第一節(jié) 影響切削工具項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
1、經(jīng)濟危機使切削工具企業(yè)再一次進行“洗牌”
由于全球經(jīng)濟衰退，切削工具出口受阻，國內(nèi)需求暫時疲軟。目前的切削工具市場資源十分有限，在爭奪這些市場資源的過程中，一些產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、成本低的企業(yè)將會勝出；部分規(guī)模小，資金短缺，以及產(chǎn)品質(zhì)量和成本沒有競爭力的企業(yè)只能停產(chǎn)或半停產(chǎn)，如果經(jīng)濟危機的時間再長一些，這些企業(yè)只能倒閉。
高企的切削工具材料價格已經(jīng)使一批經(jīng)營不善的切削工具企業(yè)倒閉，目前經(jīng)濟危機將使中國的切削工具企業(yè)進行再一次洗牌。優(yōu)勝劣汰，從而有利于中國切削工具 行業(yè) 發(fā)展的角度來說，也可能是一件好事。
2、切削工具制造工藝落后發(fā)達國家
受制于切削工具制造工藝不如國際上一些發(fā)達國家，目前國內(nèi)的切削工具雖然在質(zhì)量上已經(jīng)較以前有了很大的進步，但德國、日本及意大利等國的工藝仍更勝一籌，因此國內(nèi)產(chǎn)品大部分只占具中低端市場，而中高端市場多被國際上諸如日本、德國等占據(jù)。
3、切削工具企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的困難因素增加
經(jīng)濟危機使切削工具原材料的價格大幅下挫，似乎給切削工具 行業(yè) 帶來了機遇，但同時也造成了前所未有的困難，總體來看，挑戰(zhàn)大于機遇。切削工具企業(yè)的經(jīng)營困難主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1）市場資源不足，銷售急劇下滑。具體的表現(xiàn)是工具出口受阻，國內(nèi)主機廠需求疲軟。切削工具出口，北美市場萎縮最為嚴重，我們調(diào)研的華東地區(qū)兩家較大的切削工具企業(yè)，一家在北美的市場縮減了40%，另一家出口業(yè)務在北美市場縮減了27%。
2）產(chǎn)成品庫存增加，銷售回款不暢。受上半年經(jīng)濟高速增長的影響，部分切削工具企業(yè)超訂單生產(chǎn)，形成了部分產(chǎn)品儲備，隨著經(jīng)濟危機的快速降臨，這部分產(chǎn)成品就形成了庫存積壓，甚至是呆死庫存。還有就是目前部分企業(yè)處于生產(chǎn)一段停產(chǎn)一段的狀態(tài)，為了保證停產(chǎn)期間的市場銷售，生產(chǎn)期間就要多干出一些產(chǎn)品，這也造成了產(chǎn)成品庫存增加。由于經(jīng)濟危機造成普遍性銷售疲軟，一些整機廠和總成廠也是資金缺乏，致使部分切削工具企業(yè)合同規(guī)定應回的應收帳款拖延形成風險，許多企業(yè)面臨著資金斷流的局面。
3）人員流動的趨勢增加，特別是一些工程技術人員離開切削工具企業(yè)的趨勢增加。隨著經(jīng)濟危機的降臨，許多切削工具企業(yè)都已實施或正準備實施裁員減薪計劃，切削工具本身就是一個苦、臟、累，不容易留住人才的 行業(yè) ，如果減薪幅度過大，一些工程技術人員勢必會流向受經(jīng)濟危機沖擊相對較小，待遇相對要好的 行業(yè) ，因此切削工具企業(yè)的經(jīng)營管理人員在實施裁員減薪計劃時，對一些企業(yè)的特殊人才要采取適當?shù)膬A斜政策。
第二節(jié) 切削工具項目產(chǎn)業(yè)投資風險預警
一、切削工具項目產(chǎn)業(yè)市場風險預測
