第一節(jié) 投資行為 分析
一、進(jìn)入/退出壁壘 分析
1、政策壁壘
《GB14746-2006》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了四歲至八歲年齡段的兒童自行車的術(shù)語和定義,及其部件在設(shè)計(jì)、裝配和測(cè)試方面的安全和性能的要求,以及試驗(yàn)方法。也對(duì)兒童自行車的使用和維護(hù)說明提出了一些指導(dǎo)準(zhǔn)則,適用于鞍座的最大高度大于435mm而小于635mm的、憑借作用于后輪的驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)騎行的兒童自行車,不適用于進(jìn)行特技騎行的自行車。
《GB14746-2006》標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施對(duì)新進(jìn)入兒童自行車企業(yè)形成了一定的政策壁壘。
2、貿(mào)易壁壘
貿(mào)易壁壘主要體現(xiàn)為關(guān)稅的壁壘,歐洲的兒童自行車關(guān)稅是針對(duì)中國的,關(guān)稅非常高。在中南亞一些國家,企業(yè)通常把零件進(jìn)到里面組裝再發(fā)到歐洲。
另一項(xiàng)貿(mào)易壁壘為技術(shù)壁壘,即所謂的合格評(píng)定與認(rèn)可制度,一些國家要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,要滿足國家自身標(biāo)準(zhǔn),還要產(chǎn)品進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)控、審核、驗(yàn)證以后才給發(fā)放證書。日本的SG認(rèn)證是最嚴(yán)格的,就是要在日本賣產(chǎn)品,必須要符合SG要求。
二、投資前景 分析
中國14歲以下人口有2.47億,絕大部分是獨(dú)生子女,父母越來越重視玩具,特別是在北京、上海、廣州和成都等大城市家長每月平均花100元買玩具給子女占家庭總收入2.5%。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,尤其是計(jì)劃生育政策在中國的實(shí)行,中國傳統(tǒng)家庭結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生重大變化,孩子成為家庭中最受關(guān)注的成員之一。幾乎每個(gè)家庭都在不斷增加兒童食品、教育、音像、玩具、服裝等方面費(fèi)用支出,今天兒童消費(fèi)平均已經(jīng)占到家庭總支出的30%左右。子女教育與健康成長成為家庭建設(shè)中最重要的目標(biāo)之一,兒童產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國最受關(guān)注和最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)之一,兒童自行車作為兒童產(chǎn)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè)之一,未來潛力巨大。
三、新項(xiàng)目推薦地域
推薦新項(xiàng)目在長三角地區(qū),長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)明顯,并且具有極為便利的交通優(yōu)勢(shì),基于地理位置、配套政策和勞動(dòng)力方面的因素,長三角相對(duì)珠三角的優(yōu)勢(shì)正在逐漸凸現(xiàn),國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群可能出現(xiàn)典型的“由南向北”遷移。
隨著渤海灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)的崛起,在交通、運(yùn)輸方面長三角地區(qū)更能“南北逢源”;另外,一個(gè)地區(qū)的競爭力和這個(gè)地區(qū)的文化底蘊(yùn)有關(guān),這需要幾百年的沉淀,長三角商業(yè)文明的歷史要追溯到明清時(shí)期,這是珠三角無法比擬的;最后,隨著上海經(jīng)濟(jì)地位的進(jìn)一步提高,珠三角香港因素的優(yōu)勢(shì)會(huì)被逐漸抵消,因此從長期發(fā)展來看,項(xiàng)目建在長三角更有優(yōu)勢(shì)。
第二節(jié) 投資發(fā)展建議(CMRN)
兒童自行車企業(yè)要想在兒童自行車市場異軍突起,必須在品牌命名的優(yōu)勢(shì)上增加更多的新元素,以推動(dòng)品牌的快速發(fā)展。開創(chuàng)新品類就成了一個(gè)行之有效的“新元素”。
兒童自行車企業(yè)要有多元化思維方式,進(jìn)行系統(tǒng)思考。首先要加強(qiáng)品牌意識(shí),其次要學(xué)會(huì)運(yùn)用超低成本塑造品牌的戰(zhàn)略,再次要知道做品牌有多條道路,要挑最適合自己的路。兒童自行車企業(yè)要精誠選擇,與專業(yè)人士合作,或與專業(yè)咨詢公司合作,通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得更多的智力支持和更完善的系統(tǒng)服務(wù),從而制定出最適合企業(yè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略 規(guī)劃 ,并有效實(shí)施。
3、提高設(shè)計(jì)能力。
兒童自行車企業(yè)要做大做強(qiáng)必須塑造自主品牌,而自主品牌的塑造最基本的就是自主開發(fā)。產(chǎn)品開發(fā)是連結(jié)技術(shù)和市場的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市場保持著民族、國家、地域等多種特性,因此,不掌握產(chǎn)品開發(fā)能力,就難以把對(duì)市場的需求特點(diǎn)以及對(duì)這些特點(diǎn)的理解轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的性能特性。兒童自行車企業(yè)在抄襲原創(chuàng)時(shí),就沒有任何空間根據(jù)市場的條件進(jìn)行自主設(shè)計(jì)。相反,若兒童自行車企業(yè)能進(jìn)行自主開發(fā),就可以通過自己對(duì)市場的理解而進(jìn)行創(chuàng)造性的設(shè)計(jì),從而開發(fā)出符合市場需求特點(diǎn)的產(chǎn)品。
兒童自行車企業(yè)要不斷提高設(shè)計(jì)能力,根據(jù)兒童特征及市場需求,設(shè)計(jì)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,使兒童自行車功能更強(qiáng),更具人性化。通俗地說,兒童自行車企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)制造出能代表企業(yè)的個(gè)性化產(chǎn)品,贏得消費(fèi)者的“放心”。
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