第一節(jié) 政策風險

我國政府非常重視發(fā)展與環(huán)境的問題，已將環(huán)境保護列為我國的基本國策之一，并確定了"在發(fā)展中解決環(huán)境保護，在保護環(huán)境的基礎(chǔ)上實行持續(xù)發(fā)展"的原則。在緩沖包裝設(shè)計中選擇綠色緩沖材料足實現(xiàn)綠色包裝產(chǎn)品設(shè)計和制造的關(guān)鍵一步，是盡快實現(xiàn)我國產(chǎn)品與世界標準接軌，增強國際競爭力的強有力措施。

綠色包裝材料的研制和開發(fā)，大大減少了不可降解包裝材料的使用量，在一定程度上緩解了生態(tài)環(huán)境的壓力，降低了日益枯竭的石油資源消耗，減少了環(huán)境污染，也減弱了國際上利用綠色貿(mào)易壁壘而對我國出口商品的限制。綠色包裝材料的廣泛應用，無論是從地球保護的實際角度，還是從國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的全局角度，抑或是從高新包裝材料技術(shù)的學術(shù)角度來說，都具有重要的意義。

第二節(jié) 技術(shù)風險

因泡沫填充體 行業(yè) 發(fā)展多元化的趨勢，就要求其產(chǎn)品的技術(shù)也要不斷提高，因此生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代的速度也不能小視，這就要求企業(yè)在生產(chǎn)加工時，要采用更新的技術(shù)和工藝，這也無形之中會增加企業(yè)的成本。

而不少地區(qū)企業(yè)規(guī)模并不大，其加工制作水平相對比較落后，特別是一些規(guī)模小的工廠，設(shè)備的利用率也相對較低，制作出的產(chǎn)品很難符合客戶需要，給企業(yè)造成損失。

第三節(jié) 市場風險

近年來，我國泡沫填充體產(chǎn)業(yè)雖然在設(shè)計、用料、制作和材質(zhì)等方面，有了很大發(fā)展，但是與歐美、日本等發(fā)達國家相比，卻依然存在一些差距，在人才、技術(shù)、環(huán)保觀念、市場規(guī)范等方面都存在差距。必須 研究 、改進和提高，以進一步推動我國泡沫填充體 行業(yè) 的正常健康和快速的發(fā)展。

目前一些小的泡沫填充體企業(yè)專業(yè)化程度不夠。公司普遍規(guī)模還不是很大，相互之間的風格也很相似。專業(yè)化的程度很低，對泡沫填充體檔次的提高和進一步的發(fā)展不利。因此，市場風險也是有的。

第四節(jié) 財務風險

目前 行業(yè) 內(nèi)公司的經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。

2009年國家貸款利率政策的變化，將會影響公司的融資成本。隨著國家宏觀調(diào)控貨幣政策的實施，銀行貸款利率的上浮，泡沫填充體企業(yè)的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

第五節(jié) 經(jīng)營管理風險

除了個別企業(yè)外，大部分的泡沫填充體企業(yè)的技術(shù)力量薄弱、設(shè)備、質(zhì)量管理跟不上，加之生產(chǎn)經(jīng)驗不足，導致產(chǎn)品合格率低。不合格產(chǎn)品由于價高，國內(nèi)無市場，只好堆積存放，這無疑提高了產(chǎn)品的成本。

第六節(jié) 防范措施

企業(yè)存在風險是必然的，風險與收益有著密切的關(guān)系，所謂“高風險、高回報，低風險、低回報，無風險、無回報”，這說明，任何一個企業(yè)都存在一定的風險，沒有完全無風險的企業(yè)。但不是企業(yè)有風險就一定有收益，也并不是風險越高，收益就一定高，企業(yè)風險超過一定的限度，風險將變成危險，直接威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。所以對企業(yè)風險的防范與管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分。

1、建立健全法律風險防范機制，做到依法治企

企業(yè)市場化后，企業(yè)決策層面臨很多諸如“怎樣防止被侵害”、 “怎樣避免違法”的選擇。我國法制尚不夠健全，企業(yè)的法律選擇空間很大，風險也相應的較多。企業(yè)通常遇到的法律事務有企業(yè)規(guī)章制度的合法合規(guī)、經(jīng)營糾紛、勞資糾紛、安全質(zhì)量事故處理、合同糾紛等。這些都與運營過程中企業(yè)對法律風險的認識和采取的應對措施有關(guān)。筆者認為，企業(yè)運營過程中的法律風險可從以下幾方面防范：