近年來，我國切削工具產(chǎn)業(yè)雖然在設計、用料、制作和材質(zhì)等方面，有了很大發(fā)展，但是與歐美、日本等發(fā)達國家相比，卻依然無法擺脫起步晚、起點低的嚴峻現(xiàn)實，在人才、技術、消費觀念、市場規(guī)范等方面都存在差距。必須 研究 、改進和提高，以進一步推動我國職業(yè)裝正常健康和快速的發(fā)展。
目前一些小的切削工具企業(yè)專業(yè)化程度不夠。公司普遍規(guī)模還不是很大，相互之間的風格也很相似。專業(yè)化的程度很低，對切削工具檔次的提高和進一步的發(fā)展不利。因此，市場風險也是有的。
二、切削工具項目 產(chǎn)業(yè)政策 風險預測
目前，總體來講我國的切削工具 行業(yè) 來說已經(jīng)普及，人們在這一領域的消費觀念較強，國內(nèi)消費市場空間巨大，消費市場潛力仍有挖掘的空間。
而我國對于此 行業(yè) 的 研究 和開發(fā)也是一直持鼓勵政策。隨著其下游 行業(yè) 的需求量，和國外一些產(chǎn)品的進口量可以看出，我國對于切削工具 行業(yè) 的需求還是滿大的。同時國家也需要在此 行業(yè) 上繼續(xù)發(fā)展以進一步擴大內(nèi)需。
另外，對于切削工具的出口問題，是拉動 行業(yè) 向前發(fā)展的關鍵。隨著國家政策對于不同時期的變化，特別是在出口退稅問題上，企業(yè)應該多多關心政府在這方面的政策。因此，總的來產(chǎn)，政策風險是較小的。
三、切削工具項目產(chǎn)業(yè)經(jīng)營風險預測
除了個別企業(yè)外，大部分的切削工具工廠的技術力量薄弱、設備維修、質(zhì)量管理跟不上，加之生產(chǎn)經(jīng)驗不足，導致產(chǎn)品合格率低。不合格產(chǎn)品由于價高，國內(nèi)無市場，只好堆積存放，這無疑提高了產(chǎn)品的成本。
四、切削工具項目產(chǎn)業(yè)技術風險預測
因切削工具 行業(yè) 發(fā)展多元化的趨勢，就要求其產(chǎn)品的技術也要不斷提高，因此生產(chǎn)技術更新?lián)Q代的速度也不能小視，這就要求企業(yè)在生產(chǎn)加工時，要采用更新的技術和工藝，這也無形之中會增加企業(yè)的成本。
而不少地區(qū)企業(yè)規(guī)模并不大，其加工制作水平相對比較落后，特別是一些規(guī)模小的工廠，設備的利用率也相對較低，制作出的產(chǎn)品很難符合客戶需要，給企業(yè)造成損失。
五、切削工具項目產(chǎn)業(yè)競爭風險預測
由于切削工具 行業(yè) 具有較好的發(fā)展前景，很多企業(yè)紛紛將眼光放在了這塊市場蛋糕上，未來投資切削工具產(chǎn)業(yè)的企業(yè)必將逐漸增多，爭奪目前市場份額的競爭也將越演越烈；這里還沒有 分析 國際上同業(yè)的產(chǎn)能增長帶來的競爭壓力。隨著 行業(yè) 內(nèi)其它公司切削工具項目的投產(chǎn)、供給的增加，長期看來供需必將趨于平衡，而供給的增大可能會伴隨價格的下跌。
加上隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的逐漸擴大，以及自身的生產(chǎn)工點，加上市場競爭激烈，原料市場價格波動較大，加大了企業(yè)原料供給的風險。另外，煤、電、油等能源和運輸?shù)氖袌鰞r格上漲，也對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定影響。
產(chǎn)品技術創(chuàng)新空間有限，這將會造成 行業(yè) 內(nèi)產(chǎn)品的雷同性，由于技術創(chuàng)新空間有限，因此 行業(yè) 內(nèi)尤其是大品牌企業(yè)的優(yōu)勢將逐漸消費，未來也將面臨激烈的產(chǎn)品市場競爭。
六、切削工具項目產(chǎn)業(yè)其他風險預測
