第一節(jié) 投資環(huán)境（PEST） 分析

一、政策環(huán)境

環(huán)保工作已成為我國政府關(guān)注的重中之重，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路上，不能繼續(xù)沿用過去和現(xiàn)在的高投入，高消耗，高污染，低效率的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，堅決消除這些負(fù)責(zé)嚴(yán)重污染環(huán)境，破壞資源和生態(tài)落后的生產(chǎn)方式。

據(jù)不完全統(tǒng)計，改革開放以來，全國制定環(huán)保 產(chǎn)業(yè)政策 200項左右，其中，環(huán)保產(chǎn)業(yè)管理方面的政策數(shù)量約占70％，其余為環(huán)保產(chǎn)業(yè)專門技術(shù)政策和經(jīng)濟(jì)政策。這些政策初步構(gòu)成了我國環(huán)保 產(chǎn)業(yè)政策 體系。各個時期出臺的環(huán)保 產(chǎn)業(yè)政策 ，對推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，不斷滿足環(huán)境保護(hù)對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求，產(chǎn)生了重要影響。擬薄水鋁石作為一種環(huán)保型工業(yè)催化劑擁有著良好的政策環(huán)境。

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2009年是新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。但是我國較快的扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)增速明顯下滑的局面，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)總體回升向好。

初步測算，2009年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值335353億元，按可比價格計算，比上年增長8.7%，增速比上年回落0.9個百分點。分季度看，一季度增長6.2%，二季度增長7.9%，三季度增長9.1%，四季度增長10.7%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值35477億元，增長4.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值156958億元，增長9.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值142918億元，增長8.9%。

三、社會環(huán)境

擬薄水鋁石產(chǎn)品具有晶相純度高、膠溶性能好、粘結(jié)性強、觸變性凝膠等特點，目前主要用作石油化工部門的催化劑，也可用作化工和分子篩、硅酸鹽耐火材料制品的成型粘結(jié)劑和酒精脫水制乙烯催化劑及環(huán)氧化烷催化劑等。由于具有較好的膠溶性，可作為石油裂解催化劑的粘結(jié)劑，可以保證催化劑成型體的強度，有利于提高催化劑的裂化活性；還可用作活性氧化鋁的其它鋁鹽的原料。擬薄水鋁石作為化學(xué)品氧化鋁因其科技含量及附加值高、市場前景廣闊而受到研發(fā)、生產(chǎn)單位和用戶的青睞。

四、技術(shù)環(huán)境

普通擬薄水鋁石在生產(chǎn)過程中，由于控制的技術(shù)條件不同（如濃度、溫度等），會直接導(dǎo)致產(chǎn)物中結(jié)晶水?dāng)?shù)目的不同，從而生成不同的產(chǎn)物。我國對擬薄水鋁石產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)已經(jīng)有一定的積累，技術(shù)環(huán)境較為成熟。

五、投資環(huán)境綜合結(jié)論（CMRN）

擬薄水鋁石投資環(huán)境綜合評定

第二節(jié) 投資風(fēng)險 分析

一、政策風(fēng)險

擬薄水鋁石項目符合國家 產(chǎn)業(yè)政策 要求，屬節(jié)能減排、高科技環(huán)保項目。所以該 行業(yè) 面臨的政策風(fēng)險較小。

二、技術(shù)風(fēng)險

擬薄水鋁石生產(chǎn)工藝流程長，設(shè)備品種多，技術(shù)條件要求嚴(yán)格，保證質(zhì)量的關(guān)鍵在于崗位人員熟悉工藝技術(shù)條件，熟練操作，加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝技術(shù)條件。因此，擬薄水鋁石 行業(yè) 所要求的技術(shù)條件較為苛刻。

三、市場風(fēng)險

市場風(fēng)險是主要原材料的價格波動的風(fēng)險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動，進(jìn)而影響公司效益。而商品價格是根據(jù)市場的供求關(guān)系而決定的，一旦消費者的需求偏好改變，或者有其他企業(yè)的更好的產(chǎn)品而導(dǎo)致產(chǎn)品的消費量下降，企業(yè)不得不采取低價策略時，企業(yè)的利潤會出現(xiàn)下滑。

四、財務(wù)風(fēng)險

財務(wù)管理制度的建立公司財務(wù)控制的有力保障。但是財務(wù)管理制度及財務(wù)人員的崗位責(zé)任制需要不斷的完善和發(fā)展，需要不斷落實和監(jiān)督。一旦出現(xiàn)公司相關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時由于未能正確理解和把握相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致的財務(wù)制度不能有效貫徹執(zhí)行，公司將會面臨財務(wù)的內(nèi)部控制風(fēng)險。