１）設(shè)立專門法律事務處理機構(gòu)，配備專職法律事務管理人員，統(tǒng)一處理企業(yè)法律事務。由專業(yè)機構(gòu)和人員就企業(yè)的法律事務進行預測、 分析 和處理，可以將法律風險降到最低限度，或者將法律風險處理在萌芽狀態(tài)。

２）建立健全企業(yè)總法律顧問制度。企業(yè)在進行重大投資決策、重要經(jīng)營活動、資產(chǎn)處置、改制改組、制度建設(shè)等工作前，企業(yè)法律顧問就此事項進行法律論證和審查，往后即使遇到法律風險企業(yè)也可把握有利時機，專業(yè)地化解風險。

３）企業(yè)最高管理層要增強法律意識，重視法律知識的學習和培訓，提高各級管理人員的法律意識和運用法律的能力，養(yǎng)成依法管理的工作意識、工作思路和工作習慣。

４）關(guān)注立法動向，對國家新頒布或即將頒布的法律、法規(guī)及時學習 研究 ，對照已頒布的相關(guān)法律、法規(guī)對企業(yè)的規(guī)章制度進行增、減、刪、廢，做到依法決策、依法經(jīng)營、依法管理。

2、強化內(nèi)部控制、防患于未然

內(nèi)部控制是組織經(jīng)營管理者為了維護財產(chǎn)物資的安全、完整，保證會計信息的真實、可靠，保證經(jīng)營管理活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性以及各項法律和規(guī)范的遵守，而對經(jīng)營管理活動進行調(diào)整、檢查和制約所形成的內(nèi)部管理機制，是組織為實現(xiàn)管理目標而形成的自律系統(tǒng)。有觀點認為，內(nèi)控的過程涵蓋了公司所面對的，并在公司內(nèi)由各級人員所經(jīng)營的所有的內(nèi)部和外部的風險。它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面。主要包括以下內(nèi)容：

１）控制環(huán)境

經(jīng)營管理的觀念、方式和風格。如企業(yè)最高管理層對待經(jīng)營風險態(tài)度和控制經(jīng)營風險的方法；對會計報表（如有的企業(yè)有對內(nèi)、對外二種報表）所持的態(tài)度和所采取的行動。對現(xiàn)行的會計準則和會計估計所持有的謹慎和冒進的態(tài)度等等。

組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)為企業(yè)活動提供計劃、執(zhí)行、控制和監(jiān)督職能的整體框架，企業(yè)要設(shè)置合理的組織結(jié)構(gòu)，明確各職能部門的職責范圍，并在各自的授權(quán)范圍內(nèi)從事本職工作。

管理控制。企業(yè)最高管理層對其他人的授權(quán)使用情況進行直接控制和對整個公司包括經(jīng)營計劃、財務預算、 分析 預測、報告層次和會計處理方法等實行監(jiān)督控制。

人事政策。企業(yè)必須雇用足夠的人員并給予足夠的資源，使其能完成所分配任務，雇用的人員應充分考慮其工作勝任能力和道德品行問題，同時應考慮公司有關(guān)雇用、訓練、待遇、業(yè)績考評及晉升等政策和程序的合理程度。

外部影響。企業(yè)外部影響較多，有來自政府、稅務、工商、物價、環(huán)保、城管等管理單位，也有來自其他 行業(yè) 的影響，這一影響都要求企業(yè)采用特定的內(nèi)部控制政策與程序來防范可能發(fā)生的風險。

２）控制活動

交易授權(quán)和批準。每筆經(jīng)濟業(yè)務或活動都要經(jīng)過適當?shù)氖跈?quán)和批準，經(jīng)過授權(quán)可以盡可能的減少不合規(guī)、不合理和不經(jīng)濟的行為發(fā)生。比如企業(yè)賒銷業(yè)務，未經(jīng)授權(quán)的賒銷發(fā)生壞賬的風險比經(jīng)過授權(quán)的賒銷要得多。

職責劃分。對某交易涉及的各項職責進行合理劃分后，再指派給不同的員工，使每一個人的工作能自動地與另一個人或更多人的工作相互檢查，可以降低錯誤或不正當行為的風險。例如：如果會計與出納，材料采購與倉庫保管，應收款項記賬與催收人員的職責沒有明確劃分，甚至就是一個人兼做，發(fā)生錯誤和舞弊的情況會增多，資產(chǎn)損失的風險會增大。

