第一節(jié) 投資行為 分析

一、進入/退出壁壘 分析

1、退出壁壘

1）由埋沒費用形成的退出壁壘。企業(yè)投資后形成的固定資產(chǎn)，由于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售而變得特殊化，形成專用性資產(chǎn)。在很多情況下不容易將專用性很強的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給他人或其他企業(yè)。當企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時，不得不放棄一部分設(shè)備，這些設(shè)備的價值就不能全部收回或完全不能收回。這部分不能收回的費用叫做埋沒費用或沉沒成本，它是企業(yè)退出產(chǎn)業(yè)時的一種損失，也就構(gòu)成了企業(yè)退出時的障礙。埋沒費用越大，退出越難，損失也越大。 

2）解雇費用形成的退出壁壘。在大多數(shù)情況下，企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時要給解雇工人支付退職金和解雇工資。有時為了讓工人改行，還需要支付培訓費用和行政費用。這些費用是企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時需要付出的代價，也構(gòu)成了退出壁壘。 

3）固定成本形成的退出壁壘，主要包括：如果企業(yè)準備退出，撕毀原本訂立的購買原材料及推銷產(chǎn)品的長期合同會被罰款，企業(yè)必須支付違約成本；企業(yè)的退出會影響職工的情緒，生產(chǎn)能力下降，財務狀況容易惡化；退出表明企業(yè)沒有發(fā)展前景，增加了企業(yè)轉(zhuǎn)移出去后的融資困難，使企業(yè)的信用等級降低，提高了融資成本，等等。

4）結(jié)合生產(chǎn)形成的退出壁壘。結(jié)合生產(chǎn)在許多產(chǎn)業(yè)中存在，例如，在石油精煉產(chǎn)業(yè)中，從汽油到輕油、煤油、重油等多種油品都使用石油作原料進行結(jié)合生產(chǎn)?，F(xiàn)在即使重油的市場需求顯著下降，但降低重油的產(chǎn)量卻有限度。這樣，在結(jié)合生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，即使一部分市場需求下降，但作為結(jié)合生產(chǎn)結(jié)果的一部分要單獨退出是相當困難的。

5）政策、法規(guī)形成的退出壁壘。政府為了一定的目的，往往通過制訂政策和法規(guī)來限制生產(chǎn)某些產(chǎn)品的企業(yè)從產(chǎn)業(yè)內(nèi)退出。例如在電力、郵電、煤氣等提供公共產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)中，各國政府都制訂相應的政策和法規(guī)來限制企業(yè)的退出。

目前大部分中小企業(yè)的退出都是受政策性因素影響，或者因為國家對小規(guī)模產(chǎn)能調(diào)整退出，或者是由于企業(yè)技術(shù)水平無法達到國家環(huán)保標準而黯然退出，基本上屬于被迫行為。至今仍有一些企業(yè)不愿退市，勉強維持，甚至虧損生產(chǎn)。對于這部分不明智的企業(yè)應該早早認清形勢，利用政策補償機制，實現(xiàn)在過渡期內(nèi)順利退出，從而避免更大的損失。

2、進入壁壘

1）必要的資本量壁壘。必要的資本量是指企業(yè)進入某一產(chǎn)業(yè)時最低限度的資本數(shù)量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。

2）埋沒費用壁壘。如果在企業(yè)能夠籌集資金進入，并且在進入早期遭到失敗后，能夠?qū)⒃O(shè)備、廠房按接近于原值的價格賣給其他企業(yè)，那么必要資本量的巨額化不能成為強大的壁壘。但如果按比較低的價格出售，或只能轉(zhuǎn)賣一部分設(shè)備，剩下的不可能回收的資金稱為“埋沒費用”，因此，埋沒費用的大小成為進入壁壘的重要因素。

3）絕對費用形成的進入壁壘。既存企業(yè)一般都已占有一些稀缺的要素和資源，購買這些要素和資源所付費用是很大的，這就是絕對費用。相對于新企業(yè)，既存企業(yè)在絕對費用和資源占有方面有很大的優(yōu)勢，包括對資源的占有、技術(shù)、銷售渠道和市場的壟斷，以及對本 行業(yè) 的專家和技術(shù)工人的擁有等各個方面，因而生產(chǎn)、經(jīng)營和 研究 開發(fā)的成本相對比較低。

進入壁壘是一把“雙刃劍”，一方面進入壁壘的存在引起價格扭曲，造成社會福利損失；另一方面進入壁壘存在又具有正效應。進入無壁壘的、原子型的完全競爭市場結(jié)構(gòu)，盡管從理論說可以達到社會福利的極大化，但它卻是以資源配置效率的犧牲和產(chǎn)品效用的損失為其代價的，而具有一定高度的進入壁壘，則可以提高社會資源的配置效率和社會產(chǎn)品效用。目前高低壓開關(guān)設(shè)備 行業(yè) 的技術(shù)壁壘比較大，其主要的進入壁壘為技術(shù)壁壘。

二、投資前景 分析

高低壓成套設(shè)備和控制設(shè)備（以下簡稱高低壓成套設(shè)備），在輸配電系統(tǒng)中起著控制、保護、測量、信號、轉(zhuǎn)換等重要作用，并且具有量大、面廣的特點。其技術(shù)水平與性能指標的高低與好壞，將直接影響電力系統(tǒng)和操作人員以及設(shè)備本身的安全和可靠性。

