)變成 行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)者。

近兩年小麥?zhǔn)斋@機(jī)向大功率高效率發(fā)展的趨勢更加明顯，職能機(jī)構(gòu)通過對2007~2008年生產(chǎn)的參加跨區(qū)作業(yè)的小麥?zhǔn)斋@機(jī)試驗檢測發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的小麥機(jī)實際工作時喂入量已經(jīng)達(dá)到了3.5～4千克/秒。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是生產(chǎn)廠家出于增加收獲效率的需要，通過增大發(fā)動機(jī)功率、加寬割臺、調(diào)快收割速度等方法來提高作業(yè)效率。如福田麥客、時風(fēng)金鷹超人等加寬機(jī)架機(jī)型，就是為了加大喂入量，提高收獲效率。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

1、小麥聯(lián)合收割機(jī)前景一般

2009年目前我國小麥?zhǔn)崭畹臋C(jī)械化水平已達(dá)到80%，小麥聯(lián)合收割機(jī)在未來幾年也不會有太大增長，前幾年那種直線上升的增長局面很難再出現(xiàn)。

2、玉米聯(lián)合收割機(jī)市場投資前景廣闊

近年來，一大批農(nóng)機(jī)應(yīng)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，這提高了勞動效率，大大減輕了農(nóng)民的勞動強(qiáng)度，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，特別是在調(diào)動種糧農(nóng)民的積極性，保護(hù)糧食安全方面發(fā)揮了極為重要的作用。

機(jī)械化收割作業(yè)是從冬小麥開始的，起步于八十年代末期的小型小麥?zhǔn)崭顧C(jī)，那時的機(jī)收作業(yè)還沒有脫粒的功能。進(jìn)入九十年代以后，開始有收割脫粒功能的收割機(jī)問世，以新疆—2號自走式的收割機(jī)為代表，大型小麥?zhǔn)崭顧C(jī)使用率是越來越高。在此階段，也掀起了購置大型小麥?zhǔn)崭顧C(jī)的高潮，在定州市寨西店等村出現(xiàn)了一大批農(nóng)機(jī)專業(yè)村，當(dāng)前，該村擁有小麥?zhǔn)崭顧C(jī)達(dá)到200多臺，為增加收入，提高機(jī)器的利用率，好多機(jī)主在南赴河南、安徽以及我省的邯鄲、邢臺等地，北奔唐山、內(nèi)蒙等地開展跨區(qū)作業(yè)，作業(yè)時間長達(dá)2個多月增收3—4萬元。

近年來，由于大量新型小麥?zhǔn)崭顧C(jī)投入生產(chǎn)，機(jī)主增收的難度越來越大，小麥?zhǔn)崭顧C(jī)市場的飽和狀態(tài)造成了 行業(yè) 間的競爭日趨激烈，同時也便利了農(nóng)民擇優(yōu)選機(jī)。

隨著玉米收割機(jī)不斷改進(jìn)技術(shù)和科研創(chuàng)新，玉米收割機(jī)的功能將日趨完善，性能將趨向穩(wěn)定，玉米收割機(jī)將在2至3年短時間內(nèi)出現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，農(nóng)村中一大批有技能有知識的年輕人紛紛辦企業(yè)或進(jìn)城務(wù)工，從土地上解放出來，而把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)做了非主流產(chǎn)業(yè)。同時，在糧食主產(chǎn)區(qū)，隨著收獲、旋耕、播種等多種農(nóng)機(jī)大量應(yīng)用和使用，對先進(jìn)農(nóng)機(jī)的依賴性越來越強(qiáng)，這些因素是玉米收割機(jī)普及的堅實基礎(chǔ)。就定州而言，當(dāng)前，全市擁有自走式和背負(fù)式玉米聯(lián)合收割機(jī)只有85臺。在收獲的過程中，能夠一次性完成棒穗的收獲和對秸稈的粉碎，大大提高了勞動效率。去年秋收時，全市夏玉米機(jī)收面積僅占總播種面積的3%左右，由于玉米收割機(jī)器數(shù)量與實際需求有很大的差距， 行業(yè) 競爭力非常弱小，好多機(jī)主都獲得了較高的收益。所以，就玉米收割機(jī)數(shù)量來說還有很大的市場。近年來，國家和地方政府對糧食生產(chǎn)高度關(guān)注，每年都拿出大筆的錢用于農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼，玉米收割機(jī)市場將迎來一個快速發(fā)展期。

2、水稻聯(lián)合收割機(jī)市場投資前景

我國水稻聯(lián)合收割機(jī)市場前景廣闊，而最為用戶看好的是價格適宜、可靠性高的半喂式水稻聯(lián)合收割機(jī)。

我國水稻種植結(jié)構(gòu)、耕作制度復(fù)雜，加上土地園田化水平低，機(jī)耕道建設(shè)不配套，使水稻收獲機(jī)械難以很好地適應(yīng)農(nóng)藝的要求。我國水稻主產(chǎn)區(qū)在南方，南方多丘陵、高原，地區(qū)和季節(jié)性差異大，這對水稻聯(lián)合收割機(jī)的適應(yīng)性和可靠性提出了更高的要求。此外，土地分散經(jīng)營規(guī)模偏小使得機(jī)械化效率低，水稻價格近幾年走低使農(nóng)民調(diào)減水稻改種其他經(jīng)濟(jì)作物，都在一定程度上制約了水稻聯(lián)合收割機(jī)的發(fā)展。