憑證與記錄控制。憑證和記錄是用來登記和匯總業(yè)務的載體，企業(yè)常見的憑證有銷售發(fā)票、支票、合同和工時記錄等。預先編號的憑證如合同、發(fā)票等比沒有預先編號的憑證出現(xiàn)錯誤或舞弊的可能性要小，憑證審批手續(xù)不健全，甚至無審批人的收支憑證，其違法風險比審批嚴格的收支憑證風險大。

對資產(chǎn)與記錄的實物控制。對于各項資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、有價證券、存貨以記賬簿、報表等文件記錄都應該妥善保管，非授權(quán)人員不得接近資產(chǎn)和記錄。如：由非倉庫保管接觸企業(yè)存貨，存貨有可能被偷竊；企業(yè)財產(chǎn)未造冊登記并明確使用保管責任人，財產(chǎn)會有可能流失。

獨立檢查。由編制和提供數(shù)據(jù)以外的人員對已經(jīng)記錄的經(jīng)濟業(yè)務進行獨立檢查，以防止哪個環(huán)節(jié)發(fā)生疏忽和舞弊，同時可以及時糾正經(jīng)濟業(yè)務中發(fā)生的錯弊。如：賬項復核，賬實核對、計算機程序控制等。

３）信息溝通

會計系統(tǒng)是信息溝通要素中最重要的子系統(tǒng)，包括確認、記錄、處理和報告能反映業(yè)務數(shù)據(jù)的所有功能和程序。會計系統(tǒng)可以為適當人員提供有效信息，比如根據(jù)企業(yè)投資收益水平及其歷史發(fā)展趨勢， 分析 企業(yè)未來經(jīng)濟發(fā)展走勢；企業(yè)在成本管理中存在哪些重大問題，這些問題存在的主要原因以及解決這些問題的方法建議等；企業(yè)到期債務規(guī)模，時間要求，逾期未還可能造成的嚴重后果；企業(yè)應收賬款的規(guī)模，呆死賬的可能性等等。會計系統(tǒng)提供的經(jīng)營和財務信息對企業(yè)風險的控制與防范能起到很大的防范作用。

企業(yè)的內(nèi)部控制還包括風險評估和監(jiān)督兩方面的內(nèi)容，完善并有效運行的內(nèi)部控制能有效地規(guī)避企業(yè)的多種風險。

3、加強內(nèi)部審計，強化約束監(jiān)督

內(nèi)部審計是企業(yè)自我獨立評價的一種活動，也是企業(yè)內(nèi)部控制的一個重要組成部分。內(nèi)部審計人員不從事具體的業(yè)務活動，獨立于其他業(yè)務管理部門，可以全面、客觀、公正地對企業(yè)風險進行識別，并提出防范、化解、規(guī)避風險的建議。企業(yè)加強內(nèi)部審計有以下作用：

１）可以協(xié)助企業(yè)最高管理層監(jiān)督單位內(nèi)部控制制度和程序是否得到運行，運行結(jié)果是否有效，由此來不斷優(yōu)化控制環(huán)境。

２）可以發(fā)現(xiàn)管理中存在的重大問題，比如企業(yè)管理中存在法律法規(guī)遵守情況，財務管理中存在的漏洞，企業(yè)人事管理制度方面存在的缺陷等，針對內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的問題，提出解決問題的方法，為糾正錯誤和進一步完善內(nèi)部控制制度提供建設(shè)性的意見，以便更好地對企業(yè)管理進行控制，從而防范企業(yè)的各種風險。

３）可以結(jié)合企業(yè)實際情況，對企業(yè)運營過程中將要遇到的風險進行預測，針對不同的風險，提出選用不同的防范措施預防、規(guī)避或減輕企業(yè)的風險的建議。如在 分析 預測籌資風險時，可以建議企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要選擇不同的籌資政策，如收益性和風險性均較高的投資項目可以選擇激進型籌資政策；收益和風險相對不是很高的項目，對于臨時性流動資產(chǎn)，運用臨時性負債籌集資金滿足其資金需要，對于永久性流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，運用長期負債、權(quán)益資本籌集資金滿足其資金需要。

免責申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標準等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。