我國電力裝備和電力生產(chǎn)工業(yè)發(fā)展迅猛。每年新增發(fā)電裝機容量增長速度都超過8%，預計到2020年裝機容量將達到8億kW。但是按人均對電力的占有量，我國則遠遠落后于發(fā)達國家。由于相關(guān)工業(yè)發(fā)展空間很大，因此高壓低壓成套設(shè)備有巨大市場需求。僅2000年高壓開關(guān)柜產(chǎn)量就達11萬面，低壓開關(guān)柜產(chǎn)量達到160萬面。

高低壓成套設(shè)備產(chǎn)品市場需求巨大，也帶來了國內(nèi)外廠商的激烈競爭，僅國內(nèi)高低壓成套設(shè)備生產(chǎn)廠已達上千家。市場需求促進了技術(shù)的進步和發(fā)展，隨著社會的進步和經(jīng)濟與科技的發(fā)展，對電力系統(tǒng)提出了更高、更新的要求。特別是對控制電力系統(tǒng)的主設(shè)備—高低壓成套設(shè)備的安全可靠性、自動化等方面提出了更高的要求。這樣，開發(fā)出適應市場需求的高技術(shù)含量的新型高低壓設(shè)備產(chǎn)品是十分迫切的任務。

由于“十一五”期間，我國各 行業(yè) 建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展，高低壓開關(guān)設(shè)備的需求量仍然很大，并保持快速增長的趨勢。高低壓開關(guān)設(shè)備產(chǎn)品投資機會主要依賴于國家對國民經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資計劃。而目前產(chǎn)業(yè)正好迎來了新的發(fā)展機會。

目前國務院出臺的產(chǎn)業(yè)振興 規(guī)劃 使高低壓開關(guān)設(shè)備產(chǎn)品未來發(fā)展前景更加廣闊。還有我國4萬億整體振興投資，如此大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將有力拉動高低壓開關(guān)設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn) 行業(yè) 的內(nèi)部需求，從而有效緩解金融危機造成的制造業(yè)大幅下滑等不利因素。

隨著市場競爭機制的逐漸成熟以及我國對外貿(mào)易交往的加強，“十一五”期間出口量將有所提高，出口產(chǎn)品的品種也將由現(xiàn)在的低技術(shù)含量產(chǎn)品向高檔次產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。從長遠角度來看，我國的高低壓開關(guān)設(shè)備 行業(yè) 企業(yè)應視自身情況采取具體行動，如與國外企業(yè)搞聯(lián)營、引進國外先進技術(shù)等，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強競爭能力，創(chuàng)知名品牌，擴大產(chǎn)品在國際上的影響力，搶占更大的國際市場份額，以達到加大出口力度的目的。

目前中國高低壓開關(guān)設(shè)備國內(nèi)生產(chǎn)量尚遠低于市場需求量，中國高低壓開關(guān)設(shè)備工業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇，我國已形成了較為良好的的工業(yè)基礎(chǔ)，市場繼續(xù)看好，需求持續(xù)增長。中國高低壓開關(guān)設(shè)備市場具有良好的投資價值。

三、新項目推薦地域

中經(jīng)縱橫推薦新項目投資區(qū)域為華東、華中等地區(qū)。由于這些地方該 行業(yè) 企業(yè)集中，配套設(shè)施完善， 行業(yè) 人才比較充裕，交通運輸便利。公司落戶這些地方，有利于利用該地區(qū)形成的規(guī)模效應和集約效應，從而使新公司較快的發(fā)展壯大，當然選擇投資區(qū)域時，還應考慮投資者的預算、對地方市場的了解程度、當?shù)厥袌鲲柡投群屯顿Y者與地方政府的關(guān)系等多方面因素。因此，從自身情況出發(fā)慎重選擇投資地，才能保證投資利益的最大化。

第二節(jié) 投資發(fā)展建議（CMRN）

企業(yè)要密切注意國家宏觀經(jīng)濟情況及有關(guān)政策、法規(guī)，增強決策層對經(jīng)濟形勢和政策變化的預測和判斷能力，提高管理層的應變能力，根據(jù)政策的調(diào)整，及時制定企業(yè)對策，以避免和減少因政策變動而對公司產(chǎn)生的不利影響。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團隊，通過自主創(chuàng)新掌握高低壓開關(guān)設(shè)備產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計成本的引進和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲備，加大對于國內(nèi)外高低壓開關(guān)設(shè)備最新動態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進展，依托強大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時加強對于下游應用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補我國在這一方面的空白，應對市場需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚長避短，避免無謂的競爭與浪費，推動我國高低壓開關(guān)設(shè)備 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

企業(yè)要增強企業(yè)抗御市場風險的能力，降低成本、降低廢品率可以有效抗御原材料漲價和市場競爭；企業(yè)要協(xié)調(diào)產(chǎn)、供、銷關(guān)系，在提升產(chǎn)量的同時，提高質(zhì)量，同時，努力創(chuàng)造高低壓開關(guān)設(shè)備制品生產(chǎn)銷售的優(yōu)良環(huán)境，以規(guī)避市場風險。

針對融資能力風險，公司同時進行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運營，對公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長的部分，通過與銀行簽訂協(xié)議，按比例實行轉(zhuǎn)讓貸款，保持公司較強的支付能力和業(yè)務運作能力；公司還將開展資本運營，進行低成本擴張，建立擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運營還可擴大公司規(guī)模，增強融資能力，保持資金的靈活運轉(zhuǎn)。

針對經(jīng)營管理風險，公司應提高經(jīng)營管理能力，積累管理經(jīng)驗并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外，公司還應將建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，強化企業(yè)管理，針對公司管理人員的特點，通過內(nèi)部組織管理培訓和送出培訓的方式并引進外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營管理機制具有較強活力，以抵抗經(jīng)營管理風險。



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