1、直接材料成本風險的識別
導致企業(yè)直接材料成本費用升降的原因，既可能是成本費用控制的關鍵點，也可能是未來帶來財務風險的風險點。具體剖析如下：
沒有貨比三家導致采購到非物美價廉的材料；沒有對新工人進行技術培訓，導致邊角料增多；企業(yè)層層設庫、重復儲備物資導致資源不能共享、占用存貨資金增加、倉儲費用提高，利息負擔加重；采購材料有質(zhì)量缺陷甚至假冒偽劣，有毒有害；由于國家宏觀因素導致材料價格升降；多個部門分散對外采購，造成內(nèi)部競爭，難以形成批量優(yōu)勢，出現(xiàn)采購控制漏洞；由于國際市場因素導致材料價格升降；盲目追求價格折扣和現(xiàn)金折扣，導致質(zhì)量數(shù)量不符；供應商壟斷價格或指定供貨商導致采購價格高于市場價格；超時磨損設備趕進度導致用料增加；資源基地管理不善導致資源毀損；資源基地維護計劃失效導致低效運行；資源管理系統(tǒng)無法提供準確資源信息導致信息失真；違反安全消防環(huán)保等規(guī)定遭受經(jīng)濟處罰；材料丟失霉爛變質(zhì)；運輸成本增減；領發(fā)料錯誤；計賬錯誤；款項結(jié)算不及時，導致違約金或賠償金損失；內(nèi)部控制制度不健全、執(zhí)行不力和監(jiān)督考察不到位導致采購環(huán)節(jié)違規(guī)；存貨計價方法不同；缺貨引起停工待料或臨時采購高價料；未及時辦理存貨保險而導致的毀損；賬物不符導致潛(盈)虧；設備先進或 技術工藝 水平提高引起用料減少；企業(yè)資源可能品位低，加工難度大，造成用料多或浪費等。
2、企業(yè)直接人工成本風險的識別
隨著我國企業(yè)貫徹落實新《勞動合同法》，人工成本在逐漸提高。在產(chǎn)品價格日益市場化的今天，企業(yè)只有提高財務管理水平，把人工成本提高部分進行內(nèi)部自我消化，才能保障完成總公司提出的利潤目標。企業(yè)導致人工直接成本升降的關鍵點可能有：
違法加班加點工作；消極怠工；國家普調(diào)工資和福利；引進高級智力資本和技術人員；人工成本管理不到位，出現(xiàn)虛假臨時工冒領工資或死人、未就業(yè)者領工資現(xiàn)象，造成人工成本失控；激勵與約束機制不合理導致人心不穩(wěn)，人工成本效益不高；未按法規(guī)合同計付工資、福利、保險等而招致勞動爭議和訴訟；沒有技術培訓、經(jīng)驗不足導致用時增加；人浮于事；臨時工增加；作業(yè)計劃安排不當；產(chǎn)量少沒有規(guī)模效益；產(chǎn)過于銷；工作環(huán)境不佳；勞動情緒不高等。
３、體制落后所帶來的風險
受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，我國相當多的企業(yè)仍然保留著“大而全、”“小而全”的經(jīng)營組織方式，許多企業(yè)觀念落后。產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)水平低，專業(yè)化分工不細，商品化程度也低。產(chǎn)品企業(yè)之間協(xié)作不好，難以完成較大規(guī)模的切削工具成套任務，也因此影響和制約了像發(fā)達國家那樣的企業(yè)協(xié)作群體或戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展，與國際水平相比要落后許多。
第三節(jié) 中國切削工具項目產(chǎn)品產(chǎn)量預測
2010-2014年中國切削工具產(chǎn)品產(chǎn)量預測
單位：萬件
第四節(jié) 中國切削工具項目產(chǎn)品需求預測
2010-2014年中國切削工具產(chǎn)品產(chǎn)量預測
單位：千元
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