當(dāng)前，影響水稻聯(lián)合收割機(jī)推廣普及的最大障礙是缺乏質(zhì)量穩(wěn)定、價格適宜的機(jī)具。國產(chǎn)水稻聯(lián)合收割機(jī)科研開發(fā)滯后，適用機(jī)具少，質(zhì)量不能讓農(nóng)民滿意：背負(fù)式聯(lián)合收割機(jī)對地表的破壞嚴(yán)重；履帶自走式聯(lián)合收割機(jī)技術(shù)狀態(tài)不穩(wěn)定；雙季稻地區(qū)的農(nóng)民為了種晚稻，多有存留稻稈的要求，而國產(chǎn)的全喂入式水稻聯(lián)合收割機(jī)卻無法做到。因此，我國聯(lián)合收割機(jī)的市場投資前景看好，但 行業(yè) 的技術(shù)還有待提高。

第八節(jié) 政策風(fēng)險

自十六屆四中全會中央政府確定了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)政策以來，國家不斷加大對農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼力度，有利的促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。

然而，根據(jù)現(xiàn)行技術(shù)法規(guī)的要求，收割機(jī)所收獲的谷物產(chǎn)品必須清潔干凈，糧食顆粒不得有破碎現(xiàn)象，對收割作業(yè)部件的清潔度也有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。也就是說，聯(lián)合收割機(jī)產(chǎn)品必須完全滿足現(xiàn)行的技術(shù)法規(guī)要求，才準(zhǔn)予上市銷售。

如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)不到技術(shù)法規(guī)的要求，企業(yè)無法享受國家利好政策，使企業(yè)有一定的政策風(fēng)險的。

第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險

聯(lián)合收割機(jī)是農(nóng)業(yè)機(jī)械中結(jié)構(gòu)最為復(fù)雜、科技含量較高、制造工藝水平要求很嚴(yán)的產(chǎn)品。國內(nèi)的平均技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家還有一定的差距，加之農(nóng)民對聯(lián)合收割機(jī)性能要求越來越高，使聯(lián)合收割機(jī)生產(chǎn)企業(yè)面有著一定的技術(shù)風(fēng)險。

第十節(jié) 市場風(fēng)險

在北方小麥主產(chǎn)區(qū)，小麥生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)已基本實現(xiàn)機(jī)械化，小麥聯(lián)合收割機(jī)已趨向飽和，而且農(nóng)民對機(jī)械性能要求越來越高，而價格要求又越來越低，市場壓力沉重。

加之日本、韓國機(jī)器已進(jìn)入我國市場，國產(chǎn)收割機(jī)壓力很大，未來競爭也會是非常激烈。聯(lián)合收割機(jī)企業(yè)面臨著較高的市場風(fēng)險。

第十一節(jié) 財務(wù)風(fēng)險

制度及財務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財務(wù)管理制度和財務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險。

由于我國人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢有利于公司進(jìn)口業(yè)務(wù)，但一旦匯率反向波動，則將對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤及生產(chǎn)經(jīng)營活動。對于融資方式主要是銀行債務(wù)融資、信用證項下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來說，公司原料集中采購、集中付款且單次采購付款金額較大的特點(diǎn)，造成公司在原料集中采購付款時點(diǎn)上相對的資金壓力，存在一定的償債風(fēng)險。

第十二節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險

1、高級管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險

隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進(jìn)高級人才，勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營模式調(diào)整風(fēng)險

隨著經(jīng)營模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期，由于自主營銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險。

第十三節(jié) 防范措施

1、企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo)要符合國家“十一五” 規(guī)劃 所制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，企業(yè)要密切關(guān)注國家 產(chǎn)業(yè)政策 的變化，主動及時地調(diào)整經(jīng)營策略以規(guī)避政策風(fēng)險。

2、企業(yè)要利用靈活有效的激勵機(jī)制，引進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)管理、工藝控制和產(chǎn)品質(zhì)量管理經(jīng)驗的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。以及重視內(nèi)部技術(shù)人員的培養(yǎng)，可通過集中培訓(xùn)或組織外出學(xué)習(xí)和參觀，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)力量，提高競爭力，減小企業(yè)的技術(shù)風(fēng)險。

3、生產(chǎn)企業(yè)改進(jìn)結(jié)構(gòu)設(shè)計、制造質(zhì)量同時，提供聯(lián)合收割機(jī)的操作培訓(xùn)，向客戶提供全方位的服務(wù)，尋求新的促銷手段，鞏固現(xiàn)有客戶、擴(kuò)大客戶群體，確保企業(yè)在未來激烈的市場競爭中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4、為降低財務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)與客戶的溝通，加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨管理，改善現(xiàn)金流量狀況。

5、為降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，企業(yè)要開發(fā)、建設(shè)原材料供應(yīng)渠道，穩(wěn)固與國內(nèi)多家供應(yīng)廠商建立的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系；加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)管理，采用改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)模式、改進(jìn)生產(chǎn)工藝和工藝裝備、添置高效率生產(chǎn)設(shè)備等措施，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
 

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