五、經(jīng)營管理風(fēng)險

經(jīng)營管理能力的強弱、管理經(jīng)驗是否充足以及管理者的素質(zhì)和工作能力的好壞都給公司帶來一定的經(jīng)營管理風(fēng)險。今后整個 行業(yè) 發(fā)展速度將會進(jìn)一步加快，盡管公司都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

第三節(jié) 企業(yè)投資收益 分析

擬薄水鋁石企業(yè)投資收益 分析

                                                                                單位：%

第四節(jié) 投資行為 分析

一、進(jìn)入/退出壁壘 分析

進(jìn)入壁壘指阻礙企業(yè)進(jìn)入特定市場的各種因素總和。包括消費者偏好、對重要資源的占有權(quán)、企業(yè)對關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)的壟斷、政府的政策或者法律限制、顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。 行業(yè) 的進(jìn)入壁壘越高，市場的保護(hù)程度就越高，其競爭程度也越低，越有可能形成大企業(yè)支配市場行為。所謂退出壁壘是指現(xiàn)有企業(yè)在市場前景不好、企業(yè)業(yè)績不佳時意欲退出該產(chǎn)業(yè)（市場），但由于各種因素的阻撓，資源不能順利轉(zhuǎn)移出去。退出壁壘有兩種，即破產(chǎn)時的退出（被動或強制）和向其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（主動或自覺）時的退出。目前，我國的擬薄水鋁石 行業(yè) 進(jìn)入和退出壁壘主要是由資金和技術(shù)兩方面形成的。

1、資本量壁壘

必要的資本量是指企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)時最低限度的資本數(shù)量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。擬薄水鋁石 行業(yè) 初期投入較大，因此要面對一定的資本量壁壘。

2、技術(shù)壁壘

盡管我國擬薄水鋁石 行業(yè) 科研和生產(chǎn)基礎(chǔ)已經(jīng)有一定的積累，但是與發(fā)達(dá)國家相比仍存在差距，尤其是國外一些優(yōu)勢企業(yè)，技術(shù)封鎖比較嚴(yán)密，這就造成該 行業(yè) 有一定的技術(shù)壁壘存在。

二、投資前景 分析

2009年下半年以來，宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好，受相關(guān)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇拉動，國內(nèi)擬薄水鋁石市場需求日趨旺盛，產(chǎn)品價格連續(xù)躥升，較2009年年初已上漲20%。擬薄水鋁石是重要的化工 行業(yè) 催化劑載體原料，尤其在石油加工領(lǐng)域用途甚廣。由于在金融危機中，國內(nèi)絕大部分小產(chǎn)能擬薄水鋁石生產(chǎn)企業(yè)因不堪成本重負(fù)，相繼停工，短時間難以為繼。從2009年8月份開始，市場需求陡然加劇,擬薄水鋁石頻現(xiàn)產(chǎn)品供不應(yīng)求現(xiàn)象。隨著我國石化 行業(yè) 的快速發(fā)展，擬薄水鋁石供應(yīng)缺口加大，其已成為緊缺的材料之一。市場投資前景較為樂觀。

三、新項目推薦地域

中經(jīng)縱橫推薦新項目投資區(qū)域為山東、甘肅、江西、廣西等地區(qū)。由于這些地方該 行業(yè) 企業(yè)集中，配套設(shè)施完善， 行業(yè) 人才比較充裕，交通運輸便利。公司落戶這些地方，有利于利用該地區(qū)形成的規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，從而使新公司較快的發(fā)展壯大，當(dāng)然選擇投資區(qū)域時，還應(yīng)考慮投資者的預(yù)算、對地方市場的了解程度、當(dāng)?shù)厥袌鲲柡投群屯顿Y者與地方政府的關(guān)系等多方面因素。因此，從自身情況出發(fā)慎重選擇投資地，才能保證投資利益的最大化。

第五節(jié) 投資發(fā)展建議（CMRN）

1、加強企業(yè)內(nèi)部管理

2009年是新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，但是我國較快扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)增速明顯下滑的局面，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)總體回升向好。隨著市場逐步回暖，擬薄水鋁石 行業(yè) 的外部投資環(huán)境逐漸改善。但與此同時，苦練內(nèi)功才是根本。企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。加大對高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)研制力度，發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，重視產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善和提高，努力向國際標(biāo)準(zhǔn)或國際先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)靠攏和轉(zhuǎn)化，提高國際競爭力。

2、重視人本因素

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)要發(fā)展必定要有合格的人才。企業(yè)整個管理過程從某種角度來說，就是人力資源的開發(fā)、增值、利用，再開發(fā)、再增值、再利用，把完成任務(wù)過程和崗位優(yōu)化，團(tuán)結(jié)合作等融為一體。因此，員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從目前擬薄水鋁石企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)要做到低成本，高效益，必須通過培訓(xùn)、激勵、考核，全面提升員工隊伍的素質(zhì)和忠誠度，只有這樣企業(yè)才能進(jìn)